高低壓變配電設(shè)備及供電線路維護(hù)施工組織方案

1、施工組織方案（一）施工實施方法1、施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備（1）我公司根據(jù)本工程的情況，我們將編制各道工序作業(yè)指導(dǎo)書和技術(shù)交底文件，每道工序開工前編制出稿，經(jīng)審核批準(zhǔn)出版。（2）中標(biāo)后立即與甲方有關(guān)部門聯(lián)系。落實我公司施工管理人員入場后的生活和辦公條件，根據(jù)現(xiàn)場條件做出開工前的各項工作計劃。（3）選派部分施工人員提前到現(xiàn)場逐一落實現(xiàn)場情況，材料采購及存放位置、臨時設(shè)施等問題，為開工創(chuàng)造條件。（4）由公司抽調(diào)勞動態(tài)度好，有特種作業(yè)操作證，上崗作業(yè)證、技術(shù)全面，對該種類工程有一定施工經(jīng)驗的工人組建施工隊伍，作好人員分工準(zhǔn)備。（5）組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)技術(shù)規(guī)范及安全技術(shù)規(guī)范，制定科學(xué)合理的施工方案

2、，備齊本工程所需的施工記錄，質(zhì)檢記錄，隱蔽工程記錄，中間交接記錄，氣象記錄等表格，作好技術(shù)準(zhǔn)備。（6）在施工過程中，必須配備施工經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、質(zhì)量、安全的監(jiān)督有關(guān)專人負(fù)責(zé)。（7）準(zhǔn)備好施工過程中各種檢測儀器、檢查儀器是否正常使用。2、施工材料的準(zhǔn)備：（1）施工前應(yīng)購置備齊所用的材料并檢驗材料的規(guī)格，性能是否符合施工操作要求。材料購置時要附帶合格證書，質(zhì)檢報告等有關(guān)技術(shù)資料，材料存放時，應(yīng)注意防潮、防雨措施，材料存放應(yīng)置于通風(fēng)，干燥的地方，如置于室外下面應(yīng)設(shè)隔潮層，外面應(yīng)用帆布或彩條布遮蓋起來。以免受潮、受雨水淋，影響材料的質(zhì)量及性能。（2）施工涂料必須有出廠合格證和檢驗資料。本公司現(xiàn)場安

3、排質(zhì)檢人員按照國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及廠方檢驗資料進(jìn)行抽檢并寫出抽檢報告，不合格產(chǎn)品不準(zhǔn)使用。（3）凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時必須仔細(xì)地核對、認(rèn)證其材料的品種、規(guī)格、型號、性能有無錯誤，是否適合工程特點和滿足設(shè)計要求。3、 施工場地的準(zhǔn)備：（1）我公司中標(biāo)后，在施工前考察變電站以及線路的位置確定臨時設(shè)施位置。（2）在進(jìn)駐現(xiàn)場后依靠當(dāng)?shù)卣拇罅χС秩〉卯?dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門和群眾的理解和支持，使此項工作得以順利進(jìn)行。4、 施工方法（1） 變壓器設(shè)備故障搶修填寫事故搶修單：由搶修班組工作負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員填寫“電力線路事故應(yīng)急搶修單”。準(zhǔn)備材料、工器具：a、 材料：根據(jù)掌握的故障情況，準(zhǔn)備所需的材料，如絕緣

4、導(dǎo)線、保險絲（片）、設(shè)備線夾等。b、工器具：、停電操作工具：絕緣桿、驗電器、接地線、標(biāo)示牌等。、登高工具：腳扣或踩板、安全帽、安全帶等。、防護(hù)用具：絕緣鞋、手套等。、個人五小工具：電工鉗、扳手、螺絲刀、小榔頭、小繩等。、其他工具：鋼鋸等。查找故障：搶修班組到達(dá)現(xiàn)場后，查明故障點，確定處理方案，明確危險點及防范措施。a、防觸電傷害：搶修人員與帶電部位保持0.7米以上安全距離，并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。b、防高空墜落：高空作業(yè)一定系好安全帶，如用梯子，應(yīng)采取防滑措施。布置安全措施許可工作:a、 搶修班組工作負(fù)責(zé)人檢查核對變壓器臺區(qū)名稱，確認(rèn)無誤后，通知搶修班組工作許可人停電、驗電、掛接地線和標(biāo)示牌。b、由搶修

5、班組工作許可人操作、工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)：、先拉開低壓斷路器（刀閘），再拉開高壓開關(guān)（絲具），摘下熔絲管。、在絲具下引線上驗電、掛接地線和標(biāo)示牌；在低壓斷路器上端驗電、掛接地線。 、工作許可人向工作負(fù)責(zé)人下達(dá)許可工作命令。宣讀事故搶修單:由搶修班組工作負(fù)責(zé)人宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”明確搶修內(nèi)容，明確保留帶電部位和其他安全注意事項，明確專責(zé)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)范圍和被監(jiān)護(hù)人及其安全責(zé)任。處理故障:故障消除后，工作負(fù)責(zé)人檢查確認(rèn)無誤后，通知許可人拆除安全措施，恢復(fù)送電，如系變壓器被燒毀或現(xiàn)場不能處理的故障時，應(yīng)更換變壓器，其方法按更換變壓器的方法進(jìn)行更換。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：工作許可人在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下

6、拆除安全措施，依次拆除高、低壓側(cè)接地線和標(biāo)示牌，依次合上高壓絲具、低壓刀閘。資料歸檔：總結(jié)工作經(jīng)驗，完善整理移交資料。（2） 高（低）壓配電設(shè)備、線路故障搶修填寫事故搶修單：由事故搶修班組工作負(fù)責(zé)人或技術(shù)人員填寫“電力線路事故應(yīng)急搶修單”（如故障原因不明確，待巡查明確后填寫事故搶修單）。召開班前會：a、事故搶修班組工作負(fù)責(zé)人召開搶修人員、線路運行人員參加的班前會，由線路運行人員介紹故障情況（線路名稱、故障地段、故障性質(zhì)等）。b、搶修班組工作負(fù)責(zé)人根據(jù)故障性質(zhì)向搶修人員交代安全措施和技術(shù)措施，交待危險點及控制措施。一般常見的危險點及控制措施是：、防觸電傷害：A.故障線路應(yīng)停電、驗電、掛接地線和標(biāo)

7、示牌；B.其他帶電線路危及搶修安全時應(yīng)停電；C.嚴(yán)防誤登、誤操作，控制措施：登桿前核對線路雙重名稱及桿號，確認(rèn)無誤后方可登桿，設(shè)專人監(jiān)護(hù)以防誤登、誤操作；D.嚴(yán)防返送電源和感應(yīng)電，控制措施：拉開有可能返送電的線路開關(guān)或絲具，并掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的地段加掛接地線或使用個人保安線。、防高空墜落：控制措施：A、作業(yè)人員登桿前，檢查登桿工具是否安全可靠，確認(rèn)無誤后方可登桿；B、作業(yè)人員登桿時做到：“腳踩穩(wěn)、手扒牢、一步一步慢登高，到達(dá)位置第一要，安全皮帶系牢靠”；C.安全帶應(yīng)系在牢固可靠的構(gòu)件上，如轉(zhuǎn)換工作位置時，應(yīng)重新系好安全帶。、防高空墜物傷人：控制措施：A.地勤人員盡量避免停留在桿下；

8、B.地勤人員戴好安全帽；C.工具材料用繩索傳遞，盡量避免高空墜物；D.操作跌落絲具時，操作人員應(yīng)選好操作位置，防止絲具管跌落傷人。、防電桿傾倒傷人：控制措施：作業(yè)人員登桿前，觀測估算電桿埋深及裂紋情況，確認(rèn)穩(wěn)固后方可登桿作業(yè)，必要時打臨時拉線。c、交代工作任務(wù)，進(jìn)行人員分工，明確專責(zé)監(jiān)護(hù)人的監(jiān)護(hù)范圍和被監(jiān)護(hù)人及其安全責(zé)任等。準(zhǔn)備材料工器具:a、材料：根據(jù)故障性質(zhì)和情況準(zhǔn)備材料。、斷導(dǎo)線時，準(zhǔn)備同型號導(dǎo)線、壓接管及輔材、鋁包帶、扎線等。、倒桿（斷桿）時，準(zhǔn)備電桿（鐵件、絕緣子等備用）。、設(shè)備或絕緣子損壞時，準(zhǔn)備同型號設(shè)備或絕緣子。、接點燒壞時，準(zhǔn)備設(shè)備線夾、絕緣導(dǎo)線、接線螺絲等。b、工器具：根據(jù)

9、搶修工作需要準(zhǔn)備工器具，常用工器具如下；、停電操作工具：絕緣桿、驗電器、高壓發(fā)生器、接地線、絕緣手套、絕緣靴子、標(biāo)示牌等。、登高工具：腳扣或踩板、安全帽、安全帶等。、防護(hù)工具：個人保安線、防護(hù)服、絕緣鞋、手套等。、個人五小工具：電工鉗、扳手、螺絲刀、小榔頭、小繩等。、其他工具和牽引工具視其需要而確定。出發(fā)前檢查:出發(fā)前由工作負(fù)責(zé)人檢查：a、檢查人員：檢查人數(shù)及人員精神狀態(tài)和身體狀況。b、檢查所帶材料是否規(guī)格型號正確、質(zhì)量合格、數(shù)量滿足需要。c、檢查所帶工器具是否質(zhì)量合格、安全可靠、數(shù)量滿足需要。d、檢查交通工具是否良好，行車證照是否齊全。停電操作與許可工作:a、饋路停電：、由變電站值班員根據(jù)調(diào)

10、度命令或停電申請內(nèi)容進(jìn)行饋路停電操作，（此操作必須填用“變電站倒閘操作票”，并按操作票所列程序進(jìn)行操作）并做好接地等安全措施。、線路運行部門或搶修班組停復(fù)電聯(lián)系人（現(xiàn)場工作許可人）接到調(diào)度或變電站許可（第一次許可）工作的命令后，負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場停電操作并做好安全措施，操作前負(fù)責(zé)核對線路雙重名稱及桿號，確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行停電操作。以下操作按規(guī)定須用操作票時，應(yīng)填用“電力線路倒閘操作票”，并按操作票所列程序進(jìn)行操作。A.斷開需要現(xiàn)場操作的線路各端（含分支線）開關(guān)、刀閘或絲具；B.斷開危及線路停電作業(yè)，且不能采取相應(yīng)措施的交叉跨越、平行或接近和同桿（塔）架設(shè)線路（包括外單位和用戶線路）的開關(guān)、刀閘或絲

11、具；C.斷開有可能返回低壓電源和其他延伸至搶修現(xiàn)場的低壓線路電源開關(guān)。D.在上述線路各端已斷開的開關(guān)或刀閘的操作機構(gòu)上應(yīng)加鎖；三相絲具的熔絲管應(yīng)取下；并在上述開關(guān)、刀閘或絲具的操作機構(gòu)醒目位置懸掛“線路有人工作，禁止合閘！”的標(biāo)示牌。E.在線路各端（包括無斷開點且有可能返送電的支線上）應(yīng)逐一驗電、掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的線路上加掛接地線。上述停電、驗電、掛接地線等安全措施完成后，現(xiàn)場工作許可人方可向工作負(fù)責(zé)人下達(dá)許可（第二次許可）工作的命令。b、線路部分停電或支線停電：由線路運行部門或搶修班組停復(fù)電聯(lián)系人（現(xiàn)場工作許可人）負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場停電操作并做好安全措施，操作前負(fù)責(zé)核對線路名稱及桿號，

12、確認(rèn)無誤后，方可進(jìn)行停電操作。以下操作按規(guī)定須用操作票時，應(yīng)填用“電力線路倒閘操作票”，并按操作票所列程序進(jìn)行操作。、先斷開電源側(cè)開關(guān)、刀閘或絲具，再斷開需要現(xiàn)場操作的線路各端（含分支線）開關(guān)、刀閘或絲具；、斷開危及線路停電作業(yè)，且不能采取相應(yīng)措施的交叉跨越、平行或接近和同桿（塔）架設(shè)線路（包括外單位和用戶線路）的開關(guān)、刀閘或絲具；、斷開有可能返回低壓電源和其他延伸至搶修現(xiàn)場的低壓線路電源開關(guān)。、在上述線路各端已斷開的開關(guān)或刀閘的操作機構(gòu)上應(yīng)加鎖；三相絲具的熔絲管應(yīng)取下；并在上述開關(guān)、刀閘或絲具的操作機構(gòu)醒目位置懸掛“線路有人工作，禁止合閘！”的標(biāo)示牌。、在線路各端（包括無斷開點且有可能返送電

13、的支線上）應(yīng)逐一驗電、掛接地線，在有可能產(chǎn)生感應(yīng)電的線路上加掛接地線。上述停電、驗電、掛接地線等安全措施完成后，現(xiàn)場工作許可人方可向工作負(fù)責(zé)人下達(dá)許可工作的命令。c、工作許可人在向工作負(fù)責(zé)人發(fā)出許可工作的命令前，應(yīng)將工作班組名稱、數(shù)目、工作負(fù)責(zé)人姓名、工作地點和工作任務(wù)等記入記錄薄內(nèi)。d、許可開始工作的命令，應(yīng)由工作許可人親自下達(dá)給工作負(fù)責(zé)人。電話下達(dá)時，工作許可人及工作負(fù)責(zé)人應(yīng)記錄清楚明確，并復(fù)誦核對無誤；當(dāng)面下達(dá)時，工作許可人和工作負(fù)責(zé)人都應(yīng)在“電力線路事故應(yīng)急搶修單”上記錄許可時間，并簽名（如現(xiàn)場工作許可人不直接參與監(jiān)護(hù)或操作，而由他人監(jiān)護(hù)和操作時，現(xiàn)場工作許可人必須在現(xiàn)場親自目睹操作全

14、過程，并確認(rèn)操作結(jié)果）。宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”：由搶修工作負(fù)責(zé)人宣讀“電力線路事故應(yīng)急搶修單”，明確工作地點和搶修內(nèi)容，明確保留帶電部位和其他安全注意事項。搶修排除故障：a、登桿前檢查（三確認(rèn)）：、作業(yè)人員核對線路名稱及桿號，確認(rèn)無誤后方可登桿。、作業(yè)人員觀測估算電桿埋深及裂紋情況，確認(rèn)穩(wěn)固后方可登桿。、作業(yè)人員檢查（沖擊試驗）登高工具是否安全可靠，確認(rèn)無誤后方可登桿。b、排除故障：、搶修斷線：A、搶修人員登桿松下斷線相導(dǎo)線。B、根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行導(dǎo)線壓接或繞接。C、恢復(fù)導(dǎo)線：恢復(fù)導(dǎo)線前應(yīng)檢查斷線點附近若干基直線桿電桿是否傾斜或裂紋；橫擔(dān)是否轉(zhuǎn)動或損壞變形；絕緣子是否彎曲或破碎；扎線是否

15、松動或斷股，檢查處理后，在耐張桿上重新緊線，在直線桿上扎好扎線。D、搶修工作負(fù)責(zé)人檢查無誤后，即向全體搶修人員宣布：“××線路已視同帶電，禁止任何人攀登，人員撤離現(xiàn)場”。、搶修倒桿：A、如電桿斷裂，則應(yīng)更換（按更換電桿流程進(jìn)行更換）。B、如電桿傾斜，檢查無裂紋后，則應(yīng)扶正（按校正電桿流程進(jìn)行校正）。C、如柱上開關(guān)、絲具、避雷器損壞，現(xiàn)場可處理時現(xiàn)場修復(fù)，如現(xiàn)場不能修復(fù)時予以更換（按相應(yīng)更換流程進(jìn)行更換）。D、如系接點燒壞，應(yīng)現(xiàn)場處理或更換。E、如拉線被盜或外力破壞斷線，則應(yīng)更換（按更換拉線流程進(jìn)行更換）。F、如系絕緣子損壞，則應(yīng)更換（按更換絕緣子流程進(jìn)行更換）。G、如系鐵件

16、損壞或變形，則應(yīng)更換（按更換橫擔(dān)流程進(jìn)行更換）。H、如系樹木壓線（導(dǎo)線未斷），則應(yīng)清除樹木，檢查電桿、橫擔(dān)、絕緣子、扎線等，檢查處理后，重新調(diào)整導(dǎo)線弧垂或補修導(dǎo)線（按調(diào)整導(dǎo)線弧垂和修復(fù)導(dǎo)線流程進(jìn)行處理）。I、如系其他故障，則按相關(guān)規(guī)定和方法予以排除。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：工作許可人在工作負(fù)責(zé)人的監(jiān)護(hù)下拆除安全措施，依次拆除高、低壓側(cè)接地線和標(biāo)示牌，依次合上高壓絲具、低壓刀閘。資料歸檔：總結(jié)工作經(jīng)驗，完善整理移交資料。（3） 高低壓變配電設(shè)備、變壓器及供電線路維護(hù)召開班前會：事故搶修班組工作負(fù)責(zé)人召集搶修人員交代安全措施和技術(shù)措施。找出危險點并加以防范，主要防觸電傷害，防高空墜落和電桿傾倒。準(zhǔn)備材

17、料工器具：a、材料：根據(jù)故障性質(zhì)準(zhǔn)備相應(yīng)的材料。b、工器具：準(zhǔn)備低壓驗電器和接地線、標(biāo)示牌、腳扣、絕緣鞋、安全帶、電工鉗、扳手、螺絲刀、小繩等。停電操作與許可工作：a、搶修小組到達(dá)現(xiàn)場后，找到故障地點，搶修工作負(fù)責(zé)人檢查核對變壓器臺區(qū)、線路或支線名稱，確認(rèn)無誤后，通知搶修班組工作許可人停電，并做好安全措施。b、工作許可人拉開臺區(qū)變壓器低壓斷路器（刀閘），在刀閘線路側(cè)驗電、掛接地線和標(biāo)示牌后，向搶修工作負(fù)責(zé)人下達(dá)許可工作的命令（如故障線路系多電源時，應(yīng)拉開各端電源開關(guān)，并驗電、掛接地線和標(biāo)示牌）。搶修排除故障:a、登桿前檢查（三確認(rèn)）、作業(yè)人員核對線路名稱及桿號，確認(rèn)無誤后方可登桿。、作業(yè)人員觀

18、測估算電桿埋深及裂紋情況，確認(rèn)穩(wěn)固后方可登桿。、作業(yè)人員檢查（沖擊試驗）登高工具是否安全可靠，確認(rèn)無誤后方可登桿。b、故障搶修、供電線路倒桿故障搶修：A、如電桿斷裂，則應(yīng)更換（按更換電桿流程進(jìn)行更換）。B、如電桿傾斜，檢查無裂紋后，則應(yīng)扶正（按校正電桿流程進(jìn)行校正）。、供電線路斷導(dǎo)線故障搶修：搶修人員登桿落下斷線相導(dǎo)線，接線人員接好斷線，檢查斷線點附近電桿是否傾斜或裂紋；橫擔(dān)是否轉(zhuǎn)動或變形；絕緣子是否彎曲或破碎；扎線是否松動或斷股，檢查處理后，在耐張桿上重新緊線，在直線桿上扎好扎線，檢查確認(rèn)線路上無遺留材料工具，搶修工作結(jié)束。、低壓接戶線斷線故障搶修：搶修人員找到故障點，接好斷線，包上絕緣膠布

19、，恢復(fù)好下戶線扎線，檢查無誤后，結(jié)束工作。、供電配電柜故障搶修：配電柜故障實際上是安裝在配電柜內(nèi)的各個電氣元件（斷路器、開關(guān)、刀閘、熔斷器等）的故障（常見故障是元件或接點燒壞），搶修人員檢查確定故障元件，進(jìn)行修復(fù)或更換，檢查無誤后結(jié)束工作。、如拉線被盜或外力破壞斷線，則應(yīng)更換（按更換拉線流程進(jìn)行更換）。、如系絕緣子損壞，則應(yīng)更換（按更換絕緣子流程進(jìn)行更換）。、如系鐵件損壞或變形，則應(yīng)更換（按更換橫擔(dān)流程進(jìn)行更換）。、如系樹木壓線（導(dǎo)線未斷），則應(yīng)清除樹木，檢查電桿、橫擔(dān)、絕緣子、扎線等是否受損，檢查處理后，重新調(diào)整導(dǎo)線弧垂或補修導(dǎo)線（按調(diào)整導(dǎo)線弧垂和修復(fù)導(dǎo)線流程進(jìn)行處理）。工作終結(jié)與恢復(fù)送電：

20、任意一項故障搶修工作結(jié)束后，工作負(fù)責(zé)人檢查設(shè)備上無遺留物，清點確認(rèn)全部搶修人員已撤離現(xiàn)場，通知所有人員不得再登桿作業(yè)，再通知搶修工作許可人恢復(fù)送電。工作許可人檢查確認(rèn)后，拆除標(biāo)示牌、接地線后，合上低壓斷路器（開關(guān)）或刀閘。資料歸檔：完善搶修記錄，填寫事故記錄，歸檔妥善保管。（2） 工程質(zhì)量措施1.質(zhì)量管理的根本目的通過對維護(hù)工作全過程進(jìn)行嚴(yán)格控制和監(jiān)督，通過貫徹維護(hù)規(guī)程和體系，使維護(hù)工作制度化、規(guī)范化和科學(xué)化，確保客戶的通信網(wǎng)絡(luò)安全暢通。2.質(zhì)量管理的內(nèi)容通過對維護(hù)工作過程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行質(zhì)量控制，監(jiān)督檢查通信設(shè)施的維護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，采取糾正預(yù)防措施，不斷改進(jìn)提高維護(hù)質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)

21、量。各級維護(hù)管理部門，要按照統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理和分工負(fù)責(zé)的原則，建立質(zhì)量監(jiān)督體系。各級部門和成員必須認(rèn)真履行職責(zé)，堅持檢查、記錄和報告制度。3.維護(hù)質(zhì)量統(tǒng)計與分析服務(wù)質(zhì)量觀察、質(zhì)量統(tǒng)計分析是維護(hù)工作質(zhì)量管理的一項重要工作，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，定期對維護(hù)工作服務(wù)質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計、分析，針對存在問題，提出改進(jìn)維護(hù)服務(wù)質(zhì)量的具體措施。維護(hù)指標(biāo)統(tǒng)計管理維護(hù)指標(biāo)是衡量服務(wù)質(zhì)量的一項重要指標(biāo)，包括基站障礙率、基站巡檢率等。達(dá)不到質(zhì)量要求時，應(yīng)及時進(jìn)行分析、研究對策、制定措施。質(zhì)量統(tǒng)計1. 質(zhì)量統(tǒng)計采取自下而上、逐級匯總、統(tǒng)計、審核的方法，各級質(zhì)量統(tǒng)計人員要嚴(yán)格按照規(guī)定的項目認(rèn)真填寫。2. 質(zhì)量統(tǒng)計具有時效性，

22、每月按時統(tǒng)計當(dāng)月的質(zhì)量情況，各級應(yīng)保證統(tǒng)計工作的及時性，要嚴(yán)格按規(guī)定時限報送上級單位。3. 質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)應(yīng)準(zhǔn)確、真實、不允許弄虛作假，報表須經(jīng)各級主管負(fù)責(zé)人審核。4. 質(zhì)量統(tǒng)計表格應(yīng)按年度裝訂成冊、歸檔管理、不得抽取、拆散、涂改或丟失。質(zhì)量分析各級的質(zhì)量分析采取定期的質(zhì)量分析報告或質(zhì)量分析會的方法。當(dāng)發(fā)生通信阻斷和嚴(yán)重障礙等重大質(zhì)量事故時應(yīng)立即調(diào)查，及時分析。對通信質(zhì)量上存在的問題按責(zé)任段落，限期處理，對本單位無法解決的問題，應(yīng)以書面形式報上級主管部門協(xié)調(diào)解決。質(zhì)量分析會要做好會議記錄，做好質(zhì)量分析記錄，并裝訂成冊。質(zhì)量分析周期：各級質(zhì)量管理部門每月至少一次。各級質(zhì)量管理部門應(yīng)了解下屬單位的維

23、護(hù)質(zhì)量情況，不定期參加下屬單位的質(zhì)量分析會。質(zhì)量分析的主要內(nèi)容：1. 根據(jù)質(zhì)量檢查結(jié)果以及自查中發(fā)現(xiàn)的問題，分析原因，制定措施并加以實施。2. 必須對發(fā)生的通信阻斷事件進(jìn)行分析，提出防止障礙和縮短障礙歷時的具體措施。3. 維護(hù)質(zhì)量指標(biāo)如有下降或未達(dá)標(biāo)，應(yīng)分析其原因，提出改進(jìn)措施。4. 檢查前次質(zhì)量分析會制定措施的實施效果。5. 總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，制定出改進(jìn)質(zhì)量的措施和計劃。生產(chǎn)質(zhì)量分析會1. 各級維護(hù)部門應(yīng)有書面的年度、月度生產(chǎn)工作計劃安排，并應(yīng)按月召開生產(chǎn)質(zhì)量分析會并作專門記錄。2. 生產(chǎn)分析內(nèi)容包括上月生產(chǎn)工作計劃完成情況，取得的主要成績、典型經(jīng)驗，布置本月生產(chǎn)工作計劃。3. 質(zhì)量分析的內(nèi)容包

24、括維護(hù)質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的完成情況，以及相關(guān)質(zhì)量指標(biāo)上升、下降的原因。4. 凡發(fā)生重大通信阻斷、重大工作差錯和通信事故，應(yīng)及時召開分析會。5. 每月生產(chǎn)質(zhì)量分析內(nèi)容均應(yīng)進(jìn)行簡要的書面小結(jié)，上報上級機構(gòu)。6. 生產(chǎn)質(zhì)量分析會議上制定的改進(jìn)措施，應(yīng)作為生產(chǎn)工作計劃安排、維護(hù)作業(yè)安排等下達(dá)相關(guān)單位或維護(hù)人員執(zhí)行，根據(jù)時限要求，對執(zhí)行情況進(jìn)行督促、檢查。維護(hù)質(zhì)量監(jiān)督檢查和考核評定維護(hù)質(zhì)量的檢查包括由維護(hù)企業(yè)組織的維護(hù)人員之間的相互檢查，維護(hù)單位之間的聯(lián)合檢查和各級領(lǐng)導(dǎo)對所屬維護(hù)單位、維護(hù)人員的檢查、以及維護(hù)人員在維護(hù)工作中的自檢，并應(yīng)以后者為主。定期組織維護(hù)人員、技術(shù)人員對轄區(qū)內(nèi)的基站設(shè)施工作情況進(jìn)行聯(lián)合

25、檢查。各級維護(hù)管理單位應(yīng)制定對下屬各級維護(hù)單位的質(zhì)量考核評定。（3） 安全生產(chǎn)措施1.各級維護(hù)部門應(yīng)加強安全生產(chǎn)的教育和檢查，建立和健全各項安全生產(chǎn)、安全操作的規(guī)章制度。維護(hù)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行。 2.應(yīng)根據(jù)要求設(shè)置安全員，并對相關(guān)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。 3.各級維護(hù)部門的維護(hù)組織方案，必須制定安全生產(chǎn)技術(shù)保障措施。加強對維護(hù)人員的技能培訓(xùn)，以確保安全生產(chǎn)。4.實行逐級安全技術(shù)交底制度。維護(hù)技術(shù)負(fù)責(zé)人要將所負(fù)責(zé)維護(hù)區(qū)域內(nèi)基站的概況、維護(hù)方案、方法、安全措施等情況向維護(hù)人員作詳細(xì)交底，安全技術(shù)交底，應(yīng)有文字記錄。5.防范各種傷亡事故（如電擊、灼傷、中毒或墜落致傷等）的發(fā)生。 6.各級維護(hù)部門應(yīng)加強防火安全

26、教育和檢查，建立和健全防火安全規(guī)章制度，組織學(xué)習(xí)消防基本知識和應(yīng)急訓(xùn)練，并組織考核。維護(hù)人員在使用明火和自燃、可燃或易燃物品時，應(yīng)予以高度重視，謹(jǐn)防火災(zāi)的發(fā)生。一旦發(fā)生火情，應(yīng)立即向消防部門報警，迅速組織人員，采取行之有效的滅火措施，減少火災(zāi)引起的損失。7.建立治安、防火、防爆制度，加強倉庫、設(shè)備、材料管理，作好防火防盜措施。8.根據(jù)工作性質(zhì)和勞動條例，為職工配備或發(fā)放個人防護(hù)用品，維護(hù)企業(yè)必須教育職工正確使用防護(hù)用品。9.在維護(hù)過程中，發(fā)生設(shè)備和人員事故，應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)部門。10.維護(hù)人員應(yīng)熟悉安全操作方法，并認(rèn)真執(zhí)行。凡進(jìn)行危險性較大、操作復(fù)雜的工作時，必須事先擬定技術(shù)安全措施。操作前

27、檢查操作命令、操作程序、涉及的設(shè)備、工具和防護(hù)用具，當(dāng)確實安全可靠時，方可進(jìn)行工作。11.特種作業(yè)時，維護(hù)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)，持證上崗，嚴(yán)格按照國家現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行。12.搶修車輛應(yīng)定期檢查，損壞要及時維修，確保搶修需要。13.維護(hù)人員對用戶的技術(shù)信息、網(wǎng)絡(luò)容量和站址等信息，負(fù)有保密責(zé)任。未經(jīng)對方書面同意，均不得以任何方式向任何第三方泄露、出售、轉(zhuǎn)讓、許可使用或共享。14.對于各類技術(shù)資料的使用要嚴(yán)格執(zhí)行借閱手續(xù)，借閱者應(yīng)認(rèn)真履行歸還和登記簽收手續(xù)，并不得對外泄密。15.所有維護(hù)人員和管理人員必須熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行安全保密規(guī)定。各級負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常對維護(hù)人員進(jìn)行安全保密教育，并定期檢查保

28、密規(guī)定的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。（4） 文明施工措施1. 機房應(yīng)設(shè)置安全生產(chǎn)標(biāo)志牌和標(biāo)語，不準(zhǔn)穿拖鞋、赤腳進(jìn)入機房。2. 設(shè)置明顯生產(chǎn)標(biāo)志標(biāo)識，注明名稱，聯(lián)系人、聯(lián)系電話，作到文明生產(chǎn)。3. 各種機具設(shè)備、材料、構(gòu)件、設(shè)施等要擺放整齊、布置合理、標(biāo)識清楚，保持現(xiàn)場整潔文明。4. 維護(hù)過程中與當(dāng)?shù)匕l(fā)生矛盾時，及時與當(dāng)?shù)卣〉寐?lián)系，妥善處理矛盾，做好各種善后工作。5. 遵守國家和地方有關(guān)控制環(huán)境污染的法律法規(guī)，采取必要的措施防止污染。6. 生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的各種廢料，征得當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門的同意后，運抵指定場地，并作適當(dāng)處理。（5） 環(huán)境保護(hù)措施 施工期間對環(huán)境進(jìn)行保護(hù)是業(yè)主對承包商的要求，也是承包

29、商的自身職責(zé)。我公司將根據(jù)公司管理標(biāo)推、國家省市規(guī)定、業(yè)主要求，結(jié)合工程的具體情況制定本工程環(huán)境保護(hù)實施細(xì)則，以細(xì)則的各項具體規(guī)定作為統(tǒng)一和規(guī)范全體施工人員的行為難則。同時，委派專門的環(huán)境保護(hù)工作人員，全面負(fù)責(zé)本項目的環(huán)境保護(hù)工作。加強環(huán)保教育和激勵措施，把環(huán)保作為全體施工人員的上崗教育內(nèi)容之一，提高環(huán)保意識。對違反環(huán)保的班組和個人進(jìn)行處罰。1、建立健全環(huán)保體系（1）成立環(huán)境保護(hù)小組，指派專人負(fù)責(zé)施工期內(nèi)的環(huán)保工作。我單位已通過了環(huán)境管理體系得認(rèn)證證書。在本項目施工期間，我們將在項目部設(shè)立環(huán)保管理機構(gòu)，負(fù)責(zé)對施工期間的環(huán)境、水土情況進(jìn)行監(jiān)督。（2）嚴(yán)格執(zhí)行當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行的環(huán)保條例和排污管理辦法的有關(guān)

30、規(guī)定。開工進(jìn)場后我們將與環(huán)保管理部門聯(lián)系，獲取相關(guān)政策文件規(guī)定，并在項目部內(nèi)進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)。（3）進(jìn)場后，我們將積極主動與沿線群眾溝通，聽取群眾的合理建議，不斷改進(jìn)施工方法。2、加強施工各環(huán)節(jié)中環(huán)保措施的落實（1）保護(hù)周邊生態(tài)環(huán)境不得隨意亂占空地、草場林地，保護(hù)現(xiàn)場自然資源。（2）廢土、廢料的處理每班作業(yè)后及時清理現(xiàn)場和機械設(shè)備的留物，并運到指定地點。工程結(jié)束后，認(rèn)真清理現(xiàn)場，恢復(fù)場地的原來面目，達(dá)到甲方驗收的標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)施工現(xiàn)場，擬在各駐地專劈廢料場臨時堆放施工中產(chǎn)生的大量廢料和生活垃圾，或按設(shè)計圖紙或選定的地點集中堆放，同時與當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門聯(lián)系清運車并及時處理，運至業(yè)主和地方環(huán)保部門都同意的地點

31、棄置。當(dāng)廢料無法及時運走時，應(yīng)采用加以掩蓋等臨時措施，防止擴散，造成污染。禁止將有毒有害等廢棄物埋在地下,以防污染地下水和環(huán)境。有毒廢料，應(yīng)報請業(yè)主和當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門批準(zhǔn)，棄置于永久性廢物堆放地點，并加以密封，以策安全。（3）防止空氣污染清理施工垃圾時使用容器吊運，嚴(yán)禁隨意凌空拋撤造成揚塵。施工垃圾及時清運，清運時，適量灑水減少揚塵。施工現(xiàn)場要制定灑水降塵制度,配備專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場灑水降塵和及時清理浮土。施工現(xiàn)場要設(shè)置專用的油漆、涂料庫,油庫地面和墻面要做防滲的處理。在施工區(qū)禁火焚燒有毒、有惡臭物體。（4）防止噪聲污染施工現(xiàn)場應(yīng)遵照建筑施工場界噪聲限值（GB12523-90）制定降噪的相應(yīng)制度和措施。

32、作業(yè)時盡量控制噪音影響，對噪聲過大的設(shè)備盡可能不用或少用。在施工中采取防護(hù)等措施，把噪音降低到最低限度。對強噪聲機械設(shè)置封閉的操作棚，以減少噪聲的擴散。在施工現(xiàn)場倡導(dǎo)文明施工，盡量減少人為的大聲喧嘩，不使用高音喇叭或怪音喇叭，增強全體施工人員防噪聲擾民的自覺意識。盡量避免夜間施工，確有必要時及時向環(huán)保部門辦理夜間施工許可證，并向周邊居民告示。（5）保護(hù)周圍的綠化按照設(shè)計要求認(rèn)真做好環(huán)保綠化工作?；謴?fù)永久用地范圍內(nèi)裸露地表用植被覆蓋。臨時用地使用完后，要恢復(fù)原場地，便于群眾復(fù)墾，對群眾有困難修筑的灌溉、便道等工程可安排我部相應(yīng)的機械設(shè)備加班無償援助。工程施工期間，不得獵殺野生動物、濫采野生植物。

33、不得砍伐當(dāng)?shù)刂脖弧Ｊ┕と藛T不得捕獵、購買野生動物及其制品。破壞植被的面積應(yīng)嚴(yán)格控制，除了不可避免的工程占地、砍伐以外，不應(yīng)再發(fā)生其它形式的人為破壞。（六）冬雨季施工措施1、冬季施工措施（1）組織措施：進(jìn)行冬季施工的工程項目，在入冬前應(yīng)組織專人編制冬季施工方案。編制的原則是：確保工程質(zhì)量；經(jīng)濟(jì)合理，使增加的費用為最少；與當(dāng)?shù)貧庀笈_站保持聯(lián)系，及時接收天氣預(yù)報，防止寒流突然襲擊。電源開關(guān)，控制箱等設(shè)施要統(tǒng)一布置，加鎖保護(hù)，防止亂拉電線，設(shè)專人負(fù)責(zé)管理，防止漏電觸電。施工現(xiàn)場水源及消防栓應(yīng)設(shè)標(biāo)記。（2）冬季施工電氣、電源管理：進(jìn)入冬季時對所有機械的電氣絕緣情況應(yīng)認(rèn)真做一次檢查，接地或接零應(yīng)完好有效，

34、保證使用安全。施工電源線路以及開關(guān)箱均必須配置漏電保護(hù)器，專職電工每天檢查開關(guān)箱的安全情況并做出詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)隱患立即消除或采取其它處理措施，確保冬季施工供電安全。臨時設(shè)施內(nèi)使用的照明電壓不得超過安全電壓。冬季施工現(xiàn)場嚴(yán)禁燃火取暖，并對施工人員進(jìn)行教育。（3）冬季施工機械管理：露天使用的各種施工機械、電氣開關(guān)箱等應(yīng)搭設(shè)防風(fēng)、雨雪棚，以免風(fēng)、雨雪使電氣部分受潮損壞。其它小型機械應(yīng)入庫保管，使用時臨時出庫，用后及時收回2、雨季施工措施（1）組織措施：作業(yè)人員必須經(jīng)過三級專業(yè)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)資格證的電工方可作業(yè)。作業(yè)人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)熟悉作業(yè)程序和安全技術(shù)措施，考核合格后才能上崗作業(yè)。操作時必須

35、一人工作一人監(jiān)護(hù)，作業(yè)人員穿絕緣靴，停電驗電后才能作業(yè)。檢查維護(hù)人員必須戴安全帽，系緊下顎帶，高處作業(yè)必須系安全帶，鎖好帶扣，確保安全。檢查維修人員嚴(yán)格遵守各項安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。進(jìn)入作業(yè)地點先熟悉作業(yè)環(huán)境，然后進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素，必須向機電科匯報，采取措施進(jìn)行處理，確保安無全隱患后，在進(jìn)行施工作業(yè)。注意收聽天氣預(yù)報，掌握天氣變化信息，做好防雨準(zhǔn)備工作。施工中發(fā)現(xiàn)危及人身安全的隱，立即停止作業(yè)，待隱患處理后在行操作。（2）雨季施工電氣、電源管理：在雨季前必須對公司所有供電線路，設(shè)備進(jìn)行全面檢查，對線路老化，安裝不良，瓷瓶裂紋，絕緣降低及部件必須進(jìn)行處理。及時對高壓線桿，線路，

36、配電盤，真空短路開關(guān)，照明線路，燈具等進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)線路老化，破損，漏電等現(xiàn)象立即更換。對使用中的各種儀表，絕緣用具每天進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)禁使用。嚴(yán)禁雷雨天氣進(jìn)行室外作業(yè)。對于所有露天使用電氣設(shè)備，下雨前必須切斷電源。（3）雨季井下供電檢查檢修安全技術(shù)措施井下檢查維修人員必須持證上崗，嚴(yán)格按操作規(guī)程操作。檢查維護(hù)作業(yè)必須一人操作一人監(jiān)護(hù)。對井下電源檢查維護(hù)必須做到先驗電，確認(rèn)安全可靠在進(jìn)行操作。檢查井下電機設(shè)備時，應(yīng)先檢查附近20米內(nèi)瓦斯?jié)舛?，?%以下時，進(jìn)行驗電放電，符合要求，在進(jìn)行作業(yè)。對井下饋電開關(guān)漏電閉鎖裝置進(jìn)行一次檢查試驗并做好記錄。檢查井下供電線路電纜設(shè)備有無漏電現(xiàn)象，及時

37、采取措施，避免自動跳閘。配電點、采區(qū)、掘進(jìn)工作面、局部接地、主接地極，檢查是否良好，接地電阻不得 大于2歐。檢查電纜是否破損，各接頭是否接觸良好，無松動脫落或燒壞現(xiàn)象。用試驗按鈕對檢漏機電器進(jìn)行一次跳閘試驗，檢查是否靈敏可靠。在試驗中嚴(yán)格執(zhí)行停送電制度，嚴(yán)格執(zhí)行煤礦安全規(guī)程和電器操作規(guī)程。3、雨季防雷安全技術(shù)措施（1）為確保雨季供電設(shè)備安全，消除雷雨隱患，建立健全雷雨天氣預(yù)警機制，做到天氣早知道，應(yīng)急早準(zhǔn)備，搶險早安排。（2）配電所堅持熱機備用，保證 雷雨故障時正常供電。（3）全面檢查防雷設(shè)備狀態(tài)，保證供電安全運行。（4）對變壓器、避雷器、接地裝置、避雷針進(jìn)行檢查檢測。（5）檢查接地電阻是否符

38、合標(biāo)準(zhǔn)，確保設(shè)備質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)合格。（6）抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員，成立應(yīng)急小分隊，確保雷擊后快速檢測檢修。（7）對避雷器下線接地引出線連接處等，進(jìn)行全面檢查，檢查接地是否牢固，接地電阻是否合格。（8）雷雨后必須對公司所有供電線路進(jìn)行一次全面檢查。（9）每年一次設(shè)備雷擊演練活動，提升故障處理快速應(yīng)急能力和操作技能。（七）工程施工進(jìn)度保證措施“時間是生命，工期是信譽”，本工程施工工期緊，工作內(nèi)容多，為了使該工程按合同工期建成，確保施工工期，特制定以下的保證措施：1、保證工期的組織措施為確保本工程進(jìn)度，成立高效精干的項目經(jīng)理部，全面進(jìn)行包括工期管理在內(nèi)的各項施工管理。項目組織機構(gòu)在投標(biāo)期間確定，并提前做好相

39、應(yīng)人員的就位準(zhǔn)備工作，如：主要骨干成員參與投標(biāo)過程，熟悉工程特點，在最快時間內(nèi)進(jìn)入角色；管理人員在投標(biāo)期間著手工作移交，中標(biāo)后立即就位。為確保本工程進(jìn)度，成立以施工總承包項目經(jīng)理部和各專業(yè)承包商及各勞務(wù)作業(yè)層組成的工期組織機構(gòu)。（1）組織措施序號措 施具體內(nèi)容1合同管理1) 施工前簽訂施工合同，規(guī)定完工日期及不能按期完成的懲罰措施等。施工合同是施工和付工程款的依據(jù)，在施工以前簽訂。2) 在合同中添加專款專用制度以防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機械的充足配備，材料的及時進(jìn)場。隨著工程各階段控制日期的完成，及時支付各作業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，為施工作業(yè)人員的充足準(zhǔn)備提供保障。3

40、專題例會制度1）項目部定期召開施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)會議，會議由項目經(jīng)理主持，專業(yè)承包商和勞務(wù)作業(yè)隊主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人參加。主要是檢查計劃的執(zhí)行情況，提出存在的問題，分析原因，研究對策，采取措施。2）項目部隨時召集并提前下達(dá)會議通知單。專業(yè)承包和各作業(yè)單位必須派符合資格的人參加，參加者將代表其決策者。3）工程進(jìn)度分析。計劃管理人員定期進(jìn)行進(jìn)度分析，掌握指標(biāo)的完成情況是否影響總目標(biāo)。勞動力和機械設(shè)備的投入是否滿足施工進(jìn)度的要求，通過分析、總結(jié)經(jīng)驗、暴露問題、找出原因、制定措施，確保進(jìn)度計劃的順利進(jìn)行。4）下達(dá)施工任務(wù)指令。施工任務(wù)指令原則上由項目經(jīng)理簽發(fā)，主要是針對出現(xiàn)新情況利用簽發(fā)指令的形式，取得短平快的

41、效果，其次是針對在穿插施工時，必須在規(guī)定的時間內(nèi)完成相應(yīng)的施工任務(wù)，否則影響下道工序的施工計劃。5）專業(yè)承包和各作業(yè)單位及時根據(jù)項目部的安排調(diào)整進(jìn)度計劃，在進(jìn)度上有任何提前及延誤應(yīng)及時向項目部進(jìn)行說明。（1） 工期管理方法序號方法內(nèi)容1進(jìn)度計劃編制在施工進(jìn)度的組織安排上，整個施工管理分現(xiàn)場施工、圖紙設(shè)計方案等準(zhǔn)備、招投標(biāo)設(shè)備及場外加工定貨三條線同時進(jìn)行。依據(jù)招標(biāo)文件要求編排合理的總進(jìn)度計劃。根據(jù)工程總進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃，確定控制節(jié)點，提出分階段計劃控制目標(biāo)。以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工主攻方向。2進(jìn)

42、度計劃審批按照發(fā)包人的總工期要求制定工程總進(jìn)度計劃和分階段進(jìn)度計劃，明確各專業(yè)施工單位進(jìn)出場時間表，審核各專業(yè)施工單位制定的工程進(jìn)度計劃，分階段和月進(jìn)度計劃，報監(jiān)理審批并送發(fā)包人確認(rèn)。3分級計劃控制在進(jìn)度計劃體制上，實行分級計劃控制，分三級進(jìn)度控制計劃編制。 工程的進(jìn)度管理是一個綜合的系統(tǒng)工程，涵蓋了技術(shù)、資源、商務(wù)、質(zhì)量檢驗、安全檢查等多方面的因素，因此根據(jù)總控工期、階段工期和分項工程的工程量制定的各種派生計劃，是進(jìn)度管理的重要組成部分，按照最遲完成或最遲準(zhǔn)備的插入時間原則，制定各類派生保障計劃，做到施工有條不紊、有章可循。4施工進(jìn)度監(jiān)測監(jiān)測各專業(yè)施工單位的進(jìn)度計劃完成情況，定期提供進(jìn)度報表

43、。進(jìn)度監(jiān)測將依照的標(biāo)準(zhǔn)包括：工作完成比例；工作持續(xù)時間；相應(yīng)于計劃的實物工程量完成比例；用它們實際完成量的累計百分比與計劃的應(yīng)完成量的累計百分比，進(jìn)行比較。要求各分包每日上報勞動力人數(shù)與機械使用情況，每周呈交進(jìn)度報告，同時要求現(xiàn)場土建、機電和裝修工程師亦跟進(jìn)現(xiàn)場進(jìn)度。跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，專業(yè)計劃工程師監(jiān)督檢查工程進(jìn)展，得出實際與計劃進(jìn)度相一致、超前或拖后的情況。5進(jìn)度計劃調(diào)整在進(jìn)度監(jiān)測過程中，一旦發(fā)現(xiàn)實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度不符，即有偏差時，進(jìn)度控制人員必須認(rèn)真尋找產(chǎn)生進(jìn)度偏差的原因，分析該偏差對后續(xù)工作和對總工期的影響。及時調(diào)整施工計劃，并采取必要的措施以確保進(jìn)度目標(biāo)實現(xiàn)。6計劃協(xié)調(diào)管理動態(tài)控制

44、進(jìn)度，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工單位的進(jìn)度安排并做出及時采取措施，保證總進(jìn)度及節(jié)點、目標(biāo)的實現(xiàn)，主持每周一次的工程管理協(xié)調(diào)例會，及時協(xié)調(diào)、平衡和調(diào)整工程進(jìn)度，確保工程按期完成。7實施獎懲制度每月初，總包商根據(jù)上月要求完成的單項工程控制節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行檢查，對未按計劃完成的予以處罰，以對工作不力的施工隊起到懲戒的作用。若是由于施工隊自身原因拖延工期而使后續(xù)單項工程施工受阻的，施工隊必須承擔(dān)由此而產(chǎn)生的損失。（2） 工期管理措施序號措 施具體內(nèi)容1項目法施工1) 嚴(yán)格按照項目法施工管理，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，對本工程行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督六項基本職能，對本工程實行全方位全過程的有效管理。2) 立足于

45、項目部地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢。本司將立足于項目部的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準(zhǔn)繩，調(diào)動各發(fā)包人指定施工隊的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。2進(jìn)度控制1)推行全面計劃管理，控制工程進(jìn)度，建立主要形象進(jìn)度控制點，運用網(wǎng)絡(luò)計劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到日保周，周保月，堅持月平衡、周調(diào)度，確?？傔M(jìn)度計劃實施。2) 認(rèn)真做好施工中的計劃統(tǒng)籌、協(xié)助與控制。嚴(yán)格堅持落實每周工地施工協(xié)調(diào)會制度，作好每日工程進(jìn)度安排，確保各項計劃落實。建立主要的工程形象進(jìn)度控制點，圍繞總進(jìn)度計劃，編制月、周施工進(jìn)度計劃，作到各分部分項工程的實際進(jìn)度按計劃要求進(jìn)行；根據(jù)前期完成情況，對當(dāng)期計

46、劃和后期計劃、總計劃進(jìn)行重新調(diào)整和部署。3計劃編制1) 施工總承包依據(jù)合同總工期；2) 總進(jìn)度計劃由施工總承包依據(jù)施工承包合同，以整個工程為對象，綜合考慮各方面的情況，對施工過程做出戰(zhàn)略性的部署，確定主要施工階段的開始時間及關(guān)鍵線路、工序，明確施工的主攻方向；3)根據(jù)總進(jìn)度計劃要求，編制所施工專業(yè)的分部、分項工程進(jìn)度計劃，在工序的安排上服從施工總進(jìn)度計劃的要求和規(guī)定，時間上保障留有余地，確保施工總目標(biāo)（合同工期）的實現(xiàn)；4) 本工程所有進(jìn)度計劃全部采用先進(jìn)的計劃編制軟件進(jìn)行編制；5) 編制進(jìn)度計劃時必須很嚴(yán)謹(jǐn)?shù)胤治龊涂紤]工作之間的邏輯關(guān)系，網(wǎng)絡(luò)計劃的關(guān)鍵線路清晰、明了；6) 每周、每月編制橫道

47、圖對比實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的偏差，并認(rèn)真分析偏差產(chǎn)生的原因，及時調(diào)整進(jìn)度計劃。4進(jìn)度考核嚴(yán)格按照合同條款中規(guī)定的工期進(jìn)行考核，合同中明確的工期責(zé)任，必須履行，實行獎懲罰制度。5設(shè)備進(jìn)場及時按設(shè)備進(jìn)度表進(jìn)場設(shè)備，國外進(jìn)口產(chǎn)品更應(yīng)及早訂貨，辦理有關(guān)手續(xù)。6協(xié)調(diào)管理1) 強化項目部內(nèi)部管理人員效率與協(xié)調(diào)，加強對勞務(wù)分包方的控制和與各供貨廠商的協(xié)作，并明確各方及個人的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象共同完成工期總目標(biāo)。2) 創(chuàng)造和保持施工現(xiàn)場各方面各專業(yè)之間的良好的人際關(guān)系，使現(xiàn)場各方認(rèn)清其間的相互依賴和相互制約的關(guān)系。3) 加強對設(shè)計的配合工作。密切配合一切設(shè)計工作，并提供合理化建議，共同消除設(shè)計對施工進(jìn)度的影

48、響。4) 加強發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào)。7總平面管理加強總平面管理，特別是機械停放，材料堆放等不得占用施工道路，不得影響其他設(shè)備、物資的進(jìn)場和就位，實現(xiàn)施工現(xiàn)場秩序化。本司將根據(jù)結(jié)構(gòu)主體、裝修、設(shè)備安裝等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進(jìn)行宏觀調(diào)控，在即使施工緊張的情況下，也保持現(xiàn)場秩序井然，保障施工進(jìn)度計劃的有序?qū)嵤?后勤服務(wù)組織專人負(fù)責(zé)做好各項后勤服務(wù)工作，解除后顧之憂，激發(fā)和調(diào)動職工的積極性。（4）主要技術(shù)措施采用先進(jìn)的施工技術(shù)積極推廣應(yīng)用成熟的新技術(shù)、新工藝、新材料，既能提高工程質(zhì)量，又能大

49、幅度提高工作效率，對保證工期起到重要的作用。采用大型、先進(jìn)的施工機械設(shè)備。（5）經(jīng)濟(jì)措施序號資金類別管理保障措施1預(yù)算管理執(zhí)行嚴(yán)格的預(yù)算管理：施工準(zhǔn)備期間，編制項目全過程現(xiàn)金流量表，預(yù)測項目的現(xiàn)金流，對資金做到平衡使用，避免資金的無計劃管理。2支出管理執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫龋弘S著工程各階段控制日期的完成，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，防止施工中因為資金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保障勞動力、機械、材料的及時進(jìn)場；（6）勞動力的投入序號保障措施1根據(jù)工期要求調(diào)配勞動力進(jìn)場及施工時間安排，完全滿足工期要求。2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量第一”的質(zhì)量意識，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實現(xiàn)

50、。3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工技術(shù)人員組成項目管理班子，實施和管理本工程。4選派技術(shù)精良的專業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機具和檢測設(shè)備，進(jìn)場施工。5建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項目施工的人員都明確自己的質(zhì)量目標(biāo)和責(zé)任，使工作有的放矢。6進(jìn)場前，對工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。7對施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度的責(zé)任心和上進(jìn)心。8認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全注意事項、文明施工要求等。9按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進(jìn)行勞動定員，使工人崗位明確、職責(zé)明確，防止人浮于事、發(fā)生窩工等消極現(xiàn)象。10推

51、行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，使員工的勞動與效益掛鉤。11加強勞動紀(jì)律管理，施工過程中如有違紀(jì)屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進(jìn)場，進(jìn)行人員補充。12建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動工人的積極性。13本工程施工工期緊張，在重要節(jié)假日、春節(jié)等情況下，要提前采取有針對性的預(yù)防措施，與各班組簽訂春節(jié)期間堅持施工承諾書，嚴(yán)格遵守勞動法關(guān)于節(jié)假日加班的規(guī)定并適當(dāng)給予一定的獎勵，保證勞動力穩(wěn)定，使工人在春節(jié)期間和重要節(jié)假日正常上班。14為了保證進(jìn)場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)力，在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理與綜合管理相結(jié)合，崗前、崗中、崗后三位管理相結(jié)合的原則。（7）施工機械

52、的投入序號保證措施1機械設(shè)備檢驗及驗收機械設(shè)備進(jìn)場根據(jù)擬投入本標(biāo)段的主要施工設(shè)備表，會同項目設(shè)備工程師組織相關(guān)人員對其進(jìn)行檢查、驗收。檢查機械的完善情況，外部結(jié)構(gòu)裝置的裝配質(zhì)量，連接部位的緊固與可靠程度，并填寫機械設(shè)備進(jìn)場驗收記錄。設(shè)備驗收設(shè)備安裝完畢后，由項目、安裝單位進(jìn)行驗收，并按照當(dāng)?shù)刭|(zhì)監(jiān)部門的驗收表格填寫記錄，合格后，原件交項目設(shè)備工程師、復(fù)印件交物資工程師進(jìn)行備案。設(shè)備驗收合格后，在進(jìn)行施工生產(chǎn)前，由項目設(shè)備工程師檢查操作人員的操作證，并預(yù)留其復(fù)印件存檔，合格后，方能進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工作業(yè)。2機械設(shè)備日常管理機械設(shè)備臺帳機械設(shè)備經(jīng)安裝調(diào)試完畢，確認(rèn)合格并投入使用后，由項目經(jīng)理部設(shè)備工程

53、師登記進(jìn)入項目機械設(shè)備臺帳備案。對臺帳內(nèi)的大型機械建立技術(shù)檔案，檔案中包括：原始技術(shù)資料和驗收憑證、建委頒發(fā)的設(shè)備編號及經(jīng)勞動局檢驗后出具的安全使用合格證、保養(yǎng)記錄統(tǒng)計、歷次大中修改造記錄、運轉(zhuǎn)時間記錄、事故記錄及履歷資料等?！叭ā敝贫扔身椖吭O(shè)備工程師負(fù)責(zé)貫徹落實機械設(shè)備的“定人、定機、定崗位”的“三定”制度。填寫機械設(shè)備三定登記表并報項目備案。安全技術(shù)交底機械設(shè)備操作人員實施操作之前，由項目設(shè)備工程師/安全工程師對機械設(shè)備操作人員進(jìn)安全技術(shù)交底。定期檢查、保養(yǎng)由項目設(shè)備工程師負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對施工設(shè)備進(jìn)行定期檢查（包括周檢和月檢）和保養(yǎng)并做好記錄。（8）夜間施工保障序號措 施具體內(nèi)容1監(jiān)督

54、管理現(xiàn)場安排一名項目領(lǐng)導(dǎo)值班，協(xié)調(diào)處理夜間施工工作；項目經(jīng)理部設(shè)置夜間施工監(jiān)督員，對夜間施工進(jìn)行巡視，確保夜間施工的工作效率和作業(yè)安全；項目部其他人員保持全天侯的通訊聯(lián)絡(luò)。2擾民安撫提前做好擾民安撫工作，現(xiàn)場圍墻、門口、道口等顯要位置張貼夜間施工告示。3施工照明1) 施工照明與施工機械設(shè)備用電各自采用一條施工線路，防止大型施工機械因偶爾而過載后跳閘導(dǎo)致施工照明不足。2) 施工準(zhǔn)備期間，分別在場地四周搭設(shè)大功率鏑燈，用于整個施工現(xiàn)場夜間照明。3) 同時配備其他燈具，作為零星照明不足的補充。4) 現(xiàn)場必須有足夠的照明能力。5) 現(xiàn)場在臨邊、洞口等事故易發(fā)位置，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置警戒燈，并由專職安

55、全員負(fù)責(zé)維護(hù)，確保設(shè)施的完整性、有效性。6) 配備足夠的電工，及時配合施工對照明的需要，尤其是移動光源。4安全防護(hù)夜間施工時，加強進(jìn)行安全設(shè)施管理，重點檢查作業(yè)層四周安全圍護(hù)、臨邊洞口防護(hù)等部位，確保夜間施工安全。5后勤保障做好后勤保障工作，尤其食堂等生活配套設(shè)施，必須滿足夜間施工的要求；生活區(qū)建立嚴(yán)格的管理制度，為夜間施工人員創(chuàng)造有良好的休息環(huán)境，使人員保持持續(xù)的夜間施工能力。6驗收計劃針對夜間施工中出現(xiàn)的中間驗收，應(yīng)提前制定驗收計劃，上報發(fā)包人、監(jiān)理人，以便他們做出相應(yīng)的工作安排。（9）外部環(huán)境序號措施供應(yīng)保障措施1市場動態(tài)密切關(guān)注相關(guān)資源的市場動態(tài)，尤其是材料市場，預(yù)見市場的供應(yīng)能力，對消耗強度高的材料，除現(xiàn)場有一定的儲備外，還必須要求供應(yīng)商第一供應(yīng)保障。2信息溝通與發(fā)包人、監(jiān)理人、設(shè)計單位以及政府相關(guān)部門建立有效的信息溝通渠道，確保各種信息在第一時間進(jìn)行傳輸。3周邊協(xié)調(diào)1) 設(shè)立獨立的部門或者人員，專職負(fù)責(zé)外聯(lián)工作，及時解決影響工程的各種事件。2) 積極主動與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒔煌?、環(huán)衛(wèi)等政府主管部門協(xié)調(diào)聯(lián)系，與他們交朋友，取得他們的支持理解，并多為施工提供方便條件。4擾民做好施工擾民問題的細(xì)致工作，積極熱情地與周邊聯(lián)系溝通，取得周圍居民的理解和支持，做到必要時能全天侯施工，保障施工進(jìn)度要求，并由專人專門負(fù)責(zé)。（八)項目