設施資源管理程序

1、廣州金鵬集團有限公司企業(yè)標準Q/JP 92.203.001.010設施資源管理程序2003年5月26日發(fā)布 2003年6月1日實施金鵬集團企業(yè)管理部 發(fā)布設施資源管理程序修改記錄起 草 人：許堅日期版本：Q/JP 92. 203.001. 010起草原因：為了使公司的基礎設施、工作環(huán)境等設施資源能滿足公司產(chǎn)品質量的要求，并對并對設施資源狀態(tài)進行識別、管理和維護?？傉鹿?jié)：共七章修 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：修 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：修 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：修 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：修 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：修

2、 改 人：日期：版本：修改原因：修改章節(jié)：審批記錄校對：姜成英審核人簽名：日期：審查：劉建益批準人簽名：日期：設施資源管理程序1 目的為了使公司的基礎設施、工作環(huán)境等設施資源能滿足公司產(chǎn)品質量的要求，并對設施資源狀態(tài)進行識別、管理和維護。2 范圍設施資源包含公司所有使產(chǎn)足顧客要求所需的基礎設施、工作環(huán)境、過程設備。3 權責3.1 使用部門：負責產(chǎn)品需要的設施資源申請、日常工作中對所配備設施資源的保護。3.2 總裁辦：負責設施資源的調配、購買以及維護，提供安全、衛(wèi)生等服務。3.3 公司的最高管理者：負責提供生產(chǎn)的產(chǎn)品所需的設施資源，以充分發(fā)揮廣大員工工作積極性和創(chuàng)造性，更好地保證生產(chǎn)的產(chǎn)品質量滿

3、足顧客的要求。4 定義4.1 基礎設施：包括建筑物、工作場所、后勤保障設施、辦公設備、支持性服務等；4.2 工作環(huán)境：指工作場所中所處的物理條件因素如：溫度、粉塵、噪音等。4.3 機器設備： 涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工程的各類過程中運行、控制的裝置。4.4 量規(guī)儀器：涉及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)、工程的各類過程中實施監(jiān)視和測量的儀器。5 作業(yè)內容5.1 設施資源管理流程圖（附件一）5.2 設施資源的申請5.2.1 各部門有資源需求時，物資部分填寫物資需求采購計劃表提出，按物資采購及合同評審作業(yè)指導書執(zhí)行。5.2.2 其它資源的需求（如：辦公場所、辦公設施等）由需求部門填寫設施資源申請表交行政部辦理。5.2.

4、3 各一級部門合并、新設時，人力資源部在一個工作日內（將變動通知復印一份送行政部）通知行政部，由新成立部門填寫設施資源申請表交行政部辦理。5.2.4 新員工招聘進公司，人力資源部要以郵件形式在一個工作日內通知行政部，由行政部根據(jù)崗位特性配置設施資源。5.2.5 設施資源申請表經(jīng)過各級審批后的由行政部執(zhí)行，相關記錄按質量記錄管理程序中的規(guī)定保存。5.3 設施資源的鑒定結果處理及年度鑒定：5.3.1 設施資源可在公司內部調配，由行政部進行內部調配。5.3.2 設施資源不足，且無法從公司內部調配，應按物資采購及合同評審作業(yè)指導書規(guī)定購買。5.3.3 每年由行政部結合固定資產(chǎn)清查，出具各使用部門上一年

5、度設施資源使用情況報表，與各使用部門溝通后，根據(jù)各使用部門本年度工作需要作出總體調配方案，進行總體調配。5.4 設備的管理：5.4.1 設備維護管理：按設備維護管理作業(yè)指導書執(zhí)行；5.4.2 量規(guī)儀器校正管理：按量規(guī)儀器校正作業(yè)指導書執(zhí)行。6 相關文件6.1 設備維護管理作業(yè)指導書6.2 量規(guī)儀器校正作業(yè)指導書6.3 物資采購及評審作業(yè)指導書6.4 質量記錄管理程序7 使用表單7.1 設施資源申請表7.2 物資采購計劃表附件一： 設施資源管理流程圖NY內部調配批準行政部：設施資源申請表物資采購計劃表審核執(zhí)行設施資源鑒定1. 組織結構變化2. 新進人員3. 該部門資源不足資源不足無法調配按物資采購及合同評審作業(yè)指導書規(guī)定辦理內部可否調配？ 1.，但在公