工商管理65608

1、工商管理百科名片工商管理，市場經(jīng)濟(jì)中最常見的一種管理專業(yè)，一般指工商企業(yè)管理。（英文名稱直譯為Industry & Business Administration，通常稱譯為Business Administration）目錄定義 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo) 業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求 1. 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力 2. 主干學(xué)科企業(yè)管理碩士 1. 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo) 2. 專業(yè)研究方向工商管理碩士 工商管理博士 工商管理經(jīng)濟(jì)師 圖書信息 1. 基本資料 2. 圖書簡介 3. 圖書目錄定義 業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo) 業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求 1. 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力 2. 主干學(xué)科企業(yè)管理碩士 1. 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo) 2. 專

2、業(yè)研究方向工商管理碩士 工商管理博士 工商管理經(jīng)濟(jì)師 圖書信息 1. 基本資料 2. 圖書簡介 3. 圖書目錄展開編輯本段定義 工商管理工商管理學(xué)是研究盈利性組織經(jīng)營活動規(guī)律以及企業(yè)管理的理論、方法與技術(shù)的科學(xué)。 這個專業(yè)的范圍比較廣，所學(xué)課程也較多，涵蓋了經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)的很多課程，因此，工商管理是一門基礎(chǔ)寬的學(xué)科，個人可以就此根據(jù)自己的愛好選擇專業(yè)方向。比如企業(yè)管理、市場營銷、人力資源、企業(yè)投資等。 編輯本段業(yè)務(wù)培養(yǎng)目標(biāo) 工商管理本專業(yè)培養(yǎng)具備管理、經(jīng)濟(jì)、法律及企業(yè)管理方面的知識和能力，能在企、事業(yè)單位及政府部門從事管理以及教學(xué)、科研方面工作的工商管理學(xué)科高級專門人才。 編輯本段業(yè)務(wù)培養(yǎng)要求

3、 工商管理本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)和企業(yè)管理的基本理論和基本知識，受到企業(yè)管理方法與技巧方面的基本訓(xùn)練，具有分析和解決企業(yè)管理問題的基本能力。 畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識和能力1.掌握管理學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理和現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理論、基本知識； 2.掌握企業(yè)管理的定性、定量分析方法； 3.具有較強(qiáng)的語言與文字表達(dá)、人際溝通以及分析和解決企業(yè)管理工作和問題的基本能力； 4.熟悉我國企業(yè)管理的有關(guān)方針、政策和法規(guī)以及國際企業(yè)管理的慣例與規(guī)則； 5.了解本學(xué)科的理論前沿和發(fā)展動態(tài)； 6.掌握文獻(xiàn)檢索、資料查詢的基本方法，具有初步的科學(xué)研究和實(shí)際工作能力。 主干學(xué)科 工商管理經(jīng)濟(jì)學(xué)1、工商管

4、理 主要課程：管理學(xué)、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理信息系統(tǒng)、統(tǒng)計(jì)學(xué)、會計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理、市場營銷、經(jīng)濟(jì)法經(jīng)營管理、人力資源管理、企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)財(cái)務(wù)管理、企業(yè)生產(chǎn)管理。 主要實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)：包括課程實(shí)習(xí)、畢業(yè)實(shí)習(xí)，一般安排10-12周。 修業(yè)年限：四年 授予學(xué)位：管理學(xué)學(xué)士 相近專業(yè)：工商管理 市場營銷 人力資源管理 財(cái)務(wù)管理 物流管理等（各高校依據(jù)不同需要有所不同） 編輯本段企業(yè)管理碩士 工商管理工商管理專業(yè)畢業(yè)后就可報(bào)考且對口的碩士專業(yè)，言下之意企業(yè)管理碩士是不需要工作經(jīng)驗(yàn)的，適合應(yīng)屆生報(bào)考。 專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)堅(jiān)持德、智、體全面發(fā)展的方針，實(shí)現(xiàn)以下具體培養(yǎng)目標(biāo)：系統(tǒng)掌握企業(yè)管理專業(yè)的基礎(chǔ)理論和

5、專業(yè)知識；熟悉所從事研究方向的前沿理論與最新動態(tài)；了解相關(guān)學(xué)科的發(fā)展態(tài)勢；具有進(jìn)行科學(xué)研究、教學(xué)和獨(dú)立擔(dān)負(fù)專門管理技術(shù)工作的能力；具有嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)的科學(xué)作風(fēng)。畢業(yè)后能夠勝任相應(yīng)的工作。 專業(yè)研究方向 工商管理1、現(xiàn)代企業(yè)理論與職業(yè)經(jīng)理人研究：以現(xiàn)代產(chǎn)權(quán)經(jīng)濟(jì)學(xué)為基礎(chǔ)，從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)制度、公司治理結(jié)構(gòu)，職業(yè)經(jīng)理人的形成與發(fā)展機(jī)制、激勵與約束機(jī)制，企業(yè)內(nèi)部的組織管理機(jī)制等。 2、金融與財(cái)務(wù)管理：以企業(yè)與社會環(huán)境、自然環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展為導(dǎo)向，整合多學(xué)科資源從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)槔嫦嚓P(guān)者理論與公司財(cái)務(wù)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)治理、財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng)開發(fā)、人力資產(chǎn)與無形資產(chǎn)評估、金

6、融工程等。 3、企業(yè)資源經(jīng)濟(jì)與戰(zhàn)略管理：以企業(yè)資源為對象，以戰(zhàn)略決策為手段，整合多學(xué)科資源從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)槠髽I(yè)資源規(guī)劃與決策、企業(yè)與社會環(huán)境的關(guān)系、戰(zhàn)略分析與決策等。 4、企業(yè)資本經(jīng)營管理：以資本市場為平臺，以企業(yè)資本運(yùn)作為對象，從事基礎(chǔ)理論與應(yīng)用研究。研究領(lǐng)域?yàn)橘Y本市場、投資銀行業(yè)務(wù)，以及企業(yè)并購等各種資本運(yùn)作方式。 編輯本段工商管理碩士工商管理專業(yè)畢業(yè)一定時間后可報(bào)考工商管理碩士，言下之意工商管理碩士是需要工作經(jīng)驗(yàn)的。 工商管理在研究生階段為工商管理碩士，英文Master of Business Administration，簡稱MBA。 作為一種專業(yè)碩士2學(xué)位，與一般碩

7、士研究生有所不同。 首先是培養(yǎng)目標(biāo)不同：MBA是培養(yǎng)能夠勝任工商企業(yè)和經(jīng)濟(jì)管理部門高層管理工作需要的務(wù)實(shí)型、復(fù)合型和應(yīng)用型高層次管理人才，而其他碩士研究生是培養(yǎng)具有扎實(shí)理論基礎(chǔ)和較強(qiáng)的科研和教學(xué)能力的高層次科研型和教學(xué)型人才； 其次是培養(yǎng)對象不同，MBA的招生對象為大學(xué)本科畢業(yè)，且具有3年或3年以上工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；大專畢業(yè)，且有5年或5年以上工作經(jīng)驗(yàn)的國家機(jī)關(guān)事業(yè)單位干部和工商企業(yè)管理人員及技術(shù)人員，而其他碩士研究生可以招收應(yīng)屆畢業(yè)生，也可以招收在職人員； 第三是培養(yǎng)方式不同，MBA教育從本質(zhì)上講是一種職業(yè)訓(xùn)練，特別強(qiáng)調(diào)在掌握現(xiàn)代管理理論和方法的基礎(chǔ)上，通過商業(yè)案例分析、實(shí)戰(zhàn)觀摩、分析與決策技能

8、訓(xùn)練等培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)際操作技能，使學(xué)生接受知識與技能、個性與心理、目標(biāo)與愿望等方面的挑戰(zhàn)，更具有職業(yè)競爭的實(shí)力，而其他研究生則側(cè)重于理論學(xué)習(xí)、學(xué)術(shù)研究。 提升企業(yè)家素質(zhì)修養(yǎng),樹立企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自身價值。 編輯本段工商管理博士DBA是英文Doctor of Business Administration的縮寫，中文意思是工商管理博士。 DBA是具有研究生畢業(yè)同等學(xué)力的人員，通過博士學(xué)位的工商管理專業(yè)的課程考試和論文答辯，成績合格，達(dá)到規(guī)定的學(xué)術(shù)水平而被授予的工商管理博士學(xué)位，體現(xiàn)工商管理最高學(xué)術(shù)水平。 DBA是專門為工商界高層管理人員設(shè)計(jì)的全面系統(tǒng)的管理課程。當(dāng)今的DBA致力于培養(yǎng)在激烈的

9、國際競爭中具有卓越能力的高級商業(yè)管理人才。與傳統(tǒng)博士教育模式不同，DBA教育著重理論應(yīng)用于實(shí)踐的效果，學(xué)生一般都以“在職學(xué)習(xí)”替代“全日制學(xué)習(xí)”。 DBA教學(xué)針對的對象，大多是擁有MBA、EMBA或同等碩士學(xué)位的人才，并且至少56年的扎實(shí)工作經(jīng)歷是一份必要的資本。因?yàn)閷W(xué)員的總體素質(zhì)本身就比較高，加上采取小班授課的形式，嚴(yán)格地保證了教學(xué)上的高質(zhì)量。 編輯本段工商管理經(jīng)濟(jì)師“經(jīng)濟(jì)師”是我國職稱之一?！奥毞Q”是指用于區(qū)別專業(yè)技術(shù)和學(xué)術(shù)學(xué)識水平與工作能力的等級稱號，是對個體人力資本的綜合反映。職稱評定作為人才評價的主要手段，在我國已有50多年歷史。 要取得“經(jīng)濟(jì)師”職稱，需要參加“經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試

10、”。 經(jīng)濟(jì)專業(yè)技術(shù)資格實(shí)行全國統(tǒng)一考試制度，由全國統(tǒng)一組織、統(tǒng)一大綱、統(tǒng)一試題、統(tǒng)一評分標(biāo)準(zhǔn)。資格考試設(shè)置兩個級別：經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級資格、經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格。參加考試并成績合格者，獲得相應(yīng)級別的專業(yè)技術(shù)資格，由人事部統(tǒng)一發(fā)放合格證書。 考試每年舉行一次，考試時間一般安排在11月初。原則上只在地級以上城市設(shè)置考場，必要時可在縣設(shè)置考場。 考試科目設(shè)置，初級和中級均2 個科目。具體是： 初級：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識與實(shí)務(wù) 中級：經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論及相關(guān)知識；專業(yè)知識與實(shí)務(wù) 經(jīng)濟(jì)師一般有工商管理等18個專業(yè)。 報(bào)考條件 （一）凡中華人民共和國公民，遵紀(jì)守法并具有高中畢業(yè)以上學(xué)歷者，均可報(bào)名參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級資格考

11、試。 （二）凡中華人民共和國公民，遵紀(jì)守法并具備下列條件之一者，可報(bào)名參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格考試。 中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)后從事專業(yè)工作滿十年，取得經(jīng)濟(jì)專業(yè)初級資格（含1992年年底以前通過國家考試獲得的經(jīng)濟(jì)員資格或1993年1月6日前按照國家統(tǒng)一規(guī)定評聘的初級經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)）。 大學(xué)專科畢業(yè)后，從事專業(yè)工作滿6年。 大學(xué)本科畢業(yè)后，從事專業(yè)工作滿4年。 取得第二學(xué)士位后或研究生班結(jié)業(yè)后，從事專業(yè)工作滿2年； 取得碩士學(xué)位后，從事專業(yè)工作滿1年。 取得博士學(xué)位。 已評聘非經(jīng)濟(jì)系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)的在崗從事經(jīng)濟(jì)工作的人員，可同相應(yīng)經(jīng)濟(jì)專業(yè)職務(wù)的人員一樣，按照以上第1款的規(guī)定，報(bào)名參加經(jīng)濟(jì)專業(yè)中級資格考試。 報(bào)

12、名時間及方法 報(bào)名時間一般為4月中旬以前（以當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚥块T公布的時間為準(zhǔn)）。 報(bào)考者由本人提出申請，攜帶有關(guān)證明材料到當(dāng)?shù)厝耸驴荚嚬芾頇C(jī)構(gòu)辦理報(bào)名手續(xù)。黨中央、國務(wù)院各部門、部隊(duì)及直屬單位的人員，按屬地原則報(bào)名參加考試。 考試時間 2009年經(jīng)濟(jì)師考試時間為11月8日 大學(xué)排行 排名學(xué)校名稱等級排名學(xué)校名稱等級排名學(xué)校名稱等級1中國人民大學(xué)A+ 26山東大學(xué)A 51西南交通大學(xué)A 2南開大學(xué)A+ 27華南理工大學(xué)A 52中國礦業(yè)大學(xué)A 3廈門大學(xué)A+ 28同濟(jì)大學(xué)A 53天津理工大學(xué)A 4西安交通大學(xué)A+ 29東華大學(xué)A 54華北電力大學(xué)A 5重慶大學(xué)A+ 30天津大學(xué)A 55北京科技大學(xué)A

13、 6中山大學(xué)A+ 31首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)A 56山東建筑大學(xué)A 7清華大學(xué)A+ 32中南大學(xué)A 57西安建筑科技大學(xué)A 8浙江大學(xué)A+ 33華僑大學(xué)A 58江南大學(xué)A 9武漢大學(xué)A+ 34對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)A 59深圳大學(xué)A 10暨南大學(xué)A+ 35河海大學(xué)A 60山東農(nóng)業(yè)大學(xué)A 11上海財(cái)經(jīng)大學(xué)A+ 36天津財(cái)經(jīng)大學(xué)A 61福州大學(xué)A 12東北財(cái)經(jīng)大學(xué)A+ 37中國石油大學(xué)A 62中國地質(zhì)大學(xué)A 13北京大學(xué)A+ 38天津商業(yè)大學(xué)A 63云南財(cái)經(jīng)大學(xué)A 14復(fù)旦大學(xué)A+ 39遼寧大學(xué)A 64哈爾濱理工大學(xué)A 15吉林大學(xué)A+ 40西安理工大學(xué)A 65蘭州理工大學(xué)A 16華中科技大學(xué)A+ 41河南工

14、業(yè)大學(xué)A 66中原工學(xué)院A 17中南財(cái)經(jīng)政法大學(xué)A+ 42北京交通大學(xué)A 67北京林業(yè)大學(xué)A 18四川大學(xué)A+ 43中南民族大學(xué)A 68山西財(cái)經(jīng)大學(xué)A 19河北大學(xué)A 44上海大學(xué)A 69江西財(cái)經(jīng)大學(xué)A 20西南財(cái)經(jīng)大學(xué)A 45西安石油大學(xué)A 70廣東工業(yè)大學(xué)A 21南京大學(xué)A 46石家莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院A 71河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)A 22武漢理工大學(xué)A 47北京理工大學(xué)A 72蘭州大學(xué)A 23哈爾濱工業(yè)大學(xué)A 48中央財(cái)經(jīng)大學(xué)A 73北京化工大學(xué)A 24湖南大學(xué)A 49上海交通大學(xué)A 74汕頭大學(xué)A 25浙江工商大學(xué)A 50中國海洋大學(xué)A 編輯本段圖書信息基本資料書名:工商管理 ISBN:780114720

15、 作者:MBA最新核心課程編譯組 出版社:九洲 定價:28 頁數(shù):273 出版日期:2006-1-1 版次: 開本:16開 包裝: 圖書簡介本書是MBA最新核心課程，講述的主要內(nèi)容是真正的“管理”，而不是“管理學(xué)”；沒有講述具體、繁雜的工商管理理論和管理方法，而是著眼于最基本的管理理念和最實(shí)用的管理技巧。選用了大量近年的案例和最新營銷理念，用故事性代替專業(yè)性，用簡短、淺顯但典型的案例代替冗長、復(fù)雜甚至晦澀的案例，給人以耳目一新的感覺。并在分析研究案例的基礎(chǔ)上，找到普遍性的規(guī)律，以得到概念、原理和問題的解決；它的目的不是培養(yǎng)知識型的“管理碩士”，而是注重造就“職業(yè)老板”。3 圖書目錄第一章 確定

16、經(jīng)營內(nèi)容。制定經(jīng)營戰(zhàn)略 第一節(jié) 制定一個具有遠(yuǎn)見而又切實(shí)可行的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 一、制約公司戰(zhàn)略制定的因素 二、經(jīng)營戰(zhàn)略的管理非常重要 三、高層管理者應(yīng)該全心研究和處理企業(yè)的全局性和戰(zhàn)略性問題 四、經(jīng)營戰(zhàn)略的制定 五、在制定經(jīng)營戰(zhàn)略時要避免失誤 第二節(jié) 從長遠(yuǎn)利益著眼，實(shí)施適宜的經(jīng)營戰(zhàn)略 一、常用的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略類型 二、通過目標(biāo)引導(dǎo)企業(yè)的有序發(fā)展 三、有效實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略 四、慎用多元化經(jīng)營，走“專業(yè)化”道路 五、把主要資源集中到一個具有戰(zhàn)略影響的功能領(lǐng)域中 六、靈活調(diào)整經(jīng)營模式，避開可能危害企業(yè)的陷阱 第三節(jié) 根據(jù)經(jīng)營狀況及戰(zhàn)略地位確定轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 一、為了不斷適應(yīng)未來的多變性，必須轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 二、

17、決定好企業(yè)今后的大局 三、根據(jù)經(jīng)營狀況及戰(zhàn)略地位選擇轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略 四、采取謙虛謹(jǐn)慎的經(jīng)營管理態(tài)度 第四節(jié) 增強(qiáng)企業(yè)的靈活性，把握時代的脈搏 一、避免管理僵化，增進(jìn)靈活性 二、對影響每個項(xiàng)目的變化進(jìn)行管理 三、永不止步地竭力追求盡善盡美的服務(wù) 四、產(chǎn)品即將進(jìn)入衰退期時就要果斷轉(zhuǎn)產(chǎn) 五、以市場為導(dǎo)向，勇于開拓新產(chǎn)品 第二章 嚴(yán)把質(zhì)量關(guān) 第一節(jié) 重視產(chǎn)品質(zhì)量的企業(yè)才有生命力 一、提高質(zhì)量能夠增加利潤 二、把追求高質(zhì)量作為公司的方針 三、通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)贏得顧客 四、從“只管做”到“做好” 第二節(jié) 改進(jìn)企業(yè)的組織系統(tǒng)，抓住質(zhì)量控制的根本 一、需要改進(jìn)的是企業(yè)組織的系統(tǒng)本身 二、采用正確的方法控制生產(chǎn)

18、和運(yùn)作，為企業(yè)創(chuàng)造遠(yuǎn)景 三、建立公司的質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃 四、從根源著手控制住導(dǎo)致缺陷的失誤 五、動員全體職工參加質(zhì)量管理 第三節(jié) 質(zhì)量管理應(yīng)從日常抓起 一、依靠提高產(chǎn)品質(zhì)量來擺脫困境 二、優(yōu)秀公司常用的七種質(zhì)量管理圖表 三、用質(zhì)量評審流程把質(zhì)量融入員工的日常工作中 四、避免在質(zhì)量管理方面的失誤 第四節(jié) 學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)穩(wěn)健改進(jìn)質(zhì)量 一、善于向杰出的同行學(xué)習(xí) 二、采用穩(wěn)健的設(shè)計(jì)改進(jìn)質(zhì)量，創(chuàng)新質(zhì)量觀念 三、施行6S品質(zhì)管理，讓質(zhì)量概念滲透到每個職工心中 四、采用創(chuàng)新的質(zhì)量管理模式，保持領(lǐng)先地位 第三章 追求效益，降低成本 第一節(jié) 管理的本質(zhì)在于效益 一、掌握現(xiàn)狀，使業(yè)績持續(xù)增長 二、提高效率，才能取得最佳

19、經(jīng)營業(yè)績 三、采取自我管理的哲學(xué)，給員工更多的發(fā)揮空間 四、分散經(jīng)營，協(xié)調(diào)控制 第二節(jié) 提高效率以改善經(jīng)營 一、經(jīng)營組織越單純效率越高 二、運(yùn)用作業(yè)成本管理，消除低效率 三、打破“關(guān)系網(wǎng)”，建立嚴(yán)格的管理制度 四、盡量簡化體制 第三節(jié) 降低成本就是增加利潤 一、密切注意成本，你就不用擔(dān)心利潤 二、減少庫存是提高效益的有效方法 三、倡導(dǎo)簡樸的工作作風(fēng)，注意公司的開支問題 四、從生產(chǎn)系統(tǒng)本身抓起，實(shí)現(xiàn)無浪費(fèi)制造 五、有效地降低成本，減少不必要的開支和損失 六、尋找各種途徑節(jié)省開支 第四節(jié) 提高效率和降低成本一起抓 一、狠抓質(zhì)量，提高效率，降低成本 二、業(yè)務(wù)流程重組以降低成本，提高效率 三、不僅是控

20、制成本，而是充分利用成本運(yùn)作 第四章 擺脫經(jīng)營困境 第一節(jié) 未雨綢繆，才是最高明的應(yīng)付危機(jī)的手段 一、對危機(jī)要有高度的敏感力 二、遠(yuǎn)離“成功導(dǎo)致成功”的錯誤想法 三、在適當(dāng)?shù)臅r候壓縮經(jīng)營規(guī)模 四、預(yù)先制訂危機(jī)管理計(jì)劃 第二節(jié) 爭取員工的支持和理解 一、贏得員工的信任，共渡難關(guān) 二、減時加薪，擺脫困境 三、促使全公司的人員全力以赴地面對困難 第三節(jié) 正視困難，全力以赴 一、調(diào)整企業(yè)管理的側(cè)重點(diǎn)，積極化解通貨膨脹下的壓力 二、通過放棄眼前的利益擺脫危機(jī) 三、依靠合并增強(qiáng)競爭實(shí)力，擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī) 四、果斷決策，處理好突發(fā)事件 第四節(jié) 把危機(jī)當(dāng)作改進(jìn)的機(jī)遇 一、把困難時期當(dāng)作推進(jìn)成本控制的大好時機(jī) 二、

21、在困境中加大創(chuàng)新力度和投入 三、經(jīng)濟(jì)不景氣是個千載難逢的前進(jìn)機(jī)會 四、依靠更多的創(chuàng)造力進(jìn)行營銷，擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī) 第五章 大膽創(chuàng)新，增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力 第一節(jié) 以創(chuàng)造力為武器，締造競爭優(yōu)勢 一、創(chuàng)新是公司保持長期生命力的關(guān)鍵 二、企業(yè)應(yīng)該追求持續(xù)不斷的創(chuàng)新 三、思想上的創(chuàng)新才是最重要的 四、以創(chuàng)新作為戰(zhàn)略重點(diǎn)，在競爭中先人一步 第二節(jié) 管理創(chuàng)新，進(jìn)行積極有效的變革 一、任何企業(yè)都有條件進(jìn)行創(chuàng)新 二、使公司有與眾不同的創(chuàng)新精神 三、通過創(chuàng)新充分發(fā)展自己與眾不同的個性特征 四、采取積極有效的變革， 五、擺脫經(jīng)營上的保守和僵化以適應(yīng)新環(huán)境 第三節(jié) 不斷進(jìn)取，發(fā)展壯大企業(yè)， 一、向新經(jīng)營領(lǐng)域發(fā)展擴(kuò)張，保障企業(yè)持續(xù)健康成長 二、一體化延伸，使公司日益發(fā)展壯大 三、利用自身優(yōu)勢，以無形資產(chǎn)盤活有形資產(chǎn) 四、強(qiáng)化公司用以形成競爭優(yōu)勢所需的技能、資產(chǎn)和關(guān)系 第六章 以人為本，管理好員工 第一節(jié)