煤礦安全通訊稿參考模板

1、通訊稿抓質量，保安全戊20-21110作為我礦戊一采區(qū)的交替作業(yè)面已開始了安裝工作，我隊負責該面安裝工程。目前采面已開始了裝架作業(yè)，為此，隊委會召開了專題會議。會議上，隊長王保健著重強調了安裝期間的安全問題，要求大家加強隱患排查力度，嚴格按照措施施工。書記典軍平強調了裝架期間的質量標準，要求每裝一架必須達標一架，以質量達標帶動安全生產(chǎn)，實現(xiàn)該工作面的安全、順利安裝。加強管理，確保生產(chǎn)安全利用班前會及職工學習時間，隊長、向廣大職工傳達了我礦加強安全工作的會議精神。要求大家在確保安全的前提下順利完成礦所下達的生產(chǎn)任務。要加強現(xiàn)場管理，監(jiān)督安全技術措施的現(xiàn)場落實。在生產(chǎn)中要嚴格遵守我礦的相關規(guī)定，杜

2、絕“三違”現(xiàn)象。加大責任追究力度，確保安裝工作的安全順利進行。確保運輸安全，實現(xiàn)順利安裝工作面安裝期間，運輸工作是重要環(huán)節(jié)，只有確保運輸安全，才能實現(xiàn)采面的順利安裝。為此我隊利用職工學習會的時間對全體職工進行了運輸安全培訓。要求所有的絞車司機必須持證上崗，開車時注意力集中，聽清信號。熟練掌握“雙述”，一旦發(fā)現(xiàn)“雙述”不會者，均停止其工作，直到能夠熟練掌握“雙述”。加強絞車的檢修及保養(yǎng)工作，電工及絞車司機接班后必須對絞車進行認真細致的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。每班對軌道進行檢查，避免因軌道損壞而影響運輸。班組建設安全生產(chǎn)的基礎4月25日，我隊召開了專項會議，就加強班組建設進行了深入性探討。會議上，

3、典書記就班組建設做出了發(fā)言。典書記首先肯定了加強班組建設的重要性：班組建設,是企業(yè)綜合性的基礎建設,是一個大的系統(tǒng)工程,是社會科學和自然科學的綜合體,既涉及行政部門又涉及黨群組織?班組既是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,又是“三個文明”建設的“前沿陣地”,是企業(yè)一切工作的立足點?只有把班組工作抓好,才能強化勞動紀律,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德,推進技術和管理現(xiàn)代化,企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展?只有班組充滿生機,企業(yè)才會有活力和后勁,才能發(fā)掘出蘊藏在廣大職工群眾中的積極性?智慧和創(chuàng)造力?針對如何加強班組建設，典書記提出了幾點建議：1、抓認識,擺正班組建設與管理的位置? 2、抓基礎,完善班組各項管理制度?3、抓關鍵

4、,培養(yǎng)提高班組長素質。4、抓根本,加強班組思想政治工作。5、抓深化,增強班組管理的科學性。篇二：煤礦通訊稿煤礦召開安全生產(chǎn)大檢查為了切實搞好煤礦的安全生產(chǎn)工作，做到警鐘長鳴，防患于未然。近期煤礦開展了質量安全標準化檢查工作。針對近年來我國煤礦安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的現(xiàn)狀，結合我礦煤礦的實際，認真開展安全生產(chǎn)自查自糾工作，礦領導召開全礦安全生產(chǎn)工作會議，研究部署當前的安全生產(chǎn)工作。礦領導結合近年來安全生產(chǎn)事故，分析煤礦當前存在的安全生產(chǎn)隱患，進一步進行查漏補缺，建立健全各項規(guī)章制度，狠抓各項安全措施的落實，突出以人為本，安全發(fā)展，科學發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)在安全生產(chǎn)中的主體作用，動員全礦職工爭當安全生產(chǎn)的標兵

5、，表彰獎勵先進集體和先進個人，對安全生產(chǎn)隱患整改不到位的部門進行批評，責令限期整改。通過安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患幾處，制定整改措施幾條，礦領導和安監(jiān)科將進行督導和檢查，確保各項整改措施落實到位。2013年7月25日篇三：煤礦新聞稿件營造濃厚安全氛圍 創(chuàng)建班組安全文化企業(yè)安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是每一個員工，因此,公司內(nèi)部管理要切實提高每一名員工的安全意識，使之真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的根本性轉變。要堅持以人為本的安全方針，營造“人人關注安全”的良好氛圍。一就是要通過安全文化標志，電視、板報、標語、橫幅、安全教育讀本和安全知識競賽、安全演講、“三違”人員現(xiàn)身說

6、法等形式多樣的活動，加強安全生產(chǎn)宣傳攻勢，做到寓教于樂，使安全生產(chǎn)意識深入人心，入心入腦。二就是要堅持“以人為本、安全第一”的原則，以實現(xiàn)人的價值、保護人的生命安全與健康為宗旨，創(chuàng)建班組安全文化。堅持以安全氛圍影響人，以安全理念引導人，通過多形式、多層面、全方位的強化理念滲透，弘揚健康向上和充滿人文關懷的安全文化。三就是要提煉培植安全理念體系，用安全愿景驅動安全行為的外化，形成具有區(qū)隊、班組、個人特點的安全目標愿景和理念，并將這些理念與親情教育相結合，把警言警句、安全提示等制作成精美的牌板，懸掛在醒目處，營造出濃厚的班組安全氛圍。通過創(chuàng)建班組安全文化，打造本質安全型班組。2 / 6加強職業(yè)衛(wèi)生

7、管理 維護職工健康權益為實現(xiàn)綠色清潔發(fā)展，保障職工人身健康，我礦將職業(yè)危害防治作為日常工作的重點，秉承“預防為主、防治結合”的工作方針，積極有序地展開職業(yè)衛(wèi)生防治工作，受到了干部職工的一致好評。具體作了以下工作:一、制訂了職業(yè)衛(wèi)生管理制度和操作規(guī)程，建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案及勞動者職業(yè)健康監(jiān)護檔案。二、對接觸各種職業(yè)危害的在崗職工定期進行職業(yè)衛(wèi)生培訓，經(jīng)考試合格后方可上崗。三、堅持每年一次的職工健康查體，保障了職工安全健康。四、加強宣傳教育，提升職工的職業(yè)衛(wèi)生防護意識。在醒目位置設置公告欄，公布職業(yè)病防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程等，對職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)病危害因素檢測結果等實際情況進

8、行公示，讓職工明白放心。通過上述各項措施的深入實施，目前我礦職業(yè)危害防治工作取得了長足的發(fā)展，職工衛(wèi)生檔案建檔率、職工教育培訓覆蓋率、職業(yè)病查體率及職業(yè)危害監(jiān)測覆蓋率均達到100%，在同級礦井中處于領先水平，在有效保障職工人身健康的同時也得到了各級領導的高度贊譽和充分肯定。強化機電管理 夯實安全基礎隨著我公司生產(chǎn)能力的快速提升，機電設備的運行性能，對于安全生產(chǎn)和經(jīng)濟效益的提高發(fā)揮越來越大的重要作用，同時對煤礦機電設備的管理和維護提出了更高要求。為進一步加強設備管理，機電科結合公司實際，成立了機電設備安全管理小組。管理小組在對運行機電設備進行原有日常安全檢查的同時，以確保機電設備安全性為中心，扎

9、實搞好機電管理工作，采取每月逢五逢十，由分管領導參加、機電科牽頭組織、各區(qū)機電區(qū)長參與的方式，對正使用的機電設備進行安全排查，發(fā)現(xiàn)問題及時責令整改,從基礎工作做起，把機電設備的故障與隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了機電設備可靠、高效、安全運行。關愛員工健康 彰顯以人為本近年來，公司牢固樹立“職業(yè)健康與生命安全同等重要”的理念，始終把職工職業(yè)健康查體工作當作大事來抓，為公司全體職工建立了職工健康檔案，并對職工的基本情況、年齡層次等信息進行了認真統(tǒng)計核對,定期組織職工進行健康查體。通過健康查體,不僅使廣大職工能夠及時了解自己的身體健康狀況，而且有效加強了職業(yè)健康監(jiān)護管理，降低了疾病對職工的危害，提高了職

10、工身體素質和生活質量，從而使公司職工以更加飽滿的熱情投入到工作和生活中，共同推動企業(yè)的持續(xù)良性健康發(fā)展。創(chuàng)新思路 明確目標 努力營造安全文化氛圍現(xiàn)今, 煤礦企業(yè)已經(jīng)把安全文化建設當作安全生產(chǎn)領域的一項基礎性工作來抓，堅持突出以人為本，舉安全工作使命之旗，鑄安全理念之魂，強安全行為規(guī)范之基，將安全文化植入安全管理之中，營造 “關愛生命、關注安全” 的良好氛圍；全面強化干部職工的安全文化素質，把“安全第一、預防為主”變?yōu)槊總€干部職工的自覺行為。從而為實現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安提供思想保證和精神動力。 安全管理是煤礦企業(yè)的永恒主題，安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分。建設安全文化是企業(yè)文化建設發(fā)展的需要，是

11、從屬于企業(yè)文化的一個子系統(tǒng)，是企業(yè)文化的重要組成部分。安全文化建設必須依賴于企業(yè)文化這個基礎，沒有企業(yè)文化的建設與發(fā)展，企業(yè)安全文化也就沒有了根基。因此，在搞好安全文化建設的同時，必須抓好企業(yè)文化建設。安全文化建設是企業(yè)文化建設的一個抓手。通過安全文化，以有形或無形的渠道，正式或非正式的傳播方式在企業(yè)干部職工中樹立一種全新的“安全生產(chǎn)、以人為本” 的企業(yè)文化理念，以此推進企業(yè)文化建設向深層次發(fā)展。在安全文化建設中，一方面要繼承和發(fā)揚過去在安全文化建設中創(chuàng)造和總結的好經(jīng)驗、好做法，使之在安全文化建設中進一步發(fā)揚光大，發(fā)揮更大的作用。另一方面，要與時俱進，不斷創(chuàng)新，充分吸收其安全文化的先進理念、科

12、學內(nèi)涵以及豐富的營養(yǎng)，在探索和創(chuàng)新中不斷發(fā)展安全文化，持續(xù)改進安全文化，使安全文化在安全生產(chǎn)管理中發(fā)揮應有的作用。落實好安全生產(chǎn)措施 創(chuàng)建本質安全型班組進入2014年以來，機電科繼續(xù)完善工區(qū)內(nèi)部管理制度，強化規(guī)章制度，尤其是加強本質安全型班組建設，收到較好的效果。機電科以班組安全管理活動為載體，通過班前學習，借助事故案例、啟發(fā)引導職工，讓職工真正感到安全生產(chǎn)的重要性，從規(guī)范班長管理行為和職工操作行為入手，要求班組崗位職工施工作業(yè)前必須嚴格執(zhí)行“手指口述”安全確認，重點放在安全確認前的隱患排查環(huán)節(jié)。對工作現(xiàn)場存在或出現(xiàn)的不安全行為和安全隱患，班長必須一盯到底，及時排查整改，經(jīng)復檢確認隱患整改徹底

13、方可作業(yè)。班長要給職工上好課，開好會，增強人本管理意識。認真剖析工作中存在的短板和管理中的不足，積極對職工不懂的問題進行幫助教育，耐心講解，幫助其掌握技能；班長要主動為職工服務，關心和愛護職工，為職工創(chuàng)造良好的工作條件，解決職工在工作、生活等方面遇到的實際困難；主動與職工溝通，和職工多談心，多交流，掌握職工的思想動態(tài)，善于做職工的思想工作，及時化解內(nèi)部矛盾。堅持安全工作無小事，注重安全生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，抓基礎，嚴管理，嚴考核，重落實，用事故教訓，現(xiàn)身說教等形式，引導職工愛崗敬業(yè)、遵章守紀，增強安全意識和提高安全技能，杜絕“三違”，實現(xiàn)班組無事故，安全質量標準化上等級，實現(xiàn)本安全型班組。篇四：煤礦

14、通訊報道三“狠抓安全管理，實現(xiàn)安全目標”通訊稿長期以來，安全工作一直以黨的工作思路精神為指導，堅持安全生產(chǎn)方針，始終把發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價作為一條不可逾越的紅線，牢固樹立“生命無價，安全至上”理念，緊盯“零死亡”奮斗目標，破解礦壓防范難題，強力推進風險預控管理、安全教育培訓兩大體系建設，遵循質量標準、精準操作、責任追究三項原則，狠抓瓦斯管理、水害治理、機運整治、小窯防治四個重點，發(fā)揮安全管理“六大責任體系”效能，落實煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定和煤礦安全治本攻堅七大舉措“雙七條規(guī)定”，為實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)長治久安和轉型跨越發(fā)展提供根本保障。加強領導，靠實責任，提升安全生產(chǎn)執(zhí)行力；突

15、出重點，強化管理，提升安全管理核心能力；攻堅克難，狠抓落實，提升事故預防預控能力；多管齊下，治本攻堅，提升安全生產(chǎn)保障能力；科技興安，技術攻關，提升技術裝備支撐能力；預防為主，有備無患，提升應急救援處置能力；理念引領，文化驅動，提升群防群治能力；以人為本，改善民生，提升礦區(qū)平安和諧發(fā)展能力。加強安全生產(chǎn)制度建設。貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)規(guī)章，嚴格落實公司行之有效的各項安全管理制度，及時補充、修訂安全管理制度，推進安全生產(chǎn)制度化建設，提高執(zhí)行力。落實各級各類人員的安全生產(chǎn)職責。落實礦長安全生產(chǎn)責任，貫徹執(zhí)行煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定，嚴格執(zhí)行礦領導帶班下井和參加班前會等制度， 實行“區(qū)隊自

16、管、專業(yè)自查、班組自控、崗位自律”的自主管理模式。加大安全生產(chǎn)考核和責任追究力度。修訂完善安全結構工資和全員安全風險抵押制度，落實安全管理“雙十條紅線”規(guī)定，建立安全績效考核激勵制度，堅持“四個一律”原則和安全生產(chǎn)“一票否決”， 加大打擊“三違”力度，嚴格落實“四不放過”原則，嚴肅追查各類事故。安檢室2014年9月22日篇五：煤礦通訊稿春節(jié)長假后井下隱患排查問題2013新年新氣象，在這里給給位領導及同事拜個晚年。假期剛過，我礦員工就投入到緊張的工作中來。除了整理各類資料，進行下月計劃討論，還對地面及井下進行了系統(tǒng)的檢查工作。在地面，對鍋爐房，風機房等主要場所進行了隱患排查以及維護工作。在井下，嚴格執(zhí)行礦上制度，每天對井下的通風、排水、巷道變形等情況進行檢查觀測。保證井下各