施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施

1、解決方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-668編號：_施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施審核：_時間：_單位：_施工現(xiàn)場材料節(jié)約措施用戶指南：該解決方案資料適用于為完成某項目而進(jìn)行的活動或努力工作過程的方案制定，通過完善工作思路，在正常運(yùn)行中起到指導(dǎo)作用，包括確定問題目標(biāo)和影響范圍、分析問題并提出解決方案和建議、成本計劃和可行性分析、實施和跟進(jìn)。可通過修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。一、加強(qiáng)現(xiàn)場管理1、加強(qiáng)對計量工作和計量器具的管理，對進(jìn)入現(xiàn)場的各種材料要加強(qiáng)驗收、保管，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。2、加強(qiáng)材料的平面布

2、置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。3、攪拌站要嚴(yán)格實現(xiàn)配比的過磅計量，且計量準(zhǔn)確，杜絕因配比不準(zhǔn)造成的水泥、石料的浪費。4、施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾分揀站，并及時分揀、回收、利用。5、搞好限額領(lǐng)料工作，要按照限額領(lǐng)料法和限額領(lǐng)料考評標(biāo)準(zhǔn)的要求認(rèn)真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。6、用經(jīng)濟(jì)手段管理好材料，簽訂材料承包經(jīng)濟(jì)合同，嚴(yán)格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰的制度。二、主要材料節(jié)約措施1、鋼材節(jié)約（1）增強(qiáng)鋼材綜合利用效果，鋼筋加工向集中加工方向發(fā)展，對集中加工后的剩余短料盡量利用，如制造鋼桿、穿墻螺栓、預(yù)埋件、U型卡等制品。（2）施工單位要加強(qiáng)完善鋼筋翻樣配料工作，提高鋼筋加工配料單的準(zhǔn)確性

3、，減少漏項，消滅重項、錯項。（3）加強(qiáng)對鋼模板、鋼跳板、鋼腳手架管等周轉(zhuǎn)材料的管理，使用后要及時維修保養(yǎng)，不許亂截、墊道、車軌、土埋。（4）搞好修舊利廢工作，對各種鐵制工具應(yīng)及時保養(yǎng)維修，延長使用期限，節(jié)約鋼材和資金。2、木材節(jié)約（1）嚴(yán)禁優(yōu)材劣用、長材短用、大材小用，合理使用木材。拆模后應(yīng)及時將木模板、木支撐等清點、整修、堆碼整齊，防止車軋土埋，盡量減少模板和支撐物的損壞。不準(zhǔn)用木制周轉(zhuǎn)料鋪路搭橋，嚴(yán)禁用木材燒火。（2）加速木制周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)，木模板一般倒用5次，木支撐一般倒用1215次，枕木使用年限為35年，各班組要注意木制周轉(zhuǎn)料的調(diào)劑工作，根據(jù)木材質(zhì)量、長短等情況，規(guī)定不同的規(guī)格，以利于木

4、材周轉(zhuǎn)使用。（3）盡量采取以鋼代木、以塑代木等各種形式節(jié)約木材，施工中盡量以鋼門窗、鋼木門窗代替木門窗，以鋼模板代替木模板，以鋼腳手架代替木腳手架。3、水泥節(jié)約（1）水泥在運(yùn)輸過程中輕裝輕卸，散灰車運(yùn)輸要往返過磅，卸散灰時要敲打灰罐，卸凈散灰。因特殊情況需在風(fēng)雨天運(yùn)輸水泥時，做好水泥苫蓋工作。（2）水泥庫要有門有鎖，專人管理，水泥庫內(nèi)地面應(yīng)做到防水防潮，水泥不得靠墻碼放，離墻不小于100mm，庫內(nèi)地面一般應(yīng)高于室外地坪300500mm，在使用時做到先進(jìn)先出，有 散灰及時清理使用。（3）灌注混凝土?xí)r，要有專人對下灰工具、模板、支撐進(jìn)行檢查，防止漏灰、漏漿、跑模。各工序及時聯(lián)系，防止超拌，造成浪費

5、。（4）施工操作中灑漏的混凝土、砂漿及時清掃利用，做到活完、料凈、腳下清。（5）搞好水泥紙袋的回收、清退工作，紙袋回收率達(dá)到95%以上，完好率60%以上，嚴(yán)禁開膛、破肚。三、技術(shù)節(jié)約措施在建筑施工中，要充分采用新工藝、新技術(shù)和新材料，實施技術(shù)節(jié)約措施，達(dá)到節(jié)約材料，降低成本的目的。在實施一些技術(shù)節(jié)約措施前要制定工藝做法、所用設(shè)備、質(zhì)量要求、節(jié)約指標(biāo)計劃及經(jīng)濟(jì)效果。在技術(shù)節(jié)約措施實施過程中填寫效果臺帳。四、綜合節(jié)約措施要堅持實事求是的原則，加強(qiáng)物資計劃管理，提高計劃的準(zhǔn)確性，不得粗估冒算，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象發(fā)生；要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；要堅

6、持計劃的嚴(yán)肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準(zhǔn)，無意外變化，就必須嚴(yán)格執(zhí)行。1、燃料進(jìn)入現(xiàn)場要嚴(yán)格驗收，要求管供、管用、管節(jié)約，燃燒要燒凈、燒透。2、用電要合理，經(jīng)常保養(yǎng)檢修設(shè)備，盡量避開高峰期用電，嚴(yán)禁私自使用電熱水器或用電子爐，做到人走燈滅。3、加強(qiáng)用水管理，經(jīng)常檢修管路配件，防止跑冒滴漏，嚴(yán)禁水夯基礎(chǔ)，節(jié)約工程用水。4、節(jié)約用油，加強(qiáng)管理，計劃用油，廢油回收。車用油、機(jī)械用油實施限額領(lǐng)發(fā)手續(xù)，按標(biāo)準(zhǔn)使用，減少車輛空載。5、加強(qiáng)用氣管理，合理使用氧氣、乙炔氣，換氣時盡量不留殘氣，確保用氣安全，用完即關(guān)掉閥門。6、要經(jīng)常給班組做技術(shù)交底，根據(jù)其施工的實際情況進(jìn)行分析，確保材料節(jié)

7、約。7、每月對班組進(jìn)行核算，對技術(shù)性的節(jié)約情況進(jìn)行統(tǒng)計，節(jié)約有獎。8、經(jīng)常召開材料實際使用分析會，在確保工程質(zhì)量的情況下，利用一切技術(shù)措施達(dá)到節(jié)約的目的。9、水泥發(fā)放，根據(jù)施工單位、混凝土的數(shù)量，參照定額按袋領(lǐng)用。10、磚的領(lǐng)用根據(jù)磚砌量，按垛領(lǐng)用，不留料底，不留碎磚。11、鋼筋領(lǐng)用不準(zhǔn)大材小用、優(yōu)材劣用，長短頭要焊接搭配使用。12、木材領(lǐng)用要從垛上逐塊領(lǐng)用，禁止挑揀，不準(zhǔn)長材短用，優(yōu)材劣用。配置模板配合適當(dāng)舊材拼接使用。13、小五金領(lǐng)用根據(jù)實際預(yù)算，分層領(lǐng)取或一次付清。暫設(shè)使用根據(jù)實際需要。14、現(xiàn)場的周轉(zhuǎn)材料、腳手板、架子管不能截取，只能按尺寸選用。15、大小鋼模板用后及時處理、整形，保持平整，