普臣車間字2010001生產(chǎn)車間員工管理細則

1、普臣科技有限公司普臣車間字2010001號 簽發(fā)人： 生產(chǎn)車間員工管理細則第一章 總 則第一條 目的1、為強化車間管理的可視化，在員工管理上體現(xiàn)公開、平等、統(tǒng)一的原則，對每一名員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作質量進行量化。2、建立優(yōu)勝劣汰的機制，正確評價員工的工作績效，更好地使工作績效與員工薪資掛鉤，激發(fā)員工的潛力，從而提升車間整體管理水平，特制定本制度。第二條 適用范圍本制度適用于普臣科技公司生產(chǎn)車間各班組生產(chǎn)員工。第三條 考核范圍包括考勤考評、工作紀律考評、儀表/行為規(guī)范考評、6S管理考評、工藝/質量考評、成本控制考評、文化建設及班組建設考評、設備管理考評等方面的考核。第二章 職責劃分第四

2、條 班/組長職責一、組長負責本組內員工的積分考核（若發(fā)生加減分，需讓員工簽名確認），并對考核結果的公平、公正負責，班長負責監(jiān)督組長進行員工考核。二、組長負責將每天的考核結果公布于本班的看板內，并說明加分和扣分的原因和依據(jù)，便于員工查詢。三、員工積分匯總由相應線組長簽名確認（每月終完成）；班長負責匯總整理本班當月的員工積分考核結果（班長于每月15日前完成上月考核情況的匯總統(tǒng)計），并經(jīng)過生產(chǎn)主管審批后交綜合管理。第五條 綜合管理職責一、負責按積分考核結果核算員工工資；二、負責將員工積分考核結果的整理存檔，便于查詢；三、負責受理員工積分考核的申訴，并對申訴進行調查，監(jiān)督制度的執(zhí)行過程。第六條 現(xiàn)場工

3、藝職責一、現(xiàn)場工藝負責生產(chǎn)員工的品質、工藝積分考核，考核項目包括員工自互檢執(zhí)行情況、工藝紀律執(zhí)行情況。按車間自互檢考核辦法及車間工藝紀律考核辦法進行積分考核，并知會到相應線組長。二、現(xiàn)場工藝把積分考核結果及時在班組看板及班會上通報。 第七條 員工的權利和義務一、員工有義務遵守現(xiàn)有的積分標準；二、員工有權利對班組長的積分提出查看、咨詢；三、員工有權利向車間綜合管理提出申訴。第三章 積分管理細則第八條 加分管理對表現(xiàn)突出的員工，根據(jù)具體情況給予相應的加分獎勵。具體標準如下：項目序號行為加分標準設備1發(fā)現(xiàn)設備、儀表儀器、夾具、模具異常，避免事故發(fā)生并上報者1分2發(fā)現(xiàn)他人違反設備、儀表儀器、夾具、模具

4、操作規(guī)程并上報的2分3設備定期清潔保養(yǎng)、點檢到位者1分4發(fā)現(xiàn)他人設備故障及時告知班組長或設備員，避免事故出現(xiàn)2分5發(fā)現(xiàn)他人違反設備操作規(guī)程操作，及時制止并上報者2分6發(fā)現(xiàn)設備故障及時解決或告知設備員，避免事故出現(xiàn)2分工藝品質1發(fā)現(xiàn)違反工藝紀律的現(xiàn)象1分2發(fā)現(xiàn)工藝文件的錯漏或不合理，并及時提出者1分3發(fā)現(xiàn)并及時反饋質量問題，避免質量事故者2分4嚴格遵守車間自互檢考核辦法按自互檢考核辦法5嚴格遵守車間工藝紀律考核辦法按工藝紀律考核辦法6S1責任區(qū)域內的6S工作做得優(yōu)秀突出2分2發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時報告1-2分3積極配合車間、班組完成現(xiàn)場整改工作1-2分4自主提出現(xiàn)場改善方案，并擔任改善者，完成整改工

5、作2-4分5提出合理化化建議被采納者按小改善、大成就6月度6S檢查考評車間第一，月度平均分達90分以上的；2分綜合1揭發(fā)他人違法、違規(guī)行為的2-4分2工作積極，協(xié)助組長超額完成生產(chǎn)任務的2分3向公司刊物/車間板報投稿被采納者3分4做的好人好事，受車間、公司或事業(yè)部通報表揚的28分5積極參加集團/事業(yè)部/公司組織的活動，并獲獎者2-8分6積極參加車間組織的活動，并獲獎者1-2分7對車間管理提出建議或投訴管理人員的不當行為，投入車間意見箱經(jīng)查情況屬實的（車間主任確認）1 5分8發(fā)現(xiàn)并及時糾正、反饋亂扔、亂放物料者2分9發(fā)現(xiàn)物料來料少數(shù)者2分10發(fā)現(xiàn)并及時勸阻外來人員隨意進入車間者2分11在車間組織

6、的重要考試中（前三名）2-4分12積極學習，以講師的身份給員工進行培訓，取得良好效果3分13協(xié)助組長做好生產(chǎn)線日常管理工作，并得到班長認可的2-5分第九條 扣分管理對犯有過失的員工，視情節(jié)輕重，給予相應的扣分處罰。具體標準如下：一、員工考勤考評序號項目考核標準（分/人.次）備注1遲到、早退510分鐘-12遲到、早退1030分鐘-23曠工4小時以內-44曠工4小時以上，8小時以內-85曠工一天-106早會遲到-0.57全勤（全月無請假）+51、連續(xù)曠工三次者或累計曠工五次以上者作自動離職處理。2、請假未批準而不上班作曠工處理。3、超過假期仍未上班的除有正當理由補辦請假手續(xù)外，超過的時間按曠工處理

7、。4、車間員工請假0.5天內，由組長審批；車間員工請假1天內，由班長審批；請假2天以上由車間主管審批。5、事假必須提前一天申請，并填寫請假審批表，得到批準后再休息。6、請病假必須出示醫(yī)生證明及藥費單。7、除了年假外，只準請婚、病、喪假，以及不能抗拒的休息（如婚檢等），并應提供有效證明或收費單，未經(jīng)批準自行休息者，按曠工處理。二、工作紀律考評序號規(guī)范及要求扣分標準1不服從工作安排3-6分2沒有按照規(guī)定要求穿戴廠服1分3未按規(guī)定要求戴好廠牌、臂卡，廠牌不完整1分4在車間內穿高跟鞋、拖鞋、涼鞋、腳跟外露、赤腳1分5頭發(fā)披肩1分6在車間內穿著裙子、短褲、七分褲1分7未佩戴勞保，未按規(guī)定的方法佩戴勞保0

8、5分8隨地丟垃圾、隨地吐痰、隨地倒水1分9將物料掉落、直接擺放在地面上1分10踩踏物料、地臺板、隔板、膠筐等物品1-2分11在生產(chǎn)現(xiàn)場吃東西2分12在車間內奔跑、嬉戲、大聲喧嘩、叉車上站人2分13工作姿勢不端正1分14在工作時間內，做與工作無關的活動2分15在生產(chǎn)現(xiàn)場擺放個人生活用品1分16上班時間打磕睡者4分17未經(jīng)允許私自帶外來人員進入車間者3分18不辦理正常的借用或領用手續(xù)，私自拿工具或材料的2分19酒后上崗者，疲勞上崗者4-10分20不服從工作安排且態(tài)度惡劣者6-10分21個人原因造成公司財產(chǎn)損失的2-20分（并照價賠償）22搬運過程中防護不當摔壞產(chǎn)品的1-4分23上班期間和他人爭吵的

9、2-5分24沒有按公司要求使用勞保用品1分25上班時間（規(guī)定休息時間除外）未經(jīng)班組長同意擅離工作崗位3分26上班時間嘻戲、打鬧2分27在禁煙區(qū)內吸煙者20分28在公司內打架斗毆（開除）10-20分29故意起哄、鬧事者10-20分30盜竊公司及他人財物者15分31故意損壞及藏匿公司或他人財物者15分32破壞車間宣傳工作（擅自改動、撕毀宣傳內容等）2分33拆包工位嚴禁野蠻操作，避免物料刮花1分34重要零部件現(xiàn)場擺放一定要規(guī)范，嚴禁擠壓、凌亂1分35運輸過程中造成成品及半成品跌落，必須開箱檢查1分36物料及產(chǎn)品輕拿輕放，嚴禁甩丟、砸打1分37嚴禁踩踏叉車，在叉車上滑行1分38不得跨越皮帶輸送線、各種

10、護欄或設施1分39焊工位操作時按規(guī)定使用勞保用品（眼鏡、耳塞、面罩等）；嚴禁違章操作。1分三、儀表、行為規(guī)范考評序號規(guī)范及要求扣分標準1禁止坐作業(yè)臺面、物料、設備；1分2中午睡覺禁止睡在公司物料上（如：外箱、彩箱）1分3禁止隨地吐痰，扔垃圾；1分4禁止在生產(chǎn)現(xiàn)場吃飯；吃零食；2分5禁止在上班作業(yè)期間聽MP3、戴耳塞；2分6禁止在生產(chǎn)線上接打電話(班長組長維修流動除外，如有需要，帶離崗證在車間門口處回拔電話)；2分7除班組長、維修、流動外其他線上作業(yè)員工禁止離開工作崗位,離崗要經(jīng)組長同意并佩戴離崗證；3分8作業(yè)時不能串崗，閑聊，打鬧；2分9個人穿廠服，穿著整齊；員工帽、廠卡配戴規(guī)范，男員工不留長

11、發(fā)；1分10作業(yè)時禁止戴手鉓，留手指甲；男生禁止戴耳環(huán)、 染發(fā)1分三、工藝、質量考評序號規(guī)范及要求扣分標準1沒有按要求對產(chǎn)品進行自檢、互檢按自互檢考核辦法2不按工藝要求操作者按工藝紀律考核管理3不按時提交首件檢驗、或未經(jīng)首檢生產(chǎn)的（扣罰相應責任人）2分4故意制造不良品（經(jīng)過鑒定）2-4分5野蠻操作產(chǎn)生不良品的3分6搬運過程中防護不當摔壞產(chǎn)品的2分7未經(jīng)過同意轉崗的2分8操作不當產(chǎn)生不合格品的2分9未按要求進行自檢、互檢導致出現(xiàn)批量質量問題的4分10不執(zhí)行品質判定要求的2分11私自報廢、藏匿不良品的4-8分12由于因個人失誤或不按工藝要求操作而出現(xiàn)裝配上的質量問題，如：欠裝、錯裝零部件；未按要求

12、做好線上標識 0.5分 / 臺13由于因個人失誤或不按工藝要求操作而出現(xiàn)批量性質量問題,導致返工.2 -5分14在體系審查中，若因員工操作問題造成不符合項1分15操作上有臨時需求時，員工不配合工藝開展工作的2分16員工私自拆爛收藏及處理不合格品或廢品等弄虛作假行為。2分17未及時填寫歸檔質量記錄、點檢記錄、保養(yǎng)記錄1分18維修過的半成品必須經(jīng)過性能測試正常下拉，嚴禁違規(guī)操作1分說明：工藝品質考核扣分標準，可參考車間自互檢考核管理辦法，車間工藝紀律考核管理辦法四、設備與安全考評序號規(guī)范及要求扣分標準1沒有按設備操作規(guī)程進行操作2分2沒有及時對所負責的設備進行點檢1分3操作失誤損壞設備或工裝夾具者

13、3-10分4違反安全操作規(guī)程者2-4分5違反安全操作規(guī)程，導致安全事故者10分6擅自挪用消防設施者3分7操作設備沒有按工藝要求進行操作2分8與電子元件接觸工位必須佩戴靜電環(huán)2分9未進行設備點檢1分10未按照要求進行設備潤滑和保養(yǎng)1分11未按設備操作規(guī)程進行操作2分12私自調整、改造設備、儀表儀器、夾具、模具等4分13人為操作、保養(yǎng)不當導致設備、儀表儀器、夾具、模具等損壞4-20分14未做好設備日常保養(yǎng)工作1分15負責范圍內無漏氣、油、水、電，插座、插頭、開關按鈕安裝良好無松動1分五、成本方面考評序號規(guī)范及要求扣分標準1下班時要關好所轄范圍內的氣源、照明設備、電源（責任組長）3分2用水后要及時關

14、好水龍頭2分3對公共資源有意浪費3-10分4如因工作失誤而造成損壞或遺失的工器具(根據(jù)工具價值來定)4-6分10 30分5小心操作，如因工作失誤碰壞設備元器件，導致設備故障3 10分6工裝柜備用鑰匙由工具倉統(tǒng)一管理，若私配、調換或遺失1分7員工對自己使用的物料須正確地使用、保管；如因工作失誤造成物料報廢或遺失1 3分8對所轄區(qū)域內的電器設施負責維護與保管，如因工作失誤造成損壞或遺失110分9財物遺失后未及時上報，耽誤工作的開展2 5分10對于損壞工器具、設備較嚴重的、失職而使物料領多的，對責任人按損失金額進行扣罰。3-10分11工位器具應作正常用途使用，并由專人保管，下班時關閉、收藏好。如因工

15、作失誤而造成損壞或遺失的，作以下處罰。3-10分12員工對自己使用的物料須正確地使用及保管， 如違章操作造成物料報廢或遺失的。(如損壞或遺失的物品涉及金額較大或造成不良影響的再作另行處理)1 3分13丟棄物料的2 5分六、文化建設班組建設考評序號規(guī)范及要求扣分標準1在組織的各類培訓中，考核（含抽查）不合格者（補考仍不合格者雙倍扣罰）1 3分2在車間組織的重要考試中（后三名）1 3分3各類宣貫文件、應知應會內容的抽查不合格者12分4活動報名而不參加；要求培訓而又不參加正常培訓、訓練者 1 3分5對于故意破壞宣傳陣地等的不利行為4 10分6由于個人原因而受到其它部門投訴，經(jīng)查情況屬實2 分7對破壞

16、車間或公司形象建設的員工給予扣罰5分8要求參加的培訓課程無故不參加者2分七、現(xiàn)場6S管理考評序號規(guī)范及要求扣分標準1工作時間不準穿拖鞋、不準在辦公區(qū)以及生產(chǎn)作業(yè)區(qū)隨便脫鞋、赤腳、不卷衣袖、褲筒；形象要端正，不架腿，手不插衣褲袋，腳不踩登橫架，身體不靠生產(chǎn)線或物體。1分2正確佩戴廠卡、廠服（孕婦除外），外衣不允許有不扣鈕扣的現(xiàn)象1分3各種標識牌、警示牌擺放整齊、并保持清潔1分4物料擺放距電源開關80cm以上1分5物料區(qū)整板的物料要放整齊、高度不得超過1.5米（泡沫除外）1分6物料擺放整齊，按順序取用，保持堆放美觀1分7物料、工裝車、地臺板等,按規(guī)定擺放，不允許超過黃線1分8不同單號的物料，不能混

17、在一起；不同的物料不能混放在一起。1分9不得用物料、生產(chǎn)用具或設備來沖當?shù)首幼膊坏脡|東西在凳子上坐。1分10所轄區(qū)域地面、風扇、墻面、開關盒上需保持清潔無雜物1分11設備上不準擺放器具、手套、零部件或其他物品，并保持清潔1分12作業(yè)臺面上所有的膠箱按統(tǒng)一標準擺放整齊1分13周轉箱、紙皮、膠袋和閑置的地臺板要分類和及時拉走，擺放整齊1分14叉車、工裝車和手推車在使用后,沒有放回原處,或者隨意擺放1分15清潔用具定置要集中擺放，并標識清楚，清潔干凈。1分16私人物品(雨具、雨傘、頭盔)禁止放置在作業(yè)現(xiàn)場1分17茶杯、工裝車、凳子、清潔工具（掃把、垃圾箱）要按規(guī)定位置擺放1分18車間禁止亂倒水、

18、吐痰、扔碎紙、果屑。喝完水后把飲水機門關好,茶杯放到規(guī)定位置。1分19車間所有通道應隨時保持暢通,不得將物料、紙箱、地臺板、叉車擺放于通道上。1分20下班后必須做好安全工作，檢查（門、窗、水、電、氣、風扇是否關好）1分21車間巳經(jīng)定位的消防設施、電器設施、機械設備、等不得隨意搬開或移動1分22亂涂畫等破壞公共區(qū)域環(huán)境的1分23責任區(qū)域內不符合6S標準的1分24未按要求開展6S工作1分第四章 考評結果運用第十條 考核辦法一、每名員工每月基本分為100分，積分考核結果與當月工資掛鉤，每增減一分，相應增減10元，即10元/分。二、班組長只擁有5分及以下的審批權（注：曠工扣分除外），5分以上的獎罰由生

19、產(chǎn)主管審批。生產(chǎn)主管有權提出對加分和扣分標準進行增刪或修改的申請，經(jīng)過經(jīng)理審批后，列入積分標準中，適用全車間。三、根據(jù)積分管理制度相關規(guī)定，根據(jù)月底積分匯總情況，各班根據(jù)班組評比結果評出：1、月優(yōu)秀員工（短線限1名以內，積分110分），獎勵50元/人，并張榜公布。2、連續(xù)半年評選為優(yōu)秀員工的，崗位系數(shù)上調0.05，并列為晉升提拔的優(yōu)選對象；年度累計評選為優(yōu)秀員工超過八次的, 崗位系數(shù)上調0.05，并列為晉升提拔的優(yōu)選對象（注：如某員工連續(xù)半年評選為優(yōu)秀員工的，于第七個月崗位系數(shù)已上調0.05，當該員工年度累計超過八次被評選為優(yōu)秀員工的，在此一年之內不再調整崗位系數(shù)）。 3、80積分90分：則全車間通報批評。4、70積分80分：為留廠查看員工，需要停工學習（停工學習1-3天，停工學習期間無工資，停工學習不合格，予