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文檔簡介
1、北京聯(lián)合國際文化有限公司 影視制作經(jīng)營方案 一項目介紹1 .項目立項過程介紹根據(jù)集團戰(zhàn)略部署與新傳媒公司業(yè)務開展需要,經(jīng)過大量的市場調(diào)研工作后,新傳媒公司決定進行自有影視前后期設備購置和視頻演播室搭建工作。在設備到位和演播室搭建完成后,不但可以通過承接影視節(jié)目前后期制作業(yè)務獲得一定現(xiàn)金流收益, 盡快做到設備投入回收,還能使新傳媒公司項目運作中在制作環(huán)節(jié)的成本和開支大大 降低。影視前后期設備和視頻演播室預計投入 80萬元,2009年年度經(jīng)營費用為429700。 設備選用上為目前業(yè)內(nèi)采用的主流設備。 而且考慮到業(yè)務發(fā)展后的二次投入, 將做到 相互兼容搭配使用,一定時間內(nèi)不會被淘汰,以便于經(jīng)營工作良
2、性開展。2 .項目執(zhí)行時間3 .項目主要負責人4 .年度經(jīng)營目標1 .年度內(nèi)實現(xiàn)運營成本收支平衡2 .爭取年度內(nèi)實現(xiàn)設備回收成本投入的50%3 .爭取實現(xiàn)2007年年度利潤444000元4 .建立和資源城市、企業(yè)的業(yè)務合作關(guān)系5 .創(chuàng)建專業(yè)制作團隊和科學的服務流程、業(yè)務經(jīng)營管理體系6 .積累新媒體CP內(nèi)容資源7 .通過日常經(jīng)營打通傳統(tǒng)媒體渠道,為公司其他業(yè)務開展提供輔助平臺5.項目經(jīng)費預期投入情況資金來源:北京-投資集團全資投入資金數(shù)量:人民幣2039700元,其中:影視前后期及視頻演播室:800000 (見設備配置單)人員工資:120000元運營費用:119700元流動資金:100000元二
3、市場概述和業(yè)務定位1、市場環(huán)境通過市場調(diào)研,影視制作業(yè)務屬于一項較為傳統(tǒng)但是對技術(shù)手段要求極高的業(yè) 務。從事影視制作的主要有:電視臺、專業(yè)影視制作公司、專業(yè)廣告制作公司、具備 一定知名度的個人工作室(工作小組)、一些掌握設備資源的個人。主要進行各類宣 傳片、專題片、紀錄片、MV廣告片、電視欄目等的制作服務。全國約有影視制作公 司1200多家,其中有一定設備和專業(yè)制作實力的公司只要集中在北京、上海、 廣州、 杭州和成都等。北京為主要的影視制作集中地,約有制作公司300余家(不含個人影視工作室)。中國有31個省(含5個自治區(qū)),660個城市,4個直轄市,副省級城市15個, 地級市260個,縣級市3
4、81個;全國注冊企業(yè)350萬家。每個省、市及企業(yè)基本每 2年都會一定的城市宣傳片、專題片、廣告片等制作業(yè)務的市場需求,這給專業(yè)性的影 視制作公司創(chuàng)造了較大的市場空間。由于單一的城市宣傳片、專題片、廣告片等業(yè)務門檻低,業(yè)務分散,近年來各類制作公司、個人影視工作室都以降低制作價格展開惡性競爭,使次類業(yè)務市場環(huán)境缺乏規(guī)范性。這給我們進行影視制作業(yè)務形成挑戰(zhàn)也帶來策略性開展業(yè)務的機會。業(yè)務基本流程:客戶接洽前期策劃創(chuàng)意編寫分鏡頭腳本客戶確認正式拍攝一后期剪輯專業(yè)配音數(shù)字特技合成看樣片客戶提出修改一一成片制成母盤交付客戶2、業(yè)務方向定位根據(jù)市場調(diào)研結(jié)果,結(jié)合公司實際資金投入、設備、人員和長期的從業(yè)經(jīng)驗等
5、各方面綜合考慮,在公司業(yè)務開展初期階段,制作業(yè)務的主營方向主要鎖定為 : 影視劇后期粗剪;城市、企業(yè)宣傳片攝制;專題片、紀錄片攝制;電視欄目承接;MV制。 另一方面,通過業(yè)內(nèi)人脈資源,通過資金投入或設備投入的方式與其他影視公司或?qū)I(yè)團體進行電影、電視劇的聯(lián)合攝制。 針對低端市場,進行慶典活動、會議、個人求職視頻簡歷等零散業(yè)務的拍攝和制作業(yè)務。 通過一定時期的經(jīng)驗和資源積累之后,根據(jù)業(yè)務開展情況和經(jīng)營情況,考慮逐步添置高端設備,開展影視劇大片的前后期制作和高端影視后期人員培訓業(yè)務。3、競爭對手及優(yōu)劣勢:競爭對手市場占有率競爭優(yōu)勢競爭劣勢競爭機會及策略其他中央電視臺10%公信度局,口牌t召力強,有
6、播出平臺體制差,價格高,服務能力差。省級電視臺20%公信度局,口牌t召力強,有播出平臺體制差,價 格高,服務 能力差,缺 乏業(yè)務靈活性地方電視臺20%公信度局,口牌t召力強,熟悉地方政府和企業(yè)情況,有一定固定業(yè)務關(guān)系,有播出平臺體制差,價 格高,服務 能力差。專 業(yè)設備和 人員素質(zhì) 不局,制作能力差影視制作公司20%專業(yè)性強,設備齊全,專業(yè)人員設備老化,人員流動性大,業(yè)務齊備,價格、服務方式靈活沒有持續(xù)性,業(yè)務信息匱乏廣告公司20%綜合服務業(yè)務不專能力強,能一,影視專給予客戶業(yè)設備、人其他服務員少,配置價值(如設差計、發(fā)布等)個人工作58%業(yè)務靈活,不成規(guī)模,室成本低,以設備差,沒小業(yè)務為有專
7、業(yè)團主隊,缺乏公信度企業(yè)本身5%熟悉企業(yè)缺乏專業(yè)本身情況,團隊和設成本低備,制作能力差設備新、專新公司,沒1:利用關(guān)系資源進行業(yè),人員經(jīng)有品牌基目標客戶開發(fā),避免驗豐富,有礎和服務盲目的業(yè)務開發(fā),可集團關(guān)系案例,團隊以有效節(jié)約業(yè)務開資源和資金支持,能給予客戶帶來附加價值和其他服務服務能力弱發(fā)成本。2:發(fā)揮先進專業(yè)設備優(yōu)勢和主要創(chuàng)作人員豐富的制作經(jīng)驗,以專業(yè)的制作和服務能力形成兌爭力。3:發(fā)揮自有設備優(yōu)勢,形成差異化價格 競爭能力。三制作業(yè)務經(jīng)營計劃1. 階段性工作安排2. 準備階段時間進度:工作重點:1.場地裝修及后期機房設置3. 設備采購4. 設備安裝調(diào)試5. 專業(yè)人員招聘到位6. 外部資源
8、合作建立7. 制作業(yè)務宣傳及業(yè)務資源拓展任務負責人預期目標:預計完成演播室和影視制作機房的基礎建設工作,同期專業(yè)人員到崗場地裝修、設備采購方式工作將專題討論。2.業(yè)務開展(2009年5月2010年2月30)a.城市宣傳片業(yè)務開發(fā)b.電視劇后期業(yè)務承接聯(lián)絡c.企業(yè)專題片、廣告片業(yè)務開展d. MV音樂片制作業(yè)務開展e.記錄片、行業(yè)專題、個人專集制作業(yè)務f.其他業(yè)務開展預期目標:完成設備投入回收的50%攤平年度內(nèi)業(yè)務經(jīng)營成本年度內(nèi)完成不少于200000的業(yè)務利潤。建立行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務合作拓展城市選宣傳片、企業(yè)宣傳片業(yè)務創(chuàng)建完善制作、業(yè)務團隊建立完善業(yè)務經(jīng)營體制。創(chuàng)建公司品牌知名度。為心語心愿創(chuàng)建相
9、關(guān)業(yè)務支持平臺。2.業(yè)務經(jīng)營策略1 .目標客戶的業(yè)務拓展。充分利用公司在地方城市的關(guān)系資源展開業(yè)務拓展,對關(guān) 系資源進行有效的資源分析和整合,節(jié)約時間空間業(yè)務溝通成本。2 .利用國通商聯(lián)的企業(yè)客戶平臺目標性的進行業(yè)務拓展,并利用國通平臺網(wǎng)絡優(yōu)勢 給予客戶帶來其他業(yè)務價值。3 .配置較為高端的技術(shù)設備和高水平的專業(yè)人才提升為客戶專業(yè)服務能力,并利用 集團公司其他平臺資源為客戶帶來其他價值,形成不同于其他制作公司單一的制 作服務業(yè)務的核心競爭力。4 .利用集團公司其他資源降低制作成本,形成有價格差異化的價格競爭策略和競爭 能力。5 .發(fā)揮自身行業(yè)資源關(guān)系和業(yè)務能力積極開展業(yè)務拓展工作。6 .利用公
10、司建立的網(wǎng)站平臺和整合的心語心愿線上線下業(yè)務平臺配合影視制作業(yè)務 的開展并給客戶創(chuàng)造其他服務價值。3 .收費標準定制注:此部分報價為基礎價,根據(jù)客戶需求價格會有所調(diào)整制作業(yè)務報價價格(元)城 市 宣 傳片拍攝HDCAMK清攝像機80000/部起5-10分鐘DVWfc清攝像機或同級40000-60000/ 部起5-10分鐘HDVK清攝像機40000/部起5-10分鐘廣告片拍攝普通型8000/部起15秒-1分鐘創(chuàng)意型50000/部起15秒-1分鐘明星型80000/部起不含明星費用15秒-1分鐘企業(yè)拍攝HDCAMK清攝像機80000/部起5-10分鐘DVWfc清攝像機或同40000-60000/ 部
11、起5-10分鐘宣傳片級HDVK清攝像機40000/部起5-10分鐘MV拍攝普通型8000/部起3分鐘-5分鐘創(chuàng)意型30000/部起3分鐘-5分鐘明星型80000/部起不含明星費用3分鐘-5分鐘純后期制作業(yè)務報價項目設備周期價格(元)人員補充APPLE G5 2.5TMEADA180/小時局清在線男BLACKMAGIC 4:2:21500/天/10EDL編碼壓縮編輯雙通道小時2輯高3000/天/10純高清實時在清小時2線編輯制高清字幕設作計50-500/ 條2片頭片尾字效類高清母帶費用1高清高清DVD®DVD®計,»盤制作5002加密要符合國家標準剪輯師電影面議電視
12、劇2500/集需要根據(jù)實際素材采集SONY JH-3高清放機1數(shù)量確定需要和導演配方呆制3合完成APPLE G5 2.5TMEADA1000/天/12標清男輯BLACKMAGIC小時3電電影片頭制影電作AMD 64*2工作站1000-5000/ 秒235秒以下電視片頭制視類作500-1500/ 秒2具體要求可面宣傳片制作6000元起議磁轉(zhuǎn)膠3000/小時海報設計3二套設計風格光盤封套特三維特效制視復雜程度而效作MAYA+序控制1000-5000/ 秒定類三維動畫800-1500 元/秒節(jié)目制作由客戶提供所需資料(如文字資料及圖片資料等),本公司負責后期制作并向客戶提供一張多媒體光盤三維特技效果
13、800-1500/ 鏡二維動畫設計300-1500/ 秒頻片頭設計800-1200/ 秒三維高標清片花設計200-800/ 秒高標清道片插設計200/秒包二級頁面設裝類計150/頁形象頁設計400/秒4 .人員需求計劃根據(jù)我公司制作業(yè)務的整體設備、經(jīng)營等因素,我們需要以下人員到崗才能保證業(yè)務正常開展。業(yè)務性崗位數(shù)量薪資(月)備注質(zhì)/元制作業(yè)務編導(兼攝像)1人5000影視后期制作(高級)1人5000影視后期制作(普通)1人3000技術(shù)經(jīng)理1人4000制作業(yè)務外聯(lián)1人3000四成本與收益1 .工資成本單位:元人員工資6月7月8月9月10月11月12月合計其他編導兼攝像50005000500050
14、0050005000500030000根據(jù)實際 業(yè)務量按 制定的業(yè) 務獎勵標 準進行業(yè) 務獎勵影視后期制作500050005000500050005000500030000同上(高級)影視后期制作300030003000300030003000300018000同上業(yè)務經(jīng)理(兼公關(guān)外聯(lián))300030003000300030003000300018000同上技術(shù)經(jīng)理400040004000400040004000400024000同上總計120000說明:以上薪酬為基本工資,保險及其他福利按集團公司統(tǒng)一標準執(zhí)行。人員配置為 公司初步開展影視制作業(yè)務的配置,將根據(jù)業(yè)務發(fā)展情況隨時增加和調(diào)整人員需求
15、, 業(yè)務人員的提成和獎勵制度將另行制作相關(guān)制度。2 .設備投入成本:見設備投入清單3 .經(jīng)營成本單位:元辦公成6789101112合計其他本網(wǎng) 絡3003003003003003003002100打印及耗才2002002002002002002001400通訊5005005005005005005003500交通6006006006006006006004200工作誤餐5005005005005005005003500公關(guān)應酬1500050005000500050005000500035000差旅500050005000500050005000500035000其他50005000500050
16、0050005000500035000總計119700每 項成 常成 用, 費 根 務月各 經(jīng)營 本為 規(guī)性 本費實際用將 據(jù)業(yè) 不同情況有所調(diào)整和變化整體成本:設備800000+人員工資120000+運營費用119700+預留流動資金100000=11397004.收益:(一年期限)單位:元內(nèi)容6789101112營業(yè)額利潤城裝100001000010000100010000100006000020%市修00000000120000宣1部1部1部1部1部1部傳片企500005000050000500050000500003000020%業(yè)1部1部1部01部1部060000宣1部傳片專500005000050000500050000500003000020%題1部1部1部01部1部060000片1部影600006000060000600060000600003600020%視1部1部1部01部1部072000后期1部MV100001000010000100010000100006000020%單曲單曲單曲0單曲單曲12000單曲廣
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