資源與運(yùn)營(yíng)管理12

1、職業(yè)實(shí)訓(xùn) 資源與運(yùn)營(yíng)管理下列都是項(xiàng)目管理辦公室(PMO)的正確說(shuō)法，除了（）下列關(guān)于項(xiàng)目過(guò)程的說(shuō)法都正確，除了（） 以下關(guān)于“滾動(dòng)式規(guī)劃”的說(shuō)法都正確，除了：（）哪個(gè)知識(shí)領(lǐng)域跨越了除啟動(dòng)之外的 4 個(gè)過(guò)程組？（）項(xiàng)目成本管理包括以下過(guò)程，除了（）配置管理是用于：（）你的項(xiàng)目辦公室提出了一個(gè)項(xiàng)目管理方案，并著重強(qiáng)調(diào)了綜合變更控制的重要性。該方案認(rèn)為變更申請(qǐng)可能以下列所有形式發(fā)生，除了（）為了決定是否應(yīng)建議對(duì)項(xiàng)目基準(zhǔn)進(jìn)行修改，以下何項(xiàng)應(yīng)安排到位？（）實(shí)現(xiàn)價(jià)值技術(shù)是項(xiàng)目整體管理中哪個(gè)過(guò)程的工具和技術(shù)？（）以下都是項(xiàng)目管理方法系的正確說(shuō)法，除了：（）實(shí)施的預(yù)防措施是：（）批準(zhǔn)的預(yù)防措施是：（）以下都是

2、整體變更控制過(guò)程中的H配置管理H活動(dòng)，除了：（）否決的變更請(qǐng)求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）確認(rèn)的缺陷補(bǔ)救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）除了項(xiàng)目信息系統(tǒng)外，還有哪個(gè)工具出現(xiàn)在所有的H整體管理H過(guò)程中：（）除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（）以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（審核工作產(chǎn)品和結(jié)果以保證完成滿意度和正式驗(yàn)收是以下哪一工作的組成部分：（）高級(jí)管理層要求項(xiàng)目提前進(jìn)度兩個(gè)月竣工。項(xiàng)目范圍沒(méi)有變化，成本不得超過(guò)預(yù)算。在這種情況下，壓縮進(jìn)度計(jì)劃的最有效的方法時(shí)：（）以下說(shuō)法都正確，除了：（）以下關(guān)于關(guān)鍵鏈的說(shuō)法都正確，除了：（）在擬定

3、項(xiàng)目初步成本估算時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理最初需要什么資料：（）進(jìn)度管理計(jì)劃是哪個(gè)過(guò)程的輸入：（）項(xiàng)目進(jìn)度是哪個(gè)過(guò)程的輸入（）供貨商投標(biāo)分析、準(zhǔn)備金分析和質(zhì)量成本用于哪個(gè)過(guò)程：（）精確等級(jí)、測(cè)量單位、掙值規(guī)則是在哪個(gè)文件中定義的：（）資金限制平衡和費(fèi)用匯總應(yīng)用于哪一個(gè)過(guò)程：（）項(xiàng)目管理計(jì)劃中的以下內(nèi)容會(huì)用于成本估算，除了：（）以下關(guān)于類比估算的說(shuō)法都正確，除了：（）在為您的項(xiàng)目制訂質(zhì)量管理計(jì)劃的同時(shí)，您發(fā)現(xiàn)貴公司的質(zhì)量政策并不正式。您以前的公司的質(zhì)量政策被視為該行業(yè)的典范。您的項(xiàng)目顧客也有完善的質(zhì)量政策。您在這種情況下遵循的質(zhì)量政策基于誰(shuí)的意向和指示：（）顧客對(duì)貴公司交貨的產(chǎn)品不滿意，項(xiàng)目班子對(duì)可能發(fā)生問(wèn)題

4、之領(lǐng)域的調(diào)查是哪一過(guò)程的一部分：（）以下關(guān)于項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)的說(shuō)法都正確，除了：（）跟蹤團(tuán)隊(duì)成員績(jī)效以提高項(xiàng)目績(jī)效的過(guò)程是：（）項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的溝通最好應(yīng)該：（）項(xiàng)目管理是一種先進(jìn)的管理方法，除了：（）項(xiàng)目的一個(gè)實(shí)例是：（）項(xiàng)目管理中的“三重制約”是，除了：（）以下都是項(xiàng)目管理為了達(dá)到項(xiàng)目的要求而運(yùn)用于項(xiàng)目中的內(nèi)容，除了：（）項(xiàng)目階段是以下哪一項(xiàng)的其中一部分：（）贊助人為項(xiàng)目提供以下哪一項(xiàng)？（）問(wèn)題登記薄除了用在管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)外，還用于：（） 利害關(guān)系人管理的說(shuō)法都正確，除了：（）有效的利害相關(guān)者管理包括以下的全部?jī)?nèi)容，除了：（）移情傾聽(tīng)需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現(xiàn)出投入的傾聽(tīng)技巧，項(xiàng)目

5、經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）狀態(tài)審查會(huì)是：（）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)自于 3 個(gè)不同的國(guó)家。項(xiàng)目對(duì)公司十分重要，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用什么類型的H溝通H方法？（）績(jī)效衡量基準(zhǔn)包括以下內(nèi)容，除了：（） 信息發(fā)布產(chǎn)生的組織過(guò)程資產(chǎn)更新包括，除了：（）用電子郵件向贊助人發(fā)送設(shè)計(jì)文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因?yàn)橐韵履姆矫鏇](méi)有做好：（）完工預(yù)測(cè)是：（）下列各項(xiàng)均是溝通障礙，除了：（）在與客戶打交道時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)當(dāng)：（）在項(xiàng)目環(huán)境下，下列有關(guān)溝通的論述哪一個(gè)是正確的？（）工時(shí)匯報(bào)系統(tǒng)和費(fèi)用匯報(bào)系統(tǒng)用于：（）對(duì)一項(xiàng)在發(fā)生之前未界定的風(fēng)險(xiǎn)事件作出響應(yīng)稱作：（）項(xiàng)目經(jīng)理可以通過(guò)下列方法促進(jìn)項(xiàng)目溝通和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，除了：（）溝通模型

6、的四個(gè)部分是什么？（）在溝通管理中，通過(guò)心靈或感官的吸收過(guò)程是：（）風(fēng)險(xiǎn)管理的適當(dāng)程序包括：（）您獲悉供應(yīng)商因其運(yùn)輸發(fā)生車禍而無(wú)法交付產(chǎn)品，以下何種是H風(fēng)險(xiǎn)H轉(zhuǎn)移（）您正在管理一個(gè)涉及在多個(gè)地點(diǎn)開(kāi)工的項(xiàng)目。以往的項(xiàng)目在某個(gè)現(xiàn)場(chǎng)已經(jīng)失敗。您最初的行動(dòng)是：（）管理一個(gè)項(xiàng)目包括以下內(nèi)容，除了：（）以下關(guān)于項(xiàng)目管理的說(shuō)法都正確，除了：（）有效的項(xiàng)目管理要求項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)理解和利用以下專業(yè)知識(shí)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，除了：（）在下列情況下，項(xiàng)目目標(biāo)得以明確：（）物理檢驗(yàn)法依使用的儀器、器具和待測(cè)商品體特性的不同，可分為( )。 生物學(xué)檢驗(yàn)法有( )。 物流職能可分為( )。 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水

7、平，其基本內(nèi)容包括( )。 物流的一項(xiàng)基本產(chǎn)出就是對(duì)顧客服務(wù)的水平，其基本內(nèi)容包括( )。 下列選項(xiàng)屬于倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)的是( )。 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有( )。 企業(yè)在進(jìn)行保管作業(yè)時(shí)，一般應(yīng)遵循的原則有( )。 倉(cāng)儲(chǔ)活動(dòng)實(shí)際上包括( )。 日本物流界從工業(yè)工程的觀點(diǎn)出發(fā)，總結(jié)出改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”。具體內(nèi)容包括( )。 改善物流作業(yè)效率的“六無(wú)改善法”包括( )。 退費(fèi)優(yōu)待運(yùn)用得較多的形式主要有( )。 企業(yè)存在多種訂貨方式，包括( )。 抽獎(jiǎng)最為流行的方式包括( )。 目前主要的運(yùn)輸方式有( )。 利用銷售能力法來(lái)確定推銷人員規(guī)模時(shí)應(yīng)有的步驟包括( )。 無(wú)條件補(bǔ)貼是指不對(duì)零售店作任何硬性規(guī)定，純粹只是提供折扣，以創(chuàng)造銷售佳績(jī)。無(wú)條件補(bǔ)貼通?？杉?xì)分為( )。 運(yùn)用退費(fèi)優(yōu)待效果最好的產(chǎn)品一般具有( )等特點(diǎn)。 在零售補(bǔ)貼類型中，無(wú)條件補(bǔ)貼包括( )。設(shè)計(jì)銷售隊(duì)伍規(guī)模的方法主要有( )。 企業(yè)必須采取積極措施，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，力求保持和主要公眾之間的良好關(guān)系。企業(yè)面對(duì)的公眾類型主要有( )。 渠道流程可分為( )。 下