淺談施工進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度控制中的作用盧青pdf

1、太原大學(xué)學(xué)報(bào) 2005 年 3 月第 6 卷第 1 期總第 21 期Journal O f T aiy uan U niversityV ol.6No .1 SumN o .21 文章編號:1671 -5977(2005)01 -0041 -03淺談施工進(jìn)度計(jì)劃在進(jìn)度控制中的作用盧 青(太原大學(xué) 建工系, 山西 太原 030009)摘要:施工進(jìn)度控制是建設(shè)工程三大控制目標(biāo)之一, 合理地制訂項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃, 充分利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)控 制工程進(jìn)度, 是實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)控制的重要手段。 確定單位工程的各個(gè)施工過程的施工順序, 施工持續(xù)時(shí)間及 相互銜接和合理配合關(guān)系;施工進(jìn)度計(jì)劃的作用是 :保證在工期內(nèi)完成任

2、務(wù);為編制季度、月度作業(yè)計(jì)劃提供 依據(jù);是制定各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃的依據(jù)。關(guān)鍵詞:進(jìn)度計(jì)劃;網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù);進(jìn)度控制中圖分類號:T U723文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A1 前言賴、相互影響的關(guān)系 ;不能反映整個(gè)計(jì)劃中的主施工項(xiàng)目進(jìn)度控制與投資控制和質(zhì)量控制次部分 ,即其中的關(guān)鍵工作;難以對計(jì)劃做出準(zhǔn)一樣, 是項(xiàng)目施工中的重點(diǎn)控制之一。 施工進(jìn)度確的評價(jià);更重要的是不能應(yīng)用現(xiàn)代化的計(jì)算工計(jì)劃具有如下作用 :1)控制單位工程的施工進(jìn)具 電子計(jì)算機(jī)。度,保證在規(guī)定的工期內(nèi)完成符合質(zhì)量要求的工2 .3 關(guān)鍵線路法(CPU)和計(jì)劃評審技術(shù)程任務(wù) ;2)確定單位工程的各個(gè)施工過程的施工(PERT)。C

3、PU 和 PERT 稱為網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù), 是順序、施工持續(xù)時(shí)間及相互銜接和合理配合關(guān)用網(wǎng)絡(luò)圖來表達(dá)項(xiàng)目中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度及邏輯系;3)為編制季度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù) ; 關(guān)系。 其基本原理是 :首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)圖形來表示4)是制定各項(xiàng)資源需要量計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備一項(xiàng)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的開展順序及其相互之間工作計(jì)劃的依據(jù)。 針對項(xiàng)目有嚴(yán)格時(shí)間期限要的關(guān)系 ;通過對網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算, 找求的工程特點(diǎn), 科學(xué)安排進(jìn)度計(jì)劃 , 以控制時(shí)間出計(jì)劃中的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路;通過不斷改進(jìn)和節(jié)約時(shí)間, 對保證施工項(xiàng)目按期完成, 合理安網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 , 尋求最優(yōu)方案 , 以求在計(jì)劃執(zhí)行過程排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本實(shí)

4、現(xiàn)三大目標(biāo)控制起中對計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督, 保證合理地使著重要的作用。用人力、物力和財(cái)力 , 以最小的消耗取得最大的2 進(jìn)度計(jì)劃的編制方法經(jīng)濟(jì)效果。進(jìn)度計(jì)劃要說明工作的起止時(shí)間和工作的與橫道圖計(jì)劃相比網(wǎng)絡(luò)圖具有以下優(yōu)點(diǎn):1)持續(xù)時(shí)間, 同時(shí)表示出每項(xiàng)工作所需的資源。常網(wǎng)絡(luò)圖把施工過程中的各有關(guān)工作組成了一個(gè)用的制定進(jìn)度計(jì)劃的方法有以下幾種。有機(jī)的整體 ,能全面而明確地表達(dá)出各項(xiàng)工作開2 .1 關(guān)鍵日期法 。 這是最簡單的一種進(jìn)度展的先后順序和反映出各項(xiàng)工作之間的相互制計(jì)劃表,它只列出關(guān)鍵工作及其進(jìn)行的日期。約和相互依賴的關(guān)系 ;2)能進(jìn)行各種時(shí)間參數(shù)的2 .2 甘特圖。 又稱橫道圖 , 它

5、是以橫線來計(jì)算;3)在名目繁多、錯(cuò)綜復(fù)雜的計(jì)劃中找出決表示每項(xiàng)活動(dòng)的起止時(shí)間 , 簡單、明了, 便于檢查定工程進(jìn)度的關(guān)鍵工作 ,便于計(jì)劃管理者集中力和計(jì)算資源需求狀況, 但在表現(xiàn)內(nèi)容上不能全面量抓主要矛盾,確保工期 , 避免盲目施工;4)能夠而準(zhǔn)確地反映各項(xiàng)工作之間相互制約、相互依從許多可行方案中, 選出最優(yōu)方案;5)在計(jì)劃的收稿日期:2004-10-17作者簡介:盧 青(1969-), 女 , 山西太原人, 太原大學(xué)建工系講師。· 41 ·執(zhí)行過程中 ,某一工作由于某種原因推遲或者提 前完成時(shí), 可以預(yù)見到它對整個(gè)計(jì)劃的影響程 度,而且能根據(jù)變化的情況, 迅速進(jìn)行調(diào)整 ,

6、 保證 自始至終對計(jì)劃進(jìn)行有效的控制與監(jiān)督 ;6)利用 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中反映出的各項(xiàng)工作的時(shí)間儲備 , 可以工程中應(yīng)用哪一種進(jìn)度計(jì)劃, 需考慮以下因 素:項(xiàng)目規(guī)模的大小、項(xiàng)目的復(fù)雜程度、對項(xiàng)目細(xì) 節(jié)掌握的程度等。 顯然 , 小項(xiàng)目可采用簡單的進(jìn) 度計(jì)劃 ,如關(guān)鍵日期表、甘特圖, 其快捷省時(shí)的繪 制能滿足小規(guī)模工程進(jìn)度控制的要求。 對于大 項(xiàng)目或復(fù)雜項(xiàng)目 ,為了保證按期按質(zhì)達(dá)到項(xiàng)目目 標(biāo),則需用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。 在充分了解項(xiàng)目開展細(xì)節(jié) 后,利用 CPM 和 PERT 來達(dá)到控制的要求。當(dāng)前 , 編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的計(jì)算機(jī)軟件很 多,美國微軟公司的 M icrosoft Project 軟件 , 它能 以甘特圖

7、, 單代號網(wǎng)絡(luò)圖等幾種方式顯示項(xiàng)目進(jìn) 度計(jì)劃的成果, 使用較簡便。國內(nèi)夢龍科技開發(fā) M RPERT 及清華斯維爾軟件開發(fā)的“智能項(xiàng)目管 理軟件” 等, 能以雙代號網(wǎng)絡(luò)圖方式較好地解決 施工進(jìn)度計(jì)劃的安排。3 進(jìn)度計(jì)劃編制的科學(xué)性編制進(jìn)度計(jì)劃的過程是深入調(diào)查研究的過更好地調(diào)配人力、物力, 以達(dá)到降低成本的目的; 7)更重要的是, 它的出現(xiàn)與發(fā)展使現(xiàn)代化的計(jì)算 工具計(jì)算機(jī)在建筑施工計(jì)劃管理中得以應(yīng) 用 ,從而使建筑企業(yè)得以運(yùn)用現(xiàn)代工具進(jìn)行信息 化管理。分項(xiàng)工程及月旬的細(xì)部計(jì)劃, 它是進(jìn)度控制的最 直接依據(jù) ;第二, 編制者應(yīng)充分了解分部分項(xiàng)工 程 ,分析每個(gè)工序的作業(yè)時(shí)間, 對其所需資源做 出合理

8、的安排與協(xié)調(diào), 避免由于安排的不妥當(dāng)而 打亂全部計(jì)劃;第三 , 充分考慮各工序之間的關(guān) 系和穿插 , 并且編制計(jì)劃要留有余地 , 來應(yīng)變工 程中發(fā)生的特殊情況;第四, 由于工程項(xiàng)目的施 工特點(diǎn) ,尤其是較大和復(fù)雜的施工項(xiàng)目 , 工期較 長 ,影響進(jìn)度因素較多, 如人為因素、技術(shù)因素、 材料和設(shè)備因素、資金因素、氣候環(huán)境因素等 ,編 制計(jì)劃和執(zhí)行、控制施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí) , 必須充分 認(rèn)識和估計(jì)這些因素, 以克服其影響。 最后, 能 在計(jì)劃的編制過程中, 從許多可行的方案中選擇 最優(yōu)方案,即選擇能使工程任務(wù)進(jìn)度快、質(zhì)量好、 費(fèi)用低的最優(yōu)方案進(jìn)行編制。4 利用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃做好進(jìn)度控制施工項(xiàng)目進(jìn)度控制是

9、在既定的工期內(nèi) ,編制程 ,首先應(yīng)明確以總進(jìn)度計(jì)劃為依據(jù)來編制分部 出最優(yōu)的進(jìn)度計(jì)劃, 在執(zhí)行該計(jì)劃的施工中, 經(jīng) · 42 ·常檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況 ,并將其與計(jì)劃進(jìn)度相 比較, 若出現(xiàn)偏差 , 便分析產(chǎn)生的原因和對工期 的影響程度 ,找出必要的調(diào)整措施 , 修改原計(jì)劃 , 不斷地如此循環(huán) ,直至竣工驗(yàn)收。4 .1 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的技術(shù)原理 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)原理是施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的完整的計(jì)劃管理和分析計(jì)算理論基礎(chǔ),網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃 把施工過程中有關(guān)工作組成一個(gè)有機(jī)整體,把整個(gè) 項(xiàng)目作為一個(gè)系統(tǒng)加以處理,使系統(tǒng)中各個(gè)環(huán)節(jié)相 互配合,協(xié)調(diào)一致, 較好地反映了工序之間的邏輯 關(guān)系 ,顯示了關(guān)

10、鍵工作在進(jìn)度中的影響作用,因此 在工程進(jìn)度控制中越來越多地被使用。4 .2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的控制過程 (1)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃控制進(jìn)度, 首先應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行分析、計(jì)算網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的時(shí) 間參數(shù) ,確定關(guān)鍵線路和非關(guān)鍵線路 , 利用時(shí)差 不斷進(jìn)行調(diào)整、優(yōu)化網(wǎng)絡(luò), 最終擬訂出合理且經(jīng) 濟(jì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。(4)利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的工期優(yōu)化 、工期與成本 優(yōu)化及資源優(yōu)化的理論, 調(diào)整原來的計(jì)劃。 調(diào)整 工程進(jìn)度計(jì)劃可采用以下兩種方法 :壓縮關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間。不改變工作 之間的邏輯關(guān)系 ,通過縮短網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路 的持續(xù)時(shí)間來縮短被拖長的工期, 即進(jìn)行工期優(yōu) 化。 采取的措施有:組織措施增加工作面和 工作班制

11、, 增加勞動(dòng)力及施工機(jī)械;技術(shù)措施 改進(jìn)施工工藝 , 采用先進(jìn)的施工方法和施工機(jī) 械;經(jīng)濟(jì)措施實(shí)行包干獎(jiǎng)勵(lì) , 提高獎(jiǎng)金數(shù)額 等。組織平行作業(yè)或搭接作業(yè)方式組織施工。 不改變工作的持續(xù)時(shí)間, 而改變工作的開始時(shí)間 和完成時(shí)間。在建筑群工程項(xiàng)目中, 其多項(xiàng)單位 工程間的制約較小 ,可采用平行作業(yè)獲得大幅度 的調(diào)整。在單位工程項(xiàng)目中 ,由于各工序之間的(2)在項(xiàng)目的執(zhí)行中, 應(yīng)及時(shí)跟進(jìn) , 收集工程 實(shí)際進(jìn)度情況:包括工作的開始時(shí)間、結(jié)束時(shí)間、 持續(xù)時(shí)間、邏輯關(guān)系、實(shí)物工程量和工作量 ,及工 作時(shí)差的利用情況等, 從中了解到施工過程中影 響進(jìn)度的潛在問題。(3)根據(jù)收集的實(shí)際進(jìn)度信息, 檢查進(jìn)度計(jì)

12、 劃。此時(shí) , 可采用時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線比較法, 將經(jīng)過整理的實(shí)際進(jìn)度的數(shù)據(jù)與計(jì)劃進(jìn)度的數(shù) 據(jù)相比較 , 從而發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)偏差和偏差的大 小。當(dāng)偏差較小時(shí), 在考慮有關(guān)影響因素 , 分析 產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上, 采取相應(yīng)措施 , 使問題得以 解決,繼續(xù)執(zhí)行原計(jì)劃 ;當(dāng)偏差較大雖經(jīng)努力仍 不能按原計(jì)劃實(shí)行時(shí), 則考慮計(jì)劃執(zhí)行進(jìn)行必要 的調(diào)整。如某項(xiàng)目時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃在第 10 天末檢查 時(shí) ,E 工作超前 2 天, C 工作滯后 2 天, H 工作正 常。由于 C 工作為關(guān)鍵工作, 2 天的偏差將影響 到工期 ,需進(jìn)行調(diào)整。工藝制約關(guān)系較大, 可采用搭接作業(yè)調(diào)整施工進(jìn) 度計(jì)劃 ,即進(jìn)行資源優(yōu)化。在采用上述兩種方法進(jìn)行調(diào)整時(shí)同時(shí)做好 投資控制,即成本優(yōu)化。經(jīng)濟(jì)調(diào)整使實(shí)際進(jìn)度與 計(jì)劃進(jìn)度在新的起點(diǎn)上