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文檔簡介
1、工程項目管理第01章在線測試 工程項目管理第01章在線測試剩余時間:50:37窗體頂端 答題須知:1、本卷滿分20分。 2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。 3、在交卷之前,不要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。 第一題、單項選擇題(每題1分,5道題共5分) 1、建設(shè)工程項目不同參與
2、各方的項目管理之間存在著( )的關(guān)系。A、對立B、統(tǒng)一C、對立統(tǒng)一D、不相關(guān) 2、在國際上,設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包被稱為( )。A、EPC承包B、聯(lián)合體承包C、D+B承包D、CM總承包 3、對于一個建設(shè)工程項目來說,( )是管理的核心。A、設(shè)計方的項目管理B、施工方的項目管理C、業(yè)主方的項目管理D、供貨方的項目管理 4、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的特征。( )A、唯一性B、一次性C、整體性D、不可逆轉(zhuǎn)性 5、項目管理是以( )為對象,按項目內(nèi)在客觀規(guī)律組織項目活動的科學(xué)化方法。A、合同B、項目目標(biāo)C、組織D、項目第二題
3、、多項選擇題(每題2分,5道題共10分) 1、建設(shè)項目管理的內(nèi)涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃和項目控制使項目( )的三大目標(biāo)得以實現(xiàn)。A、費(fèi)用B、協(xié)調(diào)C、質(zhì)量D、進(jìn)度E、合同 2、一個工程項目的建設(shè)是由多個單位共同參與完成的,參與單位的( )不同,相應(yīng)項目管理的類型也就不同。A、工作性質(zhì)B、工作方法C、工作任務(wù)D、環(huán)境E、利益 3、項目的實施階段包括( )。A、設(shè)計階段B、施工階段C、保修期D、可行性研究階段E、設(shè)計前的準(zhǔn)備階段 4、建筑產(chǎn)品的特點(diǎn)包括( )A、固定性B、單件性C、多樣性D、體積龐大E、生產(chǎn)周期長 5、我國大型復(fù)雜工程
4、設(shè)計一般分為()A、初步設(shè)計B、方案設(shè)計C、技術(shù)設(shè)計D、施工圖設(shè)計E、總體設(shè)計第三題、判斷題(每題1分,5道題共5分) 1、在工程項目層次結(jié)構(gòu)中,具有獨(dú)立設(shè)計圖紙,可以獨(dú)立施工的是單位工程。正確錯誤 2、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的實施階段正確錯誤 3、工程項目三大目標(biāo)是相互獨(dú)立的正確錯誤 4、一部電影的制作也是項目的一種形式。正確錯誤 5、在任何情況下工程項目的建設(shè)周期都是有限的,這是工程項目的唯一性特征。正確錯誤窗體底端工程項目管理第02章在線測試 工程項目管理第02章在線測試剩余時間:55:57窗體頂端 答題
5、須知:1、本卷滿分20分。 2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。 3、在交卷之前,不要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。 第一題、單項選擇題(每題1分,5道題共5分) 1、不屬于工程項目范圍確認(rèn)依據(jù)的是項目的( )。A、可行性研究報告B、工作結(jié)構(gòu)分解C、第三方評價報告D、施工成本管理手冊 2、
6、工程項目策劃的目的是為了( )。A、調(diào)查研究和收集資料B、進(jìn)行項目各方面的科學(xué)分析和論證C、為項目建設(shè)的決策和實施增值D、針對項目決策的某個問題進(jìn)行論證 3、工程項目策劃是一個()的工作過程。A、強(qiáng)制性B、封閉性C、開放性D、循環(huán)性 4、工程項目管理組織一般分為四個層次,按從上到下順序第三個層次是( )。 A、決策層B、操作層C、執(zhí)行層D、協(xié)調(diào)層 5、對技術(shù)復(fù)雜的、工期較長的大型建筑工程,從施工承包商角度應(yīng)選擇( )組織結(jié)構(gòu)形式。A、項目B、矩陣C、職能D、直線第二題、多項選擇題(每題2分,5道題共10分) 1、工程項目策劃目的為項目建設(shè)的決策和實施增值
7、。其增值主要可以反映在()等方面。A、風(fēng)險預(yù)測B、經(jīng)營成本C、建設(shè)條件D、建筑環(huán)境E、建設(shè)準(zhǔn)備 2、工程項目策劃決策階段的基本內(nèi)容包括()。A、項目結(jié)構(gòu)分析B、建設(shè)環(huán)境和條件的調(diào)查C、項目目標(biāo)的分析和再論證D、項目決策的風(fēng)險分析E、項目決策的重要意義分析與論證 3、在工程項目準(zhǔn)備階段,業(yè)主的主要工作包括( )。 A、辦理有關(guān)設(shè)計文件審批工作B、審查施工組織設(shè)計C、開通施工現(xiàn)場與城鄉(xiāng)公共道路的通道D、.選派合格的現(xiàn)場代表E、落實建設(shè)用地 4、下列關(guān)于管理跨度的表述,錯誤的有( )。 A、同一項目不同層次的管理跨度應(yīng)相同B、不同類型項目同一層次的管理跨度應(yīng)相同C、管理
8、跨度是指從公司最高層到最低層跨過的管理層數(shù)D、管理跨度越大管理效率越高E、管理跨度越大管理層次越少 5、工程項目進(jìn)度管理的工作過程包括( )。A、費(fèi)用計劃實施B、工作定義C、進(jìn)度計劃制定D、進(jìn)度控制E、工作順序安排第三題、判斷題(每題1分,5道題共5分) 1、線性組織形式適用于大型、復(fù)雜的工程項目或多個同時進(jìn)行的工程項目的建設(shè)施工組織( )正確錯誤 2、對于獨(dú)立分包的建筑物的主體工程應(yīng)視為一個單位工程( )正確錯誤 3、工程項目范圍確認(rèn)的結(jié)果是接收設(shè)計圖紙、招標(biāo)文件、項目總體計劃等,這發(fā)生在項目周期中的決策階段。正確錯誤 4、強(qiáng)矩陣組織沒有專職
9、的項目經(jīng)理。正確錯誤 5、某制造廠技改工作中,要求總裝車間生產(chǎn)能力的擴(kuò)大必須與發(fā)動機(jī)生產(chǎn)能力相配套,這屬于項目的協(xié)作界面問題。正確錯誤窗體底端工程項目管理第03章在線測試 工程項目管理第03章在線測試剩余時間:53:49窗體頂端 答題須知:1、本卷滿分20分。 2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。
10、160; 3、在交卷之前,不要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。 第一題、單項選擇題(每題1分,5道題共5分) 1、在工程項目設(shè)計階段,下列關(guān)于咨詢工程師對投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系的處理上,表述錯誤的( )。 A、設(shè)計階段的投資控制,就是要追求投資合理化B、設(shè)計階段的質(zhì)量控制,就是要追求質(zhì)量的優(yōu)良化C、設(shè)計階段的進(jìn)度控制,是對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)D、在投資、質(zhì)量、進(jìn)度三者關(guān)系中,投資是最重要的 2、.在工程項目進(jìn)度管理中,安排工作順序常用的方法是( )。 A、進(jìn)度曲線法B、.網(wǎng)絡(luò)圖法C、直方圖法D、相關(guān)圖法 3、在建筑安裝工程費(fèi)用組成中,屬于措施
11、費(fèi)的是工程( )。A、排污費(fèi)B、定額測定費(fèi)C、保險費(fèi)D、安全施工費(fèi) 4、建設(shè)項目投資控制最常用和最主要的方法是( )。A、主動控制B、被動控制C、事中控制D、前饋控制 5、建設(shè)項目投資控制就存在控制的重點(diǎn)是( )。A、建設(shè)項目的前期和工程的設(shè)計階段B、施工階段C、使用和運(yùn)營階段D、維護(hù)階段第二題、多項選擇題(每題2分,5道題共10分) 1、在工程施工階段,根據(jù)()等控制工程施工階段的工作,編制資金使用計劃,以作為施工過程中進(jìn)行工程結(jié)算和工程價款支付的計劃目標(biāo)。A、投資規(guī)劃B、設(shè)計概算C、施工圖預(yù)算D、工程承包合同價格E、投資目標(biāo)的風(fēng)險分析 2、限額設(shè)計是
12、根據(jù)( )思想和要求提出的設(shè)計階段控制建設(shè)項目投資的一種技術(shù)方法。A、被動反應(yīng)變?yōu)橹鲃涌刂艬、主動控制變?yōu)楸粍臃磻?yīng)C、事后核算變?yōu)槭虑翱刂艱、事前控制變?yōu)槭潞蠛怂鉋、事后核算變?yōu)槭轮锌刂?#160;3、施工階段承包方項目管理任務(wù)是()。A、成本控制B、進(jìn)度控制C、質(zhì)量控制D、安全控制E、組織與協(xié)調(diào) 4、建設(shè)項目質(zhì)量是指具有()等特性之和。A、滿足法律法規(guī)的要求B、滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求C、滿足合同規(guī)定的要求D、滿足客觀上已存在的要求E、滿足業(yè)主質(zhì)量目標(biāo)的要求 5、建設(shè)工程必須實行監(jiān)理的包括()。A、國家重點(diǎn)建設(shè)工程B、大中型公用事業(yè)工程C、成片開發(fā)建設(shè)的住宅小區(qū)工程D、利用外國
13、政府或者國際組織貸款、援助資金的工程E、國家規(guī)定必須實行監(jiān)理的其他工程第三題、判斷題(每題1分,5道題共5分) 1、施工總平面圖設(shè)計的第一步是首先考慮垂直運(yùn)輸機(jī)械的布置( )正確錯誤 2、香蕉曲線是由兩條S型曲線組成的描述工程項目施工進(jìn)度控制界限的曲線( )正確錯誤 3、流水步距是組織流水施工的一個重要的時間參數(shù)( )正確錯誤 4、設(shè)計階段的進(jìn)度控制,是對設(shè)計工作進(jìn)度進(jìn)行計劃、監(jiān)督和協(xié)調(diào)正確錯誤 5、工程初步設(shè)計深度應(yīng)滿足編制工程預(yù)算的需要。 正確錯誤窗體底端工程項目管理第04章在線測試 工程項目管理第04章在線測試剩余時間:55:5
14、5窗體頂端 答題須知:1、本卷滿分20分。 2、答完題后,請一定要單擊下面的“交卷”按鈕交卷,否則無法記錄本試卷的成績。 3、在交卷之前,不要刷新本網(wǎng)頁,否則你的答題結(jié)果將會被清空。 第一題、單項選擇題(每題1分,5道題共5分) 1、下列關(guān)于定性風(fēng)險分析的表述,錯誤的是( )。 A、定性風(fēng)險分析的主要任務(wù)是確定風(fēng)險發(fā)生的可能性及其后果的嚴(yán)
15、重性B、定性風(fēng)險分析的方法包括模擬法C、一般來說,技術(shù)含量越高的項目風(fēng)險程度就越高D、定性風(fēng)險分析工作要形成風(fēng)險總排隊 2、項目管理方法的核心是風(fēng)險管理與( )相結(jié)合。 A、目標(biāo)管理B、質(zhì)量管理C、投資管理D、技術(shù)管理 3、()是指對建設(shè)項目的承發(fā)包合同價款依據(jù)合同約定進(jìn)行工程預(yù)付款、工程進(jìn)度款、工程竣工價款結(jié)算的活動。A、建設(shè)項目工程結(jié)算B、建設(shè)項目工程決算C、建設(shè)項目工程核算D、建設(shè)項目工程預(yù)算 4、在項目實施階段,應(yīng)協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關(guān)文物、古樹等的保護(hù)工作,并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用的是( )。A、承包商B、業(yè)主C、監(jiān)理D、政府 5、.工程施工合同中的竣
16、工驗收條款一般不包括( )。 A、驗收的范圍B、驗收的方式C、驗收的標(biāo)準(zhǔn)D、驗收的費(fèi)用第二題、多項選擇題(每題2分,5道題共10分) 1、下列風(fēng)險因素中,屬于工程項目技術(shù)風(fēng)險范圍的有( )。 A、合同簽訂風(fēng)險B、設(shè)備材料供貨不足風(fēng)險C、施工技術(shù)風(fēng)險D、設(shè)計技術(shù)風(fēng)險E、生產(chǎn)工藝風(fēng)險 2、風(fēng)險對策的內(nèi)容包括( )。A、風(fēng)險回避B、風(fēng)險等級評定C、損失控制D、風(fēng)險自留E、風(fēng)險轉(zhuǎn)移 3、發(fā)包人支付工程進(jìn)度款的前提條件是對( )進(jìn)行了核實確認(rèn)。 A、清單工程量B、預(yù)算工程量C、已完工程量D、計劃工程量E、工程質(zhì)量 4、工程變更令必須包括的內(nèi)容有( )。A、簽發(fā)變更令的日期B、依據(jù)的合同條款C、變更工作的具體內(nèi)容D、變更的費(fèi)用金額E、工程變更額外支付意向通知 5、下列關(guān)于工程預(yù)付款的表述,正確的有( )。A、工程預(yù)付款主要用于采購建筑材料B、建筑工程工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年建筑工作量的l0C、安裝工程工程預(yù)付款一般不得超過當(dāng)年安裝工作量的30D、預(yù)付時
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