管理人員績效考核評分表

1、管理人員績效考核評分表部門考核時間姓名職 位考核指標分 值評價依據(jù)評分標準下 屬 評 分同 級 評 分上 級 評 分工工作質量10任務完成結果正確、及時與目標計劃一致，未出現(xiàn)差錯差錯一次扣1分，三次以上本項為零分作工作數(shù)量10按時完成各項目標計劃，完成任務工作量飽滿未完成一件扣1分，三件以上本項為零分業(yè)信息反饋5按上級導要求修訂與調整目標，反饋及時拖延一次扣1分，三次以上本項為零分績聯(lián)系報告5聯(lián)系和報告工作及時、準確、充分、適宜報告失誤一次扣1分，三次以上本項為零分組織能力5正確理解上級指令，制定方案，按計劃組織實施，實現(xiàn)目標方案錯誤一次扣1分，三次以上本項為零分管理能力5職員分工合理、搭配高

2、效不合理一次扣1分，三次以上本項為零分管理責任5部下有沒有不滿和抱怨員工抱怨一次扣0.5分，五次以上本項為零分指揮能力5充分調動職員工作積極性和創(chuàng)造性，指導屬下改進工作員工工作不積極一次扣0.5分，五次以上本項為零分作八、八， 匕協(xié)調能力 口 ri5與各有關部門協(xié)作、配合與溝通及時解決問題其他部門投訴一次扣1分，三次以上本項為零分H匕力團隊建設5整體精神面貌，團隊協(xié)作，整體業(yè)務素質的提高本部門精神不佳，發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，三次以上本項為零分人員流失率5本部門人員流失情況離職一個扣一分，三個以上本項為零分監(jiān)督責任5對部下的過失勇于承擔責任推脫一次扣1分，三次以上本項為零分5s管理5現(xiàn)場5S管理執(zhí)

3、行狀況5S檢查發(fā)現(xiàn)一次扣0.5分，五次以上本項為零分丁敬業(yè)精神3對本職工作敬業(yè)受業(yè)，自覺履行職責，任勞任怨抱怨一次扣0.5分，四次以上本項為零分作紀律性3嚴格遵守工作紀律和規(guī)定，對同事及外界人士禮貌熱情說粗話一次扣0.5分，四次以上本項為零分態(tài)責任感3忠于職守，敢于承擔責任，對部門、上級負責推脫負責一次扣0.5分，四次以上本項為零分度協(xié)作性3能聽取相關部門或員工的意見，和諧相處，齊心協(xié)力做好工作與同事爭吵一次扣 0.5分，四次以上本項為零分獷？專業(yè)技能4具備現(xiàn)崗位所要求的專業(yè)知識及實際業(yè)務技能試情況而定然合學習精神3自覺學習專業(yè)、技術知識及公司各項規(guī)章制度試情況而定素品德修養(yǎng)3嚴守職業(yè)道德、社

4、會公德注重儀表、儀容、言談舉止行為得體試情況而定質忠實度3對公司忠誠試情況而定可編輯word文檔得分小計行政考核扣分標準考核指標執(zhí)行依據(jù)執(zhí)行結果行政扣分設備安全未關閉電氣設備開關一次扣3分考核財產安全值班人員未關門窗未、鎖辦公室大門、上班未開辦公室大門。一次扣3分衛(wèi)責任衛(wèi)生衛(wèi)生負責人未按安排搞好衛(wèi)生、每周六不進行大掃除。一次扣2分生辦公衛(wèi)生辦公環(huán)境不得保留與工作無關的物品，現(xiàn)場臟亂差一次扣2分考核辦公垃圾未及時清理生活垃圾一次扣2分員工遲到、早退。30分鐘內一次扣 2分，超過 30分鐘一次扣5分考勤考核員工未請假視為曠工。一次扣10分制 度請事假（不包含病假、喪假、帶薪年假）。一次扣3分未按規(guī)

5、定請假。（后補請假條）一次扣5分會議公司各種會議的召開遲到一次扣3分，缺席一次扣5分考 核在辦工區(qū)域就餐、吃零食。一次扣2分辦公考核上班時間未配戴帶工作牌、未交每日日志。一次扣2分上班時間舉止粗野、衣冠不整、穿吊帶背心或拖鞋；一次扣2分上班時間聚眾閑聊、打鬧嬉戲、上與工作無關的網站；一次扣2分行言語規(guī)范頂撞領導、散布謠言、辦公內打架、罵人。一次扣5分為行為規(guī)范接受賄賂，攜帶違禁物品、與工作無關的物品進入工作場所一次扣5分考工作態(tài)度工作時間睡覺，酒后上崗工作區(qū)域吸煙，從事第二職業(yè)一次扣5分核組織行為無故不參加公司活動一次扣3分管管理態(tài)度包庇員工、差別化對待下屬員工一次扣5分理管理方法下屬崗位出現(xiàn)嚴重的工作失誤或違紀行為一次扣5分考事故處理出現(xiàn)產品質量事故、人身安全事故、設備運轉事故一次扣10分核績效考核員工績效考核工作不細致、未如實填寫考核表、未按時上交考核表一次扣5分總扣分上級領導確認簽名:年 月日行政部簽字：被考核人確認簽名：考核總評分年 月