采購方案設(shè)計

1、天津商務(wù)職業(yè)學(xué)院2015-2016-2期末考試采購管理實務(wù)課程方案設(shè)計班 級學(xué) 號姓 名物流14020202140228劉會物流14020202140207孫秋物流14020202140215付苗苗總成績評分表組成部分分值評分要素評分標(biāo)準(zhǔn)得分方案設(shè)計思路30分1. 方案設(shè)計的結(jié)構(gòu)合理；2. 思路清晰；3. 寫作過程完整、流暢；4. 寫作過程中能運用相關(guān)資料和搜集資料進行整理、分析問題、解決問題。24-30分 很好21-23分 好18-20分 一般0-17分 差方案設(shè)計內(nèi)容30分1. 語言表達簡潔流暢；2. 合理運用課程知識；3. 能將課程所學(xué)基本概念、基本理論和方法正確掌握、使用在方案中；4.

2、 能綜合運用所學(xué)知識，將所學(xué)理論和知識正確運用于文章之中24-30分 很好21-23分 好18-20分 一般0-17分 差版面與格式25分1. 文字條理、通順，形式規(guī)范，；2. 做到符號統(tǒng)一，編號齊全；3. 文章排版整齊，版面整潔；4. 撰寫格式要求。21-25分 很好18-20分 好15-17分 一般0-14分 差時間與分工15分1. 按時完成；2. 團隊分工合理。13-15分 很好10-12分 好7-9分 一般0-7分 差采購管理實務(wù)方案設(shè)計自行車采購方案設(shè)計1、 采購組織介紹采購企業(yè)：精通教育集團成立于1998年，是中國最具權(quán)威的一學(xué)歷專升本教育品牌！是?？粕鷨羯镜膿u籃，目前已成為天

3、津、北京、河北乃至全國頗受學(xué)生信賴的專升本教育品牌。因在假期準(zhǔn)備組織一次學(xué)生的騎自行車活動，現(xiàn)需要采購20000輛自行車。采購商品：自行車2、 采購方式:我公司采用傳統(tǒng)采購方式采購3、 采購過程1.請購單請購是指需求單位，當(dāng)有材料需求時，向采購部門提出請購的請求。請購單可以分為多種。一是有MRP計劃生成而來，根據(jù)物料清單中的材料用量與銷售訂單或者生產(chǎn)計劃的產(chǎn)品數(shù)量，計算出需求;二是根據(jù)安全庫存模型，計算出來的庫存補貨單，這一般由倉庫人員開立;三是一般請購，即沒有來源的臨時性物料需求。2.編制計劃采購部門對申報采購的物料，根據(jù)需要與可能，匯總之后做出采購決策。確定采購的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量及采

4、購時間。3.選擇供應(yīng)商通過對供應(yīng)商的調(diào)查、供應(yīng)商的審核認證、供應(yīng)商的考核、選擇優(yōu)秀的供應(yīng)商作為合作伙伴。一般情況下，要求參與競爭的承包商不得低于三個。4.采購談判談判要堅持正確的原則，要講究談判策略。5.簽訂合同談判的成果、供需雙方的權(quán)利義務(wù)及所達成的其他共識，要通過合同的形式確立下來，以提供法律上的保證。6.運輸貨物貨物的運輸通常由供應(yīng)商組織，有時由采購方自行組織。要依據(jù)貨物的性質(zhì)、運費的高低、時間的急緩、貨損的大小、運輸?shù)陌踩冗M行綜合考慮，做出正確的決策。7.驗收入庫采購物資到貨后，采購員要及時組織質(zhì)監(jiān)部門、倉庫管理員進行清點驗收，驗收過程中應(yīng)首先比較所收物資與請購單、發(fā)票賬單上的品名、

5、規(guī)格、數(shù)量、單價是否相符，然后檢查物資有無損壞、使用性能優(yōu)劣。8.審核付款 貨物檢查合格后入庫后，必須按合同的規(guī)定及時支付貨款。9.購后評價對采購績效做總結(jié)，進一步提高采購質(zhì)量；對采購人員的表現(xiàn)做總結(jié)，做好今后工作。4、 采購需求分析采購需求分析概述  要進行采購，首先要分析弄清采購管理機構(gòu)所代理的全體需求者們究竟需要什么、需要多少、什么時候需要的問題，從而明確應(yīng)當(dāng)采購什么、采購多少、什么時候采購以及怎樣采購的問題，得到一份確實可靠、科學(xué)合理的采購任務(wù)清單。定量訂貨法是指當(dāng)庫存量下降到預(yù)定的最低庫存量（訂貨點）時，按規(guī)定數(shù)量（一般以經(jīng)濟批量EOQ為標(biāo)準(zhǔn)）進行訂貨補充的一種庫存控制方法

6、當(dāng)庫存量下降到訂貨點R時，即按預(yù)先確定的訂購量Q發(fā)出訂貨單，經(jīng)過交納周期（訂貨至到貨間隔時間）LT，庫存量繼續(xù)下降，到達安全庫存量S時，收到訂貨Q，庫存水平上升。采購20000件自行車采購成本為10元 年保管費用為10元EOQ=200件5、 供應(yīng)商的選擇1）分析市場競爭環(huán)境。這個步驟的目的在于找到針對哪些產(chǎn)品市場開發(fā)供應(yīng)鏈合作關(guān)系才有效，必須知道現(xiàn)在的產(chǎn)品需求是什么，產(chǎn)品的類型和特征是什么，以確認用戶的需求，從而確認供應(yīng)商評價選擇的必要性。同時分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀，分析、總結(jié)企業(yè)的存在的問題。2）建立供應(yīng)商選擇目標(biāo)。企業(yè)必須確定供應(yīng)商評價程序如何實施，信息流程如何，誰負責(zé)，而且必須建立實質(zhì)性、

7、實際的目標(biāo)。3）建立供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)系統(tǒng)全面性、簡明科學(xué)性、穩(wěn)定可比性、靈活可操作性的原則，建立集成化供應(yīng)鏈管理環(huán)境下供應(yīng)商的綜合評價指標(biāo)體系。應(yīng)涉及到供應(yīng)商的業(yè)績、設(shè)備管理、人力資源開發(fā)、質(zhì)量控制、成本控制、技術(shù)開發(fā)、用戶滿意度、交貨協(xié)議等方面。4）建立評價小組。企業(yè)必須建立一個小組以控制和實施供應(yīng)商評價。評價小組必須同時得到制造商企業(yè)和供應(yīng)商企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)層的支持。5）供應(yīng)商參與。一旦企業(yè)決定實施供應(yīng)商評價，評價小組必須與初步選定的供應(yīng)商取得聯(lián)系，以確認他們是否愿意與企業(yè)建立合作關(guān)系，是否有獲得更高業(yè)績水平的愿望。6）評價供應(yīng)商。評價供應(yīng)商的一個主要工作是調(diào)查、收集有關(guān)供應(yīng)商的生產(chǎn)運作等

8、全方面的信息。在收集供應(yīng)商信息的基礎(chǔ)上，就可以利用一定的工具和技術(shù)方法進行供應(yīng)商的評價了。在評價的過程后，有一個決策點，根據(jù)一定的技術(shù)方法選擇供應(yīng)商，如果選擇成功，則可開始實施合作關(guān)系，如果沒有合適供應(yīng)商可選，則返回步驟2重新開始評價選擇。7）實施合作關(guān)系。在實施合作關(guān)系的過程中，市場需求將不斷變化，可以根據(jù)實際情況的需要及時修改供應(yīng)商評價標(biāo)準(zhǔn)，或重新開始供應(yīng)商評價選擇。在重新選擇供應(yīng)商的時候，應(yīng)給予舊供應(yīng)商以足夠的時間適應(yīng)變化。 對供應(yīng)商進行評估和考核，并選擇合格的供應(yīng)商，確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品、交付和服務(wù)滿足公司的要求6、 合同訂立與管理供方： 希爾貿(mào)易公司 合同編號 AS5623 需方：

9、 天津精通教育集團 簽訂地點 天津 簽訂時間 2016年6月12日 1 雙方同意按下列條款由需方購入供方售出之下列產(chǎn)品：產(chǎn)品名稱型號規(guī)格單位數(shù)量單價（元）總金額（元）備注自行車25624輛20000120元/輛3600000元合計3003600000元合計人民幣金額（大寫）叁佰陸拾萬2 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)： TDR453Z 3 交（提）貨時間： 在2016年 7月15日之前 4 交（提）貨地點：在供方倉庫，如需方要求代辦運輸?shù)?，供方則按實向需方收取相應(yīng)的運費。5 代辦運輸及到達站港地點： 天津 6 包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的供應(yīng)與回收：按供方相應(yīng)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。7 驗收標(biāo)準(zhǔn)按國家標(biāo)準(zhǔn)驗收。如需方對供方質(zhì)量有異

10、議，需方必須在貨到（提貨）后十日內(nèi)以書面形式向供方提出，如未按上述時間提出的，則供方視為驗收合格。8 付款方式： L/C 9 結(jié)算期限：供方收到 100 %合同款交貨，如需方未按上述執(zhí)行的，供方有權(quán)拒絕交貨。10 違約責(zé)任：雙方可根據(jù)想關(guān)法規(guī)執(zhí)行。11 如雙方為執(zhí)行本合同發(fā)生糾紛的，雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)按法定程序解決。12 其他約定事項： 無 13 本合同有效日期限：自（2016）年（7）月（15）日至（貨款兩清后自行作廢。）供方名稱（章）希爾貿(mào)易公司地址：紐約 34 街151號郵編：256154法定代表人：委托代理人：開戶：帳號：電話：傳真：需方名稱（章）天津精通教育集團地

11、址：天津市南開區(qū)青年路8號郵編：10000法定代表人：劉會委托代理人：劉會 開戶：帳號：電話#160;傳真2016年 6月 12日7、 供應(yīng)商的管理供應(yīng)商分類管理，主要是實現(xiàn)根據(jù)企業(yè)行業(yè)特點結(jié)合企業(yè)供應(yīng)商管理要求，對供應(yīng)商進行分類，可幫助企業(yè)及時了解供應(yīng)商分布情況，提供差異化的供應(yīng)商管理策略。對于供應(yīng)商數(shù)量多的類別，可進行供應(yīng)商資源優(yōu)化，對于供應(yīng)商數(shù)量少的類別，可側(cè)重供應(yīng)商開源，引進新的供應(yīng)商進來。供應(yīng)商準(zhǔn)入要求管理，可實現(xiàn)通過設(shè)置公共資質(zhì)文件、公共調(diào)查表，制定供應(yīng)商準(zhǔn)入公共基本要求，也支持設(shè)置某個類別供應(yīng)商的資質(zhì)文件和調(diào)查表要求，制定特

12、殊類別供應(yīng)商特殊資質(zhì)要求。供應(yīng)商供貨范圍管理，支持針對供應(yīng)商發(fā)展并擴展業(yè)務(wù)后，供應(yīng)商可申請供貨類別進行增加，新增加的供貨類別申請需采購方進行準(zhǔn)入審核通過后，才能進行后續(xù)的參加系統(tǒng)報價協(xié)同等。供應(yīng)商等級管理，支持對供應(yīng)商進行分等級管理，具體等級劃分可根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商管理制度要求進行配置，且支持供應(yīng)商等級調(diào)整管理。供應(yīng)商淘汰管理，支持對注冊后，長期為參與采購項目進行報價協(xié)同響應(yīng)的預(yù)備供應(yīng)商、合格供應(yīng)商進行淘汰處理，被淘汰的供應(yīng)商將被能被邀請參加采購項目。8、 總結(jié)孫秋：1.對我來說本門采購課是本學(xué)期最重要的課，因為在課上學(xué)到了非常多的有用的知識，更深入的了解什么是采購，怎樣去采購，給我提供了以后的一個就業(yè)方向。2.在本次作業(yè)，我們組三個人各盡其責(zé)，努力完成本方案設(shè)計，再一次體會了團結(jié)合作的感覺。3.采購課讓我再一次體會到，老師嚴(yán)格還是有好處的。劉會：1.通過這一學(xué)期的學(xué)習(xí)，我深深的了解了采購不單單是你買我賣這么淺顯的道理。每一個細節(jié)都要錙銖必較，每一個