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文檔簡介
1、XXXXXXXXXXXX財(cái)務(wù)月報(bào)表編制單位:年 月 單位:元項(xiàng)目本期金額備注一、收入減:宮業(yè)成本銷售費(fèi)用管理費(fèi)用財(cái)務(wù)費(fèi)用成員工資(管理及財(cái)務(wù)人員除外)資產(chǎn)減值損失二、營業(yè)利潤(損失以“-”號填列)力口:營業(yè)外收入減:營業(yè)外支出三、利潤總額(損失以“-”號填列)工姓名金額資姓名金額附姓名金額表姓名金額總計(jì)崗位數(shù):個;為酬:元0備注:填表人:負(fù)責(zé)人:財(cái)務(wù)部審核:主任團(tuán)審核:XXXXXX財(cái)務(wù)部注:1、利潤總額=營業(yè)利潤+營業(yè)外收入一營業(yè)外支出營業(yè)利潤=收入一營業(yè)成本一銷售費(fèi)用一管理費(fèi)用一財(cái)務(wù)費(fèi)用一成員工資一資產(chǎn)減值損失2、各項(xiàng)費(fèi)用分別大于500請?jiān)趥渥⒅姓f明財(cái)務(wù)狀況分析表編制單位:年 月 單位:元名
2、稱計(jì)算方式利率值備注毛利率毛利率=毛利額/主營業(yè)務(wù)收入*100%銷售凈利 率銷售凈利率=凈利J潤/主營業(yè)務(wù)收入*100%資產(chǎn)凈利 率資產(chǎn)凈利率=凈禾J潤/資產(chǎn)總額*100%各團(tuán)隊(duì)和部門崗位和勞酬統(tǒng)計(jì)表名稱經(jīng)營業(yè)績?yōu)槌曜兓?趨勢主要出現(xiàn)的 問題解決方法提供 崗位發(fā)放 為酬書報(bào)亭牛奶配送隊(duì)送水隊(duì)二手市場家教部禮儀隊(duì)導(dǎo)游團(tuán)資源回收隊(duì)電子商務(wù)網(wǎng)校園快遞宣傳部市場開拓部問浩家教合計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表編制單位:時間:單位:元資產(chǎn)期末余額期初余額負(fù)債和所有者 權(quán)益(或股東權(quán) 益)期末余額期初余額流動資產(chǎn):流動負(fù)債:貨幣資金短期借款應(yīng)收賬款應(yīng)付賬款其他應(yīng)收款應(yīng)付職,薪酬存貨其他應(yīng)付款(他流動資產(chǎn)其他流動負(fù)債流動資產(chǎn)合
3、計(jì)流動負(fù)債合計(jì)非流動資產(chǎn)非流動負(fù)債固定資產(chǎn)長期應(yīng)付款定資產(chǎn)清理非流動負(fù)債合 計(jì)負(fù)債合計(jì)K期待攤費(fèi)用未分配利潤非流動資產(chǎn)小計(jì)所有者權(quán)益(或 股東權(quán)益)合計(jì)"總計(jì)負(fù)債和所有者 權(quán)益(或股東權(quán) 益)總計(jì)備注:貨幣資金由庫存現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金的余額合計(jì)填寫注:1、毛利額=主營業(yè)務(wù)收入-主營業(yè)務(wù)成本一個企業(yè)的毛利率較高或者適中,通常認(rèn)為這個商品的競爭能力比 較強(qiáng)。也就是說毛利率高,哪怕是暴利,只要市場能夠接受,這個商品 的獲利能力和競爭能力應(yīng)該是比較強(qiáng)的。如果一個企業(yè)的商品毛利率很 低,甚至到了微利的程度,那么這個商品的獲利能力就比較差, 企業(yè)賺 錢就比較困難。2、凈利潤=利潤總額-主營業(yè)務(wù)成本-營業(yè)外支出銷售凈利率表明企業(yè)每銷售100元商品,或每取得100元的營業(yè)收 入,可以給企業(yè)帶來多少凈利潤,這個指標(biāo)還可以說明企業(yè)獲利水平的 高低,或者這個行業(yè)獲利水平的高低。資產(chǎn)凈利率指標(biāo)所要說明的是企業(yè)每占用 100元的資產(chǎn)可以凈賺多少錢。 資產(chǎn)凈利率高,說明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好,反之則說明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益差, 當(dāng)然效益好說明管理水平高,效益不好可能管理水平存在一定的問題。因此,通過資產(chǎn)凈利率,可以看出企業(yè)管理水平的高低。3、資產(chǎn)凈利率指標(biāo)所要說明的是企業(yè)每占用100 元的資產(chǎn)可以凈賺多少錢。 資產(chǎn)凈利率高,說明企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益好,反之則說明企業(yè)的經(jīng)
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