成本管理機考題庫

1、 2012中央電大成本管理機考題庫 一、單項選擇題 1企業(yè)在生產各種工業(yè)產品等過程中發(fā)生的各種耗費，稱為（  C生產費用   2對生產過程中發(fā)生的費用，按一定的對象進行歸集和分配，采用適當?shù)姆椒ㄓ嬎愠龀杀居嬎銓ο蟮目偝杀竞蛦挝怀杀镜倪^程，稱為（ ）。C成本計算 3下列不得計入產品成本的費用是（C 房產稅、車船使用稅   4直接用于產品生產，并構成該產品實體的原材料費用應計入（ ）科目A基本生產成本   5企業(yè)行政管理

2、人員工資應計入（ ）科目  D管理費用 6輔助生產的交互分配法，交互分配是在（ ）之間進行分配   D各受益的輔助生產車間 7基本生產車間或輔助生產車間計提的固定資產折舊費應計入（ ）科目C制造費用     8能分清各責任單位的經濟責任，便于輔助生產部門和各受益單位進行成本分析的輔助生產費用分配方法是（ ）  D.計劃成本分配法 9適用于季節(jié)性生產企業(yè)或車間分配制造費用的方法是（ ） &

3、#160;B.年度計劃分配率分配法 10廢品損失不包括（ ） D.產品“三包”損失 11制造費用科目應按（ ）設置明細賬A.車間、部門   12某產品的消耗定額，費用定額比較準確、穩(wěn)定，各月在產品數(shù)量變化較大，則完工產品與在產品費用的劃分應采用（ ）。 D.定額比例法 13假定某產品的生產經兩道工序加工制成，其工時定額為第一工序30小時，第二工序10小時，則第二工序在產品的完工率為（B.87.5%） 14采用在產品按完工產品計算法分配計算完工產品和月末在產品成本，應具備的條件

4、是（D在產品已接近完工）15以某一先進單位產品成本作為目標成本的一種預測方法稱為（C.選擇測算法）。 16確定功能評價系數(shù)常常采用的方法是（B.評分法）。 17如果企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產企業(yè)，分解產品目標成本時，應按（C.按產品制造過程分解 ）。 18完全成本法下保本量的計算公式是（C. 固定成本（期末固定成本期初固定成本）      單位貢獻邊際 ）。 19只利用直接法測算直接材料的設計成本，其它成本項目，比照類似產品成本中這些項目所占的比重來估算新產品設計成本的

5、預測方法稱為（C.比價法）。 20在材料消耗定額變動的情況下，材料價格的變動對產品成本產生的影響用公式表示為（C.材料價格降低%（1-材料消耗定額降低%）×材料費用占成本的）。 21產品定價決策中，常?？紤]（C.重置成本）。 22半成品成本中的變動成本屬于（B.無關成本）。 23決策中不需要區(qū)分相關成本和無關成本，以利潤作為最終評價指標的決策方法是（A.總額分析法）。   24最佳生產批量決策中的年儲存成本的計算公式是（ ）。 C. 單位年儲存成本×生產批量（1 每

6、天領用量）    25確定最佳生產批量時，必須考慮調整準備成本，調整準備成本應包括（A.清理現(xiàn)場支出 ）。  26下列各項中，屬于產品生產成本項目的是（B制造費用）。 27下列各項中，屬于工業(yè)企業(yè)費用要素的是C工資費用（ ）。 28工業(yè)企業(yè)成本核算的內容是（C 產品生產成本和期間費用）。 29采用輔助生產費用分配的交互分配法，對外分配的費用總額是(D交互分配前的費用再加上交互分配轉入的費用，減去交互分配轉出的費用)。 30在各輔助生產車間相互提供勞務很少的情況下，適

7、宜采用的輔助生產費用分配方法是（A直接分配法）。     31分配加工費用時所采用的在產品完工率，是指產品(B前面各工序工時定額之和與所在工序工時定額之半的合計數(shù))與完工產品工時定額的比率。 32如果某種產品的月末在產品數(shù)量較大，各月在產品數(shù)量變化也較大，產品成本中各項費用的比重相差不多，生產費用在完工產品與月末在產品之間分配，應采用的方法是(B約當產量比例法)。33成本還原對象是（D產成品成本中所耗上步驟半成品成本費用）。 34按時間順序排列有關的歷史成本資料，運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為（C.趨勢

8、預測方法）。 35價值系數(shù)的計算公式是（B.功能評價系數(shù)÷成本系數(shù)）。 36進行合理織生產的決策分析應采用的決策分析方法是（D.線性規(guī)劃法）。  37企業(yè)編制成本計劃時，應根據(jù)其生產的特點和管理的要求進行，在規(guī)模比較小的企業(yè)，其成本計劃的編制可采取 （ ）。 A一級成本計劃編制方式   38在編制直接材料成本計劃時，應根據(jù)產品的產量、單位產品材料的定額消耗數(shù)量乘（ C材料的計劃單價 ）。 39下列不屬于成本報表的是（C現(xiàn)金流量表 ）。 

9、40在“主要產品單位成本表”中，不需要反映的指標是（B本年計劃單位成本）。 41成本管理中的成本分析主要是指的（C事后的成本分析）。 42下列不屬于成本分析的基本方法的是（B產量分析法） 43根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標對比，來揭示差異，分析差異產生原因的方法稱為（C對比分析法）。 44對本企業(yè)各個時期的成本指標進行對比，觀察各個不同時期成本升降的規(guī)律的分析稱為（C縱向分析）。 45用本企業(yè)與國內外同行業(yè)之間的成本指標進行對比分析，稱為（ D橫向分析）。 46影響某項成本指標高低的因素有4個，采用因素分析法時需要計算的替

10、代指標數(shù)量是（B3個）。 47企業(yè)在進行成本分析時計算成本利潤率指標時，所采用的分析方法是（D相關分析法）。48在進行全部商品產品成本分析時，計算成本降低率時，是用成本降低額除以（C按實際產量計算的計劃總成本）。 49為了正確計算責任成本，必須將成本按已確定的經濟責任權分管范圍分為（C可控成本和不可控成本）。 50單項指標是反映成本變化中一個側面的指標，下列屬于單項指標的是（D產品的單位成本）。 51下列各項指標中，屬于行業(yè)內部考核的指標是（D責任成本差異率）。  52下列支出可以列入產品成本的（D車間固定資產的折舊費）。 

11、53下列不屬于材料費用審計的項目是（C產品產量是否真實）。 54質量成本的內容一般包括四項內容，下列不屬于質量成本內容的項目是（B壞賬損失）。 55下列屬于鑒定成本的項目是（A檢測實驗費）。      二、多項選擇題  1在下列方法中，屬于輔助生產費用分配方法的有( )。 A交互分配法  B代數(shù)分配法  D直接分配法 E計劃成本分配法 2下列各項損失中，不屬于廢品損失的有( )。 B產品入庫以后發(fā)

12、現(xiàn)的由于保管不善發(fā)生的廢品的損失 C降價出售不合格品的降價損失 D產品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包退發(fā)生的損失 E產品銷售后發(fā)現(xiàn)的廢品由于包換發(fā)生的損失 3采用約當產量比例法，必須正確計算在產品的約當產量，而在產品約當產量計算正確與否取決于產品完工程度的測定，測定在產品完工程度的方法有( )。 A按50平均計算各工序完工率   B分工序分別計算完工率 4生產費用在完工產品和月末在產品之間分配的方法有（ ）。 A定額比例法    B按定額成本計

13、價法 C約當產量比例法  E不計在產品成本法 5平行結轉分步法的適用情況是（ ）。 B半成品不對外銷售 C管理上不要求提供各步驟半成品資料 D半成品種類較多，逐步結轉半成品成本工作量較大 6分步法適用于（ ）。 A大量生產  B大批生產  D多步驟生產  7下列方法中，屬于產品成本計算的基本方法有( )。 A品種法  B分步法  C分批法  

14、60;8產品成本計算的分批法適用于（ ）。 A單件小批類型的生產B小批單步驟C小批量、管理上不需要分生產步驟計算產品成本的多步驟 9品種法適用于( )。 B大量大批單步驟生產 D管理上不要求分步驟計算產品成本的大量大批多步驟生產 10.成本預測具有的主要特點是（ ）。 A.科學性  C.近似性  E.可修正性11.預測新產品設計成本時，可以采用的預測方法有（ ）。 A.直接法  B.概算法C.比價法 E.價值分析&#

15、160;12.以下各項可以利用邊際分析法進行決策的有（ ）。 A.最佳質量成本的決策  B.最佳生產批量的決策  D.最佳訂貨批量的決策 13成本計劃的內容較多，一般包括（ ）。 A產品單位成本計劃  B商品產品成本計劃 C制造費用計劃    D期間費用計劃 E降低成本主要措施方案 14基本生產車間編制成本計劃時，應編制的計劃有（ ）。 A車間直接費用計劃 C制造費用計劃D車間產品成本計

16、劃 15下列屬于編制成本計劃必須經過的步驟有（ ）。 A收集和整理資料 B預計和分析上期成本計劃的執(zhí)行情況 C進行成本降低指標的測算E正式編制企業(yè)的成本計劃 16工業(yè)企業(yè)一般編制的成本報表主要有（ ）。 A商品產品成本表C主要產品單位成本表  D制造費用明細表E期間費用明細表 17編制成本報表的基本要求是（ ）。 A數(shù)字準確 C內容完整 E編報及時 18在商品產品成本表中反映的指標有（ ）。 A全部商品產品的總成本C

17、主要商品產品的總成本  D主要商品產品的單位成本 19編制商品產品成本表的作用在于（ ）。 A考核全部商品產品成本計劃的完成情況 B考核主要商品產品成本計劃的完成情況 C分析可比產品成本降低任務的完成情況 20商品產品成本表中對于可比產品需要列出的單位成本有（ ）。 A上年實際平均單位成本  B本年計劃單位成本 C本月實際單位成本    D本年累計實際平均單位成本21企業(yè)編制的成本報表中，除了商品產品成本表和主要產品單位成本表

18、外，還要編制的其他成本報表有（ ）。 A制造費用明細表  B財務費用明細表 C管理費用明細表  D營業(yè)費用明細表 22成本分析一般包括（ ）。 A成本的事前分析  B成本的事中分析 C成本的事后分析   23成本分析的原則包括（ ）。 A全面分析與重點分析相結合  B專業(yè)分析與群眾分析相結合C縱向分析與橫向分析相結合  D事后分析與事前、事中分析相結合 24影響成本高

19、低的因素很多，歸納起來主要有（ ）。 A固有因素 B宏觀因素C企業(yè)因素   25在實際工作中，通常采用的成本分析方法主要有（ ）。 A對比分析法  D因素分析法E相關分析法 26采用對比分析法時，可采取的形式有（ ）。 A絕對數(shù)對比 B相對數(shù)對比E增減差額對比27采用因素分析法進行成本分析時，確定各因素替代順序時下列說法正確的是（ ）。 A先替代數(shù)量指標，后替代質量指標  C先替代實物量指標，后替代貨幣量指標

20、0; E先替代主要指標，后替代次要指標 28在進行全部商品產品成本計劃完成情況分析時，需要計算的指標有（ ）。 A全部商品產品成本降低額  B全部商品產品成本降低率 C可比產品成本降低額    D可比產品成本降低率 E不可比產品成本降低額 29在進行可比產品成本分析時，需要計算的各項指標包括（ ）。 A可比產品成本實際降低額  B可比產品成本實際降低率 C可比產品成本計劃降低額  D可比產品成本計

21、劃降低率 30影響可比產品成本降低任務完成情況的因素主要有（ ）。 A產品單位成本   D產品品種構成  E產品產量 31在進行可比產品成本降低任務完成情況分析時，對于產品單位成本的變動，下列說法正確的有（ ）。 A產品單位成本的變動影響成本降低額 B產品單位成本的變動影響成本降低率 32在計算可比產品成本計劃降低額時，需要計算的指標有（ ）。 C計劃產量按上年實際單位成本計算的總成本 D計劃產量按本年計劃單位成本計算的總成本33進行產

22、品單位成本分析時，計算材料配比變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ ）。 A實際配比的材料平均實際單價  B實際配比的材料平均計劃單價 D計劃配比的材料平均計劃單價 34在進行產品單位成本分析時，計算材料消耗總量變動對單位成本的影響時，需要使用的指標有（ ）。 A單位產品材料實際耗用總量   B單位產品材料計劃耗用總量  C計劃配比的材料平均計劃單價 35在進行成本考核時，對于生產車間一般可考核的指標有（ ）。 D產品成本計劃的成

23、情況E可比產品成本降低任務的完成情況 36在進行成本考核時，對于班組應考核的指標有（ ）。 A材料定額消耗的完成情況  B工時定額消耗的完成情況 C工具定額消耗的完成情況  37可控成本是指在產品生產過程中所發(fā)生的耗費能否為特定的責任中心所控制，應符合的條件是（ ）。 A能在事前知道將發(fā)生什么耗費  B能在事中發(fā)生偏差時加以調節(jié)     E能在事后計量其耗費 38下列屬于成本考核的指標有（ ）。 

24、A實物指標和價值指標   B數(shù)量指標和價值指標 E單項指標和綜合指標 39在進行成本考核時，需要計算綜合指標，下列屬于綜合指標的是（ ）。 B全部生產費用C商品產品總成本  D可比產品成本降低額E可比產品成本降低率 40在進行成本考核時，企業(yè)內部責任成本考核指標主要有（ ）。 A責任成本差異率  C責任成本降低率41事前成本審計主要是（ ）。 A成本預測的可靠性  B成本決策的先進性 C成本計劃的先進性&#

25、160; 42成本費用的審計內容包括（ ）。 A成本開支范圍的審計  B費用歸集方法的審計 C費用分配方法的審計  D在產品成本的審計 43完工產品成本的審計包括（ ）。 A直接費用的審計C直接工資費用的審計E制造費用的審 44下列屬于質量成本內容的是（ abcde）。 A預防成本    B鑒定成本 C內部故障成本  D外部故障成本 45下列屬于預防成本的項目是（ ）

26、。 A質量工作費   B質量培訓費C質量獎勵費   D產品評審費E質量改進措施費 46內部故障成本是指產品出廠前因不符合規(guī)定的質量要求所發(fā)生的費用，它一般包括（ ）。 A廢品損失   B返修損失C停工損失   D產品降價損失E事故分析處理費47外部故障成本是指產品出廠后因未達到規(guī)定的質量要求所發(fā)生的各種費用或損失，下列屬于外部故障成本的項目是（ ）。 A索賠費用  B退貨損失C保修費 &

27、#160; D訴訟費 E產品降價損失 48采用單軌制核算質量成本時，期末時應將質量成本的金額在有關的會計科目中進行分配，這些科目包括（ ）。 A生產成本   B管理費用   D營業(yè)費用 49進行質量成本效益分析時，需要計算的指標有（ ）。 A產值質量成本率    B銷售收入質量成本 C銷售利潤質量成本率  D產品成本質量成本率 E質量成本利潤率 50質量成本趨勢分析時

28、需要計算一些基數(shù)，這些基數(shù)包括（ ）。 A工時基數(shù)  B成本基數(shù)C銷售基數(shù)  E單位基數(shù) 三、判斷題  1.分解企業(yè)總體目標成本時，要求各產品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(× ) 2.如果近期實際數(shù)對預測結果的影響較大，則可以選擇較大的平滑系數(shù)。( ) 3企業(yè)在編制成本計劃時，應先編制生產計劃，再編制銷售計劃。（× ） 4在編制成本計劃時，對于制造費用中的相對固定的費用，可根據(jù)上期實際數(shù)確定。（×

29、 ） 5企業(yè)編制商品產品成本計劃時，需要計算“按本年計劃單位成本計算的總成本”，該項指標是用該產品本年計劃單位成本乘以該產品的計劃產量計算。（ ） 6企業(yè)在編制成本計劃時需要進行成本降低指標的測算，這種測算一般只需要進行一次就能達到目的。（×） 7商品產品成本表是反映企業(yè)在報告期內生產的全部商品產品的總成本的報表。（× ）8企業(yè)編制的成本報表一般不對外公布，所以，成本報表的種類、項目和編制方法可由企業(yè)自行確定。（ ） 9企業(yè)編制的所有成本報表中，“商品產品成本表”是最主要的報表。（ ）

30、 10利用“商品產品成本表”可以計算出可比產品和不可比產品成本的各種總成本和單位成本。（× ） 11不同時期的“商品產品成本表”只能對比，不能進行累加。（× ） 12“主要產品單位成本表”中的一些數(shù)字，可以在“商品產品成本表”中找到。（ ） 13影響成本分析的因素很多，國家對整個國民經濟活動所作出的各種安排對企業(yè)成本的影響稱為固有因素。（× ） 14在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的方法稱為對比分析法。（× ）

31、0;15采用因素分析法進行成本分析時，各因素變動對經濟指標影響程度的數(shù)額相加，應與該項經濟指標實際數(shù)與基數(shù)的差額相等。（ ） 16在進行全部商品產品成本分析時，需要計算成本降低率，該項指標是用成本降低額除以實際產量的實際總成本計算的。（× ） 17在進行可比產品成本降低任務完成情況的分析時，由于產品產量因素的變動，只影響成本降低額，不影響成本降低率。（ ） 18可比產品成本實際降低額是用實際產量的按上年實際單位成本計算的總成本與實際產量按本年實際單位成本計算的總成本計算的。（ ） 19企業(yè)在進行成本考核時

32、，對于各職能部門主要考核歸口管理的費用指標的完成情況。（ ）20一項費用是否歸為可控成本，主要標志是能否在事前知道將發(fā)生什么耗費。（× ） 21反映一定時期工作質量或相對水平的指標稱為綜合指標。（× ） 22期間費用的審計包括對營業(yè)費用、管理費用、財務費用及制造費用的審計。（× ） 23費用開支標準是對某些費用支出的數(shù)額、比例做出的具體規(guī)定。（ ） 24庫存商品成本的審計主要是對產成品數(shù)量的審計、庫存商品成本計算的審計和銷售商品成本計算的審計。（ ×）&#

33、160;25產品出廠后由于質量問題造成的退貨、換貨所發(fā)生的損失屬于內部故障成本。（× ） 26為改進和保證產品質量而支付的各種獎勵稱為質量獎勵費，它屬于預防成本。（ ） 27質量成本核算采用雙軌制時，應與正常的會計核算相結合，不必單獨設置質量成本的賬外記錄。（× ） 28在進行質量成本效益分析時需要計算產值質量成本率，該指標是用質量成本總額，除以企業(yè)總產值計算的。（ ） 29就產品成本的實質來說，是產品中的物化勞動的轉移價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造價值的貨幣表現(xiàn)。（ ）。 3

34、0市場經濟條件下成本管理體系的構成一般國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內部的成本管理體系兩個方面。（× ） 31成本項目是工業(yè)企業(yè)費用按其經濟內容分類的項目。（× ） 32生產費用按其計入產品成本的方法分為直接計入費用和間接計入費用 。（ ） 33當燃料費用在產品成本中所占比重較大時，應與動力費用合并設立“燃料及動力”成本項目。（ ） 34企業(yè)全部人員的工資和福利費，都應計入產品成本，因為工資是產品成本的組成部分。（ ×） 35固定資產折舊費是產品成本的組成部分

35、，應該全部計入產品成本。（× ） 36輔助生產車間發(fā)生的各種輔助生產費用都應直接計入“輔助生成本”科目。（× ） 37采用直接分配法分配輔助生產費用時，不考慮各輔助生產車間相互提供產品或勞務的情況。（ ） 38采用交互分配法分配輔助生產費用時，對外分配的輔助生產費用，應為交互分配前的費用，加上交互分配轉入的費用。（× ） 39期間費用包括財務費用，管理費用和輔助生費用。（× ） 40輔助生產費用的分配方法中，分配結果最正確的是代數(shù)分配法。（ ）&

36、#160;41制造費用不包括車間用于組織和管理生產的費用。（× ）42凡技術上能夠修復的廢品均為可修復廢品。（× ） 43如果各月末在產品數(shù)量很小，可以不計算在產品成本，即該種產品每月發(fā)生的全部生產費用都由該種完工產品負擔。（ ） 44在產品按定額成本計價時，在產品實際費用脫離定額的差異全部由完工產品負擔。（ ） 45完工產品成本=月初在產品成本+本月生產費用-月末在產品成本。（ ） 46企業(yè)的生產按其工藝過程的特點劃分，可分為單步驟生產和多步驟生產兩類。（ ） 4

37、7企業(yè)的生產按其生產組織方式的特點劃分，可分為大量生產.成批生產和單件生產。（ ） 48在大量大批生產的企業(yè)里，其成本計算期一般是在產品完工時進行計算。（× ） 49在單件小批生產的企業(yè)里其成本計算期一般是定期于月末進行計算。（× ） 50. 品種法一般適用于大量大批單步驟生產的企業(yè)。（ ） 51輔助生產車間如供水、供電車間，通常采用分批法計算成本。（× ） 52. 不論什么組織方式的制造企業(yè)，不論什么生產類型的產品，也不論成本管理要求如何，最終

38、都必須按照產品品種計算出產品成本。（ ） 53典型品種法一般不需要將生產費用在完工產品和在產品之間進行分配。（× ） 54. 品種法是按月定期計算產品成本的。（ ） 55在簡單品種法下需要將間接費用歸集后再按照一定的分配標準進行分配。（× ）56分批法是以產品的批別為成本計算對象，歸集費用，計算產品成本的一種方法。（ ） 57。分批法一般是根據(jù)用戶的定單組織生產的，在一份定單中即便存在多種產品也應合為一批組織生產。（ ×） 58分批法的批別是依據(jù)

39、生產計劃部門簽發(fā)的“生產任務通知單”確定的，供應部門據(jù)以備料，生產部門據(jù)以安排生產，財會部門據(jù)以設置成本計算單。（ ） 59采用“當月分配法”，各月份月末間接費用明細賬一般留有余額。（× ） 60。如果各月份的間接費用水平相差懸殊，采用“累計分配法”會影響到各月成本計算的準確性。（ ） 61分批法的成本計算應定期進行，成本計算期與某批次或定單產品的生產周期也應保持一致。（× ） 62分批法下如果產品批量較大，出現(xiàn)批內跨月陸續(xù)完工和分次交貨情況時，應該采取適當?shù)姆椒ㄓ嬎阃旯ぎa品成本和月末在產品成本

40、。（ ） 63采用分批法計算成本比采用品種法計算成本程序簡單。（× ） 64采用平行結轉分步法時，不論半成品是在各生產步驟之間轉移還是通過半成品庫收發(fā)，都應通過“自制半成品”科目進行總分類核算。（ ×   ） 65采用逐步結轉分步法不能提供各個生產步驟的半成品成本資料。（  ×  ） 66采用平行結轉分步法計算產品成本時，需要進行成本還原。（× ） 67采用分步法計算產品成本時， 產品成

41、本計算的步驟與實際的生產步驟應完全一致。（× ）68平行結轉分步法中的完工產品，包括完工的產成品和各步驟完工的半成品。 （× ） 69期間費用的高低與產品產量的多少居正比例的關系，即產量提高，期間費用也隨之增加，反之，產量降低，期間費用也隨之減少。（× ） 70成本預測有一個過程，只要依據(jù)相關信息建立起成本預測模型，即意味著成本預測程序的結束。（× ） 71在產銷平衡假定的前提下，利用倒扣測算法確定的目標成本即產品生產目標成本。（ ） 72只要各產品加權平

42、均的銷售利潤率大于或等于計劃期企業(yè)總體的目標銷售利潤率，就可以實現(xiàn)企業(yè)的目標成本規(guī)劃。（ ） 73通常功能多，質量好的產品，其成本較低。（× ） 74進行成本性態(tài)分析的關鍵是分解混合成本。（ ）75如果勞動生產率提高，這意味著單位產品成本一定下降。（×） 五、簡答和論述  1為了正確計算產品成本，應該做好哪些基礎工作？ 答：為了正確計算產品成本，應該做好的基礎工作：（1）定額的制定和修訂；（2）材料物資的計量、收發(fā)、領退和盤點；（3）建立健全原始記錄；（4）做好廠內計劃價格的制定和修訂

43、工作。2如何核算制造費用？有哪些分配方法分配制造費用？ 答：企業(yè)應設“制造費用”總賬和明細賬，核算和監(jiān)督制造費用的發(fā)生和分配情況。在發(fā)生各項制造費用時，應根據(jù)各種相關的付款憑證等和各項費用分配表，記入“制造費用“總賬及其所屬明細賬相關費用項目的借方，記入有關科目的貸方。制造費用的分配方法主要有：（1）、生產工人工時比例法；（2）、生產工人工資比例法；（3）機器工時比例法；（4）按年度計劃分配率分配法。3產品成本計算的基本方法各包括哪些方法？各自的適用條件是什么？答1品種法；品種法是以產品品種作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的-種方法。由于品種法不需要按批計算成本，也不需要

44、按步驟來計算半成品成本，因而這種 成本計算方法比較簡單。品種法主要適用于大批量單步驟生產的企業(yè)。如發(fā)電、采掘等。或者雖屬于多步驟生產，但不要求計算半成品成本的小型企業(yè)，如小水泥、制磚等。品種法一 般按月定期計算產品成本，也不需要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。 2分批法。分批法也稱定單法。是以產品的批次或定單作為成本計算對象來歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分批法主要適用于單件和小批的多步驟生產。如重型機床、船舶、精密儀器和專用設備等。分批法的成本計算期是不固定的，-般把一個生產周期(即從投產到完工的整個時期)作為成本計算期定期計算產品成本。由于在未完工時沒有產成品，完工后又沒有

45、在產品，產成品和在產品不會同時并存，因而也不需要把生產費用在產成品和產成品之間進行分配。 3分步法。分步法是按產品的生產步驟歸集生產費用、計算產品成本的一種方法。分步法適用于大量或大批的多步驟生產。如機械、紡織、造紙等。分步法由于生產的數(shù)量大，在某一時間上往往即有已完工：的產成品，又有未完工的在產品和半成品，不可能等全部產品完工后再計算成本。因而分步法一般是按月定期計算成本，并且要把生產費用在產成品和半成品之間進行分配。 4基本生產車間直接費用計劃和制造費用計劃在編制上有什么區(qū)別？ 答：車間直接費用計劃應分別不同產品成本項目進行編制。在編制的成本計劃中，應按成本項目反映產品

46、的單位成本、本期的生產費用總額的本期完工產品的成本。各成本項目計算有：直接材料項目的計算（包括燃料和動力的計算），直接工資成本項目的計算等。而制造費用預算的編制包括費用預算的編制和費用分配計劃的編制兩個方面。制造費用的編制應根據(jù)規(guī)定的明細項目和輔助生產車間制造費用的編制方法進行。制造費用的分配計劃，則應按一定標準，將制造費用在各利種產品中進行分配。5編制成本報表有那些要求？ 答：成本報表的內容既要滿足企業(yè)微觀管理與成本分析的要求，又要適應宏觀管理的需要；企業(yè)應按有關規(guī)定編制成本報表，并要求做到：數(shù)字準確，內容完整，編報及時。6成本分析包括那些內容？不同的成本分析之間有什么關系？答：（

47、1）成本分析是根據(jù)成本資料對成本指標所進行的分析。包括成本的事前預測、事中對執(zhí)行成本計劃的分析和事后控制分析三個方面。（2）成本分析的三個階段是相輔相成的，成本的事前分析可使企業(yè)在成本計劃的執(zhí)行過程中有成本控制的目標；事中控制則可以使成本控制目標得以實現(xiàn)，事后成本控制可以總結經驗教訓，以便開展下一個循環(huán)的成本控。但這三者之間也有主次之分。一般情況下，事前分析和事中分析的作用大于事后分析，但事后成本分析對于檢查成本計劃的執(zhí)行情況，評價工作業(yè)績等方面都有著事前成本分析和事后成本分析不可替代的作用。 7成本分析的原則包括那些？答：（1）、全面分析與重點分析相結合的原則；（2）、專業(yè)分析與群

48、眾分析相結合的原則；（3）、縱向分析與橫向分析相結合的原則；（4）、事后分析與事前、事中分析相結合的原則。 8如何運用對比分析法進行成本分析？答：對比分析法是根據(jù)實際成本指標與不同時期的指標進行對比，來揭示差異，分析差異產生原因的一種方法。在對比分析中，可取用：（1）實際指標與計劃指標對比、（2）本期實際與上期（或上年同期、歷史最好水平）實際指標對比、（3本期實際指標與國內外同類型企業(yè)的先進指標對比等方法對成本進行分析。同時要注意本期實際指標與對比指標的可比性，以使比較的結果更能說明問題，揭示的差異才能符合實際。在采用對比分析法時，可采取絕對數(shù)對比、增減差額對比或相對數(shù)對比等多種方式

49、。 9什么是因素分析法？你認為因素分析法有那些優(yōu)點和不足？ 答：因素分析法是將某一綜合性指標分解為各個相互關聯(lián)的因素,通過測定這些因素對綜合性指標差異額的影響程度的一種分析方法.1將要分析的某項經濟指標分解為若干個因素的乘積,它不能全面反映產品材料費用的構成情況2計算經濟指標的實際數(shù)與基期數(shù),從而貨幣量指標,先替代主要形成了兩個指標體系3確定各因素的替代順序一般是先替代數(shù)量指標,后替代質量指標,先替代實物量指標,后替代貨幣量指標;先替代主要指標,后替代次要指標4計算替代指標應采取連環(huán)的方式,不能間斷,否則計算出來的各因素的影響程度之和,就不能與經濟指標實際數(shù)與基期數(shù)的差異額

50、相等5計算各因素變動對經濟指標的影響程度,其差額就是這一變動對經濟指標的影響程度6將各因素變動對經濟指標影響程度的數(shù)額相加,應與經濟指標實際數(shù)與基期數(shù)的差額相等10什么是相關分析法？這種分析方法有什么特點？ 答：相關分析法是指在分析某個指標時，將與該指標相關但又不同的指標加以對比，分析其相互關系的一種方法。這種分析方法的特點是企業(yè)的經濟指標之間存在著相互聯(lián)系的依存關系，在這些指標體系中，一個指標發(fā)生變化，受其影響的相關指標也會發(fā)生變化。11如何進行可比產品成本降低任務完成情況的分析？ 答：可比產品是指企業(yè)過去生產過并且有著完整的成本資料的產品。計算可比產品成本降低任務的完成

51、情況，可以檢查企業(yè)成本降低工作的成績，由于具有可比性，因而，考核其降低情況具有重要的參考價值?？杀犬a品成本分析包括可比產品成本降低任務的完成情況和變動的原因兩個方面。12影響可比產品成本降低任務完成情況的因素有那些？每個因素對成本降低額和降低率有什么影響？為什么？ 答：影響可比產品成本降低任務完成情況因素主要有：產品單位成本、產品品種構成、產品產量等。產品單位成本變動的影響：在計算可比產品成本計劃降低額時，是根據(jù)本年計劃單位成本和上年實際單位成本進行比較計算的；可比產品成本實際降低額，則是根據(jù)本年實際單位成本和上年實際單位成本進行計算的。這樣，當本年實際單位成本發(fā)生變動時，必然會引起

52、可比產品成本降低額和降低率的變動；產品品種構成變動的影響：品種構成是指各種產品數(shù)量在全部產品數(shù)量總和中所占的比重，由于各種產品的實物數(shù)量不能簡單相加，所以，在進行可比產品成本分析時，一般是用某產品的成本占全部產品成本的比重作為產品品種構成進行分析。若企業(yè)增加成本降低幅度大的產品的生產比重，或降低成本降低幅度小的產品的生產比重，則可比產品平均降低率和降低額就會比原來的提高。反之，成本降低率和降低額就會下降。所以，產品品種構成的變動，同時影響成本降低額和成本降低率；產品產量變動的影響：當產品和品種構成和單位成本不變時，產品產量的變動會引起成本降低額發(fā)生同比例的變動，但不影響成本降低率的變動。所以，

53、單純產量的變動，僅影響成本降低額，不影響成本降低率的變動。13為什么產品單位成本的變動既影響成本降低額也影響成本降低率？答：在計算可比產品成本計劃降低額時，是根據(jù)本年計劃單位成本和上年實際單位成本進行比較計算的；可比產品成本實際降低額，則是根據(jù)本年實際單位成本和上年實際單位成本進行計算的。這樣，當本年實際單位成本發(fā)生變動時，必然會引起可比產品成本降低額和降低率的變動。 14在存在材料配比的情況下如何進行材料單位成本的分析？這種分析有什么特點？答：每種材料消耗量占材料消耗量的比例，稱為材料配比。在各種材料單價不同的情況下，改變材料的配比，也會影響產品的單位成本。這時，材料項目的分析，就

54、受材料耗用量、價格和材料配比三個因素的影響 15什么是成本考核在進行成本考核時，應遵循一些什么原則？答：成本考核是指定期通過成本指標的對比分析，對目標成本的實現(xiàn)情況和成本計劃指標的完成結果進行的全面審核、評價，是成本會計職能的重要組成部分。成本考核的原則：以國家的政策法令為依據(jù)；以企業(yè)的計劃為標準；以完整可靠的資料、指標為基礎；以提高經濟效益為目標。16傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內容上有什么區(qū)別？如何進行評價？答：傳統(tǒng)成本考核和現(xiàn)代成本考核方法在內容上區(qū)別主要是現(xiàn)代成本考核圍繞責任成本設立成本考核指標，其主要內容包括行業(yè)內部考核指標和企業(yè)內部責任成本考核指標。傳統(tǒng)成本考核方法的

55、評價：可比產品成本降低率指標在計劃經濟體制下，對于加強國家對國有企業(yè)的成本管理，發(fā)揮職工降低成本的積極性，在企業(yè)之間進行有效的成本比較、成本比較、成本競賽，促進企業(yè)以至行業(yè)降低成本，曾起過積極的作用，并涌現(xiàn)出許多先進企業(yè)和先進個人。但隨著這一指標運行時間的延長，其缺陷也日益暴露出來。主要表現(xiàn)為：缺乏全面性、缺乏準確性、缺乏一致性、缺乏科學性、缺乏公正性。現(xiàn)代成本考核方法的評價：針對傳統(tǒng)成本考核方法的缺陷，提出了圍繞責任成本設立成本考核指標的觀點，較之傳統(tǒng)考核方法具有全面性、適用性和有效性的特點。但成本考核應包括成本崗位工作考核，引入成本否決制的基本思想，與獎懲密切結合起來，以充分體現(xiàn)成本考核的

56、時代性和先進性。17成本審計包括那些內容？ 答：成本審計的內容包括成本開支范圍審計、費用歸集及分配方法審計、在產品和完工產品成本的審計。具體內容：（一）產品成本審計：（1）完工產品成本審計，包括直接材料審計、直接工資審計、制造費用審計，（2）在產品成本審計；（二）期間費用審計：包括營業(yè)費用審計、管理費用審計、財務費用審計等。18進行質量成本的管理有什么重要意義？答：質量成本是全面質量管理的重要內容，是企業(yè)內部成本管理的重要方面，是產品成本的構成部分。近年來，在激烈的市場競爭中，質量已成為服務業(yè)，制造業(yè)及加工業(yè)等行為共同關注的焦點。已有研究表明美國公司的質量成本大多都介于銷售額的20%

57、30%之間，而質量專家認為最優(yōu)的質量成本水平應在銷售額的2%4%之間，這兩者之間的差距意味著通過全面質量管理可以提高產品質量，增加在市場中的競爭力，同時也可以降低產品成本，使企業(yè)盈利能力得到增強。因此，對質量成本進行控制有著重大意義。五、計算題 1某企業(yè)生產A、B兩種產品，共同耗用甲種材料，其實際成本為10000元。兩種產品的原材料費用定額為：A產品8元、B產品4元；當月的實際產量為：A產品600件、B產品800件。 要求：采用定額費用比例法分配材料費用。 1原材料定額費用：產品：8×600=4800（元） B產品：4×800=320

58、0（元） 材料費用分配率=10000/（4800+3200）=125  兩種產品應分配的材料費用：A產品：4800×125=6000（元） B產品：3200×125=6000（元）2某工業(yè)企業(yè)的基本生產車間生產A、B、C三種產品，其工時定額為：A產品15分鐘，B產品18分鐘，C產品12分鐘；本月產量為：A產品14000件，B產品10000件，C產品13500件。本月該企業(yè)工資總額為：基本生產車間工人計時工資23000元，管理人員工資1500元；輔助車間(鍋爐)工人工資2800元，管理人員工資1200元；企業(yè)管理人員工資2600；生活福利部門人員

59、工資820元。 要求：按定額工時比例將基本生產車間工人工資在A、B、C三種產品間分配；2（1）產品定額工時：A產品=15/60×14000=3500（小時） B產品=18/60×10000=3000（小時） C產品=12/60×13500=2700（小時）  工資費用分配率=23000/（3500×3000×2700）=2.5  各產品分配工資費用:A產品=2.5×3500=8750(元) B產品=2.5×3000=7500(元) C產品=2.5×

60、;2700=6750(元 3某種產品經兩道工序完成，原材料隨加工進度陸續(xù)投入。原材料消耗定額為：第一道工序70%，第二道工序30%。月末在產品數(shù)量為：第一道工序300件，第二工序300件。該月完工產品140件。月初和本月發(fā)生的費用為：原材料費用2900元，加工費用1350元。 要求：（1）計算該種產品兩道工序的完工率。 （2）計算該種產品月末在產品的約當產量。 （3）按約當產量比例分配計算完工產品和月末在產品的原材料費用和加工費用。 （4）計算完工產品和月末在產品的成本。 3（1）該產品兩道工序的完工率： 第一工序 

61、;70%×50%=35% 第二工序 70%+30%×50%=85% （2）月末在產品約當產量： 第一工序 300×35%=105（件） 第二工序 300×85%=255（件） 月末在產品約當產量合計=105+255=360（件） （3）原材料費用分配率=2900/（140+360）=5.8（元） 完工產品原材料費用=140×5.8=812（元） 在產品原材料費用=360×5.8=2088（元） 加工費用分配率=135

62、0/（140+360）=2.7（元）完工產品加工費用=140×2.7=378（元） 在產品加工費用=360×2.7=972（元） （4）完工產品成本=812+378=1190（元） 在產品成本=2088+972=3060（元）4某企業(yè)生產A產品，月初在產品直接材料費用30000元，直接人工費用2500元，制造費用1500元。本月實際發(fā)生直接材料費用194000元，直接人工費25000元，制造費用15000元。完工產品5000件，單件原材料費用定額30元，單件工時定額3.8小時。月末在產品400件，單件原材料費用定額25元，工時定額2.5元小時。

63、 要求：采用定額比例法，計算完工產品成本與期末在產品成本。 4（1）分配材料費用： 完工產品材料定額 費用=5000×30=150000（元） 月末在產品材料定額費用=400×24=10000（元）  原材料費用分配率=（30000+194000）/（150000+10000）=1.4  完工產品應分配的材料費用=150000×1.4=210000（元） 在產品應分配的材料費用=10000×1.4=14000（元） （2）分配人工費用： 完工產品定額工時=

64、5000×3.8=19000（小時） 月末在產品定額工時=400×2.5=1000（小時） 人工費用分配率=（2500+25000）/（19000+1000）=1.375（元/小時） 完工產品應分配的人工費用=19000×1.375=26125（元） 在產品應分配的人工費用=1000×1.375=1375（元） （3）分配制造費用： 分配率=（1500+15000）/（19000+1000）=0.825（元/小時） 完工產品應分配的制造費用=19000×0.825=15675

65、（元） 在產品應分配的制造費用=1000×0.825=825（元） （4）完工產品成本=210000+21625+15675=251800（元） 在產品成本=14000+1375+825=16200（元）5某企業(yè)只生產一種產品，預計單價為2000元，銷售量為3000件，稅率為10%，成本利潤率為20%。要求： （1）預測該企業(yè)的目標成本 （2）若該產品由3個工序加工而成，相關的成本結構資料如下表所示，分解目標成本。5（1）目標成本為1500元（2） 目標成本  第三工序目標成本 第二工序目標成本 第一工序目標成本&

66、#160;  765 1275 956     150 191 115   75 128 76 1500 1500 1275 9566某企業(yè)本年度各種產品計劃成本和實際成本資料如下：成本對比分析表項目  本年計劃成本  本年實際成本  成本差異額  成本差異率 產品  1 000 000  980 000 &

67、#160;   產品  2 500 000  2 600 000     產品  3 800 000  4 000 000  合計         要求：根據(jù)上述資料，采用對比分析法，分析各種產品的成本差額額和成本差異率，并將計算結果填入上表中。7某企業(yè)生產A產品，本月份產量及其他有關材料

68、費用的資料如下： 產量及其他有關資料 項           目  計劃數(shù)  實際數(shù) 產品產量（件）  200  220 單位產品材料消耗量（千克）  30  28 材料單價（元）  500  480 材料費用     要求：根據(jù)上述資料，采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。8某企業(yè)

69、本年度生產五種產品，有關產品產量及單位成本資料如下：            產量及單位成本資料 產 品 別  實際產量( 件)  計劃單位成本(元)  實際單位成本(元) 可比產品 A產品  200  150  162 B產品  300 200  180 C產品  800  1 200  1 150 不可比產品 D產品