生產設備管理工作考核辦法

1、XXX 集團公司生產設備管理工作考核辦法為了進一步加強公司設備管理工作,保持設備完好,提高設備完好率 ,充分發(fā)揮設備效能,為生產打好物質技術基礎.現規(guī)定生產廠設備管理工作考核辦法如下:一 . 考核范圍包括 :1、設備的配備、安裝。2、設備的維護。3、設備的檢修。4、設備事故。5、特種設備。6、設備聯查整改。7、月總結二 . 要求均按質量管理體系程序文件設備管理程序及相應質量管理體系作業(yè)文件三 . 考核辦法每月 1-5 日設備科對生產廠車間上月設備管理情況進行考核，以計分形式按附表要求進行逐項計分，填入設備管理考核表。其中，設備使用維護規(guī)程、設備衛(wèi)生、設備標牌、安全防護設施四項內容考核在設備科組

2、織的設備聯查過程中進行，檢查結果記入設備科檢查記錄，依據附表要求，根據記錄內容進行評分四 . 獎懲在七大項內容中每項實際得分少于該項總分60%時，每項罰款500 元；每小項內容連續(xù)兩次少于標準分60%罰款500元；每大項內容連續(xù)兩個月少于標準分60%罰款1000元；七項內容合計不足60 分者，罰款1000 元；連續(xù)兩個月不足60 分者，罰款2000 元；總分介于60 分 -70 分之間，第一個月警告, 第二個月罰款500元；對于設備事故隱瞞不報者，每次罰款2000 元。設備科將罰款情況報管理部考核科，在工資中扣除，同時生產廠對出現的問題要明確責任人，視情節(jié)輕重進行處理，并在整改報 告中寫明處理

3、意見，將處理結果上報設備科。考核內容及標準考核范圍考核內容標準分扣分標準設備的配 備、安裝1.設備檔案的記錄情況5記錄不完整扣3分，未填寫扣5分2.設備的調撥1沒調撥手續(xù)扣1分3.設備使用維護規(guī)程8對所答問題有一人答錯扣3分（共問三人，熟知規(guī)程仍違反規(guī)程發(fā)現一人扣4分4.安全防護設施2設施不齊扣2分設備的維 護1.日常點檢7未按規(guī)定點檢扣4分，不認真、正確填寫點檢表 扣4分。2.專業(yè)點檢8未按規(guī)定點檢扣4分，不認真、正確填寫點檢表 扣4分。3.點檢記錄的分析8未分析扣8分，不認真、客觀、正確分析扣4分4.設備保養(yǎng)8跑冒滴漏嚴重，不采取措施處理扣 4分；未及時對設備進行擦拭、清理扣 4分。5設備

4、標牌4沒有標牌扣4分設備的 檢修1.檢修記錄10不按日扣4分，與計劃不符且不能注明原因扣 10 分2.大、中修理計劃2不按時、按要求報扣 2分3.重點設備定期維護檢 修7未制7E標準、記錄扣7分，標準記錄不全扣 4分，未按要求落實且沒有合理原因扣6分4.電氣預防性試驗3未報計劃做試驗且由此造成電氣設備事故扣3分5.設備的報廢1沒手續(xù)扣1分設備事故1.設備事故8每出現一次一般事故扣 4分，重大以上扣 8分2.設備事故報表2未按規(guī)定時間、按要求報表扣2分3.事故的分析、記錄、存 檔3沒有分析、記錄扣 3分特種 設備1.特種設備的檢驗3未申報檢驗且由此造成事故扣3分，未按要求申報扣2分2.操作人員1無證操作扣1分設備聯查 整改指令各廠及時對所查出問題 進行整改，并按時向設備 科上報設備整改指令反 饋單4對所查問題未按時整改，不能說明原因的扣2分，未按時