師帶徒考核表

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上 五公司“師帶徒”考核表（1）單位/部門(mén)： 填報(bào)時(shí)間： 師傅姓名徒弟姓名帶培期限 年 月至 年 月考核時(shí)限 年 月至 年 月考核內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容本欄滿(mǎn)分 考核得分1·是否愛(ài)崗敬業(yè)、以身作則、樹(shù)立榜樣 102·是否關(guān)心徒弟的生活、學(xué)習(xí)、工作情況 103·是否擁有豐富的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)及實(shí)際操作能力 104·是否能時(shí)時(shí)與徒弟進(jìn)行思想交流 105·是否具備崗位所需其他相關(guān)領(lǐng)域豐富的知識(shí)與技能106·是否能在徒弟產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)，及時(shí)給予解答 107·是否能夠通過(guò)傳授有效工作方式，達(dá)成工作目標(biāo)108·是否能在徒

2、弟工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并能及時(shí)指導(dǎo)改進(jìn)109·是否能在工作中鼓勵(lì)徒弟創(chuàng)新，并給予嘗試改進(jìn)機(jī)會(huì)1010·是否擁有良好的思想和政治素養(yǎng)10最后考核得分徒弟對(duì)師傅綜合評(píng)價(jià)簽字： 日期：所在部門(mén)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)所在單位人力資源部意見(jiàn)備注填表說(shuō)明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi)報(bào)分公司人力資源部，未報(bào)送本表的不得發(fā)放“師帶徒”津貼。本表是徒弟對(duì)師傅的考核表，將作為下年度師傅是否具備帶徒弟資格的參考依。所在部門(mén)/項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人是指師傅如在機(jī)關(guān)的機(jī)關(guān)部門(mén)或若在項(xiàng)目的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 五公司“師帶徒”考核表（2）單位/部門(mén)： 填報(bào)時(shí)間： 師傅姓名徒弟姓名帶培期限 年 月至 年 月考核時(shí)限 年 月

3、至 年 月考核內(nèi)容序號(hào)內(nèi)容本欄滿(mǎn)分 考核得分1·是否能在產(chǎn)生疑問(wèn)時(shí)立即請(qǐng)示、提問(wèn)，力求弄懂弄通102·是否能夠通過(guò)與師傅溝通后，有效達(dá)成工作目標(biāo)103·能否充滿(mǎn)責(zé)任感，主動(dòng)承擔(dān)任務(wù)104·能否服從命令，聽(tīng)從指揮105·能否在工作中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，并有效改進(jìn)106·能否嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度和規(guī)定107·是否對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)，無(wú)跳槽、辭職想法108·對(duì)公司制度的適應(yīng)能力109·對(duì)工作環(huán)境的適應(yīng)能力1010·是否擁有良好的思想和政治素養(yǎng)10最后考核得分師傅對(duì)徒弟綜合評(píng)價(jià)簽字： 日期：所在單位負(fù)責(zé)人意見(jiàn)所在分公司人力資源部意見(jiàn)備注填表說(shuō)明：本表須在一個(gè)考核期（每一個(gè)月）內(nèi)報(bào)分公司人力資源部，未報(bào)送本表的不得發(fā)放“師帶徒”津貼。本表是師傅對(duì)徒弟