物流中心消防應(yīng)急預(yù)案

1、WORD 文檔，可下載編輯！】安博九亭物流配送中心滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)預(yù)案1 目的 ：為了提高安博物流園區(qū)員工的“消防自救”能力；提高全體員工安全逃生的意識(shí)和能力；提高公司員工掌握公司消防器材性能及使用方法，能在火災(zāi)初起階段有效控制及撲滅火災(zāi)，確保員工人身財(cái)產(chǎn)安全，公司財(cái)產(chǎn)安全；提高各職能部門(mén)應(yīng)急情況下的組織協(xié)調(diào)能力；落實(shí)以“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，結(jié)合廠區(qū)的實(shí)際情況，特組織本次滅火和應(yīng)急疏散演習(xí)。2 演習(xí)依據(jù)中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法、中華人民共和國(guó)消防法、機(jī)關(guān)、團(tuán)體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定，公司內(nèi)部安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。3 演習(xí)內(nèi)容: 滅火和應(yīng)急疏散4 演習(xí)地點(diǎn)：二期廣

2、場(chǎng)5 演習(xí)時(shí)間： 2013 年 11 月 8 日 09： 30 時(shí) 10： 30 時(shí)6 演習(xí)組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：演習(xí)組織架構(gòu)圖(見(jiàn)附錄A)公司成立生產(chǎn)事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理、物業(yè)主管、保安主管組成，項(xiàng)目經(jīng)理李會(huì)占任總指揮，物業(yè)副經(jīng)理劉鴻浩任副總指揮，保安主管張軍任現(xiàn)場(chǎng)指揮。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的職責(zé)：(1) 檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2) 組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織演練和實(shí)施，總結(jié)應(yīng)急救援工作中的不足教訓(xùn)及成功經(jīng)驗(yàn)。(3) 負(fù)責(zé)預(yù)案的制定、修訂。(4) 組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援活動(dòng)，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。(5) 發(fā)生事故時(shí)由總指揮或副總指揮發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令

3、、信號(hào)。 主要人員和各小組職責(zé)觀摩督導(dǎo)組：裴總、瞿英超、李海元、沈家樂(lè)、黃輝、秦嗣海應(yīng)急總指揮（李會(huì)占 ）（ 1 ）評(píng)估事件的規(guī)模，決定是否存在或可能存在重大緊急事故，并決定實(shí)施廠外應(yīng)急計(jì)劃；（2）對(duì)整體活動(dòng)給予指導(dǎo)和命令，實(shí)施應(yīng)急步驟；（3）接收撤離人員報(bào)來(lái)的撤離結(jié)果，決定是否需要進(jìn)一步尋找和采取營(yíng)救措施；（4）當(dāng)緊急情況結(jié)束時(shí)，對(duì)事件進(jìn)行講評(píng)，發(fā)出“緊急解除”信號(hào)。應(yīng)急副總指揮（劉鴻浩）協(xié)助總指揮工作，并當(dāng)總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮員（張軍 ）（1 ）檢查和證實(shí)事故情況，將結(jié)果報(bào)告總指揮；（2）當(dāng)副總指揮不在時(shí)履行其職責(zé)；（3）了解事故現(xiàn)場(chǎng)情況，迅速組織火情偵察，判明火場(chǎng)的主要方向，

4、采取有效的撲救措施，根據(jù)救人和滅火的需要，布置和調(diào)整力量；（4）向各組明確在下達(dá)救人、救物和滅火、供水命令，并檢查執(zhí)行情況；（5）組織義務(wù)消防員以及員工協(xié)同作戰(zhàn)，必要時(shí)劃分戰(zhàn)斗區(qū)（片、段），分別進(jìn)行火場(chǎng)上的各項(xiàng)工作；（6）根據(jù)滅火戰(zhàn)斗需要，決定破拆建（構(gòu)）筑物，調(diào)用滅火急需的工具、物資，通知有關(guān)部門(mén)救護(hù)傷員、增加水壓、切斷電源、關(guān)閉油（氣）管道等。記錄員（ 張娟 ）（ 1 ）按順序記錄所有重要事件，對(duì)緊急情況作記錄，并獲得文件和照片。報(bào)警組 （巡邏保安吳濤）通知火警人員迅速準(zhǔn)確、暢通有效地傳達(dá)火情，可用“專(zhuān)線(xiàn) + 對(duì)講機(jī) + 手機(jī)” 方式進(jìn)行。后勤保障組（組長(zhǎng)吳春凡）（ 1 ）負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)物資、器

5、材器具的供應(yīng)及后勤保障。（2）建立集合場(chǎng)地（見(jiàn)附錄 D）,維護(hù)安全區(qū)的秩序;（ 3）通過(guò)主管將各種指示傳達(dá)給員工。滅火救援組（組長(zhǎng)張軍 成員 當(dāng)班保安隊(duì)員）（ 1 ）明確自己的戰(zhàn)斗任務(wù)，堅(jiān)決執(zhí)行應(yīng)急指揮部和現(xiàn)場(chǎng)指揮員的命令；接到火警，第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng)，從疏散樓梯快速上到著火層，迅速展開(kāi)水帶，接上水槍和消火栓，打開(kāi)消火栓，開(kāi)始滅火和控制火勢(shì)蔓延；有人被困火中，首先以救人為第一目的。全體成員著戰(zhàn)斗服。（ 2）及時(shí)向應(yīng)急指揮部報(bào)告火場(chǎng)情況；設(shè)備維護(hù)組（組長(zhǎng)沈培德 成員 工程部所有成員）負(fù)責(zé)供電控制、水源保障 , 關(guān)閉非消防電源，確保消防電源正常運(yùn)行；啟動(dòng)消防泵、噴淋泵 ;全體成員戴安全帽。安全警戒組

6、（組長(zhǎng)張軍 成員 當(dāng)班保安 ）（ 1 ）拉上警示線(xiàn)，保持大門(mén)入口處暢通；（ 2）除消防及應(yīng)急處理人員外，其他人員禁止進(jìn)入警戒區(qū)。疏散引導(dǎo)組：組長(zhǎng)（ 薛俊杰 ）（ 1 ）接到撤離通知時(shí)，指揮所有人員停止工作，關(guān)掉所有機(jī)器和設(shè)備；（ 2）迅速而有序地將所有人員通過(guò)指定出口撤離到集合場(chǎng)地；（ 3）保證所屬區(qū)內(nèi)的所有來(lái)訪(fǎng)人員、合同方、員工一起撤離；（ 4）一旦撤離到集合場(chǎng)所，即刻檢查其員工人數(shù)；（ 5）向后勤保障組報(bào)告其人數(shù)，報(bào)告失蹤人員；（ 6）等候指揮員的指令，并傳達(dá)給工人。成員（ 參加疏散員工）（ 1 ）保證所有人員撤離工作區(qū)；(6) 2） 迅速檢查負(fù)責(zé)區(qū)的洗手間、辦公室、 庫(kù)房等， 確保這些地

7、方無(wú)遺留人員；（ 3）離開(kāi)前要關(guān)門(mén)但不要鎖門(mén)；（ 4）前往集合區(qū)，向主管報(bào)告本組人員狀況。急救護(hù)理組（成員蔡紅艷）虛擬（ 1 ）收集急救箱，到集合地點(diǎn)集合；（ 2）給傷員提供救護(hù)，并記錄所有傷員及給其提供的救助；（ 3）如有需要，請(qǐng)示救護(hù)車(chē)。7 應(yīng)急響應(yīng)程序應(yīng)急流程示意圖（見(jiàn)附錄C）應(yīng)急響應(yīng)模擬火災(zāi)二期生產(chǎn)部倉(cāng)庫(kù)起火。接警與響應(yīng)級(jí)別確定現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員立即報(bào)警（分機(jī)：11 ）。保安主管、大門(mén)崗?fù)ぶ蛋鄦T接到匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)發(fā)生信息后，對(duì)警情做出判斷，初步確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別。應(yīng)急疏散確定相應(yīng)的響應(yīng)級(jí)別后，按響應(yīng)級(jí)別啟動(dòng)應(yīng)急程序，如通知公司應(yīng)急小組有關(guān)人員到位、開(kāi)通信息與通信網(wǎng)絡(luò)、通知調(diào)配救援所需的應(yīng)急資源

8、（包括應(yīng)急隊(duì)伍和物資、裝備等）、成立現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮部。除了按照滅火程序進(jìn)行滅火以外，緊急情況下還要疏散人員和物資。救援行動(dòng)有關(guān)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)后，迅速開(kāi)展事故偵測(cè)、警戒、疏散、人員求助、工程搶修等有關(guān)應(yīng)急救援工作。當(dāng)事態(tài)超出了內(nèi)部響應(yīng)級(jí)別無(wú)法得到有效控制時(shí)，由應(yīng)急指揮中心啟動(dòng)外部響應(yīng)。（ 1 ）人員疏散各樓層接到疏散指令后，立即關(guān)掉電源，關(guān)好窗、門(mén)，有組織的從安全出口疏散，前往集合場(chǎng)。疏散人員工作要有秩序地服從指揮人員和按疏導(dǎo)人員要求進(jìn)行疏散。做到不驚慌失措，勿混亂、擁擠，避免人員傷亡。（ 2）物資財(cái)產(chǎn)疏散對(duì)于那些可能擴(kuò)大火勢(shì)和爆炸危險(xiǎn)的物資、性質(zhì)重要、價(jià)值昂貴的物資以及能影響滅火工作的物資

9、應(yīng)預(yù)以疏散。應(yīng)緊急疏散的物資是：易燃、易爆和有毒的物品；檔案資料；貴重的儀器、 儀表；妨礙滅火的物資。在組織、指揮人員搶救、疏散物資時(shí)，要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，使整個(gè)疏散工作有條不紊。疏散物資時(shí)，應(yīng)首先疏散受火威脅最大的物資，疏散的物資要放在安全的地方，不要堵塞撲救火災(zāi)的通道，并做好相應(yīng)的保護(hù)工作，防止這些物資的丟失和損壞。（3）組織撲救火災(zāi)。發(fā)生火災(zāi)后，除及時(shí)警報(bào)外，要立即組織義務(wù)消防隊(duì)員和員工進(jìn)行撲救，撲救火災(zāi)時(shí)按照“先控制、后滅火；救人重于救火：先重點(diǎn)后一般”的滅火戰(zhàn)術(shù)原則。并派人及時(shí)切斷電源，接通消防水泵電源，組織搶救傷亡人員，隔離火災(zāi)危險(xiǎn)源和重要物資，充分利用現(xiàn)場(chǎng)中的消防設(shè)施器材進(jìn)行滅火。滅火

10、救援組接到指揮部指令可撤出前往集合場(chǎng)。應(yīng)急恢復(fù)救援行動(dòng)結(jié)束后，進(jìn)入應(yīng)急恢復(fù)階段。主要包括人員清點(diǎn)和撤離、警戒解除、現(xiàn)場(chǎng)清理、善后處理等。各部門(mén)主管待人員到齊后立即向后勤組組長(zhǎng)報(bào)告人數(shù)，后勤組組長(zhǎng)將到達(dá)安全區(qū)的統(tǒng)計(jì)人數(shù)向總指揮部報(bào)告。（向總指揮部報(bào)告前派小組成員到樓層檢查有無(wú)余留人員，是否有不關(guān)電、關(guān)防火門(mén)等不符合應(yīng)急要求事項(xiàng)。）應(yīng)急結(jié)束總指揮發(fā)表點(diǎn)評(píng)。7 應(yīng)急物質(zhì)與裝備保障：（保安部負(fù)責(zé)）: 滅火器 8 具 消防栓 2 個(gè) 消防水帶2 圈 數(shù)碼相機(jī)1臺(tái) 對(duì)講機(jī) 4 部 面包車(chē) 1 輛 醫(yī)藥箱 2 個(gè) 秒表 3 個(gè)（維修組負(fù)責(zé)）: 鐵桶 1 個(gè) 點(diǎn)火棒 1 條 回收溶劑10 公斤 木材碎布若干8

11、 消防安全技能培訓(xùn)：現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)滅火器使用各疏散組分別派2 名代表進(jìn)行滅火器滅火操練。9 演習(xí)結(jié)束：由總指揮李會(huì)占宣布。制定：張軍審核：劉鴻浩批準(zhǔn)： 李會(huì)占附錄A演習(xí)疏散組織架構(gòu)圖總指揮（電話(huà):）副總指揮劉鴻浩（電話(huà):）現(xiàn)場(chǎng)指揮員張軍（電話(huà):）拍攝記錄員張娟（電話(huà):）演習(xí)主要成員聯(lián)系方式組別姓名聯(lián)系電話(huà)組別姓名聯(lián)系電話(huà)拍攝記錄員張娟后勤保障組吳春凡滅火救援組吳濤設(shè)備維護(hù)組唐金龍安全警戒組王鵬疏散引導(dǎo)組1永裕義務(wù)消防員疏散引導(dǎo)組2捷普義務(wù)消防員疏散引導(dǎo)組3基華紡義務(wù)消防員急救護(hù)理組張娟（模擬）各部門(mén)疏散引導(dǎo)組架構(gòu)總指揮姓名：張英（電話(huà)：）»組第二組第三組第四組第五組第六組喜樂(lè)康辦公 室谷卡

12、辦公室機(jī)電生產(chǎn)車(chē) 間L 1 1r111組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)組長(zhǎng)邰偉張曄李忠平3f1F成員成員成員成員成員成員附錄C火災(zāi)事件應(yīng)急響應(yīng)流程消防演習(xí)總結(jié)報(bào)告安博九亭物流園2013年度消防演練活動(dòng)總結(jié)安博物業(yè)管理中心為提高園區(qū)員工消防安全意識(shí)，增強(qiáng)員工在緊 急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù)能力，使每個(gè)員工掌握一定的消防知 識(shí)。消除火災(zāi)隱患。學(xué)習(xí)有關(guān)消防知識(shí)和消防器材的使用方法 ，并掌握 消防逃生技能及注意事項(xiàng)等。檢驗(yàn)物業(yè)管理處火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案 的可行性，各救援組在緊急情況下的到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如 何確保救災(zāi)中人員和物品的安全。因此物業(yè)管理處組織策劃了 一場(chǎng)消 防演習(xí)。11月8日上午9:30時(shí)，在公

13、司物業(yè)管理中心李會(huì)占經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下， 組織了永裕醫(yī)藥、捷普、基華公司全體員工從倉(cāng)庫(kù)到集合點(diǎn)的消防疏 散演習(xí)，園區(qū)其他公司員工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)觀摩?，F(xiàn)將本次演習(xí)好的方面及 存在不足進(jìn)行總結(jié)。一、取得的成績(jī)1、園區(qū)員工的安全意識(shí)有所提高，對(duì)消防安全常識(shí)有了進(jìn)一 步了解。對(duì)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的應(yīng)急能力有所提高，演練現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)員工 能有效組織、迅速對(duì)火災(zāi)事故警報(bào)做出反應(yīng)，大部分救援小組負(fù)責(zé)人 能有效組織本組組員疏散、警戒和投入滅火行動(dòng)中。對(duì)今后應(yīng)對(duì)突發(fā) 事件有一定的提高。2、演練前物業(yè)管理處組織了消防預(yù)案演練培訓(xùn)，使現(xiàn)場(chǎng)人員 掌握一定的消防知識(shí)，增強(qiáng)員工在緊急情況下的應(yīng)變能力，自我防護(hù) 能力，學(xué)習(xí)了有關(guān)消防知識(shí)和消防器

14、材的使用方法 ，并掌握消防逃生技 能及注意事項(xiàng)等。3、演練過(guò)程中，員工們的團(tuán)隊(duì)凝聚力得到了升華。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo) 小組的組織能力、指揮能力和應(yīng)急應(yīng)變能力也得到了鍛煉?；旧线_(dá) 到了防火演練的目的。二、不足之處1、少數(shù)員工安全意識(shí)不夠強(qiáng)，責(zé)任心不強(qiáng)，演練不夠認(rèn)真。2、當(dāng)聽(tīng)到警鈴聲響時(shí)，部分員工逃生的動(dòng)作非常緩慢，但沒(méi)有按 照逃生的要求去做。沒(méi)有用毛巾堵住口鼻，也沒(méi)有低姿行進(jìn)，如果真 正發(fā)生火災(zāi)，這些人員也是在火場(chǎng)被煙霧窒息而死。3、部分員工在逃生時(shí)不緊張，慢條斯理，不夠積極響應(yīng)。4、滅火器培訓(xùn)種類(lèi)單一。三、后續(xù)工作安排減少事故給公司帶來(lái)的損失是每個(gè)員工義務(wù)和責(zé)任。公司員 工和各級(jí)管理人員都必須密切配合處理突發(fā)事件，一旦接到處理突發(fā) 事件的指令后，在確保自身安全的情況下要義不容辭的快速執(zhí)行。不 得以任何借口推托責(zé)任或拒絕執(zhí)行。 這樣我們的園區(qū)才是一個(gè)大家庭, 一個(gè)有戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力的集體。因此物業(yè)管理中心在今后的工作和應(yīng) 急活動(dòng)中對(duì)以上的不足之處加以改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急工作的培訓(xùn)宣 傳工作。增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的可行性。確保各救援組在今后緊急情況下的 到位及時(shí)性以及在救援過(guò)程中如何確保救災(zāi)中人員和物品的安全。安博九亭物流