某工程處“安全生產(chǎn)月”活動實施方案

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-509編號：_某工程處“安全生產(chǎn)月”活動實施方案審核：_時間：_單位：_某工程處“安全生產(chǎn)月”活動實施方案用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。為響應(yīng)國家安全生產(chǎn)月活動，根據(jù)中交集團、局工作部署和項目辦關(guān)于活動安排的要求，項目結(jié)合阜新高速公路FX-03標(biāo)項目實際情況，經(jīng)項目領(lǐng)導(dǎo)班子

2、和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定制定本項目20xx年度安全生產(chǎn)月活動實施方案，落實各項活動安排，進(jìn)一步強化全員安全生產(chǎn)意識，更好的做好安全生產(chǎn)工作。一、 指導(dǎo)思想項目始終堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，結(jié)合項目特殊性，重點布置人員、設(shè)備和投入進(jìn)行安全生產(chǎn)工作。樹立全員參與安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)意識，為每一位人員灌輸安全就是節(jié)約、安全就是效益的思想。項目始終做到領(lǐng)導(dǎo)、管理人員重視安全，強化作業(yè)組安全生產(chǎn)措施落實到位，每位員工就是一個安全點的制度，爭取安全完成阜新高速公路路基工程第三合同段施工生產(chǎn)任務(wù)。二、 活動主題科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展三、 活動安排1、 成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及機構(gòu)項目成立

3、以項目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：組 員：領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室：主 任：成 員：車 輛：五十鈴一輛 獵豹一輛 捷達(dá)一輛2、 職責(zé)分工安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)20xx年度安全生產(chǎn)月活動的制定、監(jiān)管和考評；活動小組辦公室負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)月各項活動的具體開展工作和各項措施的監(jiān)督落實，檢查、督促整改；工程部負(fù)責(zé)現(xiàn)場各工點活動月具體措施落實到位；作業(yè)班組是活動措施的具體執(zhí)行人，負(fù)責(zé)活動宣傳標(biāo)語標(biāo)牌的樹立、看管、保護(hù)；經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)活動月組織，資料整理，協(xié)助安全環(huán)保部做好安全生產(chǎn)月活動；安全環(huán)保部是安全生產(chǎn)月活動的具體開展、組織、監(jiān)管和執(zhí)行部門，在活動時間內(nèi)可以根據(jù)活動需要調(diào)配

4、所有部門、作業(yè)班組、人員、機械設(shè)備；財務(wù)部負(fù)責(zé)安全專項資金的使用?？顚Ｓ煤偷轿弧?、 時間安排20xx年6月1日6月10日為動員階段；6月1日6月30日活動的執(zhí)行過程；6月1日6月15日為學(xué)習(xí)教育階段6月25日6月30日為活動總結(jié)階段。四、 活動方案1、 動員階段項目組織全體管理人員召開會議，傳達(dá)業(yè)主關(guān)于活動月的要求和內(nèi)容，宣布阜新高速公路FX-03標(biāo)標(biāo)活動方案，并布置工作開展；誰主管誰負(fù)責(zé)傳達(dá)活動內(nèi)容和措施到作業(yè)班組和工點。具體由經(jīng)理公室組織、監(jiān)管傳達(dá)。2、 全員學(xué)習(xí)、教育安全環(huán)保部負(fù)責(zé)向全體人員培訓(xùn)安全常識、對特殊工種進(jìn)行安全操作教育，針對各作業(yè)組進(jìn)行安全交底。結(jié)合本次安全知識競賽活動，組

5、織全體人員進(jìn)行一次安全知識的灌輸，幫助工友進(jìn)行安全知識的增長。建立健全各種資料，嚴(yán)格按照貫標(biāo)要求進(jìn)行工作資料整理、成冊、歸檔備查。3、 各作業(yè)區(qū)、面、點的安全生產(chǎn)措施現(xiàn)場安全措施直接影響安全工作，本著誰主管誰負(fù)責(zé)共同做好安全的目標(biāo)，現(xiàn)對現(xiàn)場進(jìn)行統(tǒng)一要求如下：現(xiàn)場規(guī)范，土堆成線、成型，覆蓋，材料堆放整齊，駐點布置科學(xué)合理，環(huán)保衛(wèi)生，配電箱設(shè)立合理規(guī)范，線路整齊有序，無裸露。小型機具擺放合理整齊，操作人員安全防護(hù)設(shè)施佩戴齊全，持證上崗，一線人員標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，公示牌樹立規(guī)范，條幅懸掛牢固，標(biāo)志標(biāo)牌樹立規(guī)范醒目。標(biāo)志標(biāo)牌等物品擺放規(guī)范、牢固，有專人看守現(xiàn)場安全員起到維護(hù)安全施工生產(chǎn)的作用。基坑、水池、泥漿池、施工點圍擋規(guī)范，有人監(jiān)控。4、 安全檢查、整改落實安全環(huán)保部負(fù)責(zé)各項安全措施、宣傳措施落實到位，并不定期進(jìn)行檢查，針對發(fā)現(xiàn)的安全隱患和不文明施工行為立即予以