燃氣公司年安全目標考核方案

1、安陽華潤燃氣有限公司2013年安全目標考核方案為考核本年度公司各部門及縣域公司目標責任書完成情況及整體安全管理水平，特制定本方案。安全目標考核方案包含安全消防目標責任書及安全管理各項要求，滿分為100分，不滿足相應安全目標要求時，予以相應扣分，扣完相應項目分值為止。安全目標考核與業(yè)績考核同步進行，由公司考核小組統(tǒng)一進行考核，考核結果計入業(yè)績考核內容中。管網運行部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)

2、生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起因單次責任事故停氣戶數不超過3000戶（民用戶）100分/起全年第三方破壞燃氣管道事故不超過4起，4起后每增加一起扣2分2分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理管網泄漏自查率不低于90%每低1%扣2分。重大安全隱患監(jiān)控率100% 每低1%，扣1分。遺留違章占壓管線整改率5%每低1%扣2分，每高1%獎5分。違章占壓書面告知率100%。每低1%扣2分不出現新增責任違章占壓2分/處新接收管線隱患為零2分/處每月上報上月隱患整改情況1分/月每月上報下月隱患整改計劃1分/月對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安

3、全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1分應急演練不少于1次/年， 1分消防知識培訓記錄內容齊全1分應急預案應急預案實時更新，構架齊全1分應急演練不少于1次/年 1分設備管理設備臺帳實時更新1分檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不

4、合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次客戶服務部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起因單次責任事故停氣戶數不超過1000戶（民用戶）100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管

5、理重大安全隱患監(jiān)控率100% 每低1%，扣1分新通氣用戶隱患為零。發(fā)現一戶扣2分按計劃完成民用戶安檢，提供安檢率100%。目標值100%，每低1%扣2分。工商業(yè)戶入戶安檢率100%。每低1%扣2分用戶隱患整改告知率100%。每低1%扣2分用戶隱患整改率50%以上。目標值50%，每低1%扣2分。每月上報上月隱患整改情況1分/月每月上報下月隱患整改計劃1分/月對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1

6、分應急演練不少于1次/年1分消防知識培訓記錄內容齊全1分應急預案應急預案實時更新1分應急演練不少于1次/年1分設備管理檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次輸配管理部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門

7、將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起因單次責任事故停氣戶數不超過1000戶（民用戶）100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理重大安全隱患監(jiān)控率100% 每低1%，扣1分遺留違章占壓管線整改率5%每低1%扣2分，每高1%獎5分。違章占壓書面告知率100%每低1%扣2分。不出現新增責任違章占壓2分/處不出現新增責任違章占壓。出現1處，扣2分。每月上報上月隱患

8、整改情況1分/月每月上報下月隱患整改計劃1分/月對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1分應急演練不少于1次/年1分消防知識培訓記錄內容齊全1分應急預案應急預案實時更新1分應急演練不少于1次/年1分設備管理檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填

9、寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次物資供應部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理材

10、料質量合格率100%。每低1%扣2分。燃氣器具合格率100%。每低1%扣2分。對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1分應急演練不少于1次/年1分消防知識培訓記錄內容齊全1分應急預案應急預案實時更新1分應急演練不少于1次/年1分設備管理檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管

11、理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次工程部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起因單次責任事故停氣戶數

12、不超過1000戶（民用戶）100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理燃氣工程合格率100% 。每低1%扣2分。對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1分應急預案應急預案實時更新1分應急演練不少于1次/年1分特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審

13、核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次市場開發(fā)部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理新增安全隱患為零。發(fā)現一處扣2分。燃氣具安裝合格率100%。每低1%扣2分。對公司安全檢查

14、及時反饋1分/次加氣站對人員及車輛進行有效管理2分/次加氣前打開車輛后備箱，并使用檢漏儀測漏2分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分消防管理設備臺帳實時更新1分消防設備在有效期內，檢查、維護及時1分應急演練不少于1次/年， 1分消防知識培訓記錄內容齊全1分應急預案應急預案實時更新1分應急演練不少于1次/年1分設備管理檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分CNG加氣站設備完好率100%。每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分作業(yè)許可證管

15、理已經簽發(fā)的工作許可證，內容填寫完整，符合制度要求10分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次財務部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生人身死亡和重傷事故。100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分其它不發(fā)生對公司市場形象、

16、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次技術部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起隱患管理圖紙設計規(guī)范率100%。每低1%扣2分。安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分設備管理檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核

17、無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次圖紙設計合理 1分/處人力資源部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社

18、會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次行政事務部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理部門將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分部門對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生重大燃氣泄漏、中毒、火災、爆炸事件100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全檢查每月開展部門級安全檢查1分/月隱患管理對公司安全檢查及時反饋1分/次安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分設備管理

19、檢測設備、特種設備按時定檢5分所有設備每月日常檢查、維護1分主要生產設備完好率98%以上每低1%扣2分。車輛完好率98%以上。每低1%扣2分。特種作業(yè)人員管理建立、完善特種作業(yè)人員臺帳3分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項總部及大區(qū)安全審核無額外扣分項20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次車輛檔案臺帳更新及時2分制訂公司車輛的年審和維修保養(yǎng)計劃1分按照維修保養(yǎng)計劃內容執(zhí)行，并妥善保管相關記錄2分總經理辦公室考核內容安全目標分 值存在問題扣 分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故10

20、0分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項其它建立與媒體的溝通機制，每季度與媒體溝通交流。減少一次扣5分。不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次戰(zhàn)略管理部考核內容安全目標分 值存在問題扣 分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故100分/起不發(fā)生人身死亡和重傷事故。100分/起不發(fā)生一般事故100分/起安全教育全員安全教育率100%每低1%扣2分部門級教育不少于16學時1分班組級教育不少于40學時1分培訓記錄齊全，包括簽到表、培訓內容、照片等。1分審核OHSAS內部審核無嚴重不合格項20分/項內部審核、外部審核無嚴重不合格項 20分/項其它不發(fā)生對公司市場形象、社會形象，造成重大負面影響的安全生產事件20分/次縣域公司考核內容安全目標分 值存在問題扣 分目標管理公司將目標分解到所屬基層組織、班組及員工5分目標責任書體現個性化指標或要求3分公司對執(zhí)行情況進行監(jiān)督、考核，考核結果與績效掛鉤4分事故管理不發(fā)生特別重大事故、重大事故、較大事故