釘釘考勤管理、合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)工作等個(gè)人總結(jié)

1、釘釘考勤管理、合同管理、社會(huì)保險(xiǎn)工作等個(gè)人總結(jié)一、重點(diǎn)工作（一）綜合管理工作入職當(dāng)天便著手學(xué)習(xí)公司的組織架構(gòu)，掌握公司共有17家分公司，其中有9家收費(fèi)分公司和8家養(yǎng)護(hù)分公司，了解每家分公司的相關(guān)情況；公司總部分設(shè)11個(gè)部門，了解并熟悉每個(gè)部門的崗位職責(zé)。OA系統(tǒng)是公司協(xié)同工作的重要平臺(tái)，現(xiàn)已熟練掌握OA系統(tǒng)的操作，可以完全獨(dú)立擔(dān)任部門OA系統(tǒng)的負(fù)責(zé)人；友報(bào)賬是部門報(bào)賬的主要系統(tǒng)，本人現(xiàn)已掌握友報(bào)賬的基本操作，獨(dú)立完成了多單報(bào)賬的操作，基本可以獨(dú)立擔(dān)任部門報(bào)賬的負(fù)責(zé)人；在此期間，我也熟悉并掌握了公文書寫的格式，字體、字號(hào)、間距等要求已熟記于心，可以為部門同事所發(fā)公文進(jìn)行校對(duì)，擔(dān)任綜合管理崗期間共

2、收文30篇，發(fā)文18篇，并提交月交通補(bǔ)助費(fèi)用。（二）釘釘考勤1. 前期搭建釘釘考勤是公司考勤管理的重要工具，通過基層調(diào)研、征求意見、多次討論、試點(diǎn)運(yùn)行等階段，完成了公司總部和17家分公司釘釘系統(tǒng)的搭建，下發(fā)了277臺(tái)考勤機(jī)，配置了18名釘釘考勤專項(xiàng)負(fù)責(zé)人，同時(shí)配置了201個(gè)釘釘考勤管理員，遍布每個(gè)收費(fèi)站和養(yǎng)護(hù)工區(qū)，配合釘釘專項(xiàng)負(fù)責(zé)人完成釘釘考勤工作，使整個(gè)高速運(yùn)營(yíng)體系具備了線上考勤管理的條件，職工請(qǐng)假、外出、出差等均可在釘釘軟件上進(jìn)行申請(qǐng)，并根據(jù)考勤管理辦法逐級(jí)審批，實(shí)現(xiàn)了“無紙化”考勤管理，于4月份進(jìn)入試運(yùn)行階段，6月份正式啟動(dòng)釘釘考勤管理。2.制度建設(shè)根據(jù)黑龍江省交投高速公路運(yùn)營(yíng)管理有限公

3、司考勤管理辦法（試行）建設(shè)了兩項(xiàng)基本制度。一是釘釘考勤管理規(guī)定，作為考勤管理辦法的補(bǔ)充制度，規(guī)定了釘釘考勤的基本要求，標(biāo)明了釘釘軟件的使用規(guī)則；二是關(guān)于加強(qiáng)釘釘考勤管理的通知，完善了釘釘考勤管理規(guī)定，明確了各類審批權(quán)限和釘釘管理員的功能使用權(quán)限，對(duì)釘釘考勤的監(jiān)管嚴(yán)格把關(guān)。3. 系統(tǒng)完善自6月份正式啟動(dòng)釘釘考勤管理后，根據(jù)各單位反饋的問題，與釘釘部署專家多次會(huì)議討論，不斷完善了釘釘考勤管理功能，在請(qǐng)假審批功能的基礎(chǔ)上搭建了人員調(diào)動(dòng)審批，居家辦公審批，靈活應(yīng)對(duì)職工的各種考勤情況，并制定了考勤排名表，每日公示于各家單位，對(duì)各單位的出勤率嚴(yán)格管控，加強(qiáng)了對(duì)缺卡、曠工的監(jiān)管。4釘釘培訓(xùn)為了更好的實(shí)現(xiàn)釘釘

4、考勤工作的高效運(yùn)作，高速運(yùn)營(yíng)公司人力資源部組織，釘釘部署團(tuán)隊(duì)配合，8月19日-20日舉行了釘釘管理員在線學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過釘釘直播的方式，完成實(shí)時(shí)在線287名釘釘管理員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。培訓(xùn)課程主要以釘釘數(shù)字化管理的建設(shè)和釘釘功能實(shí)際操作指南等為主，全面系統(tǒng)的講解使用釘釘考勤優(yōu)勢(shì)以及管理員的實(shí)際操作技能，演練實(shí)際操作步驟。培訓(xùn)課程結(jié)束后對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行在線考核，檢測(cè)參培人員的學(xué)習(xí)成果，確保參培人員都能夠熟練掌握釘釘考勤模塊的操作技能，為今后的考勤管理工作奠定良好的基礎(chǔ)。5.釘釘考勤智能管控平臺(tái)聯(lián)通開發(fā)為使釘釘考勤信息的可視化管理，與釘釘部署團(tuán)隊(duì)敲定開發(fā)釘釘考勤與智能管控中心聯(lián)通，由釘釘專項(xiàng)組人員制定開發(fā)方

5、案，總部人力資源部審核，經(jīng)過多次商討與修訂，于9月份與釘釘部署團(tuán)隊(duì)簽訂開發(fā)合同，著手進(jìn)入開發(fā)階段，經(jīng)歷3個(gè)月左右時(shí)間，釘釘考勤職能管控平臺(tái)聯(lián)通已進(jìn)入測(cè)試階段，將在測(cè)試結(jié)束后正式啟動(dòng)。（三） 雙合同管理自8月份接手雙合同管理職責(zé)后，學(xué)習(xí)了勞動(dòng)法和勞動(dòng)合同法，共與8位校招生和1位工作調(diào)轉(zhuǎn)人員簽訂勞動(dòng)合同和崗位合同，10月份和11月份因工作調(diào)轉(zhuǎn)共與2名同志簽訂了解除勞動(dòng)合同協(xié)議，截止12月1日，除公司法人外，現(xiàn)有79人簽訂了勞動(dòng)合同和崗位合同。（四） 社會(huì)保險(xiǎn)工作1. 五險(xiǎn)一金管理學(xué)習(xí)了社會(huì)保險(xiǎn)法，各項(xiàng)保險(xiǎn)的規(guī)定，每月核定養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的繳費(fèi)明細(xì)，與部門薪酬專員和財(cái)務(wù)

6、部門做好對(duì)接工作，完成五險(xiǎn)一金的每月繳費(fèi)計(jì)劃。自8月負(fù)責(zé)社保工作后，共新增10名同志參保，2名同志社保轉(zhuǎn)出，處理了1名同志的五險(xiǎn)一金在工程監(jiān)理公司的掛賬款項(xiàng)，若干次前往社保部門辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。2. 企業(yè)年金管理學(xué)習(xí)了企業(yè)年金政策，業(yè)務(wù)經(jīng)辦流程，每月核對(duì)總部企業(yè)年金繳費(fèi)計(jì)劃明細(xì)，整理各分公司上報(bào)的經(jīng)辦業(yè)務(wù)，與人壽保險(xiǎn)公司的經(jīng)辦人員對(duì)接相關(guān)工作，截止10月，高速運(yùn)營(yíng)體系企業(yè)年金單位和個(gè)人共繳費(fèi)4271萬元，處理了2位領(lǐng)導(dǎo)的企業(yè)年金的轉(zhuǎn)入工作。3. 協(xié)作試點(diǎn)戶工作學(xué)習(xí)試點(diǎn)戶相關(guān)政策，協(xié)助主管試點(diǎn)戶工作人員，收集資料，校對(duì)材料，并在召開的試點(diǎn)戶規(guī)范銜接及企業(yè)年金政策宣講會(huì)會(huì)議中參與了會(huì)前準(zhǔn)備工作，撰寫了

7、兩篇領(lǐng)導(dǎo)主持詞，一篇內(nèi)部宣傳新聞稿，整理了會(huì)議重點(diǎn)內(nèi)容，并協(xié)助同事前往社保單位辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。二、 工作反思（一） 規(guī)避流程化，體現(xiàn)創(chuàng)新工作中不應(yīng)心浮氣躁、急于求成，在處理問題時(shí)，應(yīng)多思考，多調(diào)查，多學(xué)習(xí)，要想的全面、想的周到，提升自身的主管能動(dòng)性，提高創(chuàng)新理念，規(guī)避流程化的工作思路，提出創(chuàng)新化的工作方式。（二） 工作應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)，平穩(wěn)有余不論是簡(jiǎn)單的工作，還是難度較大的工作，都需認(rèn)真對(duì)待，仔細(xì)核對(duì)，收集的資料認(rèn)真整理，書寫的材料仔細(xì)校對(duì)，填寫的票據(jù)單子應(yīng)正確書寫，避免因書寫錯(cuò)誤造成返工，浪費(fèi)時(shí)間精力。（三） 有效溝通現(xiàn)崗位工作對(duì)溝通有著較高的要求，與領(lǐng)導(dǎo)溝通要傳達(dá)準(zhǔn)確的信息，與其他部門溝通要講明白工作需求，與同部門同事溝通要對(duì)接好工作，避免因溝通錯(cuò)誤，導(dǎo)致工作安排不明確，工作職責(zé)不明確的問題。三、 未來工作規(guī)劃（一） 考勤工作目前考勤工作已進(jìn)入流程化階段，釘釘考勤系統(tǒng)的搭建及完善已進(jìn)入尾聲，下一步待釘釘考勤與智能管控平臺(tái)聯(lián)通后，考勤動(dòng)態(tài)將逐步進(jìn)入可視化階段，考勤排名和出勤率自動(dòng)生成，提高考勤監(jiān)管強(qiáng)度。同時(shí)將修訂完成的考勤管理辦法和釘釘考勤管理規(guī)定，以及制定的綜合工時(shí)年休假管理辦法交于部長(zhǎng)審核，最終使考勤工作進(jìn)入穩(wěn)定運(yùn)行階段，不在占用大量工作時(shí)間。（二） 雙合同管理進(jìn)一步加強(qiáng)雙合同管理機(jī)制，明確雙合同保管體系，確定雙合