兩措管理辦法

1、1兩措”管理辦法第一條 為認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法，落實(shí)“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針，依據(jù)中國(guó)大唐集團(tuán)公司安全 生產(chǎn)工作規(guī)定（大唐集團(tuán)制201547號(hào)）中對(duì)“兩措計(jì)劃” 的管理要求，對(duì)電廠“兩措”管理辦法（大唐洛熱制20156號(hào)）進(jìn)行了修訂，形成了本管理辦法，以規(guī)范“兩措”管理，保 證我公司安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。第二條 公司應(yīng)高度重視“兩措”計(jì)劃的制定與管理，優(yōu)先 安排“兩措計(jì)劃”及各類災(zāi)害、事故預(yù)防及處理計(jì)劃所需資金， 公司主要負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)所必須的資金投入不足導(dǎo)致的后果負(fù) 責(zé)。第三條 公司每年組織編制并實(shí)施年度安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措 施計(jì)劃，簡(jiǎn)稱“安措”計(jì)劃;編制并實(shí)施年度反事故

2、措施（年度災(zāi) 害預(yù)防和處理計(jì)劃），簡(jiǎn)稱“反措”計(jì)劃 。“安措”計(jì)劃與“反 措”計(jì)劃（簡(jiǎn)稱“兩措計(jì)劃”）應(yīng)以發(fā)文文件形式予以發(fā)布 第四條 年度“安措” 計(jì)劃由總經(jīng)理組織， 以安全監(jiān)察部為主， 人力資源部等有關(guān)部門參加制定；年度“反措”計(jì)劃由生產(chǎn)副2總 經(jīng)理組織，設(shè)備管理部門為主，安監(jiān)、發(fā)電、輸煤、維修等有關(guān) 部門參加制定。第五條 “安措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)、集團(tuán)公司頒發(fā)的標(biāo) 準(zhǔn)，堅(jiān)持“以人為本”，從減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度、改善勞動(dòng)條件、 防止人身傷亡事故、預(yù)防職業(yè)病、加強(qiáng)教育培訓(xùn)、開展安全風(fēng)險(xiǎn) 控制評(píng)估、推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、提高消防水平等方面進(jìn)行編制。 基本建設(shè)項(xiàng)目安全施工措施計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的具

3、體情況，從 作業(yè)方法、施工機(jī)具、工業(yè)衛(wèi)生、作業(yè)環(huán)境等方面進(jìn)行編制。“安措”計(jì)劃所需資金應(yīng)每年從更新改造費(fèi)用或其他生產(chǎn)費(fèi) 用中落實(shí)，列入企業(yè)年度資金計(jì)劃專項(xiàng)使用。第六條 反措”計(jì)劃應(yīng)根據(jù)國(guó)家、行業(yè)和集團(tuán)公司、河南公 司以及其他上級(jí)部門頒發(fā)的反事故技術(shù)措施、需要消除的重大缺 陷、提高設(shè)備可靠性的技術(shù)改進(jìn)措施，以及本企業(yè)事故防范對(duì)策 措施進(jìn)行編制?！胺创搿庇?jì)劃項(xiàng)目應(yīng)納入檢修、技改計(jì)劃。第七條 安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估、安全檢查、隱患排查、危險(xiǎn)點(diǎn)分析、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、技術(shù)監(jiān)督、重大危險(xiǎn)源、缺陷管理、可靠性分析的結(jié)果應(yīng)作為制定“兩措計(jì)劃”的重要依據(jù)。防汛、抗 震等應(yīng)急預(yù)3案所需項(xiàng)目，可作為制定和修訂“反措”計(jì)劃

4、的依據(jù)。第八條 每年十二月底前，要完成下一年度反事故措施計(jì)劃 和安全技術(shù)勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃制定，并于次年一月底前行文經(jīng)總 經(jīng)理批準(zhǔn)后下達(dá)后執(zhí)行。第九條 年度“兩措”計(jì)劃下達(dá)后，有關(guān)部門必須嚴(yán)格按照 各自的職能分工、任務(wù)和要求，結(jié)合機(jī)組大、小修、定檢和設(shè)備 整改項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施。第十條 兩措計(jì)劃完成后，責(zé)任人應(yīng)在一個(gè)月內(nèi)組織驗(yàn)收，填寫驗(yàn)收單（見附表三，如屬技改項(xiàng)目，也可用項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收單 代替），履行驗(yàn)收手續(xù)，并向設(shè)備管理部、安全監(jiān)察部申請(qǐng)項(xiàng)目 閉環(huán)。第十一條 對(duì)不能完成或不能如期完成需發(fā)生變更的項(xiàng)目， 要由責(zé)任人填寫項(xiàng)目延期（取消）申請(qǐng)單，說明延期（取消）理 由和預(yù)計(jì)完成時(shí)間，申請(qǐng)單應(yīng)經(jīng)主管部門及領(lǐng)導(dǎo)

5、逐級(jí)審批。如項(xiàng)目延期至第二年完成,則該項(xiàng)目應(yīng)納入次年的“兩措”計(jì) 劃。第十二條 反措項(xiàng)目的驗(yàn)收及延期（取消）需經(jīng)設(shè)備管理部 部門主任審核，主管生產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。安措項(xiàng)目的驗(yàn)收及延期 （取消）應(yīng)經(jīng)安全監(jiān)察部主任審核，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。項(xiàng)目驗(yàn)收單和變更單審批完成后，應(yīng)分別報(bào)設(shè)備管理部與安 全監(jiān)察部備案。4第十三條 每月初，安全監(jiān)察部和設(shè)備管理部要分別對(duì)“安 措”和“反措”計(jì)劃上月完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。第十四條 安全監(jiān)察部負(fù)責(zé)監(jiān)督“兩措”計(jì)劃的實(shí)施和完成 情況，對(duì)存在的問題應(yīng)及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)及安委會(huì)匯報(bào)。第十五條 每年12月底，安監(jiān)部、設(shè)備部應(yīng)分別組織對(duì)年度 “安措”、“反措”項(xiàng)目完成情況進(jìn)行檢查總結(jié)。對(duì)各

6、部門年度 兩措計(jì)劃項(xiàng)目完成情況按安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲管理制度進(jìn)行考 核。第十六條 本管理辦法自頒布之日起實(shí)施，原電廠“兩措” 管理辦法（大唐洛熱制20156號(hào)）同時(shí)廢止。第十七條 本管理辦法解釋權(quán)歸設(shè)備管理部與安全監(jiān)察部。附表一 反事故措施計(jì)劃表（格式） 附表二 安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃表（格式）附表三 “兩措”項(xiàng)目簽證驗(yàn)收單附表四 “兩措”項(xiàng)目延期（取消）審批表5附表一 反事故措施計(jì)劃表（格式）*年反事故技術(shù)措施計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱存在問題措施內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間預(yù)算資 金（萬(wàn)元）督辦人備注123 注：備注欄主要填寫項(xiàng)目來源，項(xiàng)目來源主要包括：安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、安全檢查、隱患排查、

7、危險(xiǎn)點(diǎn)分 析、重大危險(xiǎn)源評(píng)估、技術(shù)監(jiān)督、缺陷管理、可靠性分析等等。6附表二安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃表（格式）*年安全技術(shù)及勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃表序號(hào)項(xiàng)目名稱存在問題措施內(nèi)容項(xiàng)目負(fù)責(zé)部門項(xiàng)目負(fù)責(zé)人計(jì)劃完成時(shí)間預(yù)算資 金（萬(wàn)元）督辦人備注123 7附表三“兩措”項(xiàng)目簽證驗(yàn)收單電廠“兩措”項(xiàng)目簽證驗(yàn)收單部門（專業(yè)）：_編號(hào):項(xiàng)目名稱序號(hào)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)（合格/不合格）備注12345678評(píng)價(jià)：（示例）該設(shè)備/系統(tǒng)已于年月日至年月日兀成安裝/調(diào)試/試驗(yàn)，經(jīng)按有關(guān)規(guī)疋驗(yàn)收，被評(píng)為優(yōu)良（）/合格（）,已具備投運(yùn)條件。驗(yàn)收申請(qǐng)人：8主要遺留問題及處理意見：專 業(yè)審 核施工單位簽字：日期：運(yùn)行相關(guān)專業(yè)簽字：日期：設(shè)備管理相關(guān)專業(yè)簽字：日期：安監(jiān)部相關(guān)專業(yè)簽字：日期：審疋簽字：日期：批準(zhǔn)簽字：日期：備注：1、此表一式兩份，由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)牽頭組織驗(yàn)收，9相關(guān)單位派人參加;2、此表簽字完畢后“反措”驗(yàn)收單由設(shè)備管理部存檔并在相關(guān)專業(yè)處保留一份?！鞍泊搿彬?yàn)收單由安全監(jiān)察部存檔。附表四 “兩措”項(xiàng)目延期（取消）審批表電廠“兩措”項(xiàng)目延期（取消）審批表編號(hào):項(xiàng)目名稱提出部門（專業(yè)）申請(qǐng)類型延期取消延期期限項(xiàng)目取消（延期）原因申請(qǐng)人日期io審查意見：專業(yè)意見：日期：審查意見：項(xiàng)目責(zé)任部門意見：日期：審查意見：設(shè)備管理部（安全監(jiān)察部）部長(zhǎng)：日期：批準(zhǔn)意見：日期：備注：1、此表 式兩份，由項(xiàng)目責(zé)任部門負(fù)責(zé)