農(nóng)村初中教導(dǎo)主任工作作用漫談_第1頁
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文檔簡介

1、農(nóng)村初中教導(dǎo)主任工作作用漫談廣西都安縣澄江中學(xué) 韋仕健【摘要】:初中教育是中國義務(wù)教育的重要階段,在具有9億多人口的中國農(nóng)村,實施國家義務(wù)教育的政策更是刻不容緩。這關(guān)系到整個國家的未來和民族的命運。因此,教導(dǎo)主任作為一個學(xué)校教學(xué)、教務(wù)工作的組織管理者,在把握教育教學(xué)質(zhì)量、學(xué)校長足發(fā)展的生命線這一過程中具有舉足輕重的作用。本文致力于從一個農(nóng)村初中教導(dǎo)主任的本職工作出發(fā),討論如何最大限度地發(fā)揮其職能作用,以提高學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生提供良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,讓學(xué)生健康快樂地成長,進而促進學(xué)校的進步和發(fā)展。【關(guān)鍵詞】:農(nóng)村 初中 教學(xué)質(zhì)量 教導(dǎo)主任 工作作用學(xué)校教務(wù)處是負責(zé)教學(xué)運行、教學(xué)管理、教學(xué)研究

2、、教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控管理的職能部門,是制定教育教學(xué)計劃、實施教學(xué)研究和教學(xué)管理工作的中樞。教導(dǎo)主任作為教務(wù)處的重要領(lǐng)導(dǎo),是學(xué)校教務(wù)管理執(zhí)行力度和高質(zhì)量的關(guān)鍵。當(dāng)前,我國農(nóng)村初中學(xué)校還存在諸多問題,農(nóng)村初中的教學(xué)環(huán)境、設(shè)備、教學(xué)方法、手段和教師隊伍以及學(xué)生升學(xué)率都與城鎮(zhèn)初中存在很大差距。在這樣的現(xiàn)實情況下,教導(dǎo)主任能否高效科學(xué)履行其應(yīng)盡的職責(zé),直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作乃至全局工作的正常運作。要使學(xué)校教學(xué)工作高效運轉(zhuǎn),首先要明確教導(dǎo)主任的角色定位和工作職責(zé)。一般說來,教導(dǎo)主任的工作主要有:教學(xué)計劃管理、教學(xué)運行管理、教學(xué)質(zhì)量管理、師資隊伍管理、學(xué)生工作管理、考試管理、教材管理、教學(xué)檔案管理等。這對教導(dǎo)主任

3、提出了很高的要求,要求教導(dǎo)主任必須在繁雜的學(xué)校工作中,花費更多的時間和精力,深入教學(xué)工作第一線,當(dāng)好校長的助手、教員的導(dǎo)師和學(xué)生們的親切朋友,督導(dǎo)教育、指導(dǎo)教學(xué)、引導(dǎo)教研、倡導(dǎo)教改。那么,怎樣才能充分地發(fā)揮教導(dǎo)主任的工作職能呢?本文將從農(nóng)村初級中學(xué)的具體情況出發(fā),從農(nóng)村初中教導(dǎo)主任的本職工作出發(fā),對如何充分發(fā)揮教導(dǎo)主任的工作職能提出一些想法和建議。一、加強自身業(yè)務(wù)素質(zhì),提高管理水平教學(xué)工作是學(xué)校各項工作的中心環(huán)節(jié),教導(dǎo)主任工作的好壞決定著一個學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的高低。教導(dǎo)主任在學(xué)校中的地位和作用無可替代,因此,要對自身的能力和水平提出更高的要求。首先,要有較高的政治思想水平和開拓精神,熱愛教育工作,

4、精通教育行政業(yè)務(wù),更新教育理念,有較強的工作能力和積極向上的工作作風(fēng)。其次,要經(jīng)常走進教學(xué)一線,親身體驗教育教學(xué),靠自己的教學(xué)能力和水平塑造自身形象,豐富自己的教學(xué)經(jīng)驗指導(dǎo),提高教學(xué)指導(dǎo)引領(lǐng)能力。第三,要盡量多學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、教育管理、教育評價等教育理論,充實自己的頭腦,并充分運用這些知識到教學(xué)實踐中來指導(dǎo)教學(xué)。最后,還要根據(jù)農(nóng)村初中生的特點,多走進學(xué)生的內(nèi)心世界,熟悉學(xué)生的思想動態(tài)、心理活動、學(xué)習(xí)動機等問題,才能做到有的放矢,才能有針對性地解決教學(xué)上的問題。二、引導(dǎo)農(nóng)村教師教育教學(xué),培養(yǎng)優(yōu)秀的教師團隊當(dāng)前,農(nóng)村初中師資薄弱,青年骨干教師流失嚴重,教師年齡差距大,教育理念、教學(xué)方法因循守舊

5、,缺乏生命力。教導(dǎo)主任要把重心放在教學(xué)工作的全過程,首先是抓好備課環(huán)節(jié),要組織教師學(xué)習(xí)好新課標,明確所教科目的教學(xué)目標和任務(wù),引領(lǐng)教師認真鉆研教材,集思廣益,做到因材施教。其次是授課環(huán)節(jié),教導(dǎo)主任要充分發(fā)揮老師的積極性和創(chuàng)造性,合理分配教師任課和聽課,利用骨干教師帶動普通教師,有經(jīng)驗的教師指導(dǎo)、幫助新手教師,培養(yǎng)更多優(yōu)秀的骨干教師,然后是課后反思,教學(xué)日志是幫助教師提高教師水平和能力的有效方式之一,教導(dǎo)主任要鼓勵教師撰寫教學(xué)日志,每天授課結(jié)束,要及時反思,吸取良好的教學(xué)方法,改進不足的教學(xué)環(huán)節(jié),使教師在反思中促進專業(yè)成長。最后是給教師的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)與深造提供機會。教導(dǎo)主任應(yīng)給農(nóng)村教師創(chuàng)造更多的機

6、會,如外出聽課學(xué)習(xí)、觀摩,多組織老師進行教學(xué)經(jīng)驗交流、示范課和優(yōu)質(zhì)課比賽,鼓勵教師到高等院校進修、出國深造等,讓農(nóng)村教師擁有更多的機會提高自己的業(yè)務(wù)水平,提升教師隊伍整體的專業(yè)素質(zhì)。三、鼓勵教師積極參與課題研究,提高教學(xué)研究水平農(nóng)村初級中學(xué)的教學(xué)研究積極性相對較低,研究資源和設(shè)備相對缺乏,從而導(dǎo)致教師的科研水平和能力也普遍較低。作為教導(dǎo)主任,要站在教研教改的潮頭,善于給全校教師營造教研的氛圍,策劃組織教研活動,定期開展課題討論,引領(lǐng)廣大教師積極開展教研活動,調(diào)動農(nóng)村初中教師主動參與教研的積極性,勉勵農(nóng)村初中教師勤于創(chuàng)新。在具體工作中,引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)理論,確立專題,實施計劃,嘗試實踐,探索創(chuàng)新,總

7、結(jié)提高。通過課題研究、撰寫教育論文帶動教師研究的積極性和創(chuàng)造性,進一步促進教師教研能力的提高。同時,教導(dǎo)主任應(yīng)該時刻注意引導(dǎo)教師進行教學(xué)案例分析,撰寫教學(xué)心得體會,從而提高教師的反思意識,提升教師的理論水平和專業(yè)能力,促進教學(xué)質(zhì)量的提高。四、抓好各科教研組工作,切實發(fā)揮組長的職能作用每個科目的教研組、備課組組長是學(xué)科教研活動的組織者和管理者,是每個科目教學(xué)上的領(lǐng)軍帶頭人。抓好組長的專業(yè)培訓(xùn)環(huán)節(jié),充分發(fā)揮教研組長的骨干作用,鼓勵他們深入教研組的活動、經(jīng)常聽課、檢查和反饋,對提高他們的認識和才能有不可或缺的作用。通過提高他們的能力,可以讓他們更好地帶動各學(xué)科教學(xué)質(zhì)量的發(fā)展,同時達到了優(yōu)秀教師隊伍建

8、設(shè)的目的。同時,組織各教研組進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和集體備課,結(jié)合實踐開展教學(xué)研究活動,如專題研究,教學(xué)質(zhì)量分析,觀摩教學(xué)等,通過各種活動推動教研組的工作發(fā)展。因此,各農(nóng)村初中學(xué)校應(yīng)加快各學(xué)科教研組的組織建設(shè)速度,充分利用有限的教學(xué)資源,對學(xué)校里的骨干教師、優(yōu)秀教師進行培訓(xùn),鞏固師資力量,提高一線教師的教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。五、明確教導(dǎo)主任的工作與校長職責(zé),適時落實自身的工作職能教導(dǎo)主任工作在教育的第一線,牽連著廣大師生,是校長和學(xué)校師生關(guān)系的紐帶。教導(dǎo)主任作為學(xué)校管理中承上啟下的中間環(huán)節(jié),在工作上,一方面,教導(dǎo)主任應(yīng)及時把教學(xué)工作的信息反饋給校長,全面分析學(xué)校的教育教學(xué)情況,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)校的教學(xué)問題,協(xié)助

9、校長在學(xué)校管理和教學(xué)方面做出正確的決策。另一方面,還要及時向全校教師傳達校長的意見,在校長的領(lǐng)導(dǎo)和授權(quán)下,組織管理學(xué)校的教學(xué)活動和工作。在安排班主任和科任教師時,要全面了解,合理調(diào)度,優(yōu)化組合,最大限度發(fā)揮現(xiàn)有的師資優(yōu)勢。在安排課程表和時間表時,要有計劃、有秩序,保證教學(xué)質(zhì)量,關(guān)心教師的休息時間。至于有時出現(xiàn)意外的教學(xué)事故,要及時作出恰當(dāng)?shù)呐R時調(diào)度,盡量把教學(xué)損失減少到最低限度,保證教學(xué)秩序正常運行。六、深入學(xué)生中間,做學(xué)生的知心朋友,在教學(xué)和管理上有的放矢農(nóng)村初中生大多缺乏良好的家庭教育,學(xué)習(xí)基礎(chǔ)薄弱,甚至有些學(xué)生對學(xué)習(xí)缺乏興趣和熱情,沒有明確的學(xué)習(xí)目標和生活方向。為了幫助學(xué)生,教育他們,首

10、先必須了解學(xué)生。教導(dǎo)主任工作比較繁忙,雖然不能像班主任那樣全面具體地熟悉每個學(xué)生,但要了解全校學(xué)生的基本情況和各個班級的特點,注意探討初中生的心理特征和思維發(fā)展規(guī)律,研究他們的接受能力,平時多向?qū)W生征求意見,讓學(xué)生有機會對教導(dǎo)工作和教師教學(xué)提出自己的建議和看法,從多方面收集信息,及時總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷改進工作方法,提高工作效率。教導(dǎo)主任在研究教學(xué)計劃、制定教學(xué)管理方案時應(yīng)該以人為本,體現(xiàn)新課改理念,多從學(xué)生的角度考慮問題,親切解答學(xué)生們的疑惑,關(guān)注他們的身心健康,不要給他們施加太多壓力,做學(xué)生們的知心朋友。七、總結(jié)總之,教導(dǎo)主任在農(nóng)村初級教學(xué)教育工作中的地位和作用十分重要。一個合格的、優(yōu)秀的教導(dǎo)主任要有淵博的文化業(yè)務(wù)知識和較強的管理決策水平,要熱愛自己的本職工作,刻苦學(xué)習(xí),與時俱進。要認真鉆研教務(wù)工作,摸索出適合學(xué)校教學(xué)工作的路子,為師生做好表率,積極向上,充滿熱情地工作,為學(xué)校的教學(xué)工作鞠躬盡瘁,為提高農(nóng)村的教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)新一代人才

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