樁基礎施工安全應急預案

1、深圳光明項目南地塊樁基礎工程樁基工程應急預案編制：王榮審核：孫亞華批準：劉曉君深圳市正強基礎建設有限公司二一六年八月目 錄一、編制目的3二、編制依據(jù)3三、現(xiàn)場危險性較、易發(fā)生重大事故的部位3四、應急準備和響應組織準備4五、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理6六、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件7七、傾覆事故應急準備與響應預案9八、物體打擊事故應急準備與響應預案10九、機械傷害應急準備與響應預案12十、觸電事故應急準備與響應預案13十一、環(huán)境污染事件應急準備與響應預案17十二、火災及地震18十三、施工中挖斷水、電管道20十四、食物中毒、傳染疾病21一、編制目的 為了確保在施工過程中不發(fā)生意外

2、事故，或萬一發(fā)生意外事故而危及到人員機械安全時，能迅速有效地組織搶救和排除險情，最大限度地降低各種影響。本著處置有效，統(tǒng)一指揮，協(xié)同作戰(zhàn)，做到處置迅速及時，盡最大程度減少人員傷亡和經濟損失，并迅速進行事故處理，特制定本施工應急救援預案。二、編制依據(jù) 根據(jù)中華人民共和國安全生產法中華人民共和國建筑法建筑工程安全生產管理條例重大危險源辨識等有關法律法規(guī)。中華人民共和國安全生產法中明確規(guī)定：施工生產經營單位要制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；建筑施工單位應建立應當急救援組織，當事故發(fā)生后，為及時組織搶救，防止事故擴大，盡最大可能的減少事故造成的人員傷亡和財產損失，特按照安全生產法的要求編制

3、此應急預案。三、現(xiàn)場危險性較、易發(fā)生重大事故的部位（一）、坍塌事故（基坑塌陷）（二）、傾覆事故（吊車及樁基礎施工機械作業(yè)）（三）、物體打擊事故（吊裝、設備維修等作業(yè)）（四）、觸電傷害（施工現(xiàn)場設備、發(fā)電機）（五）、潛在危險源（設備維修區(qū)）（六）、環(huán)境污染（設備維修廢油等）（七）、火災（設備維修區(qū)、儲油區(qū)）（八）、施工中挖斷水、電道（施工現(xiàn)場）（九）、食物中毒、傳染疾?。ㄊ程茫ㄊ⒏咛帀嬄洌ㄔO備上部維修）（十一）、臺風、地震（自然災害）（十二）、社會治安（外來人員）四、應急準備和響應組織準備（一）、目的：針對項目部生產活動中潛在的事故、事件或緊急情況，為充分保障工人的生命安全、避免發(fā)生重大的

4、安全事故、確保公司安全目標的實現(xiàn)，及時統(tǒng)計、報告協(xié)調處理職工傷亡事故，采取有效的預防措施，能夠及時進行應急救援，從而最大限度地降低生產安全事故給本企業(yè)及本企業(yè)員工所造成的損失。項目部成立公司生產安全事故應急救援小組。特制定如下緊急預案。一旦發(fā)生便可隨時做好響應，以預防或減少可能隨之引發(fā)的疾病和傷害。（二）、適用范圍：本預案適用于光明龍光項目樁基工程項目部現(xiàn)場施工、管理人員及各部門在生產勞動過程中對環(huán)境和職業(yè)健康安全方面潛在事故、事件或緊急情況的應急準備和響應。（三）、責任：本企業(yè)建立生產安全事故應急救援指揮機構：負責人及部門職務工作職責備注陳樂雄總經理主持全面工作陳曉燕安全科長應急救援協(xié)調指揮

5、工作各科室及部門科員參與應急救援實施工作（四）、施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組負責人姓名工作職責備注項目經理： 主持施工現(xiàn)場全面工作生產施工負責人：匡延壽負責組織應急救援協(xié)調指揮工作安全經理：王榮負責應急救援實施工作技術質檢、施工員等參與應急救援實施工作（五）、生產安全事故應急救援組織成員經培訓，掌握并且具備現(xiàn)場救援救護的基本技能，施工現(xiàn)場生產安全應急救援小組必須配備相應的急救器材和設備。小組每年進行1-2次應急救援演習和對急救器材設備的日常維修、保養(yǎng)，從而保證應急救援時正常運轉。（六）、生產安全事故應急救援程序：公司及工地建立安全值班制度。如發(fā)生產安全事故立即上報，具體上報按照以下流程圖進行。

6、生產安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序：應急救援程序圖事故最早發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人現(xiàn)場應急救援組公司值班公司生產安全應急救援組、總包及監(jiān)理。現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告，同時在第一時間實行救援。現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員，同時通知主管領導及部門?，F(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最近且能夠進行有效救治的醫(yī)院。公司值班人員：了解事故及傷亡人員情況。公司生產安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調查，預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門。（七）、應急救援小組職

7、責：1、組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產部門的安全隱患，落實各項安全生產責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。2、進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產管理相應的素質水平，小組成員定期對職工進行安全生產教育，提高職工安全生產技能和安全生產素質。3、制定生產安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定企業(yè)和現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。五、施工現(xiàn)場的應急處理設備和設施管理（一）、電話報救須知 公司電話： 火警：119 醫(yī)療急救：120 匪警：110撥打電話時要盡量說清楚以下幾件事：（1）、說明傷情(病情、火情、案

8、情)和已經采取了些什么措施，以便讓救護人員事先做好急救的準備。（2）、講清楚傷者(事故)發(fā)生在什么地方，什么路幾號、靠近什么路口、附近有什么特征。（3）、說明報救者單位、姓名(或事故地)的電話以便救護車(消防車、警車)找不到所報地方時，隨時通過電話通訊聯(lián)系。基本打完報救電話后，應問接報人員還有什么問題不清楚，如無問題才能掛斷電話。通完電話后，應派人在現(xiàn)場外等候接應救護車，同時把救護車進工地現(xiàn)場的路上障礙及時予以清除，以利救護到達后，能及時進行搶救。（二）、急救箱1、急救箱的配備 急救箱的配備應以簡單和適用為原則，保證現(xiàn)場急救的基本需要，并可根據(jù)不同情況予以增減，定期檢查補充，確保隨時可供急救使

9、用。（1）、器械敷料類體溫計、止血帶、剪刀、棉球、棉簽、三角巾、繃帶、膠布、夾板、別針、手電筒(電池)、保險刀、繃帶、鑷子、創(chuàng)口貼。（2）、藥物 碘酒、雙氧水、清涼油、感冒藥、消炎藥等。2、急救箱使用注意事項（1）、有專人保管，但不要上鎖。（2）、 定期更換超過消毒期的敷料和過期藥品，每次急救后要及時補充。（3）、 放置在合適的位置，使現(xiàn)場人員都知道。（4）、 各種藥品的治療范圍及使用說明等信息應有明確標識。急救箱保管人應懂得基本的醫(yī)療救護知識并熟練使用所配備的藥品。（三）、其他應急設備和設施 由于在現(xiàn)場經常會出現(xiàn)一些不安全情況，甚至發(fā)生事故，或因采光和照明情況不好，在應急處理時就需配備應急照

10、明，如可充電電筒等設備； 由于現(xiàn)場有危險情況，在應急處理時就需有用于危險區(qū)域隔離的警戒帶、各類安全禁止、警告、指令、提示標志牌； 有時為了安全逃生、救生需要，還必須配置安全帶、安全繩等專用應急設備和設施工具。六、潛在危險源的應急準備和響應(事故)事件（一）、塌事故應急準備與響應預案1、應急準備（1）、組織機構及職責1）、項目部坍塌事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 65382）、坍塌事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)坍塌事故的應急處理。（2）、培訓和演練1）、項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按坍塌事故

11、“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。（3）、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)1）、應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。2）、各種應急物資要配備齊全了并加強日常管理。3）、預防措施 a、樁開孔前應將場地周圍進行平整，在樁施工機械周圍做好防護及提示。 b、材料準備：施工前準備足夠優(yōu)質木樁和腳手板，裝土袋，以備護坡 (打樁護坡法)，準備2臺抽水泵，隨時應急。 c、樁孔周圍應做好防護，并設置

12、明顯的提示標牌。，鉆完的樁孔在施工鋼筋籠之前或混凝土澆筑之前應將樁孔進行覆蓋，并做明顯標志。夜間施工時應有專人進行安全巡檢。（二）、應急響應1、防坍塌事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，協(xié)助安全經理做相關輔助工作。 2、發(fā)生坍塌事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門(總包、監(jiān)理)或醫(yī)院打電話搶救，同時通知安全經理組織緊急應變小組進行現(xiàn)場搶救。組織有關人員進行清理土方或雜物，如有人員被埋，

13、應首先按部位進行搶救人員，其他組員采取有效措施，防止事故發(fā)展擴大。在向有關部門通知搶救電話的同時，對輕傷人員在現(xiàn)場采取可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎止血等措施，并設立警示隔離區(qū)，防止無關人員進入危險區(qū)域。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。其他人員協(xié)助送外搶救工作，在大門口迎接救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少，人員和財產損失。 3、如果發(fā)生人員落孔事故，應在第一時間進行搶救。由最早發(fā)現(xiàn)人進行呼救，并在第一時間孔中下方棕繩，對跌落人員進行施救。將應急用排水泵不少于五臺，放入樁孔中，進行排水施救。同時撥打急救電話，通知相關領導及部門。 4、事故后處理工作（1）、.查明事故原因及責任

14、人。（2）、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）、組織所有人員進行事故教育。（5）、向所有人員進行事故教育。（6）、向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。七、傾覆事故應急準備與響應預案(一)、應急準備（1）、組織機構及職責1）、項目部傾覆事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 65382）、 傾覆事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)傾覆事故的應急處理。2、培訓和演練（1）、項目部

15、安全員負責主持、組織每年進行一次按傾覆事故“應急響應的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、 施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、 應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應急物資的準備：簡易單架、跌打損傷藥品、包扎紗布。（2）、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。4、預防措施 吊車司機進行操作時，必須嚴格按操作規(guī)程操作，不準違章作作業(yè)，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字于續(xù)。 （二）、應急響應1、如果有吊車傾覆事故發(fā)生，首先由旁觀

16、者在現(xiàn)場高呼，提醒現(xiàn)場有關人員立即通知現(xiàn)場負責人，由安全員負責撥打應急救護電話“120”，通知有關部門和附近醫(yī)院，到現(xiàn)場救護，現(xiàn)場總指揮由項目經理擔當，負責全面組織協(xié)調工作，生產負責人親自帶領有關工長及施工隊負責人，分別對事故現(xiàn)場進行搶救，如有重傷人員由工長負責送外救護，電工先切斷相關電源，防止發(fā)生觸電事故，值勤人員在大門口迎接救護車輛及人員。工長等人員協(xié)助生產負責人對現(xiàn)場清理，抬運物品，及時搶救被砸人員或被壓人員，最大限度的減少重傷程度，如有輕傷人員可采取簡易現(xiàn)場救護工作，如包扎、止血等措施，以免造成重大傷亡事故。事故吊車要進行全面檢查，檢查合格后方可再次使用。2、事故后處理工作（1）、查明

17、事故原因事故責任人。（2）、寫出書面報告，包括事故發(fā)生時間、地點、受傷害人姓名、性別年齡、工種、受傷部位、受傷程度。（3）、制訂或修改有關措施，防止此類事故發(fā)生。（4）、組織所有人進行事故教育。（5）、向全體人員宣讀事故結果及對責任人處理意見。八、物體打擊事故應急準備與響應預案（一）、應急準備1、組織機構及職責：（1）、項目部物體打擊事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 6538（2）、物體打擊事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)物體打擊事故的應急處理。2、培訓和演練 （1）、項目部安全員負責主持、組織每年進行

18、一次按物體打擊事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。 （2）、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應急響應 1、防物體打擊事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長，生產負責人及安全員，各專業(yè)：工長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條不紊的進行搶救或處理，外包隊管理人員及后勤人員，協(xié)

19、助生產負責人做相關輔助工作。 2、發(fā)生物體打擊事故后，由項目經理負責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救，電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員由工長協(xié)助送外搶救工作，門衛(wèi)在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件，最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作（1）、查明事故原因及責任人。（2）、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年

20、齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）、制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。（4）、組織所有人員進行事故教育。（5）、向所有人員進行事故教育。（6）、向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。九、機械傷害應急準備與響應預案（一）、應急準備1、組織機構及職責（1）、項目部機械傷害事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 6538（2）、機械傷害事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)機械傷害事故的應急處理。2、培訓和演練（1）、項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按機械傷害事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組

21、員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練，演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應急物資的準備：簡易單架、跌達損傷藥品、包扎紗布。（2）、各種應急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應急響應1、防機械傷害事故事故發(fā)生，項目部成立義務小組，由項目經理擔任組長生產負責人及安全員，各專業(yè)正長為組員，主要負責緊急事故發(fā)生時有條有理的進行搶救或處理，管理人員及后勤人員，協(xié)助安全工程師做相關輔助工作。 2、發(fā)生機械傷害事故后，由項目經理負

22、責現(xiàn)場總指揮，發(fā)現(xiàn)事故發(fā)生人員首先高聲呼喊，通知現(xiàn)場安全員，由安全員打事故搶救電話“120”，向上級有關部門或醫(yī)院打電話搶救，同時通知生產負責人組織緊急應變小組進行可行的應急搶救，如現(xiàn)場包扎、止血等措施。防止受傷人員流血過多造成死亡事故發(fā)生。預先成立的應急小組人員分工，各負其責，重傷人員工長協(xié)助立外搶救工作，執(zhí)勤人員在大門口迎接來救護的車輛，有程序的處理事故、事件最大限度的減少人員和財產損失。3、事故后處理工作（1）、查明事故原因及責任人。（2）、以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡：人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。（3）、制定有效的預防措施，防止此類事

23、故再次發(fā)生。（4）、組織所有人員進行事故教育。（5）、向所有人員進行事故教育。（6）、向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。十、觸電事故應急準備與響應預案（一）、應急準備1、組織機構及職責（1）、項目部觸電事故應急準備和響應領導小組 組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 6538（2）、觸電事故應急處置領導小組負責對項目突發(fā)觸電事故的應急處理。2、培訓和演練（1）、項目部安全員負責主持、組織全機關每年進行一次按觸電事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性

24、進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。3、應急物資的準備、維護、保養(yǎng)（1）、應急物資的準備：簡易單架。（2）、 應急物資要配備齊全并加強日常管理。（二）、應急響應1、脫離電源對癥搶救當發(fā)生人身觸電事故時，首先使觸電者脫離心源。迅速急救，關鍵是“快” 2、 對于低壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 如果觸電地點附近有電源開關或插銷，可立即拉開電源開關或拔下電源插頭，以切斷電源。 可用有絕緣手柄的電工鉗、干燥木柄的斧頭、干燥木把的鐵鍬等切斷電源線。也可采用干燥木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔離

25、電源。 當電線搭在觸電者身上或被壓在身下時，也可用干燥的衣服、手套、繩索、木板、木棒等絕緣物為工具，拉開提高或挑開電線，使觸電者脫離電源。切不可直接去拉觸電者。3、對于高壓觸電事故，可采用下列方法使觸電者脫離電源 立即通知有關部門停電。 帶上絕緣手套，穿上絕緣鞋，用相應電壓等級的絕緣工具按順序拉開開關。 用高壓絕緣桿挑開觸電者身上的電線。4、觸電者如果在高空作業(yè)時觸電，斷開電源時，要防止觸電者摔下來造成二次傷害 如果觸電者傷勢不重，神志清醒，但有些心慌，四肢麻木，全身無力或者觸電者曾一度昏迷，但已清醒過來，應使觸電者安靜休息、，不要走動，嚴密觀察并送醫(yī)院。 如故觸電者傷勢較重，已失去知覺，但心

26、臟跳動和呼吸還存在，應將觸電者抬至空氣暢通處，解開衣服，讓觸電者平直仰臥，并用軟衣服墊在身下，使其頭部比肩稍低，一面妨礙呼吸，如天氣寒冷要注意保溫，并迅速送往醫(yī)院。如果發(fā)現(xiàn)觸電者呼吸困難，發(fā)生痙攣，應立即準備對心臟停止跳動或者呼吸停止后的搶救。 如果觸電者傷勢較重，呼吸停止或心臟跳動停止或二者都已停止，應立即進行口對口人工呼吸法及胸外心臟擠壓法進行搶救，并送往醫(yī)院。在送往醫(yī)院的途中，不應停止搶救，許多觸電者就是在送往醫(yī)院途中死亡的。 人觸電后會出現(xiàn)神經麻痹、呼吸中斷、心臟停止跳動、呈現(xiàn)昏迷不醒狀態(tài)，通常都是假死，萬萬不可當作“死人”草率從事。 對于觸電者，特別高空墜落的觸電者，要特別注意搬運問

27、題，很多觸電者，除電傷外還有摔傷，搬運不當，如折斷的肋骨扎入心臟等，可造成死亡。 對于假死的觸電者，要迅速持久的進行搶救，有不少的觸電者，是經過四個小時甚至更長時間的搶救而搶救過來的。有經過六個小時的口對口人工呼吸及胸外擠壓法搶救而活過來的實例。只有經過醫(yī)生診斷確定死亡，停止搶救。5、人工呼吸是在觸電者停止呼吸后應用的急救方法。各種人工呼吸方法中以口對口呼吸法效果最好 施行人工正呼吸前，應迅速將觸電者身上妨礙呼吸的衣領、上衣等解開取出口腔內妨礙呼吸的食物，脫落的斷齒、血塊，粘液等，以免堵塞呼吸道，使觸電者仰臥，并使其頭部充分扣仰(可用一只于拖觸電者頸后)，鼻孔朝上以利呼吸道暢通。 救護人員用手

28、使觸電者鼻孔緊閉，深吸一口氣后緊貼觸電者的口向內吹氣，兒時約2秒中。吹氣大小，要根據(jù)不同的觸電人有所區(qū)別，每次呼氣要個觸電者胸部微微鼓起為宜。 吹氣后，立即離開觸電者的口，并放松觸電者的鼻子，使空氣呼山，工時約3秒中。然后再重復吹氣動作。吹氣要均勻，每分鐘吹氣呼氣約12次。觸電者已開始恢復自由呼吸后，還應仔細觀察呼吸是否會再度停止。如果再度停止，應再繼續(xù)進行人工呼吸，這時人工呼吸要與觸電者微弱的自山呼吸規(guī)律一致。 如無法使觸電者把口張開時，可改用口對鼻人工呼吸法。即捏緊嘴巴緊貼鼻孔吹氣。6、胸外心臟擠壓法是觸電者心臟停止跳動后的急救方法 做胸外擠壓時使觸電者仰臥在比較堅實的地方，姿勢與口對口人

29、工呼吸法相同，救護者跪在觸電者一側或跪在腰部兩側，兩手相疊，手掌根部放在，心窩上方，胸骨下三分之一至二分之一處。掌根用力向下(脊背的方向)擠壓壓出心臟里面的血液。成人應擠壓35厘米，以每秒鐘擠壓一次，太快了效果不好，每分鐘擠壓60次為宜。擠壓后掌根迅速全部放松，讓觸電者胸廓自動恢復，血液充滿心臟。放松時掌根不必完全離開胸部。 應當指出，心臟跳動和呼吸是無法聯(lián)系的。心臟停止跳動了，呼吸很快會停止。呼吸停止了，心臟跳動也維持不了多久。一旦呼吸和心臟跳動都停止了，應當同時進行口對口人工I呼吸和胸外心臟擠壓。如果現(xiàn)場只有一人搶救，兩種方法交替進行。可以擠壓4次后，吹氣一次，而且吹氣和擠壓的速度都應提高

30、一些，以不降低搶救效果。 對于兒童觸電者，可以用一只手擠壓用力要輕一些免損傷胸骨，而且每分鐘宜擠壓100次左右。 7、事故后處理工作 查明事故原因及責任人。 以書面形式向上級寫出報告，包括發(fā)生事故時間、地點、受傷(死亡)人員姓名、性別、年齡、工種、傷害程度、受傷部位。 制定有效的預防措施，防止此類事故再次發(fā)生。 組織所有人員進行事故教育。 向所有人員進行事故教育。向所有人員宣讀事故結果，及對責任人的處理意見。十一、環(huán)境污染事件應急準備與響應預案（一）、應急準備 1、組織機構及職責（1）、項目部環(huán)境污染事件應急準備和響應領導小組 組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等

31、。值班電話：185 0752 6538（2）、環(huán)境污染事件應急處置領導小組負責對項目環(huán)境污染事件的應急處理。應急物資：對講機2個、吸油布50米、鐵鍬5把、大環(huán)保袋5個、運輸車1輛。2、培訓和演練 （1）、項目部安全員負責主持、組織每年進行一次按環(huán)境污染事件“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。（二）、應急響應 應急負責人接到報告后，立即指揮對污染源及其行為，進行控制，以防事態(tài)進一步蔓延或擴

32、散，項目安全員封鎖事件現(xiàn)場。同時，通報公司應急小組副組長、及上級領導。 應急小組副組長到達事件現(xiàn)場后，立即責令項目部立即停止生產，組織事件調查，并將事件的初步調查通報應急小組組長。 應急小組組長接到事件通報后，上報當?shù)刂鞴懿块T，等候調查處理。十二、火災及地震發(fā)生潛在(事故)事件物質：吸煙、火種、明火作業(yè)發(fā)生潛在(事故)事件場所：辦公、生產作業(yè)、休息區(qū)域、油料存放區(qū)發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：“五五制”、滅火器材應急計劃：每年一次應急準備和響應物資：簡易擔架、跌打損傷藥品、滅火器材、砂子（一）、應急準備1、組織機構及職責（1）、項目部火災事故應急準備和響應領導小組組長：項目經理： 組員：生

33、產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 6538（2）、火災事故應急處置領導小組負責對機關突發(fā)火災事故的應急處理。2、培訓和演練（1）、項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按火災事故“應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次消防知識培訓，并負責對消防措施的檢查指導。3、 應急物資的維護、保養(yǎng)及測試（1）、 加強對各種消防器材消防設施的日常管理，機關要配齊、配全

34、滅火器。消防栓確定專人負責，定期檢查、測試，隨時保持良好狀態(tài)。（2）、 安全員每月檢查次滅火器及消防設施。（3）、 每季度進行一次消防栓檢查和測試保持良好狀態(tài)。（二）、應急響應1、為了防止各種火災事故的發(fā)生，各項目部的施工：現(xiàn)場，應設置明顯的安全出入口標志牌，按總人員組建義務防火小組。組長由項目經理承擔，組員：生產負責人、安全員、各專業(yè)工長、技術員、質檢員、值勤人員，項目經理為現(xiàn)場總負責人，生產負責人負責現(xiàn)場撲救工作，各專業(yè)各負其責。 安全員負責組織有關人員聯(lián)系就近醫(yī)院，將傷員外送或就地護理。重點防火部位：油漆倉庫應設在有充足水源、消防車能駛到的地方，倉庫四周應有不小于3.5米的平坦空地作為消

35、防通道。通道上禁止堆放障礙物。在施工過程中，如電線起火，應用干粉滅火器或防火砂，禁止使用水滅火，以免發(fā)生觸電事故。使傷害減少到最低程度。2、項目部火災處理程序 發(fā)生火情，第一發(fā)現(xiàn)人應高聲呼喊，使附近人員能夠聽到或協(xié)助撲救，同時通知施工管理部或其他相關部門及時組織人員撤離并清點人數(shù)，最早發(fā)現(xiàn)人負責撥打火警電話；“119"。電話描述如下內容：單位名稱、所在區(qū)域、周田顯著標志性建筑物、主要路線、候車人姓名、主要特征、等候地址、火源、著火部位、火勢情況及程度。現(xiàn)場應急車輛靠路邊停放，隨后到路口引導消防車輛。（1）、 發(fā)生火情后，電工負責斷電，安全員負責水源，安全經理組織各部門人員用滅火器材等

36、進行滅火。如果是由于電路失火，必須先切斷電源。（2）、 火災發(fā)生時，為防止有人被困，發(fā)生窒息傷害，由后勤部準備部分毛巾，濕潤后蒙在口、鼻上，搶救被困人員時，為其準備同樣毛巾，以備應急時使用，防止有毒有害氣體吸入肺中，造成窒息傷害。被燒人員救出后應采取簡單的救護方法急救，如用凈水沖洗一下被燒部位，將污物沖凈。再用干凈紗布簡單包扎，同時聯(lián)系急救車搶救。（3）、 火災事故后，保護現(xiàn)場，組織搶救人員和財產，防止事故擴大，必須以最快的方式逐級上報，如實匯報，不得隱瞞。（4）、寫出書面報告，內容包括：1）、發(fā)生的時間、地點、企業(yè)名稱。2）、事故發(fā)生簡要經過、傷亡人數(shù)和經濟損失的初步估計3）、事故的原因判斷

37、。4）、事故發(fā)生后采取的措施及控制情況。5）、找出負責人，制定防止火災發(fā)生的預防措施。十三、施工中挖斷水、電管道發(fā)生潛在(事故)事件、物質： 盲目作業(yè)；發(fā)生潛在（事故）事件場所：生產作業(yè)區(qū)域；發(fā)生潛在(事故)事件場所配備器材：防護器材、設施；應急計劃：每年一次；應急準備和響應物資：防護器材、設施。（一）、應急準備1、組織機構及職責：（1）、 項目部應急準備和響應領導小組：組長：項目經理： 組員：生產施工負責人：匡延壽 安全經理：王榮 等。值班電話：185 0752 6538（2）、應急處置領導小組負責對此突發(fā)事故的應急處理。2、培訓和演練（1）、項目部安全員負責主持、組織全項目每年進行一次按 “應急響應”的要求進行模擬演練。各組員按其職責分工，協(xié)調配合完成演練。演練結束后由組長組織對“應急響應”的有效性進行評價，必要時對“應急響應”的要求進行調整或更新。演練、評價和更新的記錄應予以保持。（2）、施工管理部負責對相關人員每年進行一次培訓。（3）、應急物資的維護、保養(yǎng)及測試 加強對各種防護設施的日常管理，定期檢查，隨時保持良好狀態(tài)。（二）、應急響應 最先發(fā)現(xiàn)挖斷水、電管道的，要立即報告單位應急負