2022年安全隱患排查治理總結(jié)

1、2022年安全隱患排查治理總結(jié)按照_公司_開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作實(shí)施方案的文件精神要求。我公司_相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并與_年_月起草下發(fā)了_年安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的實(shí)施辦法。確定了工作目標(biāo)，將安全隱患排查工作具體分三個(gè)階段進(jìn)行實(shí)施的工作要求。安全隱患排查整治工作得到了普遍重視?，F(xiàn)將我公司_年度安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：（一）嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針，健全_機(jī)構(gòu)，完善制度，落實(shí)責(zé)任按照國(guó)家安全生產(chǎn)方針政策、法律、法規(guī)，對(duì)我公司的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全現(xiàn)狀評(píng)價(jià)，對(duì)不安全的隱患進(jìn)行登記備案限時(shí)整改。公司成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全隱患排查小組。具體制度落實(shí)情況如下：1、各分子公司不斷完善安全生產(chǎn)

2、規(guī)章制度，建立健全安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)安全工作的發(fā)展形式，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度。對(duì)涉及安全的各項(xiàng)工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。2、進(jìn)一步建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和追究責(zé)任制。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)，將安全工作列入各分子公司目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核；嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。3、簽訂責(zé)任書。在_生產(chǎn)前，公司總部與各分子公司簽訂了責(zé)任書，明確各自的職責(zé)。將安全工作作為對(duì)分子公司考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。落實(shí)“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人。（二）

3、嚴(yán)抓安全檢查，及時(shí)治理隱患在公司分管副總率隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)下，我們_相關(guān)人員對(duì)下屬所有分子公司進(jìn)行_生產(chǎn)前的安全檢查。對(duì)生產(chǎn)車間設(shè)備設(shè)施、機(jī)械設(shè)備旋轉(zhuǎn)部位、供電系統(tǒng)、庫房、污水設(shè)施、宿舍、餐廳等進(jìn)行了全面的安全、消防檢查。對(duì)查出的安全隱患責(zé)令立即整改并對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督。不能立即整改的必須馬上制定出防護(hù)措施，限期整改、定人負(fù)責(zé)。針對(duì)上級(jí)部門加強(qiáng)奧運(yùn)期間對(duì)易燃、_危險(xiǎn)化學(xué)品加強(qiáng)管理的文件精神，我們重點(diǎn)對(duì)各分子公司鹽酸、硝酸、火堿之類化學(xué)用品的倉(cāng)儲(chǔ)、領(lǐng)用等方面，做到進(jìn)一步的加強(qiáng)監(jiān)督管理。實(shí)行專人看管、兩人同時(shí)上鎖保管、專人領(lǐng)用，領(lǐng)用有記錄、使用有記錄，化學(xué)品的包裝物回收統(tǒng)一處理的制度。從化學(xué)品的各個(gè)源頭、

4、各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)了監(jiān)督管理，從而杜絕危險(xiǎn)化學(xué)品可能外流現(xiàn)象的發(fā)生。通過檢查，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標(biāo)識(shí)不明顯、危險(xiǎn)化學(xué)品管理有漏洞等。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視，一抓到底，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時(shí)有效的治理。（三）增加投入，確保安全_年各公司按總部的統(tǒng)一部署，增加安全防護(hù)設(shè)施投入_萬元，加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的管理。為保證各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的性能安全有效，要求各公司認(rèn)真對(duì)各種生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面的檢修、改造和維護(hù)保養(yǎng)。各分子公司對(duì)所有壓力容器，壓力儀表、閥門按規(guī)定報(bào)送權(quán)威機(jī)構(gòu)進(jìn)行鑒定和校準(zhǔn)，對(duì)各種消防器材的靈敏度要進(jìn)行認(rèn)真檢測(cè)，確保其安全性能符合要求；對(duì)達(dá)不到

5、要求的報(bào)廢處理，并及時(shí)購(gòu)置。對(duì)各種裸露的傳動(dòng)、傳輸設(shè)備增設(shè)隔離防護(hù)設(shè)施，以避免員工在生產(chǎn)作業(yè)過程中可能因防護(hù)不當(dāng)所造成的擠壓傷害。對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行掛牌警示，做到防患于未然。（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)_月初，公司生產(chǎn)系統(tǒng)在_和_兩地，分片_屬地分子公司基層主管以上人員的“_系統(tǒng)_年度培訓(xùn)交流會(huì)”，分別聘請(qǐng)了_和_兩地區(qū)的安全生產(chǎn)監(jiān)督主管部門和消防部門專家，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理知識(shí)和消防、救援知識(shí)培訓(xùn)講座，從理論上提高分子公司基層骨干管理人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識(shí)和應(yīng)急自救知識(shí)。通過此次培訓(xùn)，在全公司范圍內(nèi)圍繞“綜合治理，保障平安”的主題落實(shí)安全生產(chǎn)，引起各下屬企業(yè)的負(fù)責(zé)人和全體員工在思想上了高

6、度重視，并將這種安全管理理念付諸于實(shí)際工作中。在生產(chǎn)_對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)工藝、設(shè)備操作等業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)的同時(shí)，認(rèn)真_了全員的安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，各分子公司共進(jìn)行了安全培訓(xùn)_次，接受培訓(xùn)人員達(dá)到約_人次。部分企業(yè)還聘請(qǐng)了屬地安全監(jiān)督管理部門和消防部門的專業(yè)人員到工廠進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。為增強(qiáng)職工安全意識(shí)，專業(yè)人員講述安全生產(chǎn)事故案例、放映了幻燈片、講述安全生產(chǎn)事故中的一些逃生技巧等，并_安全消防演練，讓職工感受到置身事故現(xiàn)場(chǎng)的感覺，讓員工能親身體驗(yàn)和掌握各種救助設(shè)施的操作方法，增強(qiáng)了全員應(yīng)急防護(hù)、自救、互救的防范要領(lǐng)，達(dá)到安全教育的效果。（五）加強(qiáng)應(yīng)急演練，定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行更新。各分子公司成立了

7、以總經(jīng)理為組長(zhǎng)和應(yīng)急救援小組，并配備了相應(yīng)的應(yīng)急救援器材、設(shè)施，根據(jù)公司應(yīng)急預(yù)案各車間制定相應(yīng)的車間應(yīng)急預(yù)案，定期進(jìn)行演練。每年安排新、老員工進(jìn)行消防演練，確保員工正確使用消防器材。（六）加強(qiáng)外來施工的安全管理工作。在與外施工單位簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)日常外來人員的安全管理工作，加強(qiáng)對(duì)外來人員的管理，主要體現(xiàn)為：1.加強(qiáng)外來人員的培訓(xùn)，由主管部門負(fù)責(zé)對(duì)外來人員的管理。2.嚴(yán)格電器設(shè)備管理。對(duì)私接亂設(shè)電線、不按規(guī)程操作等行為進(jìn)行了嚴(yán)格控制，有效預(yù)防了觸電、漏電、因短路引起火災(zāi)等事故的發(fā)生。3.嚴(yán)格特殊作業(yè)的管理。必須對(duì)動(dòng)火、高處、密閉空間等八大作業(yè)實(shí)行審批制度。（七）檔案管理建立健全安全

8、管理檔案建設(shè)，用數(shù)據(jù)來分析安全動(dòng)態(tài)（范本）、指導(dǎo)安全生產(chǎn)。共建立新員工入廠培訓(xùn)臺(tái)帳、消防器材布置圖、特種作業(yè)人員操作證集中管理、危險(xiǎn)化學(xué)品使用領(lǐng)用記錄、事故記錄、隱患整改記錄、安全檢查記錄、等臺(tái)賬。為確保安全生產(chǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。第4頁共10頁安全隱患排查治理月工作總結(jié)公司在接到_開展_年中國(guó)建材集團(tuán)“隱患排查治理月”活動(dòng)_，進(jìn)一步深化全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，深入開展事故隱患排查治理工作，結(jié)合本公司工作實(shí)際，要求全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)_精神，進(jìn)一步

9、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，全面提高公司安全生產(chǎn)管理水平，加大安全生產(chǎn)排查力度，有效防范和堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，鞏固和促進(jìn)當(dāng)前公司安全生產(chǎn)形勢(shì)總體良好的局面。公司充分認(rèn)識(shí)到安全_工作的重要性，切合實(shí)際做好宣傳發(fā)動(dòng)工作、扎實(shí)開展工作，明確了公司安全_工作的職責(zé)及任務(wù)，全方位、多角度排查公司存在的安全隱患，采取了一系列切實(shí)可行的措施，確保公司安全工作落到實(shí)處，并根據(jù)文件的指示精神積極投入到公司安全生產(chǎn)指示精神工作之中，現(xiàn)將公司安全隱患排查工作的情況總結(jié)如下：一、高度重視加強(qiáng)_領(lǐng)導(dǎo)公司在接到文件之后，及時(shí)傳達(dá)了安全生產(chǎn)隱患排查會(huì)議精神，安排布署了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作。要求各級(jí)干部各部門負(fù)

10、責(zé)人都把這次行動(dòng)作為一項(xiàng)重大任務(wù)擺入重要工作之中，及時(shí)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，將責(zé)任落實(shí)到人頭。組長(zhǎng)：龍嘉琳副組長(zhǎng)：周繼明成員：各部門負(fù)責(zé)人二、安全隱患排查與整治的目標(biāo)要求1、高度認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，行動(dòng)迅速。公司始終把這次安全隱患排查和整治工作擺在首位，認(rèn)真研究落實(shí)隱患排查與整治工作。2、明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任。公司各部門負(fù)責(zé)人分別設(shè)定安全工作的第一責(zé)任人，對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)。建立健全具有可操作性的安全工作責(zé)任制，細(xì)化明確各安全隱患排查小組有關(guān)人員的職責(zé)，確保公司安全。3、認(rèn)真排查，堅(jiān)決整改。每一個(gè)部位，每一類隱患，實(shí)施地毯式拉網(wǎng)排查，堅(jiān)決不留死角，在本次認(rèn)真自查的基礎(chǔ)上，要把存在的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真梳理、歸類

11、、逐項(xiàng)提出整改措施，為營(yíng)造安全、文明、和諧的公司氛圍提供保障。4、嚴(yán)肅紀(jì)律，確保實(shí)效。公司給領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此次安全隱患排查與整治工作高度重視，要求真正把文件精神落到實(shí)處，不走過場(chǎng)、取的實(shí)效。三、突出重點(diǎn)，注重實(shí)效按照“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門指導(dǎo)監(jiān)督”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各級(jí)各部門主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓落實(shí)，各部門行動(dòng)迅速，各司其職，相互配合，全力開展隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作。在排查治理專項(xiàng)行動(dòng)中，各級(jí)各部門以高度負(fù)責(zé)的精神，以宿舍、聯(lián)合車間、龍骨廠、辦公樓為工作重點(diǎn)，以治理重大隱患為抓手，著力提高治理效果。對(duì)查出的隱患，除當(dāng)場(chǎng)整改的外，都一一實(shí)行掛牌督辦，做到定人、定責(zé)、定時(shí)落實(shí)整改

12、措施，各級(jí)各部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)相關(guān)部門人員深入第一線開展排查工作，使得隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。通過這些扎實(shí)有效的做法，有效遏制了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四、認(rèn)真排查，嚴(yán)格執(zhí)行在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各級(jí)各部門上下聯(lián)動(dòng)，相互合作，齊抓共管，切實(shí)開展了重大危險(xiǎn)源和領(lǐng)域隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)活動(dòng)。一是嚴(yán)格清查聯(lián)合車間，嚴(yán)肅處罰違章指揮，冒險(xiǎn)蠻干、違反勞動(dòng)紀(jì)律等違章行為。二是嚴(yán)格清查特種作業(yè)人員與特種設(shè)備是否完善，堅(jiān)決防止無證操作與過期設(shè)備未進(jìn)行審核。三是加強(qiáng)消防安全與汛期期間的排查工作。經(jīng)過這些嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)在正常軌道上有效不紊地進(jìn)行，但安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的

13、工作，需要全體員工堅(jiān)持不懈的努力來達(dá)到企業(yè)的安全生產(chǎn)，使安全隱患排查工作得到進(jìn)一步的落實(shí)。五、隱患治理情況1、本次參加檢查公司領(lǐng)導(dǎo)_人，干部_人，分別對(duì)重大危險(xiǎn)源與辦公樓、宿舍、食堂、聯(lián)合車間、龍骨廠進(jìn)行了專項(xiàng)隱患排查治理，共檢查出安全隱患_個(gè)，整改安全隱患_個(gè)（其中有_項(xiàng)公司無法解決）安全生產(chǎn)隱患排查整改實(shí)施情況請(qǐng)見（附件）。2、切實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查整改，強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，確保了安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。及時(shí)排查出車間原材料堆放混亂、消防器材不到位等，再次對(duì)員工進(jìn)行了安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)和安全意識(shí)教育，夏季已到、高溫天氣，抓好防傳染病和意外事故工作，嚴(yán)防火災(zāi)和食物中毒事故的發(fā)生。3、有效進(jìn)行

14、“三級(jí)安全教育”，將安全隱患消滅在萌芽中。對(duì)新入廠的員工及時(shí)、有效地進(jìn)行“三級(jí)安全教育”。公司安全檢查小組每周_一次安全檢查，班組每周_一次安全學(xué)習(xí)，并認(rèn)真作好記錄。并利用宣傳標(biāo)語和_員工現(xiàn)場(chǎng)分析等多種形式，積極宣傳，及時(shí)消除生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全隱患，努力將安全工作落到實(shí)處。六、存在的問題一是部分生產(chǎn)情況，主體責(zé)任不落實(shí)，有制度不執(zhí)行行，有禁不止，對(duì)監(jiān)管部門提出的工作要求置之不理，我行我素，重生產(chǎn)，輕安全，重效益，輕管理；二是個(gè)別部門、員工對(duì)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)工作重視不夠，存在以日常工作代替專項(xiàng)行動(dòng)，隱患排查治理緊一陣、松一陣。三是部分員工存在缺乏相應(yīng)安全生產(chǎn)技能，安全意識(shí)淡薄，事故時(shí)有發(fā)生。四

15、是個(gè)別員工還存在“三違“現(xiàn)象、勞保穿戴不齊等現(xiàn)象，說明部門負(fù)責(zé)人監(jiān)管不到位、安全工作未得到進(jìn)一步落實(shí)，需繼續(xù)加強(qiáng)。七、下一步工作1、針對(duì)存在的問題，逐項(xiàng)實(shí)施整改，杜絕類似情況發(fā)生，并繼續(xù)深入開展隱患排查治理工作。今后我們要進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)總結(jié)分析各階段隱患排查治理工作中存在的問題，認(rèn)真查找存在問題，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)加大排查治理力度，全面推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的有序開展。2、進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理，認(rèn)真檢查督促落實(shí)各級(jí)安全監(jiān)管責(zé)任，健全制度，細(xì)化措施，全面落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查治理的_領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。努力構(gòu)建經(jīng)?；⒅贫然?、規(guī)范化的安全生產(chǎn)隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制，要切實(shí)加大對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的隱患

16、整治力度。3、突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好各部門、各員工的安全督查。對(duì)聯(lián)合車間、龍骨廠、宿舍、食堂等安全隱患突出、事故易發(fā)、多發(fā)的區(qū)域要實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)督查。在這次安全隱患排查行動(dòng)中，公司雖然做了大量工作，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在一定差距，公司將認(rèn)真總結(jié)安全隱患排查行動(dòng)中好的做法，查找薄弱環(huán)節(jié)，按照公司制度和下一步工作措施，狠抓落實(shí)，爭(zhēng)取隱患排查行動(dòng)取得更大的成效，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。廣安北新建材有限公司_月安全隱患整改措施實(shí)施表序號(hào)整改項(xiàng)目整改措施負(fù)責(zé)部門/人實(shí)施時(shí)間完成時(shí)間1公司辦公樓生產(chǎn)科辦公室地面臟加強(qiáng)巡視、及時(shí)整改生產(chǎn)科謝海兵_.7.14_.7.142公司辦公樓綜合辦辦公室地面臟

17、、垃圾未及時(shí)清理、文件擺放應(yīng)歸置下加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.7.143公司辦公樓三樓垃圾箱的垃圾未及時(shí)清理，影響現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生并及時(shí)整改技術(shù)質(zhì)量科朱敏_.7.14_.7.154公司浴室邊的消火栓箱腐蝕嚴(yán)重加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理、及時(shí)整改生產(chǎn)科蘇懷蘭_.7.14_.7.155公司浴室的電風(fēng)扇壞加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理、及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.7.156公司宿舍一、二樓的滅蚊燈壞，四樓走廊的燈全部不亮加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理、及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.7.157公司宿舍二樓電表箱的鎖扣壞加強(qiáng)管理、及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.07.158公司宿舍304寢室地面有

18、煙頭、臟、亂加強(qiáng)宿舍環(huán)境衛(wèi)生管理、及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.7.149聯(lián)合車間門口的BNBM標(biāo)識(shí)牌已掉及時(shí)整改綜合辦楊紅梅_.7.14_.7.1710聯(lián)合車間維修班的焊機(jī)連接線磨損嚴(yán)重加強(qiáng)安全意識(shí)、及時(shí)整改聯(lián)合車間高建國(guó)_.7.14_.7.1411聯(lián)合車間個(gè)別員工的勞保穿戴不齊、未穿勞保鞋加強(qiáng)安全意識(shí)、及時(shí)整改聯(lián)合車間高建國(guó)_.7.14_.7.1412聯(lián)合車間屋頂多出的下水管道斷裂、嚴(yán)重變形及時(shí)整改聯(lián)合車間高建國(guó)_.7.14已打報(bào)告等待處理方案13聯(lián)合車間二控放廢處的鋼板支撐架嚴(yán)重變形，容易刮傷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理及時(shí)整改聯(lián)合車間高建國(guó)_.7.14_.7._龍骨廠個(gè)別員工勞保穿戴不齊，未戴耳塞加強(qiáng)員工安全意識(shí)、及時(shí)整改龍骨廠宋春立_.7.14_.7.1415聯(lián)合車間員工在用鋸板機(jī)鋸小樣時(shí)未戴口罩加強(qiáng)安全意識(shí)、通報(bào)批評(píng)、及時(shí)整改聯(lián)合車間高建國(guó)_.7.21_.7.2116二控處的廠房、屋頂框架多處銹蝕公司采取多次措施、刷油漆聯(lián)合車間高建國(guó)_.07.21在_月份已打報(bào)告給總部、現(xiàn)未有能徹底解決方案17露天上料皮帶框架銹蝕嚴(yán)重公司采取多次措施、刷油漆聯(lián)合車間高建國(guó)_.07.21在_月份