濱海新城小區(qū)裝修管理方案措施

1、執(zhí)行方案示范文本 | Excellent Model Text 資料編碼：CYKJ-FW-523編號：_濱海新城小區(qū)裝修管理方案措施審核：_時間：_單位：_濱海新城小區(qū)裝修管理方案措施用戶指南：該執(zhí)行方案資料適用于為特定問題制定周密、詳細(xì)、精確的安排的策劃文件，內(nèi)容包括任務(wù)目的，任務(wù)事項與任務(wù)過程，配套緊密的銜接與執(zhí)行，是順利和成功完成的關(guān)鍵保證和基礎(chǔ)?？赏ㄟ^修改使用，也可以直接沿用本模板進(jìn)行快速編輯。濱海新城小區(qū)裝修管理方案及措施業(yè)主的裝修管理在業(yè)主收樓期間是一項非常重要的工作，物業(yè)管理中心須對業(yè)主房屋裝修申請進(jìn)行嚴(yán)格的審批。具體可從以下幾方面進(jìn)行嚴(yán)格的管理：一）裝修管理的流程業(yè)主申請-填寫

2、裝修申請表并提供相關(guān)圖紙及裝修隊的資料-客服部、保安部審核審批-業(yè)主繳納裝修保證金-裝修施工隊辦理出入手續(xù)-動工進(jìn)行裝修-裝修完畢，客服部會同工程人員進(jìn)行驗收-退還裝修押金-限期糾正、整改賠償-裝修資料存檔二）裝修申請的審批為使房屋外立面整齊美觀，不影響觀瞻和原建筑風(fēng)貌，可嚴(yán)格根據(jù)以下注意事項進(jìn)行裝修審批：1）室內(nèi)裝修不得改變房屋建筑主體和承重墻；2）室外裝修不得自接門斗、不得封閉陽臺、不得對原門窗及外墻進(jìn)行改造；3）安裝空調(diào)、防盜門、防盜護(hù)欄、曬衣架等必須統(tǒng)一位置、規(guī)格、款式、色調(diào)。三）裝修過程中的監(jiān)督管理裝修期間，對左右隔壁、上下樓層業(yè)主的生活和休息會產(chǎn)生影響。若物業(yè)管理中心不采取有效措施

3、，肯定會招致裝修單元相鄰業(yè)主的投訴和不滿。為避免室內(nèi)裝修對鄰居的干擾，可采取以下管理手法：1、裝修前發(fā)通知給同一樓層及上下樓層業(yè)主，讓他們有思想準(zhǔn)備或采取一些預(yù)防措施。2、在業(yè)主提交裝修申請時，提醒業(yè)主聘請信譽好、實力強(qiáng)、人員精的裝修公司，并縮短工期；3、對業(yè)主和裝修公司進(jìn)行必要的培訓(xùn)，解釋裝修程序和有關(guān)管理規(guī)定，避免他們因事先不知而產(chǎn)生各種影響他人工作或休息的裝修工程；4、將裝修注意事項貼在裝修單元的大門上，提醒裝修人員文明施工；5、嚴(yán)禁在夜晚、周末等時間進(jìn)行裝修，早上裝修要求在8點鐘后，以免打擾鄰居的休息；6、施工人員必須辦施工證或出入證方可進(jìn)場施工，施工人員不得從事與施工無關(guān)的各種活動；

4、7、加強(qiáng)對裝修單元的監(jiān)管，及時聽取鄰居意見，對違規(guī)施工人員視其情節(jié)輕重分別給予口頭或書面警告、停止裝修、暫扣裝修工具、責(zé)令賠償損失等處罰；8、為施工單位提供必要的服務(wù)條件，為其保質(zhì)、按時完成裝修任務(wù)給予方便；9、加快裝修申請、驗收時間，及時將裝修按金退還用戶。四）房屋裝修的驗收1、業(yè)主在裝修完工時提前向物業(yè)管理中心申請驗收，并預(yù)約裝修驗收時間；2、物業(yè)助理會同工程部主管對裝修進(jìn)行驗收，物業(yè)助理對裝修施工人員的出入證件須收回，對聲明遺失的證件，通知保安部查明收回；3、裝修驗收人員須按照裝修申請表逐項進(jìn)行驗收，在驗收時發(fā)現(xiàn)違章裝修的，按違章處理程序執(zhí)行，并立即停止對該戶的驗收，直至整改完畢后再進(jìn)行

5、正式驗收。4、正式驗收合格者，工程部主管在裝修押金收據(jù)上簽署驗收合格證明(業(yè)主憑此證明辦理"裝修押金"退款手續(xù))。五）業(yè)主違規(guī)裝修的處理業(yè)主違規(guī)裝修一般表現(xiàn)為：違規(guī)拆墻；違規(guī)在墻、梁、柱、樓板、陽臺、屋面鑿拆搭占等；占用公共通道放建筑材料；施工現(xiàn)場未備有滅火器材；在午休或夜晚使用電鋸（電鉆）產(chǎn)生噪音；亂倒泥（石、木等）渣；違規(guī)安裝空調(diào)；違規(guī)封閉陽臺等等。為了保證物業(yè)及業(yè)主人身財務(wù)安全，加強(qiáng)對業(yè)主室內(nèi)裝修的管理，物業(yè)管理中心對業(yè)主的違規(guī)裝修視情節(jié)輕重可采取如下措施：1、口頭或書面警告；2、停止違裝修；3、責(zé)令恢復(fù)原狀；4、扣留或沒收工具；5、停水停電；6、責(zé)令賠償（損壞公共管理利益）經(jīng)濟(jì)損失。由于物業(yè)管理中心沒有行政處罰權(quán)，物業(yè)管理中心一定要制定業(yè)主室內(nèi)裝修審批及監(jiān)管制度，最好還要制定裝修保證金（押金）制度，同時要求裝修隊