某五金廠安全生產(chǎn)責(zé)任制doc4頁(yè).doc

1、公司安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)由公司法人代表，廠長(zhǎng)，行政辦公室，以及各車間班組負(fù)責(zé)人組成。公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)分工及職責(zé)：1. 法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)全面管理。須接受政府安全生產(chǎn)管理部門組織的企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)，并取得合格證書，持證上崗。2. 廠長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，協(xié)助總經(jīng)理具體負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理。必須接受政府安全生產(chǎn)管理部門，組織的企業(yè)安全生產(chǎn)管理知識(shí)培訓(xùn)并取得合格證書，持證上崗。3. 辦公室配安全員1 名 ,根據(jù)生產(chǎn)需要將安全員分配到各車間、各生產(chǎn)組，負(fù)責(zé)具體安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。安全生產(chǎn)監(jiān)督員必須考核后方可上崗。4. 行政

2、辦公室負(fù)責(zé)招聘管理工作、勞動(dòng)合同管理、職工安全培訓(xùn)和資質(zhì)管理、安全保護(hù)和工傷保險(xiǎn)管理等工作,管理、廠房、車間及設(shè)備管理、維護(hù)管理、安全檢驗(yàn)及證件證書檔案管理等工作。公司安全生產(chǎn)責(zé)任制（一）法人代表職責(zé)1法人代表是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，要認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)法和廣東省安全生產(chǎn)條例等國(guó)家和省、市安全生產(chǎn)法規(guī)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立、健全公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。2組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。4督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。5組織制定并實(shí)施本單位從業(yè)人員的安全生產(chǎn)知識(shí)及技術(shù)培訓(xùn)，6搞好員工勞動(dòng)保護(hù)，為員

3、工購(gòu)買工傷保險(xiǎn)。7組織、制定并實(shí)施本單位的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案。8及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。（二）廠長(zhǎng)的基本職責(zé)：1 組織制訂公司安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃以及安全生產(chǎn)檢查和事故隱患整改計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，對(duì)公司的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2 主持召開公司安全生產(chǎn)例會(huì)和日常安全生產(chǎn)會(huì)議，及時(shí)處理安全與生產(chǎn)之間的種矛盾。3建立健全各部門，各崗位的安全生產(chǎn)管理制度，安全技術(shù)操作規(guī)程，并負(fù)責(zé)督促實(shí)施。4 負(fù)責(zé)參與公司生產(chǎn)事故的調(diào)查與分析，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)有關(guān)事故報(bào)告。（三）安全員職責(zé)：1對(duì)法人代表或廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)，從總體上對(duì)公司安全生產(chǎn)管理實(shí)施、運(yùn)行情況進(jìn)行監(jiān)控,確保公司對(duì)各部門提供

4、足夠的安全生產(chǎn)保障，并有權(quán)調(diào)動(dòng)公司安全生產(chǎn)資源，保證公司安全生產(chǎn)措施得到落實(shí)。2負(fù)責(zé)起草公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和各項(xiàng)操作規(guī)程，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)人事管理培訓(xùn)部制定的員工培訓(xùn)計(jì)劃，做好技術(shù)人員和特殊工種人員資質(zhì)管理，建立和管理人員檔案和員工培訓(xùn)的檔案。4負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)設(shè)備管理部負(fù)責(zé)人建立設(shè)備管理檔案，及時(shí)組織設(shè)備維修和檢驗(yàn)，確保設(shè)備符合安全生產(chǎn)條件。5負(fù)責(zé)組織指揮、協(xié)調(diào)公司安全生產(chǎn)的工作，保證發(fā)揮作用，確保公司各部門、各車間生產(chǎn)依法依規(guī)有序進(jìn)行。（四）行政辦公室職責(zé)：1對(duì)廠長(zhǎng)和總經(jīng)理負(fù)責(zé)，服從公司領(lǐng)導(dǎo)，負(fù)責(zé)制定公司人力資源發(fā)展計(jì)劃和人力資源培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。2

5、負(fù)責(zé)公司各類人員的招聘工作，草擬勞動(dòng)合同，負(fù)責(zé)管理廠長(zhǎng)與應(yīng)聘者簽訂的勞動(dòng)合同、建立各類人員人事檔案，各類管理人員、技術(shù)人員和 特殊工種人員的資質(zhì)檔案。3負(fù)責(zé)建立員工培訓(xùn)檔案，保持各類人員的培訓(xùn)記錄。4負(fù)責(zé)為各類人員購(gòu)買工傷保險(xiǎn)和其他社會(huì)保險(xiǎn)。5編制各類人員工資計(jì)劃，經(jīng)廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后實(shí)施，負(fù)責(zé)每月工資考核。（五）財(cái)務(wù)崗位工作職責(zé)1. 參與公司經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)重大決策，圍繞提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，當(dāng)家理財(cái)，出謀劃策。2. 組織制定和完善財(cái)務(wù)制度和相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則，加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)過程的監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，對(duì)重大問題及時(shí)上報(bào)。3. 協(xié)助廠長(zhǎng)對(duì)公司重大投資決策和資本運(yùn)營(yíng)進(jìn)行調(diào)研，從財(cái)務(wù)安全角度

6、進(jìn)行可行性論證。4. 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況，審核所有上報(bào)的財(cái)務(wù)報(bào)表，提出財(cái)務(wù)分析報(bào)告。5. 負(fù)責(zé)與財(cái)政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系，協(xié)助廠長(zhǎng)與這些部門溝通，爭(zhēng)取得到社會(huì)各界對(duì)公司工作的支持。6. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、管理、監(jiān)督會(huì)計(jì)部的業(yè)務(wù)工作，處理工作中的困難問題，協(xié)調(diào)各方面的工作關(guān)系，不斷提高服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量。7. 負(fù)責(zé)對(duì)往來賬戶的跟蹤，月底將每筆往來款項(xiàng)的余額列出客戶清單上報(bào)總經(jīng)理。8. 根據(jù)欠款的客戶清單進(jìn)行清理，并向?qū)Ψ郊乃蛯?duì)賬單，催收未收款項(xiàng)，加速資金周轉(zhuǎn)。9. 負(fù)責(zé)公司員工的工資計(jì)算，負(fù)責(zé)辦理員工的社會(huì)保險(xiǎn)，醫(yī)療保險(xiǎn)和公司的財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。10. 負(fù)責(zé)審核報(bào)銷單據(jù)合法性，把好財(cái)務(wù)監(jiān)督這一關(guān)，完成廠長(zhǎng)交辦工作任務(wù)。（六）從業(yè)人員安全職責(zé)：1 在生產(chǎn)過程中對(duì)自己的人身安全負(fù)直接責(zé)任。2積極參加各種安全活動(dòng)，自覺接受安全教育。3自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程，不違章操作，發(fā)現(xiàn)他人違章或冒險(xiǎn)作業(yè)，應(yīng)立即勸阻制止或向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。4開工前檢查作業(yè)對(duì)象，施工環(huán)境的安全狀況，采取相應(yīng)的安全措施。施工中要加強(qiáng)自身安全防范，保護(hù)并注意不要傷害到他人，轉(zhuǎn)場(chǎng)收工時(shí)，必須進(jìn)行安全檢查，防止遺留火種，消除一切不安