赴漁業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗單位考察報告

1、赴漁業(yè)發(fā)展的先進經(jīng)驗單位考察報告一、三市區(qū)考察點發(fā)展的基本情況 通過實地一看，確實 使每位成員震動很大。總結(jié)起來，他們的發(fā)展思路寬，規(guī)模大、 標準高、技術(shù)精、效益好，品牌意識強。翹嘴納，黃賴魚、小龍 蝦等名特優(yōu)水產(chǎn)品在上述三地已達較大規(guī)模，已建成繁苗、育 種、養(yǎng)成、餐飲、加工、銷售一條龍生產(chǎn)體系。主要特點一是漁 業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度大，二是養(yǎng)殖模式不斷創(chuàng)新，三是漁業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng) 營程度高，四是漁業(yè)科技支撐作用突出。東西湖區(qū)魚水情水產(chǎn)發(fā)展有限公司水產(chǎn)基地位于東山群力村，東吳大道旁，公司由 老總李允個人投資500萬元興建，集名優(yōu)水產(chǎn)苗種引進實驗、繁 育，商品魚養(yǎng)殖銷售、觀光休閑于一體，公司基地占地200余

2、畝，建成室內(nèi)育苗車間1000余平方米，池塘微循環(huán)養(yǎng)殖水槽13 組，年人工繁育雜交黃藏、江團大鱗鮑、大口黑妒等名優(yōu)新水產(chǎn) 苗種2億余尾，商品加州豌魚等中高檔水產(chǎn)品30萬斤以上，經(jīng)濟 效益和社會效益分顯著；走馬嶺漁業(yè)大隊養(yǎng)殖戶陳老板養(yǎng)殖水面30畝，xx年養(yǎng)殖翹嘴舶，投放魚苗35000尾，規(guī)格每尾0、 15公斤。以調(diào)水為主，幾乎不用藥，投喂飼料27萬元，產(chǎn)值48 萬元。漢川里潭硯海家庭農(nóng)場xx年4月注冊成立，位于竹林村彭湖垸，以稻田養(yǎng)蝦、蟹為主，先后投入資金200多萬元，流 轉(zhuǎn)740畝湖田，有稻田綜合種養(yǎng)模式魚池6 口、700畝，投放蝦苗2000多公斤、蟹苗3000多公斤，當年收稻谷32萬公斤、產(chǎn)蝦

3、5萬公斤、產(chǎn)蟹1、8萬公斤，總產(chǎn)值400萬元以上，去年產(chǎn)值達千萬元。 xx年11月，潛江蝦寶農(nóng)業(yè)科技有限公司正式成立，公司 組建了專業(yè)團隊，主要進行小龍蝦遺傳育種、小龍蝦微生態(tài)重建 與修復、小龍蝦繁養(yǎng)一體化和小龍蝦疾病防控四大系統(tǒng)工程試 驗，堅持走綠色生態(tài)之路?！耙欢ㄒ獙⒉≡⑸锏臐舛瓤刂圃?閾值以內(nèi)。水草對凈化水質(zhì)有極好的效果，我們要及時補充有益 菌，分解小龍蝦糞便，為水草和藻類提供肥料，水草和藻類生長 旺盛，浮游動物就多了，這些食物都含有大量維生素和礦物質(zhì)， 能為小龍蝦提供豐富的營養(yǎng)?！惫纠峡?cè)缡菍疾旖M成員介紹 道。 xx年，蝦寶老總陳龍承包500畝水田，472畝種植藕 帶，28畝專

4、門研究小龍蝦生長環(huán)境、育種等。為了觀察小龍蝦生 活習性，有時候他一動不動趴在蝦池邊觀察，一待就是一整天。 陳龍說，這樣才能不影響到小龍蝦的活動，獲得更加準確的資 料。多年蟄伏，一朝蝶變。年，陳龍培育出抗體強、存活率高的 麻殼蝦，同時獲得了高產(chǎn)，28畝麻殼蝦賣了 57萬元。年8月，嘗 到甜頭的陳龍將蝦池擴增到813畝，500畝養(yǎng)蝦，313畝種植水草 研究微生態(tài)體系，取得突破性進展。基地毛收入為500多萬元、 為了進一步加快發(fā)展，去年11月，蝦寶農(nóng)業(yè)科技有限公司正式成 立，還新增2400畝蝦田，將蝦稻共作與小龍蝦精養(yǎng)相結(jié)合，預計 今年毛收入可突破2000萬元。二、漁業(yè)發(fā)展的主要經(jīng)驗及對我們的啟示

5、一是抓規(guī)?；?開發(fā)，培植支柱產(chǎn)業(yè)。2001年，潛江小龍蝦在水稻田里養(yǎng)殖并獲 得成功，被專家稱為“蝦稻連作”種養(yǎng)模式。但在實踐中，此模 式一畝田只能收一季蝦，效益較低。后來，經(jīng)過三年實踐，又摸 索出了 “蝦稻共作”模式，一季稻谷、兩季蝦。綠色生態(tài)的蝦稻 產(chǎn)業(yè)也成為當?shù)剞r(nóng)戶脫貧致富的主要產(chǎn)業(yè)之一。年蝦稻共作面積 達到65萬畝,建成13個萬畝和60個千畝集中連片標準化生態(tài)種 養(yǎng)基地，綜合產(chǎn)值達到230億元，全市龍蝦總產(chǎn)量達10、3萬噸。形成了強村富民的主導項目和支柱產(chǎn)業(yè)。蝦稻產(chǎn) 業(yè)的高效益離不開多年的技術(shù)攻關(guān)和科學高效管理。幾年來，不 斷完善“蝦稻共作”這一新型種養(yǎng)模式，與中國農(nóng)科院、中國水 稻研究

6、所、湖北省水產(chǎn)科學研究所等科研院所建立長期戰(zhàn)略合作 關(guān)系，建立兩個院士工作站和湖北省小龍蝦產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、湖 北省小龍蝦良種選育繁育中心，對蝦稻共作進行科技攻關(guān)。同 時，不斷健全蝦稻產(chǎn)業(yè)鏈標準體系，制定和發(fā)布了 14項產(chǎn)業(yè)標 準。二是抓產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，靠龍頭帶動發(fā)展。如潛江蝦皇等公司就是實行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營管理模式，農(nóng)戶利用水面 進行養(yǎng)殖，并與企業(yè)簽訂訂單合同，由企業(yè)統(tǒng)一供應苗種、生產(chǎn) 標準、技術(shù)服務、收購產(chǎn)品，漁民養(yǎng)殖水域成為企業(yè)基地，既穩(wěn) 定了漁業(yè)生產(chǎn)，又為企業(yè)加工銷售提供了大批量的原料。經(jīng)驗證 明：產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的先進經(jīng)營方式，是現(xiàn)代漁 業(yè)建設的重要組成部分和必由之路

7、。漁業(yè)實施產(chǎn)業(yè)化，將基地、加工、市場體系三個環(huán)節(jié)連接起來是關(guān)鍵。龍頭企業(yè)能延長、拉 緊產(chǎn)業(yè)鏈條，政府要從政策、資金、技術(shù)、服務上重點扶持龍頭 企業(yè)，靠企業(yè)打造品牌，靠企業(yè)與農(nóng)戶、基地聯(lián)合，完善利益分 配機制，形成較為穩(wěn)固的利益共同體，實現(xiàn)雙贏，共同發(fā) 展。三是抓品牌打造，形成品牌效應。品牌是無形資產(chǎn)，是城鄉(xiāng)居民由被動式消費轉(zhuǎn)向選擇性消費的重要標志。我們發(fā)展品 牌漁業(yè)，就是要用現(xiàn)代工業(yè)理念來謀劃漁業(yè)發(fā)展，實行標準化生 產(chǎn)，精細化管理，提高漁業(yè)產(chǎn)品的知名度、內(nèi)在品質(zhì)和核心競爭 力。只有品牌，才能爭奪市場霸主，實現(xiàn)更高的市場占有率和更 高的經(jīng)濟效益。水產(chǎn)養(yǎng)殖需要科技扶持，漁民在加工、銷售環(huán)節(jié)上需要引

8、導和服務，政府機構(gòu)和服務組織要以市場導向引導 漁民生產(chǎn)，還要搞好產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的技術(shù)、加工、市場、信 息服務，做到漁民和企業(yè)能夠養(yǎng)得好、賣得快、效益高、增收 多。四、下步打算因地制宜地學習好經(jīng)驗，做好結(jié)合的文章，明確主攻方向，理清工作思路，立足自身實際，創(chuàng)新理念， 創(chuàng)新機制，進一步增強責任感和使命感，開拓創(chuàng)新，不斷加快漁 業(yè)發(fā)展步伐。一是實現(xiàn)生產(chǎn)設施標準化、養(yǎng)殖技術(shù)現(xiàn)代化、營銷品牌化的格局。深入實施標準化生態(tài)魚塘整理工程，積極推 廣應用新品種、新技術(shù)、新模式，推廣池塘微孔增氧設施及增氧 機、自動投餌機等機械，完善水產(chǎn)良種繁育體系，打造名優(yōu)淡水 魚生產(chǎn)和良種繁育示范區(qū)，形成區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，提高漁業(yè)產(chǎn)值和效益。二是根據(jù)我場資源條件特點，培育主導品種，發(fā)展優(yōu)勢特色漁業(yè)，著重提升質(zhì)量，打造名牌產(chǎn)品。充分利用山好水好 生態(tài)好的優(yōu)勢和“野豬湖”品牌的知名度優(yōu)勢，積極打造孝南漁 業(yè)品牌，實現(xiàn)漁業(yè)品種優(yōu)質(zhì)化、生產(chǎn)標準化、經(jīng)營規(guī)?；a(chǎn)業(yè) 特色化、產(chǎn)品品牌化。三是水產(chǎn)品質(zhì)量安全保障體系建設。高度重視水產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作，大力推廣應用健康、生態(tài)養(yǎng) 殖模式，全面推行標準化生產(chǎn)和規(guī)范化管理，以省水產(chǎn)良種試驗 站減量用藥計劃在我場實施為契機，新建1處水