設(shè)計(jì)師工作總結(jié)

1、設(shè)計(jì)師工作總結(jié)設(shè)計(jì)師工作總結(jié)1 20xx年過去了一半兒，在這半年的工作和生活中，究竟應(yīng)如何做一個(gè)自我評(píng)價(jià)和自我總結(jié)呢？這個(gè)問題有肯定的難度。自己評(píng)價(jià)自己，自己總結(jié)自己，必需力求客觀，避開成一家之言，要全面、立體地解剖自己。看清優(yōu)勢(shì)，查找問題，借總結(jié)之機(jī)，欲上層樓。故此，回首半年來的履跡，排列如下： 首先，在日常設(shè)計(jì)工作中的思想有問題。由于在平常工作中，受不純正目的驅(qū)使，干工作的性質(zhì)也就發(fā)生了改變。一旦沒有得到榮譽(yù)或贊譽(yù)，就有心情，消極怠工，使自己受縛于功利之中，難以解脫，萬(wàn)分苦惱。某夜，月明星稀，豁然開朗。人的一生當(dāng)然盼望自己多姿多彩，光線四射。然而，淡泊名利，只求永恒完輝，遙掛天涯的群星卻更

2、是絢麗。天涯的北極星雖然沒有月亮般地嬌美，但卻鮮亮地向人們教導(dǎo)方向，不求任何回報(bào)。立刻，我為自己如此丑陋的人性感到慚愧，對(duì)那些生性淡泊的伴侶和同事，油然而生一股敬佩之意。干工作假如以虛榮為動(dòng)力，即使取得了輝煌的成就，也如同糞土，不堪入目。幸好，我已開頭訂正自己了。 其次，我在設(shè)計(jì)工作中形式主義的作風(fēng)嚴(yán)峻，花大量的時(shí)間，而做無(wú)用的事。不求實(shí)際結(jié)果怎么樣，只向別人證明我干了。這種不求實(shí)際的工作做法是很不行取的。.同志說：“實(shí)事求是是馬克思主義的精髓?！币簿褪钦f，一切要以遵循客觀實(shí)際為原則，不能陷入形式主義，教條主義的怪圈。就連恩格斯也說過：“馬克思主義不是教條，而是方法?！敝朴喌墓ぷ髟瓌t，都必需結(jié)

3、合實(shí)際狀況加以應(yīng)用，這樣才能取得良好的效果。 第三，在設(shè)計(jì)工作中存在創(chuàng)新方法的問題。世界上任何事物都有其規(guī)律性，必需要認(rèn)清事物進(jìn)展的規(guī)律，才能把握工作方法。在設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，我也想干好，可由于性格緣由，總是不得要領(lǐng)。假如別人告知我1+2=3，下次要再問我這個(gè)問題，我或許可以答出來。可要是問我2+1等于幾的話，我或許就百思不得其解了。有個(gè)楚國(guó)人，他家的桌子腿壞了，妻子讓他去樹林里砍根合適的樹杈，來做桌子腿。那個(gè)人背著斧子在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，最終灰溜溜地回來了。妻子問他：“你砍的樹杈呢？”他喪氣地說；“我在樹林里轉(zhuǎn)了大半天，沒有象桌子腿那樣向下長(zhǎng)的樹杈?！?或許我們會(huì)笑那個(gè)楚國(guó)人，可我們?cè)谌粘ＴO(shè)計(jì)

4、創(chuàng)新生活中，不也常犯和那個(gè)楚國(guó)人同樣愚蠢的錯(cuò)誤嗎？一方面，在實(shí)際設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作中，要培育敏銳的洞察力，對(duì)世界萬(wàn)物賜予長(zhǎng)久的凝視，培育劇烈的奇怪心。威廉·莎士比亞說：“天地間未知事物之多，遠(yuǎn)超出我們的哲思冥想。”亞歷山大·貝爾將其新創(chuàng)造物電話，熱忱洋溢地向馬克·吐溫說明，并邀請(qǐng)他參加投資。馬克·吐溫說：“用一跟電線和幾里外的伴侶說話，這未免太不行思議了吧。我或許是個(gè)傻瓜，但絕不是大傻瓜?！瘪R克·吐溫用他的筆為他賺了數(shù)百萬(wàn)美元。然而，他卻失去了他一生中最大的一次機(jī)會(huì)。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工，必需詳細(xì)的工作看法。另一方面，在理論上也要不斷地學(xué)習(xí)。世界萬(wàn)物是

5、不斷改變進(jìn)展的，世界是運(yùn)動(dòng)的，靜止只是相對(duì)的。所以，我們必需用改變進(jìn)展的眼完看問題。任何事物，理論都具有時(shí)空性。比如，封建思想在兩千五百年前是進(jìn)步的，促進(jìn)了.的進(jìn)步和時(shí)代的進(jìn)展，對(duì)人類.起到了主動(dòng)的作用?？蓛汕灏倌旰?，封建思想就落伍了，阻礙了.的進(jìn)步和時(shí)代的進(jìn)展，對(duì)人類.起了消極的作用。因此，不斷的學(xué)習(xí)，才能避開被扔進(jìn)歷史的垃圾堆。這是作為一個(gè)創(chuàng)意工工作靈魂。 另外，在平常的設(shè)計(jì)創(chuàng)新生活中，應(yīng)留意虛心，防止傲慢自滿。元末，謀士朱升向朱元璋提出了“高筑墻，廣積糧，緩稱王”的戰(zhàn)略，從而使朱元璋一匡天下，建立了近三百年的明王朝。那么，我們?cè)谄匠５膭?chuàng)新學(xué)習(xí)中也應(yīng)當(dāng)如此，應(yīng)多留意豐富自己的創(chuàng)新學(xué)問，而

6、不是向別人顯示自己的才華。唐代政治家，文學(xué)家魏征曾說過：“求木之長(zhǎng)者，必固其根本；欲流之遠(yuǎn)者，必浚其泉源；思國(guó)之安者，必積其德義?！惫畔ＥD聞名哲學(xué)家蘇格拉底也說過：“我只知道一件事，那就是我什么都不知道?！焙甏蟮恼苋松星胰绱?，我想我們就更應(yīng)多讀些書來豐富自己。讀書是一種文化底蘊(yùn)的培育，他能使人類的尊嚴(yán)感，憐憫心，憐憫心，互助精神，犧牲精神等人類一切美妙的品行復(fù)活起來。當(dāng)我們翻開第一頁(yè)書時(shí)，我想我們的人生才真正從這里開頭。 下面，我想談?wù)剬?duì)待批判應(yīng)實(shí)行的看法。每個(gè)人都喜愛聽到贊頌的話，但贊頌的話只能使人飄飄欲仙，從而找不到自己真正的靈魂。我每天都照鏡子，頭發(fā)亂了，我會(huì)用梳子把它梳理整齊，臉上有污

7、點(diǎn)，我會(huì)立刻用毛巾把它擦拭潔凈。可當(dāng)別人象鏡子一樣告知我，頭發(fā)亂了，或是臉上有污點(diǎn)，我就會(huì)很不痛快。我即使信任，也不會(huì)承認(rèn)我的缺陷，甚至對(duì)鏡子式的人物進(jìn)行反擊，心想：“丫怎么這操性呀?！比藗儼宴R子摔得粉碎，是由于鏡子讓他們看到了自己的丑陋。 鏡子真實(shí)的反映了我們的客觀，而我們的心態(tài)是不是更應(yīng)當(dāng)平和呢？我認(rèn)為對(duì)待批判首先要有一個(gè)寬廣的胸懷，容人的氣度。寬廣的胸懷，不是靠每天熬煉胸肌練就出來的。只要我們認(rèn)為它是真正的美，就完全可以獲得這種美德。大庭廣眾之下暴跳如雷，好象是讓大家閑暇之余看的一道無(wú)聊的風(fēng)景。動(dòng)不動(dòng)就火冒三丈不是正直，而是缺乏涵養(yǎng)，缺少風(fēng)度的表現(xiàn)。其實(shí)有的時(shí)候，總想當(dāng)面檢討，可或許是由

8、于嘴小的原因，好多話從嘴里擠不出來。今后，凡事應(yīng)冷靜，推己及人，客觀地看問題。就象打官司，聽被告講時(shí)，就要站在被告的立場(chǎng)上。聽原告講時(shí)，就要站在原告的立場(chǎng)上，這才是哲學(xué)意義上的客觀。假如遇到批判，能冷靜地分析自己錯(cuò)在哪里，并英勇地承認(rèn)自己的錯(cuò)誤，那么這種宏大的人格魅力將是一筆曠日長(zhǎng)久的財(cái)寶。 中國(guó)有句古話；“有心為善，其善不賞；無(wú)心為惡，其惡不罰。”對(duì)于不知道自己是犯錯(cuò)誤的，應(yīng)向他們教導(dǎo)迷津，達(dá)到思想上的溝通，這樣才有利于改正錯(cuò)誤。而對(duì)于有意犯錯(cuò)的，則應(yīng)當(dāng)頭棒喝。堯是一般人時(shí)，連他的鄰居也不聽他的。而南面稱王后，則令行禁止，號(hào)令天下。如此看來，還必需恩威并施，才能達(dá)到更好的效果。 談完對(duì)待批判

9、的問題，再說說培育新人和個(gè)人工作問題。作為設(shè)計(jì)部的主管人員，半年來，我在培育新人上，做到了把自己全部把握的專業(yè)學(xué)問毫無(wú)保留的教給了兩位設(shè)計(jì)部新人，同時(shí)，他們也在設(shè)計(jì)工作中不斷的成長(zhǎng)。在領(lǐng)導(dǎo)方法上，由于新老員工的年齡較小，性格不一，所以我努力做到新老員工之間的平衡，使能他們更有效的完成設(shè)計(jì)工作。這一條總的來說是合格的。但是，其中個(gè)人表現(xiàn)的問題也不少。在平日設(shè)計(jì)工作過程中，我有睡覺，偷完嬉戲的狀況。就偷完嬉戲來說吧，我為自己找了許多有理的理由。第一，我是一個(gè)有血有肉的人，而非一臺(tái)加點(diǎn)柴油就能轉(zhuǎn)動(dòng)的機(jī)器，所以玩嬉戲是人之常情的事。其次，可以增加設(shè)計(jì)創(chuàng)新工作的.，沒有工作.，何來創(chuàng)新靈感。第三，我不是

10、一個(gè)任人擺布的傀儡，我有玩嬉戲的自由，也有不玩嬉戲的自由，我會(huì)掌握好分寸，不會(huì)影響日常工作。呵呵，以上三條，都是狡辯，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)一笑了之。其實(shí)，我也深深的明白：自由也得講場(chǎng)合。跳水運(yùn)動(dòng)員必需往貯滿水的游泳池里跳，只有在這個(gè)范圍內(nèi)，發(fā)揮自由，才會(huì)得到人們的喝彩。否則，就象一頭扎進(jìn)滴水沒有的池子里，弄個(gè)腦漿裂開，盡管再自由，也只為人們茶余飯后添則笑料罷了。 有這樣一句話，“圓有規(guī)，方有矩，沒有法規(guī)，不成方圓?！蔽覀冏鍪聭?yīng)有自己的原則，在自己的原則限度內(nèi)可來可往。一棵樹，他始終是向上生長(zhǎng)的，這就是他的生命軌跡，也就是他的根本原則。一根主干，生出許多枝杈，它們來來往往，瀟灑自如，但要想讓這棵樹健壯成長(zhǎng)

11、，以成棟梁之材，就必需對(duì)一些不合法規(guī)的枝杈加以裁剪。人也跟樹一樣，也必需時(shí)刻鞭策自己，修剪自己，調(diào)整自己，才不至頹廢。在這些方面，我深覺公司的一些老同事為我們起了很好的表率作用。他們對(duì)待工作仔細(xì)，工作的標(biāo)準(zhǔn)高，對(duì)自身的要求也比較嚴(yán)格，使我自愧不如。 最終說說工作.的問題吧。我承認(rèn)我是一個(gè)平凡的設(shè)計(jì)師，做的作品缺少“2”的想法，但是，我自認(rèn)為目前的工作.總體來說還是比較飽滿的，這也是一個(gè)創(chuàng)意工，所必需的“雞血”。每個(gè)人都有需要“雞血”的時(shí)候，也都自己的方法。我的方法就是除了工作以外，常常做一些“2”的事情（在此省略若干字）。目的只有一個(gè)，就是時(shí)刻給自己增加新的“雞血”，讓自己永久慷慨激揚(yáng)。.不在

12、，何為創(chuàng)新？ 設(shè)計(jì)師工作總結(jié)2 一年的工作結(jié)束，勞碌的工作也到了休息的時(shí)候，在這一年工作中我根據(jù)客戶的要求設(shè)計(jì)室內(nèi)裝修樣式，并且搭配不同的風(fēng)格，完成了工作要求。下面簡(jiǎn)潔總結(jié)這年工作。 一、提升自己的力量 一個(gè)室內(nèi)設(shè)計(jì)師不但要有令人贊嘆的想象力更要有足夠的力量把想象付諸現(xiàn)實(shí)，但是想要做到這一點(diǎn)并不簡(jiǎn)單，這需要我們自己的努力和學(xué)習(xí)。室內(nèi)設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)潔的把一些設(shè)計(jì)理念變成圖紙還要考慮到平安成本等多方面因素把全部需要考慮的事情都考慮全才能夠保證自己在工作的時(shí)候完成客戶的需要，好的室內(nèi)設(shè)計(jì)師才是客戶需要的，我知道想要提升力量不但要自學(xué)好藥學(xué)會(huì)去其他人的成果作品中吸取養(yǎng)分，去創(chuàng)作出更加令人贊美的作品。不能由

13、于一次的失敗和打擊就此緘默，不能由于自己的努力沒有做到位就埋怨，堅(jiān)持做好自己的設(shè)計(jì)是我對(duì)自己的要求，我在工作中不但會(huì)去總結(jié)每一次的作品中的問題更會(huì)把這些問題都具體的歸類總結(jié)他們的毛病，完成各項(xiàng)問題，指導(dǎo)做好，從不會(huì)隨便的胡亂的破壞。 二、了解客戶的需要 客戶的需求是我們工作的動(dòng)力，對(duì)于客戶先要的我一般都會(huì)與客戶溝通，我會(huì)更具客戶的性格愛好去預(yù)先設(shè)計(jì)出圖紙讓客戶參觀之后假如客戶覺得可以我才會(huì)去做好調(diào)整，假如客戶不滿足會(huì)征詢客戶的看法，在設(shè)計(jì)之初我們就必需要讓客戶滿足為止，假如客戶對(duì)產(chǎn)品不滿足這對(duì)我們來說并不是一件好事，只有把需要的做好保證我們的需求，完成我們的工作這才是我們要做的。設(shè)計(jì)的產(chǎn)品不符

14、合客戶的口味就沒有實(shí)現(xiàn)的價(jià)值，同樣我在設(shè)計(jì)開頭前就會(huì)征詢到客戶的同意才會(huì)去做好后面的后續(xù)工作這也是保證在出現(xiàn)問題之后不會(huì)因此出現(xiàn)紕漏。 要把客戶的想法實(shí)現(xiàn)出來也不是一件簡(jiǎn)單的事情，這需要我們與客戶做好溝通溝通，但是為了能顧讓客戶滿足我一般都會(huì)涉及兩道三個(gè)方案，假如客戶實(shí)行其中一個(gè)方案我們就會(huì)馬上執(zhí)行做好設(shè)計(jì)。 三、堅(jiān)持做到 做我們這行的特別的困哪，在設(shè)計(jì)的時(shí)候常常會(huì)遇到客戶的各種不滿，常常會(huì)把原本的方案和方案重新打亂重新開頭，但是我也東來都不會(huì)放棄，由于我必需要讓客戶滿足才能算是自己的工作完成了，對(duì)于工作我堅(jiān)持的道理是，吃得苦中苦才能站在行業(yè)的巔峰，才能夠完成自己的抱負(fù)實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值，沒有簡(jiǎn)潔

15、的工作，想要做好就必需要努力，去完成每一個(gè)工作任務(wù)，不到最終不會(huì)放棄，由于這是客戶的需要也是職責(zé)的需要怎么能夠半途而廢。 經(jīng)過了一年的工作讓我的設(shè)計(jì)有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，讓我有了更多的閱歷去設(shè)計(jì)更好的作品，以往的閱歷推動(dòng)我不斷前進(jìn)讓我更進(jìn)一步。 設(shè)計(jì)師工作總結(jié)3 20xx年已經(jīng)結(jié)束，回首20xx年的工作，有碩果蕾蕾的喜悅，有與同事一起勞碌到深夜的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)中心總監(jiān)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，全體同事的熱心關(guān)心下，我項(xiàng)目組較好的完成了本年度的工作任務(wù)，看問題和眼完等各方面都有了肯定的提高?，F(xiàn)講本年度的個(gè)人工作總結(jié)如下： 一、就本年度工作的完成狀況匯報(bào)如下 1、在

16、同事的幫助和幫忙下，我部門參加并順當(dāng)?shù)耐瓿闪?0xx年秋冬和20xx春夏的訂貨會(huì)的樣品開發(fā)以及訂貨會(huì)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品維護(hù)和講解工作。 2、在20xx年的5月份我們有對(duì)我國(guó)的西南部的一些發(fā)達(dá)城市（重慶、成都、廣漢、資陽(yáng)）的市場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)，對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)目前的一些男裝的流行和市場(chǎng)消費(fèi)有了肯定的了解！ 3、在公司的組織下，在20xx年9月份的.市場(chǎng)調(diào)研，使我們?cè)诹私鈬?guó)內(nèi)的市場(chǎng)的同時(shí)，又看到了我們國(guó)內(nèi)與國(guó)際市場(chǎng)的差距，使我們?cè)谝院蟮墓ぷ髦醒弁陼?huì)放的更遠(yuǎn)，從而使接下來的產(chǎn)品開發(fā)的方向更專注于品嘗與時(shí)尚。 4、20xx秋冬的開發(fā)中，我部門產(chǎn)品開發(fā)的主線又回來了以往的三個(gè)系列即：精致商務(wù)（長(zhǎng)銷款）簡(jiǎn)約辦公（暢銷款）時(shí)尚商

17、務(wù)（新潮品）等，使我們的產(chǎn)品定位更貼近市場(chǎng)。 1、在訂貨會(huì)時(shí)候，有客戶反映我們的產(chǎn)品到貨時(shí)間較晚，給他們的銷售帶來了影響，我們聽說這些事情后就努力的跟生產(chǎn)部溝通，爭(zhēng)取做到訂貨會(huì)結(jié)束我們就把資料交接給生產(chǎn)部門，以便使他們能夠早日下單，早日出貨。 2、在自己公司板房打樣的過程中，發(fā)覺因各項(xiàng)配套設(shè)施不是很完善，導(dǎo)致許多輔料都不是自己抱負(fù)中的產(chǎn)品，就跟輔料開發(fā)人員溝通，自己去輔料工廠去溝通，在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進(jìn)步。 現(xiàn)將20xx年做個(gè)也許支配： 1、協(xié)作各部門，努力做好3月份12秋冬訂貨會(huì)和9月份的20xx春夏訂貨會(huì)樣品開發(fā)工作！ 2、在原有樣品的基礎(chǔ)上，我們會(huì)把產(chǎn)品開發(fā)做的更商務(wù)、

18、時(shí)尚、更迎合市場(chǎng)需求與季度開發(fā)主題。 3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有板型的基礎(chǔ)上，我們會(huì)更加努力，力求做的更合身與舒適。 展望明年，我們布滿了信念，即使道路坎坷荊棘，只要我們同心同德，與各位同事一起，一點(diǎn)能做的更好，XXX男裝的明天肯定會(huì)更美妙！ 設(shè)計(jì)師工作總結(jié)4 一、個(gè)人工作總結(jié) 我是去年2月有幸被同程錄用的，之前我始終從事廣告平面設(shè)計(jì)方面的工作，到了蘇州后找的第一份工作就是網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì)，不過做的時(shí)間不是很長(zhǎng)，對(duì)這方面還算是個(gè)生手。 到了同程以后，先是擔(dān)當(dāng)平臺(tái)設(shè)計(jì)師的工作至5月下旬，然后又調(diào)到網(wǎng)站建設(shè)部做網(wǎng)站設(shè)計(jì)師始終至今。在工作中，我學(xué)到了許多東西，從不懂，到有點(diǎn)懂，再到熟識(shí)。這中間的過程，只

19、有我自己最清晰。 許多時(shí)候，日常的工作是瑣碎的，我們只有自己從中找到樂趣，才不會(huì)覺得枯燥；許多時(shí)候當(dāng)我們做網(wǎng)站剛有靈感的時(shí)候，會(huì)突然有其它的工作布置下來，我們只有自己調(diào)整好自己的心態(tài)，統(tǒng)籌支配好自己的工作，才不會(huì)手忙腳亂。 那天爸爸給我打電話的時(shí)候，我正在加班，爸爸說，怎么又在加班了，要留意身體。我告知爸爸，不知道為什么我喜愛工作，喜愛那種改善的感覺，雖然有的時(shí)候回到家的時(shí)候真的很累，也會(huì)間或覺得自己活得有點(diǎn)辛苦，但是一旦自己真的閑下來的時(shí)候，反而覺得很不適應(yīng)了。爸爸說，恭喜你，長(zhǎng)大了，那至少說明你不是一個(gè)好逸惡勞的人。 我喜愛爸爸的評(píng)價(jià)，我是個(gè)極其喜愛設(shè)計(jì)的人，有愛好，有靈感，我知道我或許不

20、是最好的，但是我肯定是最有.的。我真的很喜愛設(shè)計(jì)，我也不知道為什么，所以，我想證明自己，證明自己的力量和一顆真誠(chéng)而執(zhí)著的心。明天會(huì)怎么樣，誰(shuí)也不知道。至少今日我要對(duì)得起自己。 特別感謝公司給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中能不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，不斷提升自身的素養(yǎng)與才能。 二、與同事相處 到了同程以后，要感謝的人真的許多 在平臺(tái)上工作的時(shí)候，感謝總監(jiān)始終教育我，要不斷提高自己的設(shè)計(jì)力量；感謝龔琳娜從我進(jìn)公司的第一天起，就耐煩的教給我許多我不懂的東西；感謝劉國(guó)平和邱小東，在我剛進(jìn)公司對(duì)代碼絲毫不懂的狀況下，對(duì)我的熱心的關(guān)心。感謝有在平臺(tái)上磨練的那段時(shí)間，正是那段時(shí)間激發(fā)了我的斗志和工作熱忱！ 到

21、了網(wǎng)站建設(shè)部以后，我被一種莫名的東西感動(dòng)著。我們是一支年輕的隊(duì)伍，部門經(jīng)理也是一個(gè)80年月以后的年輕的女孩子。我們雖然年輕，但是我們并不浮躁，我們布滿.和向往，我們布滿力氣和動(dòng)力。這不正是我想要的那種感覺嗎？為了一個(gè)同目 標(biāo)，我們會(huì)齊心奮力向前。我的心找到了歸宿，我安定了下來。我確定：這就是我的事業(yè)，為同程，為自己，努力著！前進(jìn)著！ 感謝每一個(gè)人對(duì)我的關(guān)心和支持，感謝大家那么喜愛我（哈哈我臉皮是不是有點(diǎn)厚了?。。┪視?huì)連續(xù)努力的，讓我們前進(jìn)的步伐越走越堅(jiān)決！ 三、與客戶溝通 雖然從高校畢業(yè)的時(shí)間還不到兩年，但是，可能由于我是一個(gè)不太能閑得住的人吧，從大二開頭我就在學(xué)習(xí)之余將自己的另一只腳正式踏入

22、了設(shè)計(jì)行業(yè)。 在來同程之前，我也接觸過許多各種各樣的客戶，有蠻不講理的，也有和氣可親的，不過那些都是和客戶當(dāng)面溝通溝通的，和客戶在看法上發(fā)生分歧時(shí)，大部分我可以很輕易的用我的設(shè)計(jì)專業(yè)方面的學(xué)問勸說客戶，甚至可以現(xiàn)場(chǎng)做出效果來轉(zhuǎn)變他們的辦法。 可是，來了同程之后，我才發(fā)覺電話溝通真的是一門很深?yuàn)W的學(xué)問。在電話這頭的我，看不見電話那頭客戶的表情，動(dòng)作，只能從電話中客戶的語(yǔ)氣來分析猜想客戶此時(shí)的想法和心情。也慢慢開頭明白：有些時(shí)候，不論客戶再怎么糾纏，我都必需堅(jiān)持某些工作上的原則，由于一旦為一個(gè)客戶開了先河，我就必需考慮到接下來該如何面對(duì)更多的客戶，我必需為自己的一言一行負(fù)責(zé)究竟；而有些時(shí)候，又必需

23、對(duì)一些客戶妥協(xié)，即使他們?cè)僭趺醋屛疑類和唇^，我還是必需仔細(xì)的完成對(duì)他們的服務(wù)，由于不能由于一些小事，丟失掉一些重要的客戶。 感謝同程！讓我從客觀上對(duì)自己在以前所學(xué)的學(xué)問有了更加感性的熟悉，使自己更加充分地理解了理論與實(shí)際的關(guān)系。 四、工作看法 一個(gè)人的工作看法折射著一個(gè)人的人生看法，而一個(gè)人的人生看法又打算一個(gè)人一生的成就。我的工作，就是我的生命的投影。一個(gè)天性樂觀，對(duì)工作布滿熱忱的人，無(wú)論他眼下是在洗馬桶、挖土方，或者是在經(jīng)營(yíng)著一家大公司，都會(huì)認(rèn)為自己的工作是一項(xiàng)神圣的天職，并懷著深切的愛好。對(duì)工作布滿熱忱的人，不論遇到多少困難險(xiǎn)阻，都會(huì)像希爾頓一樣：哪怕是洗一輩子馬桶，也要做個(gè)洗馬桶最優(yōu)秀

24、的人！所以我會(huì)努力讓自己保持良好的心態(tài)工作，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度；完成各項(xiàng)工作和任務(wù)。我要在20xx年比20xx年做的更好。 設(shè)計(jì)師工作總結(jié)5 回想一下，從7月份來公司到現(xiàn)在已有五個(gè)多月了。在這將近半年的時(shí)間中，從對(duì)××公司的一竅不通到可以接受做方案設(shè)計(jì)和預(yù)算，這期間有.滿懷勞碌工作的身影，也有垂頭喪氣厭倦工作的情形。總的來說，在××這段時(shí)間學(xué)到了不少學(xué)問，雖然還有著諸多不足之處，比起出到公司還是有不小的進(jìn)步。 從來公司第一天，我就把自己當(dāng)成設(shè)計(jì)部的，以為劉總是設(shè)計(jì)部的領(lǐng)導(dǎo)，直到上個(gè)月才得知，××沒有設(shè)計(jì)部，我們屬于銷售，劉總自己都

25、不知道自己是那個(gè)部門的。我對(duì)管理沒什么概念，我的工作是把設(shè)計(jì)做好，但從這件事中可以看出一些問題，做為××公司的一員，我不能不關(guān)懷。 上面都是題外話，現(xiàn)在我從做方案、初步圖紙繪制、預(yù)算、施工圖繪制、工程安裝指導(dǎo)這幾個(gè)方面來總結(jié)我這五個(gè)多月的工作感受： 首現(xiàn)，做方案。做方案這個(gè)工作很簡(jiǎn)潔。只要對(duì)我們公司，特殊是我們公司的主機(jī)有肯定的了解，依據(jù)公司供應(yīng)的模版就可以做出來。但這中間很關(guān)鍵的一步就是配幾臺(tái)主機(jī)的問題，假如簡(jiǎn)潔的有建筑面積與單位冷(熱)負(fù)荷計(jì)算出所需總冷(熱)負(fù)荷，很簡(jiǎn)單出現(xiàn)多配或少配的狀況。多配或少配，以常用的LKR3FX40/44II*2為例，在成本上就是加或減6萬(wàn)

26、元的差別;在運(yùn)行費(fèi)用上，就是每天加或減192度電(以夏季為例)的費(fèi)用的差別。所以，上述配備主機(jī)的方法僅適用于現(xiàn)場(chǎng)估算。在我們做詳細(xì)方案時(shí)就不適用了。要盡量精準(zhǔn)的配備主機(jī)數(shù)量，要求我們知道的有四點(diǎn)： (1)能看懂建筑平面圖; (2)知道哪些區(qū)域需要制冷或供暖，哪些區(qū)域不需要; (3)知道各個(gè)功能區(qū)單位估算冷(熱)負(fù)荷; (4)會(huì)計(jì)算整個(gè)建筑最大逐時(shí)冷(熱)負(fù)荷。 設(shè)計(jì)師工作總結(jié)6 今年7月至年7月由總公司任命我擔(dān)當(dāng)xxx副院長(zhǎng)，于是有幸在這個(gè)工作崗位上在您們的領(lǐng)導(dǎo)、您們的關(guān)照、您們的理解與支持下經(jīng)受了適應(yīng)新的設(shè)計(jì)管理需要，摸索新的工作方法，考驗(yàn)任職力量的兩年?，F(xiàn)在把兩年來我所想的、所做的，分幾個(gè)

27、方面報(bào)告如下： 一、適應(yīng)設(shè)計(jì)市場(chǎng)管理要求，主動(dòng)協(xié)作參加做好與市政xxx“聯(lián)合”的工作 年春，當(dāng)公用事業(yè)局牽頭提出局系統(tǒng)設(shè)計(jì)單位聯(lián)合申報(bào)綜合甲級(jí)資質(zhì)時(shí)，xxx院長(zhǎng)召集院領(lǐng)導(dǎo)班子慎重討論分析“聯(lián)合”可能給我們帶來的機(jī)遇以及可能給我們生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)帶來的問題。在這個(gè)過程中，我始終執(zhí)主動(dòng)看法。這包括兩個(gè)方面：一是將利害關(guān)系主動(dòng)地提出，并建議院長(zhǎng)向總公司報(bào)告;二是主動(dòng)的按市政院的要求協(xié)作做好報(bào)送資質(zhì)材料的工作，并和院長(zhǎng)一起共同討論擔(dān)當(dāng)工程項(xiàng)目劃分協(xié)議的起草工作。 雖說“聯(lián)合”后出現(xiàn)了“失去獨(dú)立的設(shè)計(jì)資質(zhì)”問題，這個(gè)問題給總公司的機(jī)構(gòu)改革和我們?cè)旱慕?jīng)營(yíng)運(yùn)作帶來很大障礙，但我們還有別的選擇嗎?留給我們的問題是怎樣培植一個(gè)“符合資質(zhì)”條件的問題。 二、適應(yīng)工程管理需要摸索設(shè)計(jì)階段生產(chǎn)管理的方法 這兩年工程項(xiàng)目(特殊是公司內(nèi)部項(xiàng)目)實(shí)施過程中與設(shè)計(jì)有關(guān)的比較突出的是“設(shè)計(jì)變更”問題。我認(rèn)為，“設(shè)計(jì)變更”本是工程實(shí)施過程中的正常程序。至于那些屬于不恰當(dāng)“變更”的緣由很重要的緣由是設(shè)計(jì)預(yù)備不充分，原始資料不齊全或不精準(zhǔn)，設(shè)計(jì)要?jiǎng)t不確定。一方面是業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)有時(shí)并不清晰我們下在做什么標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)，另一方面有時(shí)我們也不太精準(zhǔn)地了解業(yè)主(或項(xiàng)目主管部門)畢竟想要什么質(zhì)量的東西。反復(fù)出現(xiàn)的不恰當(dāng)“設(shè)計(jì)變更