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1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼:CYKJ-FW-112編號(hào):_高級(jí)中學(xué)學(xué)?!皩W(xué)科首席教師”評(píng)選方案審核:_時(shí)間:_單位:_高級(jí)中學(xué)學(xué)?!皩W(xué)科首席教師”評(píng)選方案用戶指南:該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件,內(nèi)容包括任務(wù)目的,任務(wù)事項(xiàng)與任務(wù)過程,配套緊密的銜接與執(zhí)行,是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)??赏ㄟ^修改使用,也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。高級(jí)中學(xué)學(xué)校“學(xué)科首席教師”評(píng)選方案( 試行稿)一.指導(dǎo)思想教師隊(duì)伍建設(shè)關(guān)系到學(xué)校發(fā)展進(jìn)程、發(fā)展水平的決定性因素,是學(xué)校的發(fā)展之基、競爭之本、提高之源。經(jīng)過十余年不懈努力奮斗我校
2、教師隊(duì)伍已取得了令人矚目的成績,涌現(xiàn)出一批師德修養(yǎng)高、教育觀念新、業(yè)務(wù)素質(zhì)強(qiáng)的名師、骨干教師和優(yōu)秀教師,他們?yōu)閷W(xué)校發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子在認(rèn)真分析了我校教師隊(duì)伍目前現(xiàn)狀后,認(rèn)為有必要進(jìn)一步分清教師隊(duì)伍建設(shè)的層次性,引導(dǎo)教師向?qū)I(yè)性發(fā)展、向更高層次發(fā)展,激發(fā)教師追求自我超越、自我完善;有必要進(jìn)一步創(chuàng)新人才選拔、激勵(lì)、管理機(jī)制,為優(yōu)秀人才創(chuàng)造良好的成才環(huán)境,以充分發(fā)揮他們的引領(lǐng)示范作用。為此學(xué)校決定實(shí)行學(xué)科首席教師制。學(xué)科首席教師制是根據(jù)我校教育發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)在學(xué)校一線任教的優(yōu)秀教師進(jìn)行級(jí)別冠名的一項(xiàng)制度。它的實(shí)施必將對(duì)教師隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高、對(duì)學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。二.評(píng)選原
3、則1.堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu),寧缺毋濫的原則。2.注重工作實(shí)績的原則。3.堅(jiān)持評(píng)選重點(diǎn)為一線骨干教師的原則。4.堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。三.評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)1.忠誠教育事業(yè),熱愛學(xué)校,熱愛工作,熱愛學(xué)生;師德好,以身作則,為人師表;樂于奉獻(xiàn),團(tuán)結(jié)協(xié)作精神好,全局觀念強(qiáng)。學(xué)生評(píng)價(jià)好,家長認(rèn)可度高。2.有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),勤懇踏實(shí),在教育教學(xué)工作中,成績突出,得到同行公認(rèn)。3.對(duì)任教學(xué)科有系統(tǒng)的、堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)知識(shí)和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),精通業(yè)務(wù),治學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),教育教學(xué)水平高,能力強(qiáng)并形成自己的教學(xué)風(fēng)格,在本校及本學(xué)科中具有較高的威望和權(quán)威性。4.任教學(xué)科在學(xué)?;蛉懈呖汲煽兺怀?,培養(yǎng)的學(xué)生有較突出表現(xiàn)
4、,在上級(jí)或?qū)W校的業(yè)務(wù)素質(zhì)考核中成績顯著。5.具有一定的教育教學(xué)研究和教學(xué)改革實(shí)踐能力,任教以來在學(xué)校、市或省承擔(dān)過學(xué)科講座、學(xué)術(shù)交流及公開課、研討課等任務(wù),并在賽課、學(xué)生競賽活動(dòng)、論文發(fā)表及獲獎(jiǎng)方面有良好表現(xiàn),在一定范圍內(nèi)具有一定的知名度。四.參評(píng)對(duì)象參加工作十年以上,中學(xué)高級(jí)職稱,長期在教學(xué)一線執(zhí)教;且任教以來擔(dān)任教研組長或班主任職務(wù)累計(jì)六年以上;同時(shí)是省級(jí)骨干教師或教學(xué)能手。(注:年級(jí)主任、音樂美術(shù)教研組長、中層以上領(lǐng)導(dǎo)不在評(píng)選范圍內(nèi))五.評(píng)選辦法及數(shù)量1.個(gè)人申報(bào),教研組推薦,資格審查,學(xué)生評(píng)議,學(xué)??荚u(píng)委員會(huì)審定。2.鑒于學(xué)校首次評(píng)定學(xué)科首席教師,本次評(píng)定數(shù)量將不超過學(xué)科總數(shù)的 50%
5、。六.任職責(zé)任1.自覺遵守學(xué)校的制度,維護(hù)學(xué)校的利益,擴(kuò)大學(xué)校的影響力。2.主動(dòng)承擔(dān)學(xué)校的學(xué)科示范課、觀摩課和專題學(xué)術(shù)講座,每學(xué)年至少兩次。3.、指導(dǎo)本學(xué)科的教學(xué)改革和教研科研,在新課改方面發(fā)揮引領(lǐng)示范作用。4.關(guān)心青年教師,帶一至二名徒弟,指導(dǎo)幫助青年教師快速成長。5.有義務(wù)對(duì)本校教師的教學(xué)計(jì)劃、備課、上課、批改作業(yè)、學(xué)生輔導(dǎo)、考核等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行指導(dǎo),有義務(wù)對(duì)學(xué)校教育教學(xué)提出建設(shè)性意見和建議。6.任期內(nèi)主持或參與并完成一項(xiàng)課題研究,每學(xué)年至少有一篇以上教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、論文發(fā)表或交流。七.待遇1.任期內(nèi)學(xué)科首席教師每月可享受1000元特殊津貼。2.任期內(nèi)優(yōu)先參加外出學(xué)習(xí)、考察及上級(jí)主管部門組織的學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。八.管理辦法1.成立學(xué)校評(píng)審委員會(huì)主 任: z副 主 任: z辦公室主任: z委 員: z2.由學(xué)校教研室實(shí)
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