衛(wèi)生計生項目管理

1、衛(wèi)生計生項目管理省衛(wèi)生計生委 規(guī)劃與信息處 謝友檢 主要包括使用各級預算內資金及單位自行籌措各種資金的新建、遷建、改擴建以及應當納入基本建設投資管理范圍的工程。 含基建項目、醫(yī)療設備項目、車輛項目等 內容提要一、全省一、全省“ “十二五十二五” ”時期衛(wèi)生計生項目宏觀投時期衛(wèi)生計生項目宏觀投資管理情況資管理情況二、項目實施過程存在的主要問題二、項目實施過程存在的主要問題三、實際工作需要了解相關業(yè)務三、實際工作需要了解相關業(yè)務四、四、“ “十三五十三五” ”項目投資基本思路項目投資基本思路一、全省“十二五”時期衛(wèi)生計生項目投資管理總體情況（一）投資的主要內容（一）投資的主要內容1 1基層醫(yī)療衛(wèi)生

2、服務體系基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系 縣級醫(yī)院縣級醫(yī)院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院周轉房 村衛(wèi)生室村衛(wèi)生室 社區(qū)衛(wèi)生服務中心社區(qū)衛(wèi)生服務中心2 2精神衛(wèi)生防治體系建設精神衛(wèi)生防治體系建設 3 3衛(wèi)生監(jiān)督體系建設衛(wèi)生監(jiān)督體系建設 4 4全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設全科醫(yī)生臨床培養(yǎng)基地建設 5 5農村急救體系建設農村急救體系建設 6 6食品安全風險監(jiān)測體系食品安全風險監(jiān)測體系 7 7基層醫(yī)療機構信息化建設基層醫(yī)療機構信息化建設 8 8地市級醫(yī)院建設項目地市級醫(yī)院建設項目 9 9兒童醫(yī)療服務體系建設項目兒童醫(yī)療服務體系建設項目 1010公共衛(wèi)生服務體系建設公共衛(wèi)生服務體系建設血防站血防站市、縣

3、疾控機構市、縣疾控機構市、縣婦幼保健機構市、縣婦幼保健機構1111基層計劃生育服務體系建設項目基層計劃生育服務體系建設項目 （二）一般建設項目資金的來源渠道。（二）一般建設項目資金的來源渠道。國家項目投資、地方政府（配套）投資、自籌資金（本單位事業(yè)性收入補助、上級單位補助、引入社會資本）、銀行貸款（國內銀行貸款、外國資金貸款、政府貼息）（三）（三）“十二五十二五”的投資情況。的投資情況。2011-2015年共下達中央預算內投資補助各類衛(wèi)生項目4722個，總建設規(guī)模400.8萬平方米，總投資約105.3億元。計劃生育項目163個，建設規(guī)模5.1萬平方米，總投資約1.37億元。過去5年是大投資、快

4、速發(fā)展的階段，5年內預計增加7.5-8萬張床位。千人口床位數(shù)從2010年的2.87張，提高到2014年的4.11張。以項目促發(fā)展，是切實有效的。 盡管如此快速發(fā)展，但我省總體水平在全國偏低，在中部六省也很落后（表），全省資源比較集中的是南昌市，資源最少的是撫州市。 （對比）中部省份（千人口）（對比）中部省份（千人口）20142014年指標年指標床位數(shù)（張）床位數(shù)（張）執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師（人）（人）注冊護士（人）注冊護士（人）衛(wèi)生人員數(shù)（萬人口）衛(wèi)生人員數(shù)（萬人口）河南省河南省4.884.882.012.012.032.038.638.63山西省山西省4.834.832.442.4

5、42.152.155.265.26湖北省湖北省5.465.462.172.172.482.486.256.25安徽省安徽省4.194.191.731.731.861.864.324.32湖南省湖南省5.265.261.971.972.022.027.477.47江西省江西省4.114.111.641.641.851.855.845.84中部中部4.544.542.012.012.062.066.576.57東部東部4.414.412.282.282.362.365.765.76西部西部4.834.831.991.992.132.136.986.98全國全國4.844.842.122.122.2

6、2.26.416.41各地市2014年每千常住人口床位數(shù)情況地市名稱地市名稱20142014年每千常住人口床位數(shù)（張）年每千常住人口床位數(shù)（張）南昌市南昌市5.485.48景德鎮(zhèn)市景德鎮(zhèn)市4.44.4萍鄉(xiāng)市萍鄉(xiāng)市5.335.33九江市九江市4.584.58新余市新余市4.344.34鷹潭市鷹潭市4.334.33贛州市贛州市3.983.98吉安市吉安市3.973.97宜春市宜春市3.953.95撫州市撫州市2.592.59上饒市上饒市3.543.54全省全省4.114.11（四）全省各級項目完成情況（四）全省各級項目完成情況目前全省在建的縣級及以上（二級以上）醫(yī)院項目約320個，涉及建設規(guī)模65

7、0萬平方米，近230億總投資（含省級醫(yī)院約80億），建成后醫(yī)院可新增病床數(shù)約5萬張。二、項目實施過程存在的主要問題（一）項目組織管理不規(guī)范（一）項目組織管理不規(guī)范 1、項目管理制度不健全，沒有建章立制，審批制度有漏洞。2、項目未按要求開工（個別單位違反基本建設程序，項目未履行完審批程序即開工建設）3、項目進展緩慢。2009-2014年的中央投資項目全省項目完成率只有68%，遠低于全國平均水平，有的2009年的項目都還沒建設完成。 4、隨意變更項目建設性質、投資，部分項目未經(jīng)批準改變建設內容。（二）不遵守基本建設程序（二）不遵守基本建設程序 1、忽視建設程序規(guī)定的剛性要求2、不了解項目法人制、招

8、投標制、合同管理制度、工程監(jiān)理制、質量終身責任制等制度要求3、重施工，輕設計，小額項目甚至無設計、無監(jiān)理4、未嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行相關技術標準5、未批先建或者邊批邊建，堅決杜絕邊勘察、邊設計、邊施工的“三邊”工程。6、招投標不規(guī)范（三）工程質量和規(guī)劃建設問題（三）工程質量和規(guī)劃建設問題 1、不能堅持從規(guī)劃設計前期、建筑材料選定和工程施工全過程嚴把質量關。2、缺乏總體規(guī)劃，或總體規(guī)劃水平不高。見縫插針搞建設，導致布局不合理，功能不完善，流線不科學，缺乏綠色醫(yī)院的建設規(guī)劃理念。3、沒有醫(yī)院自身事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，僅為本期建設需要制訂總體發(fā)展建設規(guī)劃，常會導致不能合理規(guī)劃利用建設用地。一是建筑集中布置在用地正

9、中，不考慮未來發(fā)展需要二是建筑分散凌亂布置，造成土地浪費（四）技術問題（四）技術問題1、前期工作倉促，缺少必要的前期策劃,立項倉促，純粹為了獲得項目資金而包裝，未對實際需求、建設條件、功能定位、建設規(guī)模、投資規(guī)模進行認真研究論證，功能設置和平面布局不斷修改、建設規(guī)模和投資不斷調整。2、建筑內部功能布局不合理，缺乏流線組織追求外在形式，不考慮合理的流線組織，內部布局不科學，人流物流混雜，潔污交叉，存在安全隱患3、盲目追求單體建筑過高過大和豪華裝修片面求大求洋，追求豪華設施條件，經(jīng)濟浪費，醫(yī)院運行成本大。 （五）基建財務管理不規(guī)范（五）基建財務管理不規(guī)范 1、建設資金未落實：中央資金未足額下達，地

10、方財政配套不到位，單位自籌資金不足。2、工程款支出不規(guī)范：付款審批手續(xù)不健全，付款原始憑證缺乏，超進度支付工程款、監(jiān)理款等，現(xiàn)金支付工程款，資金支付給個人賬戶或非合同簽訂單位，存在白條入賬，改變資金用途，擴大支出范圍，不按規(guī)定和合同約定支付預付款。3、項目完工后，未及時編制財務決算，大中型項目的竣工財務決算未按規(guī)定評審，未及時辦理資產(chǎn)轉固手續(xù)（未及時辦理房屋產(chǎn)權登記也是常見問題之一）。（五）基建財務管理不規(guī)范（五）基建財務管理不規(guī)范 4、基建項目未單獨核算。要做到專賬管理，資金封閉運行，嚴禁擠占挪用。5、債務問題。 未按規(guī)定化解債務。因基本建設形成新的債務，債務化解專項補助資金未按計劃下?lián)艿轿?/p>

11、，下?lián)艿幕瘋Y金未按規(guī)定足額沖轉債務。 新增債務。仍然存在償還期在1年以上的長期借款和融資租賃行為，仍然存在非流動負債，醫(yī)院借入或融資租賃活動未獲主管部門審批，醫(yī)院借入或融資租賃的償還問題。（六）小于限額的合同簽訂不規(guī)范（六）小于限額的合同簽訂不規(guī)范 1、未通過邀請招標或集體研究討論比價議標。2、無不同公司報價或集體議標記錄。3、無集體研究形成的會議記錄。4、未按規(guī)定簽訂合同，或合同不規(guī)范。 （七）檔案管理不完善（七）檔案管理不完善 工程檔案資料不全：缺乏各類批復性文件，無招標文件、中標通知書、施工、設計、監(jiān)理合同，變更批復等未按要求歸檔入冊（八）基建管理隊伍建設問題（八）基建管理隊伍建設問題

12、 1、項目管理人員流動性大 2、缺乏專業(yè)技術人員 3、非常設機構 4、缺乏培訓機制三、實際工作需要了解相關業(yè)務（一）主要的建設標準文件（一）主要的建設標準文件 綜合醫(yī)院建設標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設標準、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、中心鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室和社區(qū)衛(wèi)生服務中心等5個基層醫(yī)療衛(wèi)生機構建設指導意見以及精神衛(wèi)生專業(yè)機構建設指導意見、農村計劃生育服務機構基礎設施建設標準、江西省衛(wèi)生專項資金建設項目管理辦法（贛衛(wèi)規(guī)財字201175號）、江西省直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位基本建設管理暫行辦法（贛衛(wèi)規(guī)財字201176號）（二）關于項目申報（二）關于項目申報 業(yè)務用房建設 輔助設施建設 設備配置 （二）關于項目申報（二）關

13、于項目申報 一般在當年做第二年項目草案，第二年初在申請項目的時候，從上一年的草案方案中遴選符合條件的項目申報 前期基礎好，條件成熟。土地、環(huán)保、節(jié)能等條件具備，具備開工條件。嚴格標準，控制規(guī)模。根據(jù)相關建設標準，確定規(guī)模，量力而行，以改擴建為主，嚴格控制新建項目。落實土地和建設資金。地方政府負責落實項目建設用地減免相關配套費用，降低建設成本，嚴禁項目單位負債建設，中央投資不得用于房屋購置、征地等費用，或償還拖欠工程款。（三）關于（三）關于“四制四制” “項目法人責任制項目法人責任制”是指項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設實施、生產(chǎn)經(jīng)營、償還債務和資產(chǎn)的保值增值實行全過程負責的一種項目管理制度

14、各級人民政府是衛(wèi)生計生建設項目的責任主體，發(fā)改、財政、住建、國土、審計等部門和項目單位按照分工履行相關職責。衛(wèi)生計生機構是建設項目法人，是項目的實施主體。（三）關于（三）關于“四制四制” “工程合同管理制工程合同管理制”。項目法人依照國家法律規(guī)定，以合同方式將建設管理目標與責任關系分解延伸到施工承包商、工程監(jiān)理、設計單位，形成了設計、施工、監(jiān)理等對項目法人負責、項目法人對國家負責的工程建設管理機制。在合同中明確工作范圍、職責權限、質量和進度等，作為合同雙方共同遵守的文件，具備法律責任。含專用條款、索賠 （三）關于（三）關于“四制四制” “招標投標制招標投標制”。 必須公開招標的范圍，嚴格執(zhí)行國

15、家招投標法。房屋建筑施工項目50萬元人民幣或者建筑面積在1000平方米以上的；重要設備、材料等貨物的采購，單項合同估算價在50萬元人民幣以上的 ；勘察、設計、監(jiān)理等服務的采購，單項合同估算價在30萬元人民幣以上的均須依法進行公開招標。小于限額合同規(guī)范性：小于限額的合同經(jīng)過邀請招標、或集體討論比價議標。 招投標程序規(guī)范性：中標通知書的價格是否與中標方投標價格一致；合同價格是否與中標通知書的價格一致（三）關于（三）關于“四制四制” “工程建設監(jiān)理制工程建設監(jiān)理制” 。 通過招標聘請有資質的監(jiān)理單位負責工程建設和設備制造的全過程監(jiān)理。 主要內容是控制工程建設的安全、投資、工期和質量、進行工程合同管理

16、,協(xié)調有關單位間的工作關系。（四）關于（四）關于“代建制代建制” 即通過招標等方式，選擇專業(yè)化的項目管理單位負責建設實施，嚴格控制項目投資、質量和工期，竣工驗收后移交給使用單位。（四）關于（四）關于“代建制代建制” 1、為什么介紹代建制？長期以來，政府投資項目管理體制存在許多問題，如“超概算、超預算、超決算”的“三超”現(xiàn)象。臨時設立項目管理班子，人員素質參差不齊不專業(yè)，會導致工程建設過程中投資浪費，建設效果差，甚至產(chǎn)生大量的質量、安全問題。代建制有效規(guī)避“權力尋租”行為，防止腐敗，提高投資效益和管理水平（四）關于（四）關于“代建制代建制” 2、代建合同中一般約定的代理范圍前期工作代建代理范圍。

17、建設實施代建代理范圍。全過程代建代理范圍。是指包含以上兩方面，即前期工作及建設實施等兩方面的范圍。（四）關于（四）關于“代建制代建制” 3、使用人權利和義務。使用人權利。使用人有權對代建項目進行監(jiān)督。 使用人的義務。使用人應為代建人提供必要的資料與協(xié)助 （五）工作督查或審計應重點關注的內容（五）工作督查或審計應重點關注的內容 系統(tǒng)內部審計主要以推動項目合法合規(guī)建設為目的。1、項目建設進展情況。查找未開工或進展緩慢的原因，幫助解決困難和問題，督促項目加快建設。是否有經(jīng)常性的調度、督辦或評比機制等。2、配套資金的問題。審計國家資金、配套資金實際到位及時性、到位率。資金支付是否按合同、按進度執(zhí)行。（

18、五）工作督查或審計應重點關注的內容（五）工作督查或審計應重點關注的內容 3、項目的建章立制或程序問題。4、財務管理是否規(guī)范，手續(xù)（票據(jù)）是否齊全。交付的固定資產(chǎn)是否真實、完整，是否辦理驗收手續(xù)等。5、履行合約情況 6、關注廉政建設。四、“十三五”項目投資基本思路堅持控制總量、調整存量、提高質量，提升內涵“?；?、強基層、補短板、惠民生、促改革、建機制”的原則對有限資源（有限時間、有限目標、有限區(qū)域）進行精準投資。具體各地區(qū)發(fā)展目標將會在待出臺的江西省醫(yī)療衛(wèi)生服務體系規(guī)劃（2015-2020年）明確（一）基層衛(wèi)生計生服務體系建設（一）基層衛(wèi)生計生服務體系建設 繼續(xù)加強縣級公立醫(yī)院標準化建設，全面改善縣級醫(yī)院業(yè)務用房和裝備條件，重點提升兒童、重癥醫(yī)學、血液凈化、母嬰危重救治、康復、精神病等醫(yī)療服務水平，增強鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓能力。繼續(xù)加強社區(qū)