駐村干部官考核記錄手冊

1、駐村（隊）掛職干部考核記實手冊中共伊寧縣委員會組織部印制考核記實手冊（ 年度）單位： 姓名： 職務(wù)： 使用說明一、為了切實做好駐村（隊）掛職干部考核工作，根據(jù)考核工作“要堅持客觀公正，實行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合，平時與定期相結(jié)合”的原則，特印制駐村（隊）掛職干部考核手冊，以下簡稱手冊，供駐村（隊）掛職干部記載平時的考核情況。二、手冊中的“年度工作目標(biāo)”、“月度工作任務(wù)”由駐村（隊）掛職干部以本村（隊）年度工作目標(biāo)為依據(jù)，結(jié)合本單位分解目標(biāo)和個人職位職責(zé)、工作任務(wù)進(jìn)行填寫：“工作紀(jì)實”以駐村（隊）掛職干部年度工作目標(biāo)的完成情況及未能完成的工作任務(wù)和原因如實填寫；“月工作記實分析”、“季度個人小結(jié)”由駐

2、村（隊）掛職干部從完成工作任務(wù)的進(jìn)度、數(shù)量、質(zhì)量、效率、共享與失誤及改進(jìn)措施等方面進(jìn)行分析小結(jié)。三、手冊中的“季度工作人員考勤表”，先由駐村（隊）掛職干部對當(dāng)季工作情況進(jìn)行自行評分，然后由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）分管黨建工作副書記根據(jù)駐村（隊）掛職干部工作情況實行百分考評，也可采取民主測評的辦法確定當(dāng)季評分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）應(yīng)根據(jù)實際情況確立“季度工作人員考評表”中的相關(guān)分值，調(diào)整相關(guān)內(nèi)容。四、手冊中的“季度評鑒反饋表”由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（場）分管黨建工作的黨委副書記對被考核人在不同階段的徳、能、績、效、廉、學(xué)情況進(jìn)行評鑒，肯定成績，指出不足，提取改進(jìn)工作建議。五、手冊中的“工作紀(jì)實”、“工作紀(jì)實分析”、“季度工作人員考評表

3、”、“季度評鑒反饋表”作為年度考核的主要依據(jù)，縣委組織部將不定期對手冊的記載情況進(jìn)行檢查。 伊寧縣駐村干部管理考核辦法（試行）第一章 總 則第一條 為更好地提高重點推進(jìn)村掛職干部工作的積極性、主動性，加強(qiáng)重點推進(jìn)村黨組織建設(shè)，促進(jìn)重點推進(jìn)村經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我縣實際，制定本辦法。第二條 本辦法適用于經(jīng)縣委或縣委組織部確定選派的各類掛職干部、學(xué)習(xí)鍛煉干部。第二章 職責(zé)任務(wù)第三條 選派到村（隊）掛職干部，主要做好以下工作：1、宣傳貫徹黨的各項路線方針政策，積極貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，增強(qiáng)黨在群眾中的凝聚力和號召力。2、深入開展調(diào)查研究，積極參加掛職村（隊）開展的民主生活會、黨組織生活

4、會、學(xué)習(xí)培訓(xùn)等活動，積極幫助掛職村（隊）尋找加快發(fā)展的新路子，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、促進(jìn)農(nóng)民增收、集體增收、各項社會事業(yè)發(fā)展等方面出謀劃策，當(dāng)好參謀。3、認(rèn)真向掛職村（隊）黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，全面了解工作流程，積累工作經(jīng)驗，不斷提高綜合協(xié)調(diào)和處理復(fù)雜問題的能力。4、充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，加強(qiáng)掛職村（隊）與縣直部門單位尤其是派出單位的交流協(xié)作，幫助解決實際問題，實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)。5、圍繞中心工作，按照分工協(xié)助黨委、政府抓好分管工作，列席黨政聯(lián)席會議。6、認(rèn)真向農(nóng)村黨員、干部、群眾學(xué)習(xí)，傾聽基層呼聲，了解群眾意愿，如實反映各方面信息，為上級黨委、政府決策提供參考和依據(jù)。7、全面完成上級交辦的其他工作任務(wù)，

5、每年至少要完成2篇調(diào)研報告。第四條 掛職干部要根據(jù)掛職干部工作職責(zé)，結(jié)合掛職單位的實際和個人專業(yè)特長，確定具體的職責(zé)任務(wù)，制定崗位目標(biāo)責(zé)任書，經(jīng)掛職單位審查同意后，報縣委組織部備案，作為對掛職干部考核的主要依據(jù)。第三章 監(jiān)督管理第五條 實行分層管理制度。掛職干部由縣委組織部考核管理。掛職單位負(fù)責(zé)掛職干部日常管理，要對掛職干部與本單位人員一視同仁，嚴(yán)格要求，明確工作職責(zé)，定任務(wù)、壓擔(dān)子，全面提高他們的工作水平。掛職干部派出單位在干部掛職期間，不得抽回原單位工作，單位領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入干部掛職單位，了解掛職干部的思想和工作情況，幫助他們解決工作和生活中的實際困難，積極支持他們開展工作。第六條 實行駐點

6、工作制度。掛職干部必須堅守掛職崗位，駐點工作。掛職單位要為掛職干部提供必要的工作和生活條件。掛職干部要勤儉自律、艱苦奮斗，不要給掛職單位增加額外負(fù)擔(dān)。第七條 實行請銷假制度。嚴(yán)格執(zhí)行掛職單位考勤制度，掛職干部因事、因病等原因離開掛職工作崗位，必須嚴(yán)格執(zhí)行書面請銷假制度。凡請假3天以內(nèi)的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字批準(zhǔn)，請假條交掛職單位留存?zhèn)洳?；請假超過3天的，必須經(jīng)掛職單位主要負(fù)責(zé)人簽字同意后，報縣委組織部審批。掛職干部必須在履行完有關(guān)請假手續(xù)后，方準(zhǔn)離崗。請假期滿后，要及時按審批權(quán)限銷假。第八條 實行工作記實制度。掛職期間，掛職干部要堅持每天填寫工作日志，詳細(xì)記錄每個工作日內(nèi)的工作內(nèi)容和體

7、會。每月進(jìn)行工作小結(jié)，并由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。工作日志記錄是否齊全、詳實，將作為日常督查的重要內(nèi)容和年度考核的重要依據(jù)。第九條 實行工作定期報告制度。掛職干部每半年和掛職鍛煉結(jié)束時要以書面形式向縣委組織部匯報工作開展情況，內(nèi)容包括思想動態(tài)、工作、學(xué)習(xí)、在崗等情況和取得的成績及存在的困難問題等，匯報材料要由掛職單位黨委（黨組）進(jìn)行鑒定。第十條 實行重大事項報告制度。掛職工作或掛職干部出現(xiàn)重要情況或發(fā)生重大問題，要逐級上報。縣委組織部及時掌握真實情況。第十一條 實行工作督查制度。一是一月一抽查?？h委組織部每月通過電話問詢、實地巡查等形式對掛職干部駐點、出勤情況進(jìn)行隨機(jī)抽查，抽查結(jié)果將記入

8、掛職干部日?？己?。二是一季度一督查?？h委組織部每季度開展一次工作督查，及時了解掛職干部工作開展情況。對督查中發(fā)現(xiàn)的先進(jìn)典型和經(jīng)驗做法，及時予以表彰和推廣，對因工作失誤造成不良影響的，給予通報批評。三是半年一總結(jié)。每半年召開一次掛職干部座談會，總結(jié)經(jīng)驗、宣傳典型，推動掛職工作深入開展。第十二條 干部掛職期間，與派出單位工作脫鉤，組織關(guān)系隨轉(zhuǎn)，行政和工資關(guān)系不變，原工資、福利待遇不變。第四章 考核獎懲第十三條 考核的原則。掛職干部的考核堅持實事求是、客觀公正、民主公開、注重實績的原則。第十四條 考核的方式。實行百分制考核。采取日?？己伺c期滿考核相結(jié)合、定量考核與定性考核相結(jié)合、組織考核與群眾測評相

9、結(jié)合的綜合考核辦法進(jìn)行。掛職干部的考核工作主要由縣委組織部組織實施，掛職單位協(xié)助。第十五條 日常考核。主要考核掛職干部對各項掛職工作制度的落實情況，以掛職單位和縣委組織部日常督查匯總結(jié)果為準(zhǔn)。1、出勤情況考核。掛職干部要嚴(yán)格遵守出勤紀(jì)律，遲到、早退或未向所掛職單位說明擅自離崗的，每出現(xiàn)一次扣2分；已向掛職單位說明，但未按照請銷假制度辦理請銷假手續(xù)的，每出現(xiàn)一次扣1分。2、工作日志考核。掛職干部工作日志沒有做到日事日記或記錄簡單、潦草、敷衍了事的，日常督查中每發(fā)現(xiàn)一次視情扣13分。3、定期報告考核。掛職干部每半年書面匯報工作開展情況，每少報一次扣3分。4、掛職紀(jì)律考核。掛職期間，掛職干部違反作風(fēng)

10、建設(shè)相關(guān)要求、不配合掛職單位開展工作或由于自身工作失誤造成重大社會影響的，視情每次扣3-5分；受到通報批評或黨紀(jì)政紀(jì)處分的，視情每次扣5-10分。5、交辦任務(wù)考核?？h委組織部或其他上級部門安排的臨時性工作任務(wù)，沒有按要求完成的，每次扣13分。第十六條 年度考核。掛職時間半年以上的（含半年），在掛職單位參加年度考核。掛職半年以下的，在原單位參加年度考核，掛職期間的表現(xiàn)作為年度考核的重要依據(jù)。年度考核內(nèi)容主要包括思想政治表現(xiàn)、組織協(xié)調(diào)能力、工作作風(fēng)、工作實績、工作創(chuàng)新、廉潔自律等方面的表現(xiàn)情況，重點考核年度目標(biāo)完成情況。掛職干部的年度考核同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核一并進(jìn)行，主要程序：個人述

11、職、民主測評、個別談話、調(diào)查核實、綜合評價等。1、個人述職。掛職干部撰寫述職報告，填寫掛職干部年度考核登記表。2、民主測評。同掛職單位領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)干部民主測評一并進(jìn)行，測評意見分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”。3、個別談話。重點了解掛職工作任務(wù)完成情況、理論學(xué)習(xí)、工作作風(fēng)、廉潔自律，以及“8小時之外”的表現(xiàn)情況，存在的主要問題與不足等。4、調(diào)查核實。考核組根據(jù)個人述職報告評判掛職干部職責(zé)完成情況，采取查閱資料、采集核實數(shù)據(jù)、實地察看等方式進(jìn)行調(diào)查核實。5、綜合評定。考核組對考核情況進(jìn)行匯總，并結(jié)合平時考核情況對掛職干部工作情況進(jìn)行評價，確定考核等次。掛職干部的年度考核結(jié)果分為“

12、優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職” 四個等次，等次評定實行單列，不占派出單位和掛職單位名額，其“優(yōu)秀”等次按同類人員20%的比例確定。第十七條 期滿考核。掛職干部期滿考核的內(nèi)容、方法參照年度考核的內(nèi)容、方法，重點考核掛職期間職責(zé)任務(wù)完成情況，按照日?？己?0分、年度考核30分、期滿考核40分，為每名掛職干部計算得分，綜合評定等次。掛職干部期滿考核結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個等次。擬定為“優(yōu)秀”等次的，綜合得分一般應(yīng)為90分（含）以上；擬定為“稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為70分（含）以上；擬定為“基本稱職”等次的，綜合得分一般應(yīng)為60分（含）以上；綜合得分不

13、滿60分、經(jīng)考核確屬不稱職的，定為“不稱職”等次。第十八條 期滿考核實行加分辦法。1、信息宣傳。掛職干部上報的工作信息或調(diào)研文章被縣以上報刊、雜志采用的，每篇加3分。2、典型推廣。掛職期間，掛職干部開展的創(chuàng)新工作，以經(jīng)驗交流會、現(xiàn)場會形式在面上推廣的，每項加5分。第十九條 考核結(jié)果的運(yùn)用。1、設(shè)立優(yōu)秀掛職干部獎。根據(jù)綜合考核結(jié)果，每類掛職干部確定3-5名優(yōu)秀掛職干部，授予榮譽(yù)稱號。表現(xiàn)特別突出的，報縣委、縣政府給予記三等功獎勵。2、建立掛職工作檔案。記錄干部掛職期間的工作進(jìn)度、工作信息、工作日志、工作總結(jié)、日?？己撕湍甓瓤己说认嚓P(guān)情況。掛職干部年度考核登記表及掛職期滿鑒定表存入個人檔案，作為干

14、部提拔使用的重要依據(jù)。第五章 附 則第二十條 本辦法由縣委組織部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條 本辦法自印發(fā)之日起實施。 年度工作目標(biāo)時 間工作任務(wù)完成時限備 注第一季度第二季 度 年度工作目標(biāo)時 間工作任務(wù)完成時限備 注第三季度第四季 度一月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)一月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 二月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)二月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 三月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)三月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 四月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)四月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 五月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)五月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 六月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)六月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病假 天 七月份工作任務(wù)序號工作任務(wù)七月份工作記實分析本月累計工 作 日 天 出差 天 病