檢驗科各亞專業(yè)組長工作量化評價方案

1、檢驗科各亞專業(yè)組長工作量化評價方案項目評定來源指標分值指標分值指標分值指標分值時間醫(yī)療（180分）出勤率專業(yè)枝術(shù)室間質(zhì)控結(jié)果室內(nèi)質(zhì)控結(jié)果質(zhì)控結(jié)果小結(jié)失控結(jié)果的出理儀器的使用維護交接班制度TAT/危急值結(jié)果通知不合格格本登記/處理收集反饋意見檢驗結(jié)果合格率項目評定來源指標分值指標分值指標分值指標分值時間病人滿意度醫(yī)療差錯開展新項目1項成本收入教學（60分）實習生滿意度進修生滿意度組織小講課崗前培訓其它（分）敬業(yè)/責任/精神配合科室工作組內(nèi)團結(jié)協(xié)調(diào)為加強科室管理，促進學科發(fā)展，特制定檢驗科各專業(yè)組組長工作量化在評價方案1 解決工作中的技術(shù)和理論等疑難等問題的態(tài)度和能力。2 *質(zhì)控結(jié)果包括室內(nèi)質(zhì)控的

2、每月小結(jié)和全國質(zhì)控（室間質(zhì)評）的總結(jié)。3 *組織實習生、進修生、本組正式職工的專業(yè)理論學習等，每次不低于30分鐘。4 *指對新輪轉(zhuǎn)的正式職工、實驗生、進修生等。一、評價目的：1 .促進科室工作的發(fā)展，提高檢驗質(zhì)量和服務水平。2 .科學、公正、客觀地評價各組長工作的質(zhì)和量。二、評價對象：檢驗科各亞專業(yè)正副組長。三、評價方法：1科室組織人員對來源于臨床各科、檢驗科、本組組員提供的各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，總結(jié)和評估，科主任審核。<150 為差。2結(jié)果以優(yōu)、良、及格、差表示并公布，評判標準：積分200-260為優(yōu)，190-229為良，160-189為及格，3獎懲辦法：優(yōu)、良者將給予適當獎勵，及時者限期

3、改進，差者將免去組長職務。四、評價時間：次年1月10日前完成前一年的評估工作。檢驗科各亞專業(yè)組長工作量化評價方案為加強科室管理，促進學科發(fā)展，特制定檢驗科各專業(yè)組組長工作量化在評價方案，歡迎各臨床與兄弟科室對檢驗科的工作提出寶貴意見。一、評價目的：1 .促進科室工作的發(fā)展，提高檢驗質(zhì)量和服務水平。2 .科學、公正、客觀地評價各組長工作的質(zhì)和量。二、評價對象：檢驗科各亞專業(yè)正副組長。三、評價方法：1科室組織人員對來源于臨床各科、檢驗科、本組組員提供的各項數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，總結(jié)和評估，科主任審核。2結(jié)果以優(yōu)、良、及格、差表示并公布，評判標準：積分270-300為優(yōu)，230-269為良，200-229為及格，<200為差。3獎懲辦法：優(yōu)、良者將給予適當獎勵，及時者限期改進，差者將免去組長職務。四、評價時間：次年1月10日前完成前一年的評