煤礦地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案.docx_第1頁
煤礦地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案.docx_第2頁
煤礦地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案.docx_第3頁
煤礦地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案.docx_第4頁
免費預(yù)覽已結(jié)束,剩余1頁可下載查看

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1、煤礦地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案編制人: 校對人:審核人:審批人:XXXXXX 目部XXX年XXX月為預(yù)防地震災(zāi)害事故發(fā)生,確保正常生產(chǎn)和生活秩序正常,把地震可能帶來的損失降到最低限度。根據(jù)上級相關(guān)文件要求,結(jié)合我礦實際,特制定地震災(zāi)害現(xiàn)場處置方案。1、適用范圍本方案適用于我礦所轄范圍內(nèi)發(fā)生的地震災(zāi)害情況下的應(yīng)急處理。2、地震預(yù)警信號地震預(yù)警信號分為3 級,分別以黃色、橙色、紅色表示。黃色預(yù)警信號預(yù)示近期內(nèi)可能出現(xiàn)地震。橙色預(yù)警信號預(yù)示已出現(xiàn)地震預(yù)兆。1 事故類型和危害程度分析我礦是以煤炭生產(chǎn)為主的礦井,爆炸材料事故是礦井煤炭生產(chǎn)的重大災(zāi)害之一。爆炸材料事故主要發(fā)生在運輸和井下儲存過程,發(fā)生的主要原因

2、是管理過程中存在的漏洞以及突發(fā)的意外事故。爆炸材料事故發(fā)生著火、爆炸、流失等事故,造成重大人身傷亡事故以及嚴(yán)重的社會治安隱患,嚴(yán)重影響礦井的安全生產(chǎn),事故發(fā)生具有一定的偶然性。2 應(yīng)急處置基本原則2.1 堅持“以人為本”的原則,堅持“安全優(yōu)先”的原則2.2 堅持防止事故擴大優(yōu)先的原則2.3 堅持盡快恢復(fù)生產(chǎn)的原則2.4 堅持搶救先活人后死人的原則1 事故類型和危害程度分析煤礦井下發(fā)生瓦斯爆炸、冒頂片幫、透水;地面發(fā)生鍋爐爆炸;倉庫及宿舍、食堂等發(fā)生火災(zāi)等事故將造成重大財產(chǎn)損失和人員傷亡。2 應(yīng)急處置基本原則預(yù)防為主,防供結(jié)合。救災(zāi)物資,滿足需要。3 組織機構(gòu)及職責(zé)3.1 應(yīng)急組織體系成立救災(zāi)物

3、資材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)急組織。由下列管錢、管物、 安監(jiān)、消防救護(hù)和相關(guān)專業(yè)公司和相關(guān)職能部門組成:經(jīng)營管理部、采供中心、車管中心、救護(hù)隊、武???、安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部、機運工區(qū)、通巷工區(qū)等單位。指揮機構(gòu)及職責(zé)總指揮:礦長發(fā)生各類事故時負(fù)責(zé)下令調(diào)集救災(zāi)材料和設(shè)備。副總指揮:副總會計師負(fù)責(zé)審批救災(zāi)物資采購計劃和資金撥付。經(jīng)營管理部:負(fù)責(zé)采購救災(zāi)物資材料、設(shè)備資金的結(jié)算付款;其中資產(chǎn)管理中心負(fù)責(zé)救災(zāi)機械設(shè)備的采購和供應(yīng)。物資采供中心:負(fù)責(zé)救災(zāi)物資配件的采購、儲存和供應(yīng)。車管中心:負(fù)責(zé)貨車、工程車應(yīng)急供應(yīng)。武保科、救護(hù)隊:負(fù)責(zé)消防車輛、消防器材的管理和供應(yīng)。安監(jiān)處和生產(chǎn)技術(shù)部:負(fù)責(zé)提供救災(zāi)物資材料和設(shè)備購和

4、儲備計劃,并協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系、檢查各部門的職責(zé)落實情況。機運工區(qū):負(fù)責(zé)排水、供電及應(yīng)急設(shè)備的供應(yīng)。通巷工區(qū):負(fù)責(zé)井上下專用消防材料庫儲備足量的通風(fēng)、防塵應(yīng)急設(shè)備材料,并能及時投入使用。4 預(yù)防與預(yù)警4.1 危險源監(jiān)控物資材料、機電設(shè)備等管理供應(yīng)部門要按救災(zāi)物資儲備計劃足量儲備,做到帳、卡、物相符,加強物資管理,確保應(yīng)急供應(yīng)。4.2 預(yù)警行動接到總指揮調(diào)集救災(zāi)物資材料、設(shè)備命令后各相關(guān)單位按照要求及時把材料、機械設(shè)備送到事故現(xiàn)場。5 信息報告程序調(diào)集救災(zāi)材料和機械設(shè)備要由救災(zāi)總指揮或礦調(diào)度中心電話通知各材料和機械設(shè)備供應(yīng)部門。要24 小時有人值班,并保持電話通暢。6 應(yīng)急處置6.1 響應(yīng)分級

5、不論事故危害程度、影響范圍大小,各成員單位都要明確責(zé)任,認(rèn)真對待,確保材料設(shè)備及時供應(yīng),把損失降到最小。6.2 響應(yīng)程序各有關(guān)部門接到救災(zāi)調(diào)集材料、設(shè)備命令后, 要立即行動起來,調(diào)集人員組織貨源,及時送到救災(zāi)現(xiàn)場。6.3 應(yīng)急物資與裝備保障安監(jiān)處、生產(chǎn)技術(shù)部要給物資采供中心、經(jīng)營部資產(chǎn)管理中心提供應(yīng)急救災(zāi)物資材料,機械設(shè)備購買計劃。采購計劃要結(jié)合本礦實際預(yù)料可能會發(fā)生哪些事故,需要哪些救災(zāi)物資。物資采購計劃內(nèi)容要有物資名稱、規(guī)格型號、購買數(shù)量等。經(jīng)營管理部要儲備救災(zāi)物資物資采購資金,??顚S?。物資采供中心、資產(chǎn)管理中心要按照采購計劃及時購買質(zhì)量合格的救災(zāi)物資材料設(shè)備,并按分工做好救災(zāi)材料、機械設(shè)備的儲存和日常的維護(hù)和保養(yǎng),救災(zāi)物資不準(zhǔn)挪用。武保科、救護(hù)隊要做好消防車輛和消防器材的維護(hù)和保養(yǎng)。機運工區(qū)要做好供電、排水

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論