人力資源實(shí)習(xí)心得大全

1、人力資源實(shí)習(xí)心得大全 在這段時(shí)間里我不僅在做一些日常的人事工作，還參加 了關(guān)于各部門第二季度績(jī)效考核指標(biāo)修訂的會(huì)議，雖然每天 的會(huì)上我都只是用耳朵在聽、用筆在記，但在大家討論的時(shí) 候我也在思考。這樣不僅讓我對(duì)專業(yè)知識(shí)的理解更深一步， 并且通過兩個(gè)星期的時(shí)間，我對(duì)于集團(tuán)六大職能部門、三大 業(yè)務(wù)中心的重點(diǎn)工作有一個(gè)大致的了解。人力資源部是集團(tuán) 選人、用人、育人、留人最核心的部門，對(duì)于集團(tuán)的各部門 的工作必須要有清晰地了解，這兩周時(shí)間里我雖然有時(shí)很晚 才能回家，但是真的很值得，因?yàn)槊刻煳叶伎梢詫W(xué)到很多的 東西，至少這一天我有收獲，我在成長(zhǎng)。并且我相信我得到 的遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于我意識(shí)到的。 在剛進(jìn)入雄思環(huán)保就

2、參加了新員工入職培訓(xùn)，對(duì)雄思環(huán) 保有了一定的了解，并通過培訓(xùn)使自己對(duì)以后的工作有了一 定的規(guī)劃。使我們這些新人對(duì)自己的工作和未來不再盲目。 每周的內(nèi)訓(xùn)，讓我們了解到公司其他部門的工作，這便于我 們對(duì)整個(gè)公司有更全面的了解，也清楚的知道各部門之間應(yīng) 該怎樣去配合、協(xié)作。 一、工作內(nèi)容 在這五個(gè)半月中，我的主要工作內(nèi)容是協(xié)助辦公室人員 做好行政部的各項(xiàng)人事及日常行政工作。在這一過程中，我 采用了看、問、學(xué)等方式，初步了解了公司辦公室文員的具 體業(yè)務(wù)知識(shí)，拓展了所學(xué)的專業(yè)知識(shí)。首先總結(jié)一下我的所 有具體工作內(nèi)容： 1 1、接應(yīng)聘者來電，給應(yīng)聘者進(jìn)行簡(jiǎn)單初始，通過者送往 各部門經(jīng)理處進(jìn)行復(fù)試； 2 2

3、、開試工單通知復(fù)試通過者試工，并做好登記； 3 3、協(xié)助做好新員工入職培訓(xùn)、階段性培訓(xùn)等培訓(xùn)工作； 4 4、送文件至各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，簽收文件； 5 5、整理及保管補(bǔ)卡條、請(qǐng)假條；整理員工檔案，以備隨 時(shí)出檔和歸檔； 6 6、復(fù)印、速印辦公文件，發(fā)傳真，領(lǐng)辦公表格等； 7 7、協(xié)助辦理新進(jìn)人員入職手續(xù)，員工調(diào)職、離職手續(xù)； 8 8、計(jì)算管理人員月考勤， 并將考勤明細(xì)送至各部門核對(duì) 簽字； 9 9、錄入月罰款單與獎(jiǎng)勵(lì)單，錄入員工養(yǎng)老保險(xiǎn)資料； 1010、制作 20 xx 20 xx 年全廠管理人員年休表； 1111、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。 二、收獲及體會(huì) 我一直認(rèn)為在大學(xué)里學(xué)的不是知識(shí)，而是一種叫做自學(xué)

4、的能力。千里之行，始于足下，參加工作后我更加深刻的深 刻體會(huì)到這句話的真正含義。大學(xué)期間的實(shí)習(xí)是每個(gè)大學(xué)生 必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們?cè)趯?shí)踐中了解社會(huì)，讓我們 學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí)讓我們受益匪淺， 也打開了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì)打 下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 回想起自己的這五個(gè)半月的工作經(jīng)歷，雖然有眼淚也有 辛酸，但最多的還是歷練與收獲。記得剛到公司的第一天， 我被安排在一個(gè)辦公室文員身邊學(xué)習(xí)。真的，第一天是最難 熬的，從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的轉(zhuǎn)變，身邊接觸的人也完全 換了角色，老師變成老板，同學(xué)變成同事，相處之道完全不 同，大家把你當(dāng)成隱形人的感受只有親身經(jīng)歷過的人才

5、能體 會(huì)。實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的標(biāo)準(zhǔn)從學(xué)校到社會(huì)的大環(huán)境的巨大的 轉(zhuǎn)變中，我們可能彷徨，迷茫，無法馬上適應(yīng)新的環(huán)境。我 們也許看不慣人與人之間的勾心斗角，無法忍受同事之間漠 不關(guān)心的眼神和言語(yǔ)。 很多時(shí)候覺得自己沒有受到領(lǐng)導(dǎo)重用， 所干的只是一些無關(guān)重要的雜活，自己的提議或工作不能得 到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)有來自各方面的壓力，領(lǐng) 導(dǎo)的眼色同事的嘲諷。失落時(shí)的無奈想找人訴說是卻發(fā)現(xiàn)沒 有人可以傾訴。而在學(xué)校，有同學(xué)老師的關(guān)心和支持，每日 只是上上課，很輕松。諺語(yǔ)有云：紙上得來終覺淺，絕知此 事要躬行。 兩個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知 識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問。幸好宿舍的女孩

6、子們對(duì)我很 好，告訴我他們剛出來工作的經(jīng)歷，也是從被當(dāng)成隱形人開 始的，從打雜的過來的，勸我要挺得住，堅(jiān)持走過來就好了 C 我剛開始接觸的工作就是招聘，我自己還是一個(gè)剛剛走上工 作崗位的新手，卻要去招人，有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)興奮。我們公 司是以模具為主的，有很多有關(guān)模具的專有名詞是我以前從 來沒有接觸過的，所以也就有很多我不熟悉的工種，時(shí)間久 了有關(guān)模具的知識(shí)，聽的多了，問的多了，也自然就明白一 些了。 一直以來，我們都是依靠父母的收入，而有些人則是大 手大腳的花錢。也許工作以后，我們才能體會(huì)父母掙錢的來 之不易。而且要開始有意識(shí)地培養(yǎng)自己的理財(cái)能力，試想一 下如果剛畢業(yè)，工資水平普遍不高，除掉房租

7、餐費(fèi)和日常的 開支，有時(shí)候寄點(diǎn)錢給父母補(bǔ)貼家用，常常所剩無幾，一不 留神可能就入不敷出成為月光一族，通過，這次實(shí)習(xí)我深刻 理解了父母賺錢養(yǎng)家的不容易，再也不好意思為了個(gè)人的不 必要的花銷向父母伸手要錢，因此我想到很多時(shí)候我們要合 理支配我們手中來之不易的錢。 同事相處 踏上社會(huì)，我們與形形色色的人打交道。由于彼此存在 著利益關(guān)系，又工作繁忙，很多時(shí)候同事不會(huì)像同學(xué)一樣對(duì) 你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎，背地里卻勾心斗角 不擇手段，踩著別人的肩膀不斷地往上爬，因此踏出校門的 我很多時(shí)候無法適應(yīng)。比如我們同一辦公室的同事，為了能 得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，背地里總是向領(lǐng)導(dǎo)搬弄是非，搞不正常關(guān) 系。正因?yàn)?/p>

8、如此辦公室的關(guān)系時(shí)常顯得有點(diǎn)淡漠，人與人之 間的關(guān)系有時(shí)候顯得有點(diǎn)緊張，但是環(huán)境往往會(huì)影響一個(gè)人 的工作態(tài)度。一個(gè)冷漠沒有人情味的辦公室，大家就會(huì)毫無 眷戀之情，有更好的機(jī)會(huì)他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情 緒低落導(dǎo)致工作效率不高，每天只是在等待著下班，早點(diǎn)回 去陪家人。 而偶爾的為同事搞一個(gè)生日 party party ，生病時(shí)的輕輕 一句慰問，都有助于營(yíng)造一個(gè)齊樂融融的工作環(huán)境。在電視 上不止一次的看到職場(chǎng)的險(xiǎn)惡，辦公室里同事之間的是非， 以我一個(gè)新人而言，我想我能做的就是低頭多工作，抬頭少 閑話。且通過，這次的實(shí)習(xí)是我更加認(rèn)識(shí)到大學(xué)同學(xué)之間的 關(guān)系是多么的珍貴。 三、心得 我是學(xué)商務(wù)管理的

9、，在書本上學(xué)過很多套經(jīng)典理論，似 乎很能說服人，但從未付諸實(shí)踐過，也許等到真正工作時(shí)， 才會(huì)體會(huì)到難度有多大。雖然這次實(shí)習(xí)的時(shí)間不是很長(zhǎng)，但 我確實(shí)從一個(gè)學(xué)生開始慢慢的轉(zhuǎn)變，思想上也是。非常感謝 和我一起工作的同事們，他們給我留下都是友好和真誠(chéng)的回 憶。我們?cè)诶蠋熌抢锘驎旧峡吹竭^很多精彩的知識(shí)，似乎 很容易，又覺得很難，總不喜歡鉆研進(jìn)去。也許親臨其境或 親自上陣才能意識(shí)到自己能力的欠缺和知識(shí) 的匱乏。實(shí)習(xí)這 五個(gè)半月期間，我拓寬了視野，增長(zhǎng)了見識(shí)，體驗(yàn)到社會(huì)競(jìng) 爭(zhēng)的殘酷，而更多的是希望自己在工作中積累各方面的經(jīng)驗(yàn)， 為將來自己走向工作崗位之路做準(zhǔn)備。 實(shí)習(xí)中我也會(huì)遇到挫 折，遇到挫折時(shí)，我會(huì)

10、從調(diào)整心態(tài)來舒解壓力，面對(duì)挫折。 我常想一句古話天降大任于斯人也，必先苦其心志，勞其筋 骨，餓其體膚，空乏其身，行拂亂其所為，增益其所不能。 遇 到挫折時(shí)我會(huì)進(jìn)行冷靜分析，從客觀、主觀、目標(biāo)、環(huán)境、 條件等方面，找出受挫的原因，采取有效的補(bǔ)救措施。 樹立一個(gè)辯證的挫折觀，經(jīng)常保持自信和樂觀的態(tài)度， 我會(huì)提醒自己正是挫折和教訓(xùn)才使人變得聰明和成熟，正是 失敗本身才最終造就了成功。我學(xué)會(huì)了自我寬慰，嘗試容忍 挫折，做到心懷坦蕩，情緒樂觀，發(fā)奮圖強(qiáng)。我學(xué)著化壓力 為動(dòng)力，改變內(nèi)心的壓抑狀態(tài)，以求身心的輕松，重新爭(zhēng)取 成功，從而讓自己目光面向未來。 無論怎樣，能來這里實(shí)習(xí)， 我覺得對(duì)我以后的從業(yè)生涯很

11、有幫助，感到自己很幸運(yùn)。每 天在規(guī)定的時(shí)間上下班，上班期間要認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)地完成自己的 工作任務(wù)，不能草率敷衍了事。如果你不想讓自己在緊急的 時(shí)候手忙腳亂，就要養(yǎng)成講究條理性的好習(xí)慣。做什么事情 都要有條理，這是我剛進(jìn)辦公室時(shí)一位領(lǐng)導(dǎo)教給我的，我意 識(shí)到我的肩上開始扛著責(zé)任，凡事得謹(jǐn)慎小心，否則對(duì)不起 關(guān)心自己的人們。 、實(shí)習(xí)目的： 通過實(shí)習(xí)，將所學(xué)的人力資源理論知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，了 解現(xiàn)代企業(yè)中人力資源狀況，熟悉企業(yè)中人力資源運(yùn)作體系 和流程，形成自身對(duì)人力資源工作的認(rèn)識(shí)。鍛煉自身的社會(huì) 實(shí)踐能力，為步入社會(huì)工作崗位積累經(jīng)驗(yàn)。 二、 實(shí)習(xí)時(shí)間：20 xx20 xx。0220 xx0220 xx。05

12、05 三、 實(shí)習(xí)單位： xxxx xxxx 有限公司 （中外合資） xxxx xxxx 有限公司成立于 2006 2006 年，其前身為濟(jì) 南重卡超能潤(rùn)滑油制造有限公司，是現(xiàn)代高科技潤(rùn)滑油專業(yè) 生產(chǎn)企業(yè)，是集潤(rùn)滑油產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)加工、銷售服務(wù)于一 體的綜合性實(shí)體。公司占地 4 4 萬平方米，年生產(chǎn)能力 5 5 萬余 噸。主要產(chǎn)品有汽車用發(fā)動(dòng)機(jī)油、齒輪油、液壓油、防凍液、 制動(dòng)液、發(fā)動(dòng)機(jī)養(yǎng)護(hù)劑及工業(yè)潤(rùn)滑油品。 四、 實(shí)習(xí)部門與崗位：人力資源部人事專員 五、 實(shí)習(xí)內(nèi)容 （一）招聘面試 招聘與面試是招聘工作的主要內(nèi)容，也是人力資源部最 基礎(chǔ)的工作之一，根據(jù)崗位職責(zé)與工作流程，招聘與面試的 工作內(nèi)容和

13、流程可以總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1 1、招聘網(wǎng)站的刷新與維護(hù) 目前公司以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，公司根據(jù)網(wǎng)站不同的特點(diǎn)發(fā) 布不同的招聘信息，因此每天需要對(duì)這些網(wǎng)站的招聘信息進(jìn) 行更新和維護(hù)。 2 2、網(wǎng)上篩選簡(jiǎn)歷每年的 3 3、 4 4 月份是招聘的黃金季節(jié)， 招聘網(wǎng)站上每天都會(huì)收到大量的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷。根據(jù)招聘崗位的 職責(zé)和任職資格，初步篩選出比較符合要求的簡(jiǎn)歷，并記錄 下求職者的信息，然后再面試甄選。 3 3、電話邀約面試 經(jīng)過初步的簡(jiǎn)歷篩選之后，接下來就是根據(jù)記錄的求職 者信息進(jìn)行電話預(yù)約邀請(qǐng)面試。在電話邀約面試溝通中需要 對(duì)應(yīng)聘者講清楚公司的名稱、面試時(shí)間、面試地點(diǎn)、以及乘 車路線等內(nèi)容。 4 4、 面試

14、面試是招聘工作的另一個(gè)重要的環(huán)節(jié)， 也是決定是否錄 用應(yīng)聘者的一個(gè)重要依據(jù)。在面試過程中需要了解應(yīng)聘者的 背景資料，包括個(gè)人基本信息、工作經(jīng)歷、離職原因、薪資 要求、職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容；同時(shí)還要考察應(yīng)聘者與招聘崗位的 匹配度，例如：應(yīng)聘者的性格、工作技能等是否與崗位要求 相匹配；最后根據(jù)面試結(jié)果決定是否錄用應(yīng)聘者。 5 5、面試結(jié)果通知 應(yīng)聘者的面試結(jié)果會(huì)在三天內(nèi)以電話的形式通知應(yīng)聘 者。電話通知應(yīng)聘者面試結(jié)果時(shí)需要向應(yīng)聘者落實(shí)好兩個(gè)問 題：什么時(shí)候能夠到剛?cè)肼?，是否需要公司提供住宿。同時(shí) 還要向應(yīng)聘者講明白入職報(bào)道時(shí)需要攜帶哪些資料和證件。 （二）日常人事變動(dòng)手續(xù)辦理 1 1、入職 為新員工辦理

15、入職需要以下步驟： （1 1）核實(shí)報(bào)道者身份，檢查其身份證。 （2 2）提供入職協(xié)議，指導(dǎo)入職者簽訂入職協(xié)議。 （3 3）收取應(yīng)聘者身份證復(fù)印件、 2 2 張兩寸照片、畢業(yè)證 書及相關(guān)材料復(fù)印件。 （4 4）檢查應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷、入職協(xié)議、身份證復(fù)印件照片及 相關(guān)材料是否齊備，整理歸檔管理。 （5 5）為新員工安排宿舍。 2 2、離職 員工提交辭職申請(qǐng) 30 30 天后，為其辦理辭職手續(xù) （1 1）員工提交辭職申請(qǐng)。 （2 2）核對(duì)員工當(dāng)月出勤，填寫離職結(jié)算單。 （3 3）員工、部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，轉(zhuǎn)至人力資源部簽字。 （4 4）將員工辭職申請(qǐng) 離職結(jié)算單整理歸檔。 （三）新員工培訓(xùn) 新員工是企業(yè)的新鮮血

16、液，為使新員工盡快融入企業(yè)文 化， 明確工作崗位職責(zé)規(guī)范， 更好更快的為企業(yè)創(chuàng)造效益， 需要根據(jù)公司的招聘計(jì)劃和培訓(xùn)需求，對(duì)新員工進(jìn)行崗前培 訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：企業(yè)文化、公司架構(gòu)及各部門職能、 公司規(guī)章制度、產(chǎn)品知識(shí)、崗位職責(zé)等。根據(jù)工作安排，新 員工培訓(xùn)的工作內(nèi)容和流程可歸結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1 1、擬定培訓(xùn)方案 根據(jù)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)需求分析及培訓(xùn)組成要素分析，培訓(xùn)方 案的內(nèi)容需要確定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)內(nèi)容、及培訓(xùn)的對(duì)象、方 法、時(shí)間地點(diǎn)、部門等基本要素。 2 2、備課 根據(jù)培訓(xùn)方案中的培訓(xùn)內(nèi)容，需要提前準(zhǔn)備相關(guān)材料， 并做成相應(yīng)的 PPT PPT 以備培訓(xùn)中使用；同時(shí)需要準(zhǔn)備一些培訓(xùn) 過程中將會(huì)遇到

17、的問題答案，備課工作準(zhǔn)備的充分與否將會(huì) 決定培訓(xùn)效果的質(zhì)量。 3 3、 培訓(xùn) 這一環(huán)節(jié)是培訓(xùn)工作的重點(diǎn)環(huán)節(jié)， 需要明確以什么樣的 方式，什么時(shí)間將培訓(xùn)內(nèi)容讓培訓(xùn)對(duì)象所接受，同時(shí)也需要 學(xué)會(huì)處理培訓(xùn)過程中發(fā)生的各種突發(fā)事件。 4 4、培訓(xùn)方案評(píng)估完善 培訓(xùn)實(shí)施完培訓(xùn)工作并沒有結(jié)束，需要對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行 評(píng)估。評(píng)估的主要方式包括培訓(xùn)結(jié)果考核，培訓(xùn)結(jié)果調(diào)查等 方式，然后依據(jù)培訓(xùn)評(píng)估反饋結(jié)果和征集培訓(xùn)對(duì)象的建議， 對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整，以提高下次培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。 （四）其他日常人事工作 1 1、考勤工作 公司的考勤與薪酬是相掛鉤的， 是公司一項(xiàng)重要的工作， 也是人力資源部的一項(xiàng)基本工作，其重要工作可以分

18、為： （1 1）晨會(huì)點(diǎn)名，下午檢查辦公區(qū)域及車間人員考勤情況。 （2 2）假條管理，做好請(qǐng)、銷假人員的登記，并及時(shí)修改 考勤。 （3 3）做出月末考勤報(bào)表，傳至財(cái)務(wù)部一份，并做好歸檔 保存。 2 2、車輛調(diào)度管理 公司有貨用車和商務(wù)用車兩種，車輛的出入時(shí)間，出車 地點(diǎn)，用途及人員需要做好登記管理，工作主要內(nèi)容為： （1 1）公司有訂單需要發(fā)貨時(shí)， 安排車輛發(fā)貨并做好登記 工作。 （2 2）公司商務(wù)用車出入登記及鑰匙管理。 （3 3）公司車輛的維護(hù)管理與衛(wèi)生管理。 六、實(shí)習(xí)感悟 （一）對(duì)濟(jì)南重卡潤(rùn)滑油有限公司人力資源部的建議： 1 1、建立健全人力資源部門職能。人力資源招聘、培訓(xùn)、 績(jī)效、勞動(dòng)關(guān)

19、系、薪酬、戰(zhàn)略管理六大模塊是緊密聯(lián)系，不 可分割的，更不是單獨(dú)存在的。 2 2、將人力資源管理納入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中。 人力資源部作 為企業(yè)重要部門之一，并不是傳統(tǒng)的人事部門可以比擬的， 人力資源部門的發(fā)展可以折射出企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，企業(yè)應(yīng)重 視人力資源部門的職能與存在。 本人結(jié)合自身專業(yè)在成都電業(yè)局的人力資源部進(jìn)行一周 的專業(yè)調(diào)查和專業(yè)實(shí)踐，受益非淺。 人力資源部主要負(fù)責(zé)人力資源開發(fā)和實(shí)施，中層領(lǐng)導(dǎo)班 子的建設(shè)與管理，勞動(dòng)、人事、工資、保險(xiǎn)、專業(yè)技術(shù)職稱、 職業(yè)技能鑒定、員工教育培訓(xùn)、人事檔案、勞動(dòng)保護(hù)、離退 休管理等方面的工作。 人力資源部設(shè)置正副主任各一名，其職業(yè)道德的基本要 求：一要有愛心：

20、愛職業(yè)，愛員工、敬重領(lǐng)導(dǎo)。二要有責(zé)任 心：認(rèn)真做好工作中的每一件小事。人力資源管理工作事無 巨細(xì)，事事重要，事事都是責(zé)任。三要業(yè)務(wù)精益求精：時(shí)時(shí)、 事事尋求合理化，精通人力資源管理業(yè)務(wù)，知人善任，用人 有方，追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。四要具有探索、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、 協(xié)調(diào)、服從、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí)。五要樹立誠(chéng)信觀念。 誠(chéng)信乃做人做事之本。 由于人的工作是最復(fù)雜微妙的工作，人力資源主任這個(gè) 職位是對(duì)個(gè)人品性要求很高的一個(gè)職位，需要以積極的心態(tài) 去全身心的投入其中。想成為一個(gè)合格甚至優(yōu)秀的人力資源 主任具備以下方面的素質(zhì)： 具備公正、忠信、堅(jiān)定勇敢的意志力。對(duì)于人力資源主 任來說，只有公正才可以做到無私，才

21、能夠客觀地對(duì)人力進(jìn) 行評(píng)估、確定，在選拔、推薦、使用人才時(shí)堅(jiān)持唯才是用的 原則。還要具有堅(jiān)定勇敢的意志力才能使自己在人力資源的 構(gòu)造過程和開展自己的工作中，承受來自于各方面的壓力和 挑戰(zhàn)來堅(jiān)持公正、忠信的原則。 具備廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)。一方面可充分利用各種社會(huì) 科學(xué)知識(shí)或方法，對(duì)人性的分析判別提供技術(shù)保證。另一方 面，一個(gè)人力資源的負(fù)責(zé)人同時(shí)要和不同專業(yè)、不同領(lǐng)域的 人員接觸相處，廣博的社會(huì)科學(xué)知識(shí)有助于提高對(duì)各種人才 以及各類人才和不同層次的人才進(jìn)行驗(yàn)核判別，也有利于人 力資源建立廣泛的社會(huì)關(guān)系，為建造單位或組織所需的人力 資源庫(kù)營(yíng)造條件。 具備實(shí)現(xiàn)人力資源有效管理的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)能力。這

22、些知識(shí)和能力包括：人力資源規(guī)劃管理和人力資源管理手冊(cè) 設(shè)計(jì)的能力；職位分析和績(jī)效考核管理能力；薪酬與福利管 理能力；人力資源開發(fā)、培訓(xùn)能力；人事制度管理能力。當(dāng) 然，作為人力資源經(jīng)理還應(yīng)具備組織能力、領(lǐng)導(dǎo)能力、表達(dá) 能力、自信力（以及對(duì)人力資源管理工作的興趣或愛好）等 其它素質(zhì)能力。 當(dāng)前成都電業(yè)局正在深化改革，以強(qiáng)化科學(xué)管理，提高 工作質(zhì)量和辦事效率，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的，以電力企 業(yè)實(shí)施公司化改組、商業(yè)化運(yùn)營(yíng)、法制化管理為取向，按照 產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度 特征，依據(jù)精簡(jiǎn)、效能、統(tǒng)一的原則，強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào)、監(jiān)督 保證職能，真正建立起符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的、規(guī)范合理

23、的、 符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求的組織管理體系。為此正在認(rèn)真搞好 自身定機(jī)構(gòu)、定員、定崗、定責(zé)工作，規(guī)范內(nèi)部機(jī)構(gòu)、崗位 設(shè)置。設(shè)置了局長(zhǎng)工作部、生技部，財(cái)務(wù)部、電力營(yíng)銷部、 人力資源部、安全監(jiān)察部等機(jī)構(gòu)，其中人力資源部在進(jìn)行有 效的人員配置和崗位設(shè)置，對(duì)內(nèi)部人力資源合理組織，采取 了一系列的措施和途徑，以較少的人員創(chuàng)造出較大的經(jīng)濟(jì)效 益：加快電力發(fā)展步伐，創(chuàng)造更多的餓就業(yè)崗位；清退臨時(shí) 工，安置富余人員；控制新增人員，把好人員入口關(guān)嚴(yán)格執(zhí) 行國(guó)家規(guī)定的退休政策，凡達(dá)到法定退休年齡的員工，一律 按時(shí)辦理退休手續(xù)；規(guī)范崗位條件，各類人員必須具備以下 學(xué)歷或職稱：主要生產(chǎn)崗位上的中、高級(jí)工崗位人員必須具 備技校、中專及以上學(xué)歷或取得國(guó)家職業(yè)技能鑒定本崗位高 級(jí)工以上證書；管理和專業(yè)技術(shù)崗位上的人員，必須具備中 專及以上學(xué)歷或中級(jí)以上職稱；后勤服務(wù)崗位上人員必須具 有初中及以上學(xué)歷。 引入人才競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，即競(jìng)爭(zhēng)上崗為核心， 打破崗位人員聘用上干部和工人身份界限；加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)合同 的管理，嚴(yán)格考核。 同時(shí)在工資制度方面實(shí)行崗位技能工資制，規(guī)范工資分 配體系，加強(qiáng)崗位技能工資制的管理。技能工資制有基本