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文檔簡介

1、濰坊金牛物流有限公司安全隱患排查治理計劃與實(shí)施方案編制:審核:批準(zhǔn):二零二零年一月十日安全隱患排查治理計劃與實(shí)施方案 為了深入貫徹落實(shí)年度安全管理“隱患治理”工作各項(xiàng)要求,實(shí) 現(xiàn)安全管理進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn), 有效預(yù)防火災(zāi)、 工傷等意外事故的發(fā)生, 保障員工生命財產(chǎn)安全,特制定本方案:一、指導(dǎo)思想 堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的原則,深入排查治理 管理安全事故隱患,落實(shí)安全管理主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任,有效防范和 減少各類事故發(fā)生,確保安全管理形勢持續(xù)穩(wěn)定。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 為了明確責(zé)任,加強(qiáng)協(xié)調(diào),有效促進(jìn)安全管理隱患排查治理工作 的順利完成,特成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組:安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組:組 長:付述

2、久成 員:許永川、何振德、齊功章、馬慶華領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):部署公司安全管理隱患排查治理工作,協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題,負(fù)責(zé) 安全管理隱患排查治理監(jiān)督及驗(yàn)收工作。三、隱患排查治理的范圍公司內(nèi)各現(xiàn)場作業(yè)區(qū)。四、安全管理隱患排查和登記1、安全管理隱患的排查: 安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組是安全管理隱患排查的責(zé)任主體,具體負(fù)責(zé)日常隱患排查、定期對隱患排查治理管理、詳細(xì)進(jìn)行登記、落實(shí)整改措施。公司每季度至少組織一次由安 全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員等參加的隱患排查,安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立隱患排查治理報告制度,對排查出的重大事故隱患及隱患整改情況必須按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組報告。公司工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對列入治理計劃的重大事故隱

3、患的排查、登記、治理工作進(jìn)行核查,每季 度組織一次全面核查。2、安全管理隱患的登記:財務(wù)部建立安全管理隱患排查治理登記、 統(tǒng)計和分析安全管理隱患排查情況,全面掌控各作業(yè)區(qū)隱患排查治理 工作。五、安全管理隱患治理和督辦 安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組對所有已查出的隱患, 都要登記建檔。對列入治理計劃重大事故隱患,做到治理責(zé)任、措施、期限、整改資 金和應(yīng)急預(yù)案 “五到位”,確保各類隱患整改到位。 要針對排查出來的 隱患和問題,認(rèn)真分析原因,進(jìn)一步完善安全管理制度,及時堵塞漏 洞,防止隱患邊整改邊產(chǎn)生。1、安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組要建立健全隱患排查治理檔案, “一 患一檔”。一般隱患排查治理由安全管理隱患

4、排查領(lǐng)導(dǎo)小組成員負(fù)責(zé)督 辦,重大事故隱患排查治理由工作領(lǐng)導(dǎo)小組督辦。2、發(fā)現(xiàn)一般隱患立即整改: 發(fā)現(xiàn)重大隱患, 能當(dāng)時排除的立即排 除,不能立即排除的,要列入治理計劃,在發(fā)現(xiàn)重大隱患后 3 個工作 日內(nèi)制定治理方案,做到治理措施、完成時間、應(yīng)急防范措施、治理 負(fù)責(zé)人、 整改資金“五到位”。治理方案上報辦公室備案, 并監(jiān)督其實(shí) 施,重大安全隱患治理完成后由隱患排查小組會同辦公室組織驗(yàn)收。3、隱患排查小組每季度對各作業(yè)區(qū)安全管理隱患排查治理監(jiān)管情 況進(jìn)行監(jiān)督檢查,每次監(jiān)督檢查情況都要詳細(xì)記錄,建立檔案。六、隱患排查治理職責(zé)分工1、安全管理隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組組長是安全管理隱患排查治理第一 負(fù)責(zé)人。2、

5、簽訂安全管理隱患排查治理責(zé)任書, 把各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)逐級分解、 層層落實(shí)、責(zé)任到人。七、工作進(jìn)度安排公司安全管理隱患排查治理工作分四個階段進(jìn)行:1、安排部署階段 根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況和安全管理責(zé)任制有關(guān)內(nèi)容要求,結(jié) 合公司安全管理特點(diǎn),研究制定各作業(yè)區(qū)安全管理隱患排查治理工作 實(shí)施方案,并認(rèn)真組織實(shí)施,同時督促各作業(yè)區(qū)進(jìn)行隱患排查整改。2、自查整改階段 按照有關(guān)要求,深刻吸取本部門和其他同類單位以往發(fā)生的事故 教訓(xùn),結(jié)合各作業(yè)區(qū)實(shí)際制定具體方案,認(rèn)真開展自查,全面治理事 故隱患,短時間內(nèi)難以治理的要列入計劃, 落實(shí)治理責(zé)任、 限期整改, 并制定應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)監(jiān)控。期間,領(lǐng)導(dǎo)工作小組對各作業(yè)區(qū)得

6、自查 自改工作加強(qiáng)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。3、督促檢查階段 在隱患排查治理期間,各作業(yè)區(qū)要對本作業(yè)區(qū)安全管理隱患排查治理、自查自糾情況逐一現(xiàn)場檢查。在此基礎(chǔ)上,工作領(lǐng)導(dǎo)小組不定期對隱患排查整治情況進(jìn)行現(xiàn)場檢查。主要包括:3.1 檢查作業(yè)人員的積極性是否充分調(diào)動起來;3.2 檢查各作業(yè)區(qū)專項(xiàng)行動方案是否存在重點(diǎn)不突出、針對性不強(qiáng)等現(xiàn)象;3.3 各作業(yè)區(qū)安全管理主體責(zé)任落實(shí)情況;3.4 檢查隱患排查治理工作到位情況、存在的問題和應(yīng)急措施制定情況;3.5 檢查各作業(yè)區(qū)安全管理事故隱患和危險源建檔監(jiān)控情況;3.6 檢查各作業(yè)區(qū)安全管理隱患治理整改情況;3.7 檢查各作業(yè)區(qū)勞動防護(hù)用品及設(shè)備使用情況;3.8 檢

7、查各作業(yè)區(qū)安全管理教育培訓(xùn)工作情況;3.9 檢查已發(fā)生的事故按照“四不放過”原則處理情況;3.10 檢查違規(guī)違章操作情況。3.11 隱患排查計劃:3.11.1 隱患排查要求:檢查人員必須業(yè)務(wù)素質(zhì)高、秉公辦事,不得徇情;以認(rèn)真、科學(xué)的態(tài)度進(jìn)行檢查。檢查組織牽頭部門、檢查組成員組成: 綜合檢查:由總經(jīng)理 組織;檢查組成員:總經(jīng)理、安全員、車間負(fù)責(zé)人等。 節(jié)假日檢查:由總經(jīng)理 組織;檢查組成員:總經(jīng)理、安全員、車間負(fù)責(zé)人等。 季節(jié)性檢查:由總經(jīng)理 組織;檢查組成員:總經(jīng)理、安全員、車間負(fù)責(zé)人等。 專業(yè)性檢查: 由公司安全員組織;檢查組成員:安全員、電工、維修、車間班 長、倉庫人員等參加。 日常檢查: 日常檢查:安全員每周檢查一次,對照檢查表進(jìn)行檢查; 車間負(fù)責(zé)人每班檢查一次,對照檢查表進(jìn)行檢查。4、檢查時間日常巡回安全檢查: 日常檢查:安全員每周檢查一次,對照檢查表進(jìn)行檢查; 綜合安全檢查:根據(jù)檢查內(nèi)容不同分為每半年、每季度、每月、每天分別由相關(guān) 部門組織人員檢查。節(jié)假日前安全檢查: 在每個節(jié)假日前由辦公室組織人員進(jìn)行相關(guān)檢查。各級專業(yè)安全檢查: 根據(jù)檢查內(nèi)容不同分為每半年、每季度、每月、每天分別由相關(guān) 部門組織人員檢查。季節(jié)性安全檢查按照季度進(jìn)行: 每季度檢查一次。八、鞏固階段為了鞏固安全管理隱患排查治理專

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