某污水處理廠機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)

1、昆明某污水處理廠機(jī)電安裝工程施工組織設(shè)計(jì)目錄第一章 工程概況第一節(jié) 編制說明本施工組織設(shè)計(jì)是依據(jù)招標(biāo)單位提供的招標(biāo)文件、的施工圖和國家有關(guān)施工規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及我公司同類工程國家級、省級施工獲獎工法施工資料進(jìn)行編制的。本施工組織設(shè)計(jì)針對本工程施工中的重、難點(diǎn)及其解決措施，主要施工方法，施工組織部署，及主要機(jī)械設(shè)備、檢驗(yàn)檢測儀器使用配置，質(zhì)量、安全、勞動力和工期保證措施及文明施工與環(huán)境保護(hù)措施等幾方面進(jìn)行闡述說明。最終目的是確保污水處理廠機(jī)電安裝工程的施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工安全、確保文明施工、環(huán)境保護(hù)、員工健康、實(shí)現(xiàn)業(yè)主愿望，確保用戶滿意。第二節(jié) 工程簡介 某第二污水處理廠由某公司建設(shè)，某設(shè)計(jì)

2、院設(shè)計(jì)，一期設(shè)計(jì)規(guī)模為15萬噸/天（遠(yuǎn)期30萬噸/天），出水排放達(dá)到1級A和1級B的標(biāo)準(zhǔn)。工程位于某，某某某大道南側(cè)與某某交匯處。本工程施工范圍主要包括：粗格柵急進(jìn)水泵房、細(xì)格柵及沉砂池、初沉池、生物反應(yīng)池、二沉池、除磷池、鼓風(fēng)機(jī)房、加藥間、脫水機(jī)房、儀表間、配電間、生產(chǎn)管理用房等整個（除包含在土建標(biāo)中的安裝部分外）廠區(qū)的機(jī)電設(shè)備安裝工程。第三節(jié) 工程特點(diǎn)本工程具有工期緊、設(shè)備材料多、安裝技術(shù)要求高、露天作業(yè)多、施工現(xiàn)場分散，且需要與土建、設(shè)備供應(yīng)商、自控系統(tǒng)安裝單位配合施工，協(xié)調(diào)難度較大。3.1工期緊：總工期只有360天，且要求在竣工前30天必須完成聯(lián)動調(diào)試工作，施工期間要經(jīng)歷春節(jié)、國慶、元

3、旦等節(jié)假日，實(shí)際的施工工期很緊。3.2設(shè)備材料多：該工程主要設(shè)備由業(yè)主采購，設(shè)備既有國產(chǎn)的也有國外進(jìn)口的，具有數(shù)量多，個別設(shè)備體積大，質(zhì)量重。3.3安裝技術(shù)要求高：工藝設(shè)備安裝技術(shù)要求高。該工程將大量采用國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備及儀器儀表，安裝精度的控制對調(diào)試致關(guān)重要。3.4配合施工交叉作業(yè)多：閥井、高位井、工藝管道設(shè)備預(yù)留孔與土建，生物反應(yīng)池內(nèi)曝氣管系統(tǒng)與生產(chǎn)廠家配合進(jìn)行，存在大量交叉作業(yè)和協(xié)調(diào)工作。3.5露天作業(yè)多：露天作業(yè)受氣候影響大，在施工中條件成熟的要抓緊時間實(shí)施，雨季和冬季作業(yè)要有相應(yīng)的技術(shù)措施。第二章 施工質(zhì)量保證措施第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針1.1工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)1.2

4、 工程質(zhì)量目標(biāo)：配合土建總承包單位爭創(chuàng)市政金獎。1.3全面貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針：質(zhì)量第一，科學(xué)管理，誠信經(jīng)營，追求卓越。第二節(jié) 質(zhì)量保證體系建立以項(xiàng)目經(jīng)理為負(fù)責(zé)人，各部門和施工負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，進(jìn)行明確的分工，質(zhì)量工作人人有責(zé)。對本項(xiàng)工程進(jìn)行全過程控制。 第三節(jié) 施工質(zhì)量保證和控制措施結(jié)合本工程質(zhì)量要求和目標(biāo)在施工中采取以下措施：3.1 組織圖紙會審：施工圖下發(fā)后認(rèn)真組織各專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，對結(jié)構(gòu)、材料、施工工藝進(jìn)行對照核對，并將會審中發(fā)生的問題及時分類書面報(bào)告設(shè)計(jì)單位和業(yè)主，做到施工圖上的問題施工前解決。3.2 遵守監(jiān)理大綱的要求，每道工序開工前

5、報(bào)監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理檢查同意后，方可施工，本工序完成經(jīng)自檢合格后，再報(bào)請監(jiān)理工程師對該工序檢查驗(yàn)收。對監(jiān)理簽發(fā)的有關(guān)文件，要認(rèn)真整改落實(shí)。3.3認(rèn)真實(shí)行技術(shù)復(fù)核制，質(zhì)量三檢制（自檢互檢專業(yè)檢），建立工序交接檢驗(yàn)制度，已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。3.4 對工程質(zhì)量實(shí)行一票否決制度，并把工程質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，實(shí)行工程質(zhì)量獎罰制度。在施工過程中，實(shí)行質(zhì)量否決權(quán)，各級質(zhì)量人員嚴(yán)格把關(guān)，保證不生產(chǎn)、不接收、不放行不合格工序，直到達(dá)到合格等級。3.5 實(shí)行目標(biāo)管理：建立工序質(zhì)量控制點(diǎn)，嚴(yán)把對分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量查監(jiān)督關(guān)，實(shí)行質(zhì)量跟蹤檢查，關(guān)鍵部位實(shí)行旁站監(jiān)督，確保各

6、專業(yè)工程質(zhì)量一次性驗(yàn)收合格。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)見下表質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置一覽表控制階段控制要點(diǎn)責(zé)任人主要控制內(nèi)容工程依據(jù)工作見證施工準(zhǔn)備過程1設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人了解設(shè)計(jì)意圖、提出問題設(shè)計(jì)文件設(shè)計(jì)交底記錄2圖紙會審項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對圖紙的完整性、準(zhǔn)確性、合法性、可行性進(jìn)行會審施工圖圖紙會審記錄3施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案4作業(yè)指導(dǎo)書專業(yè)工程師按規(guī)定組織編制報(bào)審圖紙及國家技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范批準(zhǔn)的作業(yè)指導(dǎo)書5各專業(yè)提出需用計(jì)劃專業(yè)工程師編制、審核、報(bào)批圖紙、規(guī)范、定額物資需用量計(jì)劃和機(jī)具計(jì)劃6設(shè)備材料進(jìn)場計(jì)劃物資供應(yīng)部經(jīng)理編寫

7、物資平衡計(jì)劃組織進(jìn)貨物資需用量計(jì)劃物資購計(jì)劃7設(shè)備開箱檢驗(yàn)專業(yè)工程師核對規(guī)格、型號，查清備品備件是否齊全、隨機(jī)文件是否齊全供貨清單、產(chǎn)品說明書開箱記錄8材料驗(yàn)收保管員和材料檢驗(yàn)員審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢查外觀質(zhì)量、檢驗(yàn)和試驗(yàn)采購合同、物資需用量計(jì)劃材料驗(yàn)收單9材料保管保管員分類存放、建賬、立卡驗(yàn)收單進(jìn)出料單10材料發(fā)放保管員核對名稱、規(guī)格、型號、材質(zhì)、合格證物資需用量計(jì)劃領(lǐng)料單11機(jī)具配置進(jìn)場項(xiàng)目設(shè)備管理員設(shè)備完好情況機(jī)具計(jì)劃施工機(jī)械設(shè)備驗(yàn)收清單12特殊作業(yè)人員項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核操作證政府有關(guān)規(guī)范資格證書13工程開工項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)具備開工條件施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃批準(zhǔn)的開工報(bào)告施工生產(chǎn)過程14技術(shù)交底

8、專業(yè)工程師設(shè)計(jì)意圖、規(guī)范要求、技術(shù)關(guān)鍵圖紙、施工方案、評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)交底記錄15基礎(chǔ)驗(yàn)收專業(yè)工程師復(fù)測尺寸圖紙、規(guī)范復(fù)測記錄16設(shè)計(jì)變更材料代用專業(yè)工程師辦理、確認(rèn)、下達(dá)、執(zhí)行設(shè)計(jì)變更通知單竣工圖17作業(yè)過程專業(yè)工程師按工藝文件要求進(jìn)行施工，特殊過程進(jìn)行進(jìn)程能力鑒定圖紙、規(guī)范、工藝文件各項(xiàng)過程施工記錄18隱蔽工程專業(yè)工程師隱蔽內(nèi)容、質(zhì)量情況圖紙、規(guī)范隱蔽工程記錄19單體試車專業(yè)工程師制訂單體試車方案上報(bào)審批，組織實(shí)施單體試車方案單體試車記錄20最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)專業(yè)工程師按照最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃的規(guī)定進(jìn)行最終檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)記錄交工驗(yàn)收階段21交工驗(yàn)收資料整理交工領(lǐng)導(dǎo)小組予驗(yàn)收、工

9、程收尾審核資料的準(zhǔn)確性規(guī)范交工資料22辦理交工交工領(lǐng)導(dǎo)小組組織工程交工、文件和資料歸檔圖紙、規(guī)范、上級文件交工驗(yàn)收證書14嚴(yán)格工序驗(yàn)收14.1原材料驗(yàn)收：施工中所使用的材料必須按照設(shè)計(jì)要求，施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及合同的約定，對所購材料、設(shè)備等按其規(guī)格型號、材質(zhì)性能等技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行檢查、驗(yàn)收，填寫材料報(bào)驗(yàn)單，并備齊合格證、準(zhǔn)用證、材質(zhì)證書報(bào)業(yè)主、監(jiān)理審批，并做到不拖報(bào)及不漏報(bào)，不合格產(chǎn)品一律不得進(jìn)入施工現(xiàn)場。14.2施工工序驗(yàn)收：各施工工序結(jié)束時，各作業(yè)班組首先按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人會同專職質(zhì)檢員復(fù)驗(yàn)合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報(bào)業(yè)主/監(jiān)理進(jìn)行工序驗(yàn)收。14.3隱蔽工程驗(yàn)收：必須按照設(shè)

10、計(jì)圖紙、施工規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備技術(shù)文件的要求，會同業(yè)主/監(jiān)理等有關(guān)人員進(jìn)行相關(guān)的技術(shù)測試，經(jīng)業(yè)主/監(jiān)理確認(rèn)合格簽字后進(jìn)行隱蔽或轉(zhuǎn)序。3.6 嚴(yán)格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進(jìn)行操作，按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查的原則，各分項(xiàng)工程施工前都必須進(jìn)行詳盡的技術(shù)交底，分項(xiàng)工程結(jié)束時，各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)會同施工班組按照檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查評定，并由專職質(zhì)檢員進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，要切實(shí)按照工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時。17狠抓計(jì)量工作管理，工程中所使用的各種計(jì)量和檢測器具、儀器、儀表和設(shè)備，必須符合國家現(xiàn)行計(jì)量法規(guī)的規(guī)定。必須經(jīng)計(jì)量部門檢查認(rèn)定合格后，并在檢定期內(nèi)使用，同時必須保證其

11、精度等級不低于被檢對象的精度等級。18堅(jiān)持持證上崗制度，凡參加施工生產(chǎn)人員，都必須經(jīng)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，達(dá)到與所從事的工作相適應(yīng)的技術(shù)水平，并熟悉工藝要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)后方能上崗。第四節(jié) 施工重、難點(diǎn)及解決措施針對污水廠機(jī)電安裝工程施工的特點(diǎn)和重點(diǎn)采取以下措施：4.1各施工段、各工種各專業(yè)相互配合措施：本工程包括了多專業(yè)，多工段及各個單位工程的同時施工，施工范圍廣、面積大，這就要求各施工單位必須在業(yè)主和土建總承包單位經(jīng)過嚴(yán)密的組織和科學(xué)布局、各工種、工段、工序間相互配合，才能使本工程在工期較緊的情況下，各單位工程能同時動工又互不影響、并且互相促進(jìn)的流水作業(yè)，這樣才能保證工程保質(zhì)保量的按期完成。 4.2

12、設(shè)備定位、檢測技術(shù)措施為保證設(shè)備的安裝質(zhì)量，在施工過程中采用水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀和自動準(zhǔn)值儀等比較先進(jìn)的檢測定位儀器對設(shè)備安裝的全過程進(jìn)行監(jiān)控，以保證設(shè)備定位的準(zhǔn)確。立式蝸殼式混流泵安裝措施：嚴(yán)格按隨械機(jī)技術(shù)文件、設(shè)計(jì)要求以及施工驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工。施工前編制安裝方案，以指導(dǎo)下步安裝工作。按照施工圖紙檢查設(shè)備基礎(chǔ)的標(biāo)高、軸線、強(qiáng)度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，其偏差度在允許范圍內(nèi)。按照隨機(jī)技術(shù)文件、施工驗(yàn)收對設(shè)備進(jìn)行找正找平對中。其水平度以及對中數(shù)據(jù)應(yīng)符合隨機(jī)技術(shù)文件或施工驗(yàn)收規(guī)范要求，找正找平對中后進(jìn)行二次灌漿和抹面養(yǎng)護(hù)。清洗設(shè)備、調(diào)整檢測各部位的間隙應(yīng)全部符合技術(shù)文件要求，以保證一次試車成功。4.3設(shè)備清洗，加

13、油試運(yùn)轉(zhuǎn)措施：1、設(shè)備清洗，設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)前，按隨機(jī)技術(shù)文件以及施工驗(yàn)收規(guī)范的要求對設(shè)備進(jìn)行清洗，先用面粉團(tuán)粘除油箱、油缸、齒輪箱中的雜質(zhì)、鐵削、砂粒、然后再用煤油清洗干凈，最后用白綢粘干清洗液。2、設(shè)備加油，設(shè)備清洗合格后，應(yīng)按隨機(jī)技術(shù)文件要求提供油類進(jìn)行加油，一般加至油視孔的三分之二處。設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)第五節(jié) 冬雨季及夜間施工措施本工程施工計(jì)劃工期為270天，其中將經(jīng)歷江南的梅雨季節(jié)和冬季，另外因工期較短，根據(jù)工程進(jìn)度需要進(jìn)行夜間施工。因此，施工時，我們將采取特殊的施工措施，來確保安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度和施工質(zhì)量，尤其對成品的保護(hù)是重要保證。5.1雨季施工措施1、做好防雨前期準(zhǔn)備1）施工期間密切注意天氣

14、預(yù)報(bào)，暴雨來臨前，做好相應(yīng)防護(hù)及加固措施。2）配備足夠的雨季防雨、防潮材料和設(shè)備，包括潛水泵、塑料薄膜、彩條布、雨衣、雨鞋。3）安排好雨期施工項(xiàng)目，不宜在雨期施工的工序，如電線、電纜敷設(shè)、防腐涂料、焊接等，應(yīng)盡量避開雨期施工。如工期緊張，無法避開時，應(yīng)做好現(xiàn)場安全防護(hù)，并做好安全技術(shù)交底。4）在生活區(qū)、周轉(zhuǎn)料具堆場、材料倉庫、機(jī)棚以及大型機(jī)械基礎(chǔ)周邊設(shè)置排水溝，疏通排水溝道，準(zhǔn)備好排水機(jī)具，防止雨水淹泡地基和材料庫內(nèi)進(jìn)水對精密儀表損壞。2、施工材料和機(jī)電設(shè)備防護(hù)1）施工現(xiàn)場用配電箱要加蓋防雨蓬布。2）機(jī)電設(shè)備的電閘要采取防雨、防潮措施，并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置，以防漏電、觸電，防止雨水進(jìn)入漏電開關(guān)

15、，造成短路。3）加強(qiáng)施工電纜、電線的檢查加固，對臺風(fēng)暴雨期間不使用的電器設(shè)備，其電源全部切斷。4）機(jī)動配電箱要有防雨措施，漏電保護(hù)裝置要安全可靠。5）現(xiàn)場所有用電設(shè)備，閘箱、輸電線路進(jìn)行安裝時均考慮防潮措施，并符合用電安全規(guī)則，保證雨季安全用電。對材料的堆場要加強(qiáng)檢查，防止漏水，對其它儀表要加強(qiáng)防護(hù)，避免損壞，影響精度。6）進(jìn)入現(xiàn)場設(shè)備材料避免堆在低洼處，露天存放的墊高加彩條布蓋好。3、雨期中的技術(shù)措施1）對于敷設(shè)電纜及導(dǎo)線兩端用絕緣防水膠布纏繞密封，防止進(jìn)水影響其絕緣性，對儀表要用塑料袋履蓋并扎緊下部。2）雷暴雨天氣禁止一切室外作業(yè)。3）定時對現(xiàn)有水溝進(jìn)行疏浚。準(zhǔn)備抽水泵作應(yīng)急搶險，出現(xiàn)水情

16、及時處理。4）雨天施工采取防滑措施，加強(qiáng)對安全帶、安全網(wǎng)的檢查，徹底杜絕事故隱患，確保人身安全。5）風(fēng)雨過后應(yīng)對腳手架、搭設(shè)梯子平臺等設(shè)施認(rèn)真檢查，發(fā)現(xiàn)問題整改加固并經(jīng)專業(yè)人員檢查合格后方可投入使用。6）認(rèn)真檢查現(xiàn)場各種用電設(shè)施是否完好，確認(rèn)未受水淹時方可投入正常動作。如發(fā)現(xiàn)被水浸泡或受潮，必須重新測試。5.2 冬季施工措施本工程部分安裝施工時將面臨冬、夏季施工，為了不影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量，確保施工人員的身體健康，其中需在冬季施工，主要內(nèi)容有管道及設(shè)備試壓、系統(tǒng)調(diào)試等。為了保證施工安全和工程質(zhì)量，必須采取必要的施工措施：5、冬季施工，應(yīng)做好五防“防火、防滑、防凍、防風(fēng)、防煤氣中毒”，生活區(qū)用水

17、不得隨意亂潑。6、冬季施工要做好勞保防護(hù)及采暖保護(hù)工作，預(yù)防氣溫較低而產(chǎn)生的施工人員的安全事故。7、冬季夜間要將車間的門窗關(guān)閉，以防氣溫較低使設(shè)備部件等受損。8、管道和各種容器中的水要泄凈，防止凍裂設(shè)備和管道。設(shè)備及管道試壓對水溫有一定的要求，試壓完畢及時將設(shè)備及管道內(nèi)的水排放干凈。9、冬季放電纜要采取相應(yīng)的加溫措施。 5.3夜間施工措施1、夜間施工現(xiàn)場配備值班電工，在施工作業(yè)面、材料運(yùn)輸通道、施工設(shè)備旁、主要出入通道等安裝亮度足夠的照明燈具。2、固定的燈具與易燃物體要保持足夠的安全距離，拖動的燈具采用容量相當(dāng)?shù)碾p層塑料橡膠電纜，電源開關(guān)均要有漏電保護(hù)裝置。3、合理調(diào)整施工時間，夜間施工班組進(jìn)

18、行輪休，嚴(yán)禁疲勞作業(yè)。4、對預(yù)留孔洞制作帶熒光標(biāo)牌懸掛，必要的地方派專人看管。第三章 施工勞動力組織及進(jìn)度管理第一節(jié) 工期目標(biāo)第二節(jié) 施工總體安排第三節(jié) 施工總進(jìn)度計(jì)劃第四節(jié) 勞動力配置及保障第四章 施工主要方法第一節(jié) 工藝管道安裝第二節(jié) 電氣安裝第三節(jié) 污水處理設(shè)備安裝第五章 安全、文明與環(huán)境保護(hù)施工措施第一節(jié) 安全、文明與環(huán)境保護(hù)目標(biāo)1.1 安全目標(biāo)：零死亡，工傷率控制在0.015以內(nèi)。1.2 文明施工目標(biāo)：實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，爭創(chuàng)市級文明工地。1.3 環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)：1、控制對水體的污染和施工噪聲；2、控制對大氣的污染和施工揚(yáng)塵；3、控制對土地的污染和破壞；4、實(shí)現(xiàn)各類資源、能源的合理利用；

19、5、持續(xù)降低有害物質(zhì)的產(chǎn)生與排放； 第二節(jié) 安全、文明與環(huán)境保護(hù)施工措施3.1 安全施工保證措施1、加強(qiáng)安全培訓(xùn)教育1）凡進(jìn)入施工現(xiàn)場人員必須進(jìn)行安全意識、安全操作規(guī)程、安全常識方面的教育，講授人身保護(hù)設(shè)施使用方法，同時進(jìn)行安全設(shè)施的培訓(xùn)，安全設(shè)施包括正確使用方法，以增加全員的自我保護(hù)意識，使全體員工自覺、認(rèn)真、嚴(yán)格地按規(guī)程施工。培訓(xùn)教育時間不少于4小時，并做好培訓(xùn)內(nèi)容、地點(diǎn)、時間、人數(shù)、次數(shù)方面的記錄。2）進(jìn)場作業(yè)人員必須進(jìn)行安全規(guī)章制度方面的學(xué)習(xí)，包括國家、我公司的有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)。使全員自覺遵守項(xiàng)目施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。3）專業(yè)技術(shù)人員在班組作業(yè)前根據(jù)現(xiàn)場具體情況及專業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行施工組

20、織設(shè)計(jì)、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書中的安全技術(shù)措施相對應(yīng)的安全技術(shù)交底，使每位作業(yè)人員心中警鐘常鳴，確保在安全技術(shù)指導(dǎo)下施工。4）開展特殊季節(jié)施工安全教育。對每位現(xiàn)場施工人員進(jìn)行安全交底，搞好特殊季節(jié)的安全施工生產(chǎn)。2、 配置各種安全設(shè)施安全工作做到首位，就必須把安全設(shè)施配置工作做的前面，所有安全設(shè)施應(yīng)按照有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行。1）施工現(xiàn)場入口處及危險作業(yè)區(qū)，均應(yīng)掛有安全生產(chǎn)宣傳畫，大型標(biāo)語和安全色標(biāo)，隨時提醒職工注意安全生產(chǎn)。2）現(xiàn)場施工人員一律配發(fā)安全帽、勞保鞋、防護(hù)眼鏡。電焊工、電工等特殊工種必須配備齊安全防護(hù)用品，一旦發(fā)現(xiàn)防護(hù)用品破損應(yīng)及時更換。3）高空作業(yè)必須系安全帶，設(shè)立防護(hù)欄桿，腳手架、安

21、全網(wǎng)的架設(shè)必須符合標(biāo)準(zhǔn)。從事高空作業(yè)人員定期進(jìn)行體檢。4）盡量減少夜間施工，避免工人過度疲勞。在夜間作業(yè)時應(yīng)保證充足的照明度。5）根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，制定相應(yīng)的防雷、防電、防潮濕、防暑等措施，增加自我保護(hù)能力。6）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。所有用電施工設(shè)備傳動部位應(yīng)設(shè)防護(hù)罩，配電箱內(nèi)裝漏電保護(hù)器，并做保護(hù)接地，保證用電設(shè)備一機(jī)一閘等。機(jī)械設(shè)備、配電箱等采用雨棚等遮蓋措施，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。7）防腐作業(yè)應(yīng)在通風(fēng)和光線良好的區(qū)域進(jìn)行，操作人員應(yīng)穿戴好膠皮手套、膠鞋和口罩8）施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，倉庫、木材、油類、易燃易爆物品存放及加工場地，包括需

22、動火作業(yè)上下周圍，懸掛安全標(biāo)志牌，設(shè)置消防設(shè)備,配備兼職消防人員，以防止或控制火災(zāi)。9）施工現(xiàn)場配備有足夠的滅火器材。3、有效實(shí)施各項(xiàng)制度化管理通過對進(jìn)場員工的培訓(xùn)與教育，使員工產(chǎn)生安全意識，并具有一定的自我保護(hù)能力，為規(guī)范員工的日常行為，變被動管安全為人人主動遵守安全，我們將有效實(shí)施安全的各項(xiàng)管理制度。1）對電工、電焊工、起重工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過本工種的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，持有勞動部門核發(fā)的操作許可證后，方可持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。2）安全檢查制度施工過程中，施工班組每日進(jìn)行檢查，安全員每日進(jìn)行巡檢。區(qū)域施工段每周進(jìn)行一次安全檢查，項(xiàng)目部每半月進(jìn)行一次安全檢查，對查出的安全隱患立

23、即下發(fā)整改通知單，并及時組織有關(guān)人員進(jìn)行整改。接受業(yè)主、現(xiàn)場監(jiān)理、上級有關(guān)部門及市安檢站對本工程安全生產(chǎn)定期或不定期指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。3）班前安全活動制度施工班組每天進(jìn)行安全活動，時間不少于15分鐘。班組長組織班組成員進(jìn)行安全學(xué)習(xí)、日常安全教育，檢查個人勞保用品的穿戴是否齊全，是否符合要求；查找安全隱患，進(jìn)行規(guī)范、規(guī)程的學(xué)習(xí)等。4、 制定并落實(shí)各項(xiàng)安全操作規(guī)程1）現(xiàn)場臨時用電（1）工程開工前編制現(xiàn)場臨時用電施工組織設(shè)計(jì)，經(jīng)主管部門審批后實(shí)施。（2）所有施工用臨時電源接線由維修電工負(fù)責(zé)，按規(guī)定進(jìn)行，該施工現(xiàn)場設(shè)置1名維修電工，以保證現(xiàn)場臨時用電需求。（3）施工臨時電源設(shè)有漏電保護(hù)裝置，以防人員觸

24、電。（4）損壞、斷開的焊接線或者電源電纜線必須替換掉或進(jìn)行修理。（5）電纜穿越道路及易受機(jī)械損傷的場所，必須設(shè)防護(hù)套管。（6）現(xiàn)場布置二級配電箱及開關(guān)箱，金屬配電箱外殼必須保護(hù)接零，且做到“一機(jī)一閘”，門鎖齊全，專人負(fù)責(zé)。（7）配電箱、開關(guān)箱處懸掛安全用電警示牌及安全危險標(biāo)志，禁止他人隨意開、合閘和動用帶電設(shè)施。2）高空作業(yè) （1）高空作業(yè)人員必須嚴(yán)格按施工技術(shù)交底和安全技術(shù)交底進(jìn)行施工，同時必須先進(jìn)行安全防護(hù)，認(rèn)為安全可靠時，再進(jìn)行作業(yè)。（2）從事高空作業(yè)人員應(yīng)先進(jìn)行身體健康狀況檢查，符合條件時，才允許從事高空作業(yè)。（3）“三寶”防護(hù)，進(jìn)入高空作業(yè)區(qū)必須戴安全帽、系安全帶，“三寶”的質(zhì)量須經(jīng)

25、專業(yè)人員檢查合格后方可使用。（4）登高用爬梯底部必須有防滑措施，有專人在地面保護(hù)。人字梯必須有拉索。3）施工設(shè)備（1）所有設(shè)備操作人員必須進(jìn)行專門培訓(xùn)，特殊設(shè)備的操作人員必須持證上崗，這樣方可操作施工設(shè)備及起重機(jī)械，并在進(jìn)場前向業(yè)主現(xiàn)場經(jīng)理部提供操作證復(fù)印件。（2）進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備(包括工機(jī)具)必須有出廠合格證，同時應(yīng)進(jìn)行安全狀況的檢查，嚴(yán)禁使用無安全防護(hù)裝置的機(jī)械設(shè)備。（3）施工現(xiàn)場的起重機(jī)械應(yīng)對其性能進(jìn)行檢查鑒定，合格后方可使用并按規(guī)定進(jìn)行維修、保養(yǎng)。（4）嚴(yán)禁不按產(chǎn)品說明書、設(shè)備操作規(guī)程，超負(fù)荷違章使用、操作施工機(jī)械設(shè)備。（5）氧氣、乙炔瓶應(yīng)相距10m，且各自存放在氧氣、乙炔瓶車內(nèi)

26、，距明火25m以上，同時有防爆、防曬措施及防火安全裝置。（6）安全管理部門應(yīng)定期對施工現(xiàn)場的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行運(yùn)行狀態(tài)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)存在問題，及時整改，杜絕安全事故的發(fā)生。4）吊裝作業(yè)1）根據(jù)施工圖紙及施工方案選擇匹配的起重設(shè)備及機(jī)具等，禁止超載吊裝。2）吊車的站位及支腳支撐應(yīng)嚴(yán)格按施工方案中的計(jì)算說明書的規(guī)定進(jìn)行，切勿因站位不正、支撐不足而造成歪拉斜吊，違章作業(yè)。3）設(shè)備起吊前應(yīng)找準(zhǔn)吊物的重心和吊點(diǎn)，并對起吊物的捆綁繩索，按要求嚴(yán)格檢查，各捆綁點(diǎn)不應(yīng)有松動、打滑現(xiàn)象。4）起重作業(yè)的卷揚(yáng)機(jī)在使用時應(yīng)嚴(yán)格檢查剎車裝置、聯(lián)鎖裝置，并專人操作、專人維護(hù)，確保安全可靠。5）大風(fēng)和雨天等惡劣天氣不進(jìn)行準(zhǔn)吊裝

27、作業(yè)。雨天過后，重新檢查并加固地錨、鋼絲繩、地基等，保證吊裝作業(yè)的安全。6）起吊時起重機(jī)臂應(yīng)先伸至合適位置，角度、回轉(zhuǎn)半徑等應(yīng)符合施工方案及操作規(guī)程的要求，嚴(yán)禁超負(fù)荷起吊。7）正式吊裝前應(yīng)先進(jìn)行試吊裝，應(yīng)將起吊物吊離地面1015cm，停滯510分鐘，檢查所有捆綁點(diǎn)及吊索具工作狀況，確認(rèn)無誤后，進(jìn)行正式吊裝。8）在吊裝區(qū)域內(nèi)應(yīng)設(shè)安全警戒線，非工作人員嚴(yán)禁入內(nèi)，同時起吊過程應(yīng)由專人指揮，統(tǒng)一行動。起重臂下嚴(yán)禁站人。9）吊車駕駛員，起重工等必須持證上崗，嚴(yán)禁無證操作。5）緊急措施（1）一旦發(fā)生事故，現(xiàn)場人員要進(jìn)行緊急搶救，并立即書面通知項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及上級有關(guān)主管部門。（2）現(xiàn)場設(shè)一醫(yī)務(wù)急救點(diǎn)，負(fù)責(zé)一般輕

28、傷的處理。遇有重傷人員由現(xiàn)場目擊者或醫(yī)生根據(jù)傷員的不同傷勢分別采用人工呼吸、心臟按摩、外傷急救、止血、包扎直至護(hù)送醫(yī)院等急救措施。（3）立即拔打“120”進(jìn)行緊急呼救，同時迅速弄清事故和現(xiàn)場情況，采用相應(yīng)措施，防止傷害進(jìn)一步擴(kuò)大。（4）當(dāng)現(xiàn)場危險或傷害將進(jìn)一步擴(kuò)大時，要及時穩(wěn)妥地安排傷員脫離危險區(qū),并請醫(yī)生立即檢查傷情進(jìn)行救護(hù)。（5）事故發(fā)生后，必須嚴(yán)格按國家建設(shè)部頒發(fā)的有關(guān)文件規(guī)定進(jìn)行程序報(bào)告。（6）成立現(xiàn)場事故調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，查清事故原因及事故責(zé)任。（7）對事故責(zé)任者和其他施工人員進(jìn)行教育，召開各種形式的事故分析會，組織有關(guān)人員參觀事故現(xiàn)場，了解事故經(jīng)過及原因，使大家受到教育。3.2 文明施

29、工與環(huán)境保護(hù)措施1、文明施工措施1）根據(jù)企業(yè)CI形象手冊的工作要求，我們將結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況對施工現(xiàn)場進(jìn)行CI形象設(shè)計(jì)和規(guī)劃，以確保現(xiàn)場整潔良好的施工環(huán)境，同時又體現(xiàn)我單位的管理水平。在現(xiàn)場平面布置上，我們應(yīng)先做到基本要求，即施工現(xiàn)場必須首先做到“九有”。即有：圍墻，門衛(wèi)、場牌、一圖八板、安全標(biāo)志、消防設(shè)施、施工便道、廁所，均按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置和管理。2）現(xiàn)場標(biāo)牌現(xiàn)場標(biāo)牌設(shè)置序號項(xiàng)目具體措施1現(xiàn)場導(dǎo)向牌按照CI形象識別系統(tǒng)的要求，在工地入口及主要道路設(shè)置導(dǎo)向牌。2操作規(guī)程牌加工場、庫房等機(jī)具集中或較固定處，醒目位置標(biāo)掛相應(yīng)機(jī)具安全操作規(guī)程牌。3安全警示牌機(jī)具、電箱、四口五臨邊等位置標(biāo)掛相應(yīng)的安全警示牌。

30、4設(shè)備牌汽車吊等垂直運(yùn)輸、起重設(shè)備，標(biāo)掛驗(yàn)收合格牌、操作規(guī)程牌、機(jī)械性能牌、定人定牌和安全警示牌。5材料標(biāo)識牌水電安裝材料、砌筑材料等分別掛材料標(biāo)識牌，注明規(guī)格和檢驗(yàn)狀態(tài)。3）垃圾分類及材料堆放垃圾分類集中密閉堆放，高空垃圾采用移動式密封垃圾桶存放、吊運(yùn)，嚴(yán)禁臨空拋灑；現(xiàn)場材料碼放整齊并掛牌標(biāo)示，鋼筋、模板原材及半成品堆放時底部必須采用木方墊襯。 4）操作面管理操作面材料堆放合理有序，有條不紊；每道工序都要做到工完場清，操作面干凈整潔?，F(xiàn)場施工堅(jiān)持執(zhí)行“工完場清”、“誰施工，誰清理”制度，施工完畢及時清理余料、垃圾，禁止隨意丟棄，保持良好的安全作業(yè)環(huán)境。2、環(huán)境保護(hù)措施我單位將按照GB/T24

31、001標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)環(huán)境管理體系程序文件要求，制定并實(shí)施相應(yīng)的環(huán)保制度和措施，最大限度的減少污染，降低自然資源消耗，營造環(huán)保、節(jié)能、綠色建（構(gòu)）筑物。1）固體廢棄物控制措施辦公區(qū)食堂的生活垃圾實(shí)行袋裝，專人集中運(yùn)送至垃圾房，并及時組織外運(yùn)。辦公垃圾按可回收、有毒有害等分類存放，嚴(yán)禁任意丟棄，并由安全及文明施工管理部負(fù)責(zé)同環(huán)衛(wèi)部門、焚燒處置單位等聯(lián)系處理。2）噪聲污染控制措施（1）使用合格的電錘，并及時在各部位加注機(jī)油，增強(qiáng)潤滑。（2）使用電錘開洞、鑿眼時，及時在鉆頭出注油或水。（3）嚴(yán)禁用鐵錘敲打管道及金屬工件。3） 光污染控制措施我單位將選擇即能滿足照明要求又不刺眼的新型燈具使夜間照明只照射施工

32、區(qū)而不影響周圍環(huán)境，夜間焊接作業(yè)設(shè)擋板遮擋弧光。第三節(jié) 施工現(xiàn)場設(shè)施平面布置第六章 施工組織機(jī)構(gòu)第一節(jié) 項(xiàng)目機(jī)構(gòu)配置1.1項(xiàng)目部施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置針對該工程工期要求、質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工要求高的特點(diǎn)，我們組織一個具有同類工程施工、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理水平高、有特色的強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，組織管理工程的施工。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各一名，下設(shè)質(zhì)量安全管理、材料管理、技術(shù)管理、合約財(cái)務(wù)等科室。 項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見下圖。項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人各作業(yè)隊(duì)工程技術(shù)科質(zhì)量安全科材 料 科合約財(cái)務(wù)科辦 公 室項(xiàng)目經(jīng)理1.2項(xiàng)目部主要管理人員和工程技術(shù)人員配備本項(xiàng)目擬派的主要管理人員中，項(xiàng)目管理

33、人員組成注重老、中、青相結(jié)合，技術(shù)水平方面高、中、初級職稱人員互相搭配，其中中、高級以上職稱人員占據(jù)多數(shù)，確保整個項(xiàng)目班子既具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和較高的技術(shù)水平，同時又充滿活力和創(chuàng)新精神。大部分人都同在一個或多個項(xiàng)目中一起工作過，彼此間均相互了解，工作上配合默契，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。第二節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷和主要施工管理人員表2.1 項(xiàng)目經(jīng)理簡歷2.2 主要施工管理人員表根據(jù)本工程的施工管理內(nèi)容和特點(diǎn)，以滿足實(shí)施全過程、全方位施工管理需求并最終實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理目標(biāo)為目的，按照項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)框架圖設(shè)定的職能部門和崗位，配備本工程項(xiàng)目管理班子人員見表項(xiàng)目管理班子人員配備表序號名稱姓名職務(wù)職稱主要資歷、

34、經(jīng)驗(yàn)及承擔(dān)過的項(xiàng)目一總部1項(xiàng)目主管副總經(jīng)理高級工程師2其他人員副總工程師高工二現(xiàn)場1項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理高級工程師2項(xiàng)目副經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理工程師3技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人高級工程師4工程技術(shù)科電氣專業(yè)工程師工程師5管道專業(yè)工程師工程師6設(shè)備專業(yè)工程師7質(zhì)量安全科質(zhì)量檢驗(yàn)工程師8安全員9材料科材料科長10庫管員11合約財(cái)務(wù)科合約造價12財(cái)務(wù)出納13辦公室資料員第三節(jié) 投標(biāo)人（企業(yè)）業(yè)績表第四節(jié) 主要管理人員崗位職責(zé)鑒于本工程的重要性，我們將組成一個高效合理的施工項(xiàng)目管理層，機(jī)電安裝施工管理領(lǐng)導(dǎo)層的項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、專業(yè)工程師職責(zé)見下表：項(xiàng)目部管理人員職責(zé)序號職務(wù)主要管理職責(zé)1項(xiàng)目經(jīng)理1）負(fù)

35、責(zé)落實(shí)企業(yè)總部對項(xiàng)目管理部人員配備，落實(shí)和解決企業(yè)總部對項(xiàng)目人員、物質(zhì)、設(shè)備、資金等主要生產(chǎn)要素的供給，保證項(xiàng)目有充足的資源組織施工。2）施工過程中與業(yè)主、監(jiān)理、總承包單位保持溝通和協(xié)調(diào)，具體落實(shí)業(yè)主和監(jiān)理安排的重大的事項(xiàng)。3）對項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行有效的監(jiān)管，保證管理的有效實(shí)施，處理各專業(yè)單位之間重大的管理和協(xié)調(diào)問題。4）負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通聯(lián)系，負(fù)責(zé)各專業(yè)施工之間和項(xiàng)目管理人員的總協(xié)調(diào)及調(diào)度，制定項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項(xiàng)管理目標(biāo)，并組織實(shí)施等。2項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理1）對工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃、現(xiàn)場總平面協(xié)調(diào)及管理全面負(fù)責(zé)，確保工程施工順利進(jìn)行。2）對各專業(yè)之間的施工生產(chǎn)進(jìn)行協(xié)調(diào)。3）負(fù)

36、責(zé)施工中各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項(xiàng)目的協(xié)調(diào)及配合，并組織實(shí)施各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實(shí)，組織各分項(xiàng)工程的施工、驗(yàn)收工作等，及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。4）對機(jī)電安裝工程的施工生產(chǎn)、進(jìn)度計(jì)劃全面負(fù)責(zé)，確保機(jī)電安裝工程施工順利進(jìn)行。5）負(fù)責(zé)機(jī)電各專業(yè)施工之間，項(xiàng)目管理人員協(xié)調(diào)、調(diào)度貫徹施工組織設(shè)計(jì)，確保施工進(jìn)度，及時解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題。6）負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)電總協(xié)調(diào)，進(jìn)行材料、機(jī)具各生產(chǎn)要素協(xié)調(diào)調(diào)配。3項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1）直接領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)科、質(zhì)量保證科，負(fù)責(zé)機(jī)電安裝各專業(yè)技術(shù)和質(zhì)量管理工作。2）審核各專業(yè)的施工方案，并協(xié)調(diào)解決各專業(yè)之間的技術(shù)問題。3）與設(shè)計(jì)、監(jiān)理保持經(jīng)常溝通，保證設(shè)計(jì)、監(jiān)理

37、的要求與指令在各專業(yè)施工中得到貫徹實(shí)施。4）組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科技攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究，確保本項(xiàng)目順利進(jìn)行。5）及時組織技術(shù)人員解決工程施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。6）直接領(lǐng)導(dǎo)各級技術(shù)人員，施工員和有關(guān)職能部門人員的技術(shù)工作，承擔(dān)項(xiàng)目的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，貫徹執(zhí)行技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，制訂施工項(xiàng)目的技術(shù)管理制度，組織工程的施工驗(yàn)收工作，領(lǐng)導(dǎo)工程安全事故的預(yù)防和處理工作，組織工程的施工安全驗(yàn)收工作等。4各專業(yè)工程師1）參與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃，協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人編制作業(yè)指導(dǎo)書，進(jìn)行負(fù)責(zé)專業(yè)的技術(shù)交底，按分工做好相關(guān)記錄的控制；2）協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好施工現(xiàn)場的管理；參與項(xiàng)目危險源與環(huán)境因素的管理；3）

38、參與管理方案制定，落實(shí)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、方案及技術(shù)措施方案相關(guān)的事項(xiàng)；4）按分工實(shí)施施工過程及其產(chǎn)品的監(jiān)視和測量；5）按應(yīng)急預(yù)案實(shí)施準(zhǔn)備和響應(yīng)，參與不合格品及不符合事項(xiàng)的處置；6）參與相關(guān)信息分析，協(xié)助項(xiàng)目總工程師制定和實(shí)施糾正和預(yù)防措施；7）負(fù)責(zé)分管專業(yè)的施工生產(chǎn)調(diào)度與協(xié)調(diào)，有權(quán)制止各種違章、違規(guī)作業(yè)，及時溝通有關(guān)信息。5質(zhì)量檢驗(yàn)工程師1）負(fù)責(zé)工程質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督檢查和分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量驗(yàn)收與核定；2）負(fù)責(zé)一般不合格品的處置，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定；3）發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重不合格品及時報(bào)告技術(shù)負(fù)責(zé)人，并負(fù)責(zé)處置后的質(zhì)量驗(yàn)收與評定；4）按分工做好記錄的控制，及時溝通有關(guān)信息；5）行使現(xiàn)場質(zhì)量

39、獎懲權(quán)。6安全工程師1）組織項(xiàng)目的職業(yè)健康安全教育；2）參與項(xiàng)目危險源與環(huán)境因素的識別、評價和控制策劃；3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)的識別、收集和提供；4）參與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理規(guī)劃、管理方案及技術(shù)措施方案的制定，落實(shí)相關(guān)責(zé)任；5）巡回進(jìn)行職業(yè)健康安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)整改通知單，并對整改情況進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備檢查，按應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行響應(yīng)；6）建立項(xiàng)目安全事故的報(bào)告制，行使安全生產(chǎn)獎懲權(quán)；7）建立和制定項(xiàng)目安全應(yīng)急預(yù)案并進(jìn)行全員應(yīng)急預(yù)案演練。第七章 施工機(jī)械及檢驗(yàn)、檢測設(shè)備組織和保證措施第一節(jié) 施工機(jī)械的配置根據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃的安排，結(jié)合各專業(yè)工程特點(diǎn)和實(shí)際情況，由各個專

40、業(yè)工程師編制施工機(jī)具設(shè)備需用計(jì)劃，在既滿足整體施工需要，又保證機(jī)械設(shè)備利用率的前提下，匯總編制了施工機(jī)械設(shè)備總需用計(jì)劃。我們將按該計(jì)劃進(jìn)行配置，并做好各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)工作。本工程計(jì)劃所需主要施工機(jī)械設(shè)備見下表。第二節(jié) 檢驗(yàn)、檢測設(shè)備儀器的配置工程技術(shù)科根據(jù)施工進(jìn)度總體計(jì)劃安排，結(jié)合該工程的特點(diǎn)、施工規(guī)范、質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)和各專業(yè)的工藝施工要求，編制測量儀器及調(diào)試設(shè)備配置計(jì)劃。第三節(jié) 施工機(jī)械及檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備儀器保證措施1、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工機(jī)具的配置計(jì)劃合理安排進(jìn)退場時間，以便于落實(shí)好、滿足施工要求的機(jī)械設(shè)備和工具，按時進(jìn)場，使用完畢后由項(xiàng)目經(jīng)理部組織及時退場。2、項(xiàng)目經(jīng)理部全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備檢

41、查維護(hù)、保養(yǎng)、管理。3、項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)設(shè)備管理員和機(jī)械維修班。設(shè)備管理員負(fù)責(zé)編制各類機(jī)械設(shè)備的安全操作規(guī)程，并做好各類設(shè)備的技術(shù)交底工作，確保設(shè)備的安全操作、正常使用和文明施工。4、對每臺進(jìn)場設(shè)備建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備落實(shí)專人進(jìn)行保管，各保管人員在項(xiàng)目設(shè)備管理員的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行設(shè)備日常的安全檢查、維護(hù)保養(yǎng)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查、盤點(diǎn)，掌握現(xiàn)場使用設(shè)備的完好情況，保證不因設(shè)備原因影響工程施工。5、為避免用電荷載過于集中，造成用電分布不均衡，施工機(jī)械的布置盡量做到均勻。同時為便于對加工場地施工機(jī)具的管理，加工場地布置相對集中，但是其用 電負(fù)荷必須小于設(shè)計(jì)負(fù)荷。6、配備的機(jī)械操作人員技術(shù)水平必須與其擔(dān)任

42、的工作相適應(yīng)，且須嚴(yán)格遵守持證操作的規(guī)定，做到定人定機(jī)定崗位。7、操作人員必須對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行日常保養(yǎng)，保養(yǎng)的基本內(nèi)容為“十字操作法”：清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、防腐，保證設(shè)備性能正常。8、項(xiàng)目經(jīng)理部每周對機(jī)械和檢驗(yàn)、試驗(yàn)設(shè)備儀器進(jìn)行檢查，上級部門每月組織一次設(shè)備檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。項(xiàng)目部對機(jī)械和檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行掛牌標(biāo)況，確保機(jī)械設(shè)備完好。第八章 工程創(chuàng)優(yōu)措施第一節(jié) 創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)本工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)是配合施工總承包單位爭創(chuàng)市政金獎。我司將配合總承包管理單位實(shí)施創(chuàng)優(yōu)工作，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 創(chuàng)優(yōu)保證體系為實(shí)現(xiàn)本工程創(chuàng)優(yōu)質(zhì)量目標(biāo)，機(jī)電安裝工程項(xiàng)目經(jīng)理部將成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、，以公司總經(jīng)理助理為組長，項(xiàng)

43、目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長，各部門負(fù)責(zé)人、質(zhì)量管理工程師和各專業(yè)工程師為組員的創(chuàng)優(yōu)工作小組，具體領(lǐng)導(dǎo)、組織、部署、協(xié)調(diào)、落實(shí)創(chuàng)精品工程、爭創(chuàng)市政金獎工作。第三節(jié) 創(chuàng)優(yōu)要求和保證措施為了確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我項(xiàng)目部提出創(chuàng)優(yōu)要求并在工程質(zhì)量各項(xiàng)保證措施的基礎(chǔ)上制定本工程創(chuàng)優(yōu)措施。3.1創(chuàng)優(yōu)要求1、對于本工程的施工，項(xiàng)目部要以貫徹執(zhí)行GB/T19001-2000、GB/T14001-1996和GB/T18001-2001標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)和建設(shè)部推廣的“十項(xiàng)新技術(shù)”，強(qiáng)化過程質(zhì)量控制，對主要材料進(jìn)貨嚴(yán)格執(zhí)行“四驗(yàn)”（驗(yàn)規(guī)格、品種、質(zhì)量、數(shù)量），“三把關(guān)”制度（材料供應(yīng)人

44、員把關(guān)，質(zhì)量、試驗(yàn)人員把關(guān)、施工操作者把關(guān)），檢驗(yàn)要當(dāng)有書面記錄和專人簽字，杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場。對涉及工程安全、功能的有關(guān)材料，要按各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，并要經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可。2、 高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，做好工程質(zhì)量安全管理。1）項(xiàng)目部將質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解，建立各級質(zhì)量責(zé)任制，并具體落實(shí)到每個職能部門及個人。2）項(xiàng)目部編制詳細(xì)的項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃（工作安排），對于施工技術(shù)關(guān)鍵要制訂出具體、有針對性的質(zhì)量控制措施。3）加大檢查力度。各工序要按施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制，每道工序完成后，要進(jìn)行檢查；相關(guān)各專業(yè)工種之間，要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，并形成記錄，未經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可，不得進(jìn)入下道工序

45、施工。為確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，工程項(xiàng)目將增大檢查監(jiān)督力度，以保證工程質(zhì)量在受控狀態(tài)下進(jìn)行：公司每季度檢查一次，項(xiàng)目部每半月組織檢查一次，各專業(yè)每周組織一次檢查，項(xiàng)目質(zhì)檢員每天在現(xiàn)場監(jiān)督檢查。檢查要按照質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行檢查，上道工序不合格，下道工序不能接受，要嚴(yán)格工序報(bào)驗(yàn)制度。4）堅(jiān)持持證上崗制度。為提高分部（子分部）、分項(xiàng)工程等施工管理的科學(xué)性、嚴(yán)肅性，項(xiàng)目管理人員、特殊工種作業(yè)人員都要持有效證件上崗，對無證或證件不合格人員，要堅(jiān)決清退或培訓(xùn)合格后持證上崗。對此，公司將加大檢查、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)力度。另外，對專職資料員、各級質(zhì)量檢查員要在崗位中進(jìn)行培訓(xùn)，使其明確各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)要求，并按要求工作。5）堅(jiān)持不懈地

46、加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、土建總承包方聯(lián)系，不斷強(qiáng)化他們的精品意識、保證甲供設(shè)備、主材、設(shè)計(jì)作品等符合創(chuàng)優(yōu)要求。6）做好最后收尾階段的細(xì)部處理，局部細(xì)節(jié)不能疏漏，特別是工程外觀質(zhì)量，這是評獎復(fù)查的重點(diǎn)之一，如明管支架的美觀，設(shè)備與管線的連接等。3.2創(chuàng)優(yōu)的具體措施1、創(chuàng)建“管理精品”施工管理措施1）在施工管理中，我們將堅(jiān)持“以文明安全施工為突破口、以信息化施工為手段、以施工項(xiàng)目管理為依托，以工期管理為主線，以創(chuàng)建精品工程為目的”的管理思路，全面貫徹“安全為本、質(zhì)量第一、過程控制、創(chuàng)優(yōu)爭先”的管理理念，通過創(chuàng)管理精品，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)；2）在施工管理中，采取目標(biāo)管理方法，制定施工管理目標(biāo)，層層分解

47、，落實(shí)到人，并采取獎罰措施，確保各項(xiàng)管理措施的落實(shí)和管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；3）加強(qiáng)過程控制，每個管理環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按要求精心，用管理的過程精品創(chuàng)整個工程的管理精品。2、創(chuàng)建“功能精品”措施1）功能精品是通過創(chuàng)建“管理精品”和“質(zhì)量精品”來實(shí)現(xiàn)的，因此，創(chuàng)建功能精品要積極依靠其它精品的創(chuàng)建活動；2）為保證使用功能符合業(yè)主的需要，通過協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)和施工，滿足業(yè)主在使用功能上的要求；3）加強(qiáng)施工管理，通過創(chuàng)建“質(zhì)量精品”，消除質(zhì)量通病，來滿足使用功能的要求。3、創(chuàng)建“質(zhì)量精品”措施1）一旦我單位中標(biāo)，我們將對構(gòu)成的主要分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量控制，確保工程的每一工序質(zhì)量，經(jīng)得起內(nèi)在質(zhì)量和外在質(zhì)

48、量的檢查和檢驗(yàn)，達(dá)到創(chuàng)優(yōu)的條件。 4）建立以質(zhì)量檢驗(yàn)、檢測工程師、專業(yè)工程師為主體的分項(xiàng)精品跟蹤監(jiān)督管理隊(duì)伍。強(qiáng)化過程控制，重點(diǎn)抓好各分項(xiàng)工程的樣板引路及細(xì)部質(zhì)量策劃，以分項(xiàng)精品保分部精品保工程精品。5）認(rèn)真配合業(yè)主、監(jiān)理把握好設(shè)計(jì)對本工程所用設(shè)備、材料的選型及材料品種的確定，盡可能提高設(shè)備安裝的使用功能和設(shè)計(jì)布置對本工程用戶使用的適應(yīng)要求。最大限度地降低設(shè)備噪聲、杜絕含各種有害物質(zhì)的材料進(jìn)場，以減少空氣污染，提高環(huán)境質(zhì)量，為用戶提供舒適滿意的工作生活環(huán)境。6）實(shí)行嚴(yán)格的質(zhì)量考核和質(zhì)量否決制根據(jù)工程的不同階段，我們將指導(dǎo)項(xiàng)目經(jīng)理部制定項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，與項(xiàng)目經(jīng)理部共同研究制定對每一階段質(zhì)

49、量控制重點(diǎn)的保證措施，并進(jìn)行動態(tài)的綜合考評和考核（包括實(shí)體質(zhì)量、質(zhì)量體系運(yùn)行、技術(shù)保證資料、專業(yè)承包商等方面），實(shí)行質(zhì)量否決制，考評結(jié)果以紅頭文件形式在本單位通報(bào)。7）對工程創(chuàng)優(yōu)實(shí)行目標(biāo)管理，通過計(jì)劃指標(biāo)和崗位職責(zé)的層層分解，來確保工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3.3申報(bào)資料與工程資料的收集與整理項(xiàng)目部從前期工作開始即要按評獎的要求去安排資料的收集和整理，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。1、工程質(zhì)量保證資料要符合國家建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)及建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范系列標(biāo)準(zhǔn)的要求，工程質(zhì)量保證資料的內(nèi)容要求齊全。2、工程主要技術(shù)資料本部分資料主要指工程一般施工記錄、圖紙變更記錄、設(shè)備安裝記錄、預(yù)檢記錄、隱蔽工程檢查記錄、施工試驗(yàn)記錄、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄及開竣工報(bào)告等。1）項(xiàng)目副經(jīng)理和各專業(yè)工程師每日記載施工日志，內(nèi)容必須詳細(xì)、準(zhǔn)確；2）所有的資料表格全部按標(biāo)準(zhǔn)表樣輸入電腦，技術(shù)管理人員在做資料時直接在微機(jī)上書寫，