確保工程一次驗收合格的質量保證措施

1、精品整理工程質量保證措施9.1施工質量規(guī)劃在工程建設期間，緊緊圍繞質量第一、百年大計的質量方針開展工作。貫徹“信守合同，忠于 設計；控制過程、預防為主；精心施工、確保優(yōu)良；全員環(huán)保，減少污染；保障安全，節(jié)能降耗； 遵規(guī)守法，持續(xù)改進，為用戶提供超值服務”的公司質量方針，以創(chuàng)優(yōu)質工程為目標，高標準要求， 高質量起步，科學化管理，規(guī)范化運作，強化該工程質量管理和施工過程控制， 提高項目部施工管 理水平，使質量保證體系有效運轉，從而對工程質量起到保證作用。嚴格執(zhí)行 ISO9002/2000質量 保證標準，加強施工前原材料、設備檢驗跟蹤和施工過程中的預控和監(jiān)督檢查， 努力提高工藝水平 和觀念質量，最終

2、實現(xiàn)達標投產、創(chuàng)國家火電優(yōu)質工程，確?！安菰?，爭創(chuàng)“魯班獎”和國家總承包“金鑰匙獎”的質量目標。9.1.1 完善質保體系、強化質量責任制在電力公司質檢中心站的指導下，建設單位成立電廠工程質量監(jiān)督分站， 業(yè)務上受中心站的領 導，各承建單位設立工程質量管理部， 受項目經理或總工程師的直接領導， 負責本單位質量體系正 常運行和施工過程中的檢驗監(jiān)督。對施工質量、工藝水平、觀念質量負全責。為了加強在施工中全過程的達標領導，將本設計落實到有關部門、工地和班組，明確在達標工作中各級人員所負責的范圍和職責， 做到凡達標之事有人管，凡達標之事有人做，凡達標之事有 章可循，凡達標之事有據可查，各標段工程項目部

3、必須成立組織機構，明確其管理職責。9.1.2 完善質量管理文件、使質量管理規(guī)范化、制度化根據工程特點，工程質量的總體要求及工程監(jiān)理規(guī)程的有關規(guī)定，制定切實可行的管理文件、工程質量檢查、驗收、隱蔽工程驗收規(guī)定、工程質量考核辦法等，下發(fā)各單位執(zhí)行，使質量工作有目標、有標準、有依據。做到：施工中有章可循，施工時有人負責、施工后有據可查，確保各階段、各環(huán)節(jié)全過程質量始終處于受控狀態(tài)。9.1.3 定期組織質量檢查和質量例會，掌握施工質量動態(tài)。按照工程質量檢驗典型大綱的要求，階段性地定期組織質量檢查、總結、評比前階段的工作、 布置下步工作重點。同時對存在的質量問題（包括治理、根除質量通?。┨岢鎏幚矸桨负痛?/p>

4、施。頁腳內容精品整理9.2 質量目標9.2.1 質量目標達標投產、創(chuàng)國家火電優(yōu)質工程，確保 “草原杯”， 爭創(chuàng) “魯班獎”和國家總承包 “金鑰匙獎”9.2.2 建筑工程主要質量指標單位工程合格率100%優(yōu)良率90%分部、分項、驗收批工程合格率100%；鋼筋焊接一次合格率>98%；混凝土強度合格率100%；各單位工程觀感質量>90分。9.2.3 安裝工程主要質量指標單位工程合格率100%優(yōu)良率95%分部、分項工程合格率100%，優(yōu)良率95%；受檢焊口無損檢驗一次合格率> 98%機組從分部試運到整套啟動試運實現(xiàn)十個一次成功（ 1）廠用系統(tǒng)受電；（ 2）鍋爐水壓；（ 3）鍋爐風壓；

5、（ 4）鍋爐點火；（ 5）鍋爐酸洗；（ 6）給水泵試運；（ 7）汽機扣蓋； 頁腳內容精品整理（ 8）汽機真空系統(tǒng)投入；（ 9）汽輪機沖轉定速；（ 10）機組并網。9.2.4 機組 168h 整套啟動試運及半年試生產期間主要指標熱控自動投入率>98.5%；過程控制投入率100%；機組保護投入率100%；主要監(jiān)測儀表投入率100%；汽機真空系統(tǒng)嚴密性<0.3kpa/min;主機振動值：瓦振<0.03m/m,軸振<0.07m/m；空預器的漏風率<8%；機組 168h 試運時，平均負荷率>95%。9.3 質量保證措施為確保工程建設質量高標準如期投產，必須加強對工程施

6、工質量工作的統(tǒng)一管理。各單位都必須在各自工作范圍，按其職能認真作好工程的質量管理工作，突出“超越過去、超越自我”，樹立質量管理在工程管理中的主導地位，以質量管理工作帶動其它管理。工程監(jiān)理作為工程施工質量管理及控制的核心單位，將嚴格把握施工質量及驗評各道關口，決不允許不合格品及次品出現(xiàn)。工程施工實現(xiàn)全過程監(jiān)控，工程項目各環(huán)節(jié)及工序全數(shù)按規(guī)定進行檢驗，層層把關，確保施工工藝及質量達到優(yōu)良。9.3.1 質量管理工作必須領導重視領導的重視是搞好質量管理工作的先決條件，在各項管理活動中起著關鍵的作用，認真履行質量職責，抓好質量管理體系的有效運行，提高施工人員的質量意識，積極參與質量活動，創(chuàng)造良好的施工和

7、管理環(huán)境，不斷提出改進措施，提高管理水平。9.3.2 抓好質量管理體系的有效運行工程質量目標的實現(xiàn)是依靠質量管理體系的有效運行來實現(xiàn)的。本工程監(jiān)理單位和主體施工單位須取得IS09002 標準的認證，施工和監(jiān)理都應做好體系的有效運行工作。在質量管理和開展質量活動的符合性及有效性上下大功夫，業(yè)主要對各單位質量保證體系的運行情況進行檢查，確保達到預期的產品質量目標。9.3.3 提高質量意識，營造良好的工作環(huán)境施工單位都應以培訓、教育、獎勵、懲罰多種手段提高參建人員的質量意識，了解自己在質量管理工作中的作用，清楚自己的職責、權限，掌握自己的工作內容，質量標準工作程序，理解其活動對下游工作的影響，要營造

8、好施工和管理的工作環(huán)境，鼓舞和激勵員工積極向上，鼓勵對質量活動的創(chuàng)新和改進。9.3.4 持續(xù)改進是質量管理永恒的目標質量管理工作和質量管理體系都是不斷發(fā)展、完善的，要經常性、持續(xù)性的開展質量管理和體系運行的自我評價。有針對性提出改進和持續(xù)改進是質量體系運行中的重要內容，各單位都應建立質量信息渠道，保證信息渠道的暢通，有針對性對各種問題提出糾正和預防措施。改進質量管理活動和方法，提高管理質量。9.3.5 質量管理的重點工作9.3.5.1 保證工程質量的組織措施工程項目部在總承包單位質量管理制度和監(jiān)理實施細則的要求下，建立質量組織保證體系，依據 ISO9000-1994（ 2000）標準的程序文件

9、編制本工程質量計劃，并進行不定期的內部質量審核、評審，對質量體系運行情況進行分析，以保證質量體系的運行不斷得到改進和完善。9.3.5.2 以施工要素保證工程質量并在各個階段的具體實施中必須為保證工程質量各標段在具體施工中應選擇合格的施工要素，頁腳內容精品整理遵守相關規(guī)定，若發(fā)現(xiàn)問題從圖示程序分析。9.3.5.3 以質量責任制保證工程質量a) 建立健全崗位質量責任制，明確其職責和權利，層層簽訂責任狀，要讓各一級工程管理者和每個職工清楚地認識到質量終身制的意義，做到每道工序有人負責，每項工作有人記錄，每項記錄有人簽字。b) 以質量責任制的形式，制定質量獎罰措施，全面提高全員的質量意識，樹立“質量第

10、一”的觀念，以保證機組達標投產。c) 明確職能部門的權限，加大質量的檢查、監(jiān)督、驗收力度，實行“質量一票否決權”。堅持經濟與質量在施工中掛鉤的原則，對施工中造成的質量事故和質量缺陷堅決一查到底，做到“三不放過” 。9.3.5.4 以工程技術管理程序保證工程質量不合格、返工9.3.5.5 對原材料進行質量控制來保證工程質量a) 對采購回來的商品，應對該產品合格證、生產廠家、生產日期進行驗證，并根據產品的特性分類保管，防止變質、損壞、有缺陷的材料用于工程中。b) 材料使用必須辦理領用手續(xù)，并由材料使用部門建立 “材料跟蹤記錄”， 將記錄反饋到供應部門和技術管理部門。c) 設備進廠后要組織開箱檢查，

11、主要檢查是否有合格證及技術資料，外觀檢查是否有缺陷等；主材、耗材等采購進廠后，要按檢驗標準的批量及時分期、分批進行自檢或復檢。d) 對采購回的商品要進行入庫上架、標識、分類管理，并建立詳細的收發(fā)臺帳。9.3.5.6 加強質量檢查驗收來保證工程質量a) 工程開工前，項目總工程師組織有關技術人員根據工程特點、施工圖紙、采用的驗收標準，明確每個分項工程的驗收級別。經項目法人審批后執(zhí)行。嚴格執(zhí)行三級質量驗收制度，班組自檢合格后，填寫自檢記錄和質檢報驗單。b) 提交工地復檢，復檢合格后，提交質量部檢查驗收。c) 在施工過程及檢查驗收時，各級質量檢查人員對隱蔽工程、結構重要部位要進行重點檢查，隱蔽工程、停

12、工待檢點及見證點要經監(jiān)理工程師的確認，未經監(jiān)理工程師認可的任何工程項目不得隱蔽。四級驗收項目，提前24 小時通知總承包單位、監(jiān)理工程師，在施工檢查驗收過程中，對項目法人及監(jiān)理工程師提出的任何指令或聯(lián)系單，都必須認真待并以書面形式在約定時間內給予答復。d) 各級質檢人員必須經常深入施工現(xiàn)場，掌握施工動態(tài)，對施工質量進行動態(tài)檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)質量問題有權下令停工整改，各工地、班組對在監(jiān)督、檢查中提出的問題要認真對待，按期整改，并按質量保證手冊的有關程序文件進行處置，作到不合格品不得轉入下道工序。9.3.5.7 工序交接及成品保護a) 各工種之間必須執(zhí)行工序交接單簽證制度，通過工種之間的約束，避免施工

13、缺陷帶入下道工序。b) 在工序交接后要對上一道工序的成品或半成品作好保護工作，防止二次污染和機械損壞等現(xiàn)象。9.3.6 開展消除質量通病和閃光點活動各施工單位認真貫徹電力建設消除施工質量通病守則，嚴格施工工藝，積極開展治理質量通病活動， 成立領導小組，組織各專業(yè)找出以往工程的不足或分析可能出現(xiàn)的質量通病。確定治理目標，組織活動小組，制訂活動計劃。有計劃、有組織、有實施、有檢查、有總結的認真開展活動，活動應聘請監(jiān)理人員參加，共同治理。9.3.6.1 質量通病絕大多數(shù)表現(xiàn)在施工工藝粗糙，設備和系統(tǒng)跑、冒、 滴、 漏、 振動、 超溫等現(xiàn)象。主要原因是在施工過程中管理不嚴所造成的。在新豐熱電工程中，要

14、根據原電力部頒發(fā)的 “消除施工質量通病守則和以往的施工經驗制定本項措施，在制度上嚴要求，落實上下功夫。a) 治理質量通病的幾項制度1)在編寫施工作業(yè)指導書中，必須提出治理質量通病的辦法，并在技術交底中明確提出。2)各施工專業(yè)工地列出質量通病的項目，指定專人負責治理。3)在各專業(yè)工地的施工質量目標考核細則中必須列出專項考核內容，質保部在檢查驗收、評定時作為一項重要的考核指標。4） 質保部負責施工過程中對治理質量通病的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時下達整改通知單，限期整改，未整改的不得進行下一步工序的施工。5）對出現(xiàn)的質量通病，質保部有權責令有關部門查清原因，采取防范措施，并以書面形式報告質保部。6） 質保部

15、視情節(jié)給予造成返工、誤工損失的責任部門和人員進行50500元的罰款并現(xiàn)場通報。7）質保部有權對在治理通病中作出突出貢獻的部門和個人給予表彰和50500元的獎勵。b） 治理常見質量通病的主要對策：1）設備和系統(tǒng)的跑、冒、滴、漏的治理系統(tǒng)內各接口處（法蘭、接頭處）的填料應采用可靠和符合技術條件的材料?；罱宇^部分改為法蘭連接結構，法蘭緊固要均勻 ，作業(yè)要專人負責，并做記錄。閥門必須研磨, 壓力試驗合格后標識, 方可進行安裝, 并做好記錄。水壓試驗和試運前，由負責工地組織按系統(tǒng)進行檢查，并做記錄。轉動機械密封結構應認真檢查、檢修，選用適當?shù)谋P根填料，精心調整間隙。所有設備和系統(tǒng)必須掛牌，表明責任者和施

16、工質量檢查狀況。加強施工質量責任制。c） 鍋爐鋼結構安裝工藝（主要是梯子、欄桿、步道）不良1）認真復查結構與圖號的符合性，安裝前作出明顯標志。2）平臺、扶梯、欄桿安裝過程要拉線找正，做到橫平豎直。3）欄桿、扶手采用氧乙炔火焊焊接，焊后用磨光機將焊縫磨平。4）平臺安裝后應采取防護措施，以免重物壓凹和砸壞。5）避免在欄桿、步道、平臺、扶手上設置起重支吊點，以免損壞鋼結構。d） 中低壓管道（包括儀表小管）安裝工藝不良1）布設應合理, 技術人員應在設計時考慮周全。2）支吊架采用標準外構件, 制作的支吊架必須采用機械加工。3）施工人員嚴格按圖施工, 管道敷設作到橫平、豎直，支吊架牢固可靠。4）管道的彎曲

17、度符合設計規(guī)定，管束彎曲保持一致。5）管道安裝過程中，應嚴格檢查每一段的標高、水平和垂直度。e） 電纜防火封堵外觀工藝差1）盤、柜引線的封堵，應采用流體灌漿方法，做到嚴密不透，盤底抹面要平整光滑。2）電纜管封堵應牢固，避免脫落。f） 電纜敷設外觀工藝不良1）電纜敷設應由技術人員采用計算機設計，敷設方案合理，避免交叉。2）施工時，應在終止端和拐彎處掛標識牌，標識牌的綁扎要統(tǒng)一、美觀。g） 電氣（熱工）二次接線工藝不良1）接線之前，必須進行技術交底，按照示范樣本進行接線。2）建立接線崗位掛牌制，明確接線責任范圍。3）標識牌設置要明顯，且綁扎牢固。4）在調試期間，配合調試人員拆線和恢復。h） 保溫外

18、罩表面工藝不良1）表面質量要符合設計要求。2）卷邊、咬口應采用機械方法預制，不允許手工作業(yè)。3）施工人員嚴格按照作業(yè)順序施工，保證接縫處整齊。4）閥門的外罩采用外購預制件。5）彎頭必須放樣制作，保證美觀。6）做好施工過程和試運期間保溫外罩的防護，對易踩壞的部位應搭設防護設施。i） 焊接表面工藝不良1）嚴格控制上崗施焊作業(yè)程序，焊前必須進行模擬練習，外觀合格后方可上崗施焊。2）嚴格三級檢查驗收制度，作到自檢、工地專檢和項目部驗收三級把關。3）外觀不合格的焊縫（口）應及時處理，處理合格后，方可進行探傷檢驗。4）對造成外觀不合格的焊工，應及時責令其下崗練習，合格后方可上崗施焊。5）焊工嚴格執(zhí)行施工作

19、業(yè)指導書，焊前應認真檢查焊接材料、對口要求，焊后及時清渣、打鋼印，做好自檢記錄，交班長和技術員檢查驗收。j） 砼施工縫滲漏水1）施工縫是防水砼工程中的薄弱環(huán)節(jié)，應盡量不留或少留，底板砼應連續(xù)澆筑，不得留施工 縫，底板與墻體間施工縫必須留在墻體上，并且要高出底板表面不少于200mm墻體上不得留垂直施工縫。2） 認真做好施工縫處理，使上、 下兩層砼之間粘結密實，以阻隔地下水漏。認真清理施工縫，鑿掉表面上的浮粒和雜物，用鋼絲刷或剁斧將砼面打毛并用水沖刷干凈。在施工縫上先澆一層與砼灰砂比相同的水泥土砂漿，再澆筑上層砼，加強施工縫隙處的砼振搗，保證搗固密實。施工縫不應采用平口縫，應采用企口縫。k） 設備

20、基礎預埋件埋設與固定1）預埋件（包括預埋鐵件、管、螺栓等）埋設必須按圖進行，型號、位置、數(shù)量、標高、深 度、垂直度必須符合要求。2）一般預埋件可采取打眼，用螺栓固定在模板上。3）預埋螺栓要求精度高，定位埋設可根據結構形式和要求，采用型鋼定位鋼架，然后將螺桿固定在鋼架上，要保證預埋螺栓相對位置的準確。外露螺栓部位必須涂黃油，加套保護。4）設備基礎予留孔，首先要定位準確，根據圖紙孔洞的幾何尺寸，制作型鋼套管模板，并將套管固定在定位架上。砼初凝后將套管模板提出。提出套管后，應立即將成型的予留孔臨時封堵，避免雜物落入。5）預埋件、預埋螺栓、預留孔在砼澆筑前，要經過有關部門的驗收，并辦理有關手續(xù)。l）

21、砼水池管道穿砼墻壁部位滲漏水1）通過砼墻的管道應焊接鋼板止水環(huán)。m） 在管道四周焊接錨固筋，以更好地與結構形成整體，避免管道在受振動時出現(xiàn)裂縫而滲漏。3）管道應認真除銹。4）管道應固定牢固，周圍應認真振搗。m） 屋面卷材料防水滲漏根治措施1） 嚴把防水材料進廠關，防水材料必須具有合格證，且做復檢報告，確認合格后，方可使用，嚴禁以次充好的不合格材料用于工程。2）屋面水泥砂漿找平層，屋面應設分格縫，縫寬20mm分格縫縱橫向設置間距不大于 6 m,鋪設卷材時，分格縫應先附加200300 mm寬卷材，單邊點貼復蓋。3）伸出屋面管道周圍，卷材必'須向上包裹管材不小于250 mm上部收頭必須用兩半

22、園形卡子螺栓緊固，不得有沖天縫。n） 露筋1）產生原因：墊塊強度不夠、被壓碎或墊塊數(shù)量不夠，振搗砼時振搗棒振搗鋼筋時，使鋼筋位移或引起綁扎松散。2）預防措施：砂漿墊塊要提前制作，使其具用足夠的強度，墊塊布置數(shù)量要適當，綁扎要牢固。振搗時要注意盡量避免碰撞鋼筋。o) 柱砼局部蜂窩、麻面、爛根、漏漿1)產生原因：水灰比過大過小，傾斜高度過高，振搗不均勻。2)預防措施：模板縫隙應嚴密，根部清理干凈，澆水濕潤，先填與砼成分相同的水泥砂漿，控制水灰比(塌落度)傾落高度超過兩米加串桶溜槽，分層澆筑，分層振搗。9.3.6.2 按照投標承諾開展創(chuàng)工程閃光點活動，對確定的項目加大投入，制定措施，組織專業(yè)人員認真

23、攻克技術難題，確保制定目標的實現(xiàn)。a) 主廠房汽機間運轉層平臺面層；b) 主廠房汽機間零米至運轉層梯子、平臺、欄桿及油漆；c) 汽輪機基座混凝土工程；d) 單元集控室裝修；e) 鍋爐鋼架及爐本體扶梯、平臺、欄桿安裝；f) 四大管道及設備管道保溫、護面；g) 管道支吊架及小徑管敷設；h) 中低壓管道焊接表面；i) 動力、控制電纜敷設；j) 盤、臺、柜內接線工藝。9.3.7 使用質量管理體系我們要在本工程上用PDCAS行全面工質量管理，在質量管理上，我們要組織質量控制及保證 和各級員工訓練和參與，達到" 全面質量管理"的效果。使質量要求的標準更加合理。其中心還是全面質量管理方法

24、。頁腳內容精品整理方法如下：七步驟方法七步驟方法內容：七步驟方法，簡單來說，就是界定問題，找出原因及分析，制定方法及實行，從而檢討及把方法制度化等。第一步：尋找問題把要改善的問題找出來，當目標鎖定后便召集有關員工，成為改善主力，并選出首領，作為改善的任責人，跟著便制定時間表跟進。第二步：研究解決方法收集數(shù)據，并作整理。第三步：找出各種原因結合各有經驗工人找出每一個可能發(fā)生問題的原因。第四步：計劃及制定解決方法再利用各有經驗員工和技術專才，通過各種檢驗方法，找出各解決方法。當方法設計完成后，便立即實行。第五步：檢查效果通過數(shù)據收集、分析、檢查其解決方法是否有效和達到什么效果。第六步：把有效方法制

25、度化當方法證明有效后，便制定為工作守則，各員工必須遵守。第七步：檢討成效并發(fā)展新目標。當以上問題解決后，總結其成效，并制定解決其它問題方案。9.3.8 質量體系的覆蓋面9.3.8.1 采購質量管理頁腳內容9.3.8.2 承建合同中質量管理9.3.8.3 新技術、新工藝、新材料、的質量管理9.3.8.4 施工過程管理9.3.8.5 信息化管理9.3.8.6 計量管理1質量保證體系質量管理體系為確保本工程安裝質量， 全面實現(xiàn)安裝合同中我公司對業(yè)主所作承諾，結合本次工程安裝特點及專業(yè)特點,依據公司管理文件，電控公司將建立一套有效運行的質量管理體系，以確保電控安裝全過程始終處于受控狀態(tài)。電控公司電氣專

26、業(yè)項目質量管理網絡圖如下：公司項目經理公司項目總工公司項目副經理公司項目副總工公司項目質量管理專責班 質 檢工程整體質量實現(xiàn)離水平達標投產員電氣專業(yè)分項、創(chuàng)建國家優(yōu)質工程,100%二次接線正確率100%電纜敷設平直無交叉率 95%爭奪“魯儀表、自動和保護投入率100%廠用電受電一次成功；頁腳內容精品整理次驗收合格率98%杜絕質量事故；業(yè)主滿意率95%工程質量檢驗工程質量檢驗評定實行施工班組、施工工地、項目工程部、業(yè)主與監(jiān)理工程師四級檢驗制。項目部三級質量檢驗評定流程見下圖：工程質量檢驗評定流程圖:1.1.11.1.21.1.3質量檢驗評定標準及范圍劃分1.1.4 質量檢驗及評定按國家經貿委頒布

27、電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程（2002版）執(zhí)行。工程竣工時，會同業(yè)主方組織進行全面的檢查驗收。1.1.5 質量檢驗項目嚴格按業(yè)主審核批準的專業(yè)施工質量檢驗項目劃分表進行檢查驗收。工程質量保證措施1.1.6 按ISO9000系列標準完善以公司項目經理為主的質量保證體系，總工和專職質檢工程師負責 全工地施工項目的質量管理及施工驗收，各班組專責工程師對班組的施工項目的質量負責1.1.7 強化全員質量意識，樹立質量第一觀念，層層把好質量關1.1.1.1. 分期分批對職工進行崗位技能培訓，開展崗位練兵、技術比武活動。1.1.1.2. 加強質量意識教育。1.1.8 全面貫徹執(zhí)行ISO9000 系列標

28、準和公司的質量管理體系文件，遵守 電氣裝置安裝工程質量檢驗及評定規(guī)程、 火電施工質量檢驗及評定標準和電力建設施工及驗收技術規(guī)范，以公司的質量手冊和程序文件為依據，組織現(xiàn)場質量控制活動，制定詳盡的施工作業(yè)指導書，并加以執(zhí)行和實施。1.1.9 嚴格執(zhí)行二級驗收制度，認真做好各級質量檢查記錄、驗收和評定工作。積極配合三四級驗收，并及時辦理簽證。1.1.10 驗評資料統(tǒng)一采用電力行業(yè)現(xiàn)行的驗收表格，質量、技術記錄等資料做到標準化、規(guī)范化。1.1.11 加強工序質量管理，從設備進入施工現(xiàn)場到工程交工全過程的所有相關工序，都必須遵循上道工序不合格，不得進行下道工序施工的原則。對于關鍵分項工程和隱蔽工程項目，必須經業(yè)主、監(jiān)理驗收合格，并辦理簽證后方能轉入下道工序。1.1.12 嚴格控制設備、原材料的質量。對進入施工現(xiàn)場的設備、原材料嚴格把關，必須要有檢驗合格證和材質證明書，并經現(xiàn)場檢驗后方可使用，否則不得發(fā)放使用。1.1.13 組織技術人員負責設備的監(jiān)造驗收工作。并做好材料、設備的現(xiàn)場標識、保管、 保養(yǎng)、