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1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上工程完工合同履行情況評價表 XL-GC-LC004-JL002-(由項目部組織,一式兩份,一份交招標(biāo)采購部,一份留項目部,作為結(jié)算資料附后)一、 以下內(nèi)容由項目部評價1. 是否一次性通過監(jiān)理、政府部門的驗收(10分): 是(10分) 否(0分)2. 施工單位的質(zhì)量保證體系(10分):很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)3. 對監(jiān)理、甲方的質(zhì)量要求、指令的相應(yīng)程度(10分):很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)4. 對圖紙錯、漏、碰問題的審核力度(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)5. 施工期間對甲供材
2、料及成品保護(hù)情況(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)6. 工期節(jié)點(可加上簽證工期)計劃是否按合同要求完成(10分):是(10分) 否(0分)7. 施工單位是否采取搶工措施確保合同節(jié)點計劃如期完成(10分):是(10分) 否(0分)8. 施工單位上報的周、月進(jìn)度計劃執(zhí)行情況(10分):很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)9. 施工單位對甲方的進(jìn)度要求響應(yīng)程度(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)10. 本標(biāo)段曾獲得(10分): 市文明工地(10分) 市標(biāo)化工地(8分) 區(qū)文明工地(5分) 區(qū)標(biāo)化工地(3分) 無(0
3、分)11. 工地未出現(xiàn)重大人員傷亡安全事故(10分): 是(10分) 否(0分)12. 硬地坪施工情況(10分): 全硬地坪(10分) 主干道硬地坪(7分) 材料堆場、腳手架四周硬地坪(4分) 其它(0分)13. 施工人員著裝情況(10分): 很好(8分) 較好(6分) 較差(4分) 差(2分)14. 施工現(xiàn)場禁止吸煙情況(10分): 很好(8分) 較好(6分) 較差(4分) 差(0分)處罰次數(shù): 次15. 施工單位對甲供材料/甲方指定分包的總包管理(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)16. 施工單位對甲方現(xiàn)場指令的響應(yīng)(10分): 很好(10分) 較好(7分)
4、 較差(4分) 差(0分)17. 施工單位總體配合服務(wù)情況(10分):很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)18. 材料堆放、管理情況(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)19. 工程資料及時提交及資料的完整情況(10分): 完全達(dá)到工程或驗收的要求(10分) 基本達(dá)到工程或驗收要求(7分) 與要求相差較大(4分) 資料整理很差(0分)二、 以下內(nèi)容由成本管理部評價20. 施工單位簽證高估冒算現(xiàn)象(10分):極少(10分) 少數(shù)存在(7分) 情況很多(2分)21. 施工單位是否做到事前簽證(10分):是(10分) 大部分做到(7分) 很少做到(0分
5、)22. 施工單位的簽證管理與合同要求的響應(yīng)程度(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)三、 工程技術(shù)部/裝飾工程部評價23. 主要工序是否執(zhí)行樣板引路制(10分): 是(10分) 否(0分)24. 質(zhì)量管理小組對該施工單位的工程質(zhì)量行為的評價(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(5分) 差(0分)四、 以下內(nèi)容由招標(biāo)采購部評價25. 乙供材料、甲指乙供材料的質(zhì)量控制(10分): 很好(10分) 較好(7分) 較差(4分) 差(0分)五、 綜合項(以事實為證)26. 本標(biāo)段曾獲得的質(zhì)量獎項: 魯班獎20分 泰山杯10分 優(yōu)質(zhì)工程5分 無0分六、 最終結(jié)論(項目部填寫):1、該施工單位此次評價應(yīng)得 分,實得 分,合同履約率為(實得分÷應(yīng)得分) ,因此評價結(jié)果為: 優(yōu)秀(90%及以上) 良好(80%及以上) 合格(70%及以上) 較差(60%-70%) 很差(60%及以下)2、鑒于以上評定,該施工單位: 優(yōu)先合作(優(yōu)秀) 加強合作(良好) 一般合作(合格) 受限合作(較差) 不再合作(很差)l 優(yōu)先合作:有合適的工程,我方應(yīng)主動向?qū)Ψ奖磉_(dá)合作的意向,即便價格最高;l 加強合作:在同等價格的前提下,優(yōu)先考慮;l 一般合作
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