手術(shù)室專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

1、手術(shù)室專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)DOCUment number： PBGCG-O857-BTDO-O089-ZrT 1998專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)本人于1994年7月畢業(yè)于長(zhǎng)治醫(yī)學(xué)院護(hù)理學(xué)專業(yè)，同年8月到 靈石縣人民醫(yī)院參加工作。于1997年取得執(zhí)業(yè)護(hù)師資格。2003年9 月考取主管護(hù)師資格，2008年被聘為主管護(hù)師。任職以來(lái)，在工作 中始終堅(jiān)持“以患者為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重心，為手 術(shù)患者提供優(yōu)質(zhì)高效的護(hù)理服務(wù)”為宗旨，以提高手術(shù)患者的手術(shù) 效果和手術(shù)為目的，用自己的愛(ài)心、熱心、誠(chéng)心帶領(lǐng)手術(shù)室全體護(hù) 士滿足每一位手術(shù)患者的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意、醫(yī)院滿意、 病人滿意、自己滿意”的科室。幾年來(lái)兢兢

2、業(yè)業(yè)，業(yè)務(wù)技能精益求 精，以良好的服務(wù)態(tài)度及熟練的操作技能贏得了手術(shù)患者的贊揚(yáng)和 信賴。一、科室開(kāi)展工作情況（一）完善了科室質(zhì)量監(jiān)控體系。針對(duì)手術(shù)室工作重點(diǎn)，也就是護(hù) 理質(zhì)量與護(hù)理安全，將手術(shù)室的每一項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)分別定一名護(hù)士負(fù) 責(zé)管理，科室定期與不定期進(jìn)行護(hù)理質(zhì)量督查，做到每日有檢查， 每月有質(zhì)控總結(jié)，重點(diǎn)問(wèn)題跟蹤監(jiān)測(cè)，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。（二）制定并執(zhí)行績(jī)效考核方案、完善各班工作職責(zé)任務(wù)。1、根據(jù)醫(yī)院績(jī)效考核方案原則，建立了科室績(jī)效考核體系，實(shí)現(xiàn)了 按勞分配，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，大家的工作積極性明顯的提高。2、根據(jù)日常工作量和人員情況適時(shí)調(diào)整各類人員職責(zé)，保證了手術(shù) 室護(hù)理工作的正常開(kāi)展。（三）以病

3、人為中心，開(kāi)展人性化服務(wù)。1、優(yōu)質(zhì)開(kāi)展術(shù)前、術(shù)后訪視工作。常與病人交流，了解病情，安慰 病人，并向手術(shù)患者發(fā)放滿意度調(diào)查表，收集病人信息，取得理 解、信任和支持，針對(duì)工作中的不足，采取相應(yīng)的整改措施，滿足 病人一切合理的要求，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，滿意度達(dá) 到95%以上。2、術(shù)中做到各項(xiàng)操作前有解釋，操作中有鼓勵(lì)，操作后有整理，動(dòng) 作輕柔，話語(yǔ)溫和。為手術(shù)患者提供適宜的溫濕度、舒適的環(huán)境及 手術(shù)體位，保護(hù)好病人的隱私，維護(hù)好病人的良好形象，盡量滿足 病人的一切合理要求。（四）不斷提高護(hù)理質(zhì)量，保障了護(hù)理安全。1、安排專人負(fù)責(zé)醫(yī)院感染工作，嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，消毒隔離 合格率達(dá)100%

4、o組織全科護(hù)理人員學(xué)習(xí)手術(shù)室有關(guān)院感的知識(shí)，嚴(yán) 格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程，防止院內(nèi)感染，確保清潔手術(shù)切口感染 率W%。2、安排專人負(fù)責(zé)急救藥品的管理，急救藥械完好率達(dá)100%o加強(qiáng) 搶救藥品藥理作用、急救知識(shí)、搶救流程、手術(shù)室應(yīng)急預(yù)案的培 訓(xùn)，每半年進(jìn)行一次演練。3、完善和規(guī)范了各種護(hù)理文書(shū)的記錄，恪守“客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、 及時(shí)、完整、規(guī)范”原則。4、按照二級(jí)甲等醫(yī)院手術(shù)室的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了接送病人的流程及細(xì) 節(jié)，做到交接清楚，責(zé)任到人。完善了輸血流程及注意事項(xiàng)，避免 了輸血差錯(cuò)事故。認(rèn)真執(zhí)行手術(shù)標(biāo)本交接制度，杜絕了標(biāo)本遺失現(xiàn) 象。二、學(xué)習(xí)方面（一）加強(qiáng)“三基”訓(xùn)練，組織科室人員技術(shù)練兵，指定專人負(fù)

5、責(zé)操作培訓(xùn)，培訓(xùn)率達(dá)到100%,合格率100%o（二）加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)。積極參加護(hù)理部組織的業(yè)務(wù)學(xué) 習(xí)，同時(shí)每月一科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，主要學(xué)習(xí)手術(shù)室?？浦R(shí)，每 月科室考核1次，合格率100%o（三）加強(qiáng)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)，積極參加醫(yī)務(wù)科組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。（四）加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，扎實(shí)做好健康宣教工作，常診手術(shù)圍 手術(shù)期健康宣教覆蓋率達(dá)到100% O（五）認(rèn)真嚴(yán)格規(guī)范的帶教。參照護(hù)理部擬定的帶教計(jì)劃，制定了 科室?guī)Ы逃?jì)劃，再要求每一位帶教老師制定出具體的帶教計(jì)劃及教 學(xué)內(nèi)容，并時(shí)時(shí)抽查帶教老師帶教情況及學(xué)生掌握情況。三、匸作成效方而在醫(yī)院，我尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，能積極配合好其他科室的工 作，做到大

6、事講原則，小事講風(fēng)格，互相信任，互相支持。在科 室，自己能以身作則，作為科室的管理者，由于科室工作人員較 少，自己每天除了做好自己的管理工作外，還常常加班加點(diǎn)，和其 它同志一道完成手術(shù)任務(wù)，帶領(lǐng)科室同志同甘共苦，愉快工作，使 工作團(tuán)隊(duì)充滿朝氣，工作人員充滿激情。每年配合各手術(shù)科室順利 完成手術(shù)1500例左右，最多時(shí)一個(gè)月達(dá)到147臺(tái)，這對(duì)于只有3臺(tái) 手術(shù)床的手術(shù)室來(lái)說(shuō)可謂成績(jī)斐然！同時(shí)，在工作中我?guī)ьI(lǐng)科室成員積極響應(yīng)護(hù)理部的倡導(dǎo)，把品管 圈的實(shí)質(zhì)運(yùn)用到H常護(hù)理工作中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題積極應(yīng)對(duì)，既解決了護(hù) 理問(wèn)題，又提高了優(yōu)質(zhì)護(hù)理質(zhì)量，還收獲榮譽(yù)：2015年3月在太原 舉辦的第一屆山西省醫(yī)院品管圈華仁杯大賽中我手術(shù)室品管圈匯報(bào) 獲