煤礦機電各崗位考核細則

1、機關(guān) “雙基”考核評分辦法（機電科）年 月序號考核項目考核要求考核辦法評分標準標準分扣分原因?qū)嵉梅忠弧半p基”建設(shè)基本要求1、制定本科室“雙基”建設(shè)相關(guān)制度及實施辦法，有負責(zé)人，分工明確，逐月落實，推行“雙基”建設(shè)工作。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。202、每月有工作總結(jié)，有計劃，有工作重點。查記錄無月度工作總結(jié)、無工作重點、工作計劃各扣0.5分。3、貫徹落實公司安全“零”理念體系，建立機電設(shè)備、隱患排查、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全“零”管理統(tǒng)計臺帳，體現(xiàn)安全管理“零”理念。查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全、缺一個，與實際不符扣0.5分；無總結(jié)分析扣1分。4、

2、實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。查相關(guān)資料安全理念、機制、考核一處不符合要求扣0.5分。5、按時參加礦井組織的各項活動；及時報送各種材料。查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；報送材料每遲報一天扣0.5分；不報扣3分。二基礎(chǔ)工作1、建立健全礦井機電運輸管理辦法、各級人員崗位責(zé)任制、機電運輸應(yīng)急救援預(yù)案、防爆管理制度、礦用設(shè)備器材使用管理制度。并認真落實到位。查制度是否完善、落實到位缺一項制度扣5分，制度不完善一項扣1分；落實不到位，一項扣1分。402、入井規(guī)定：安全生產(chǎn)管理人員不少于15次/月 查記錄入井少一人次扣0.5分； 3、每月對各單位“雙基”建設(shè)情況進行考核打分，對分管專業(yè)存在的問題進行落實

3、。并于每月1號前將考核結(jié)果報送安檢科。查相關(guān)資料沒有對基層單位考核扣5分；問題沒有落實，一項扣0.5分；報送不及時扣1分/天。4、認真組織機電、運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查工作。查資料未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標準化檢查，扣5分；上級檢查礦井未達標一處扣1分。5、加強礦井機電、運輸安全技術(shù)管理，及時填繪相關(guān)圖紙。查圖紙、資料礦井機電、運輸技術(shù)管理出現(xiàn)問題，未及時填繪相關(guān)圖紙，一次扣0.2-1分。6、工作面投產(chǎn)前要組織驗收。查現(xiàn)場、資料一個工作面不及時驗收扣1-3分。7、加強電器設(shè)備管理。杜絕無煤安設(shè)備入井，斜巷軌道安全保護設(shè)施齊全，嚴格執(zhí)行設(shè)備準運制度。查現(xiàn)場、資料現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)無煤安設(shè)備入井，斜巷

4、安全設(shè)施不齊全，未執(zhí)行設(shè)備準運制度，機電部未及時組織分析、無措施一次扣0.2-0.5分；在用設(shè)備未按有關(guān)規(guī)定進行性能檢測的，每臺（次）扣0.1-0.5分。8、礦井供電系統(tǒng)完善，保護齊全、可靠，不使用淘汰設(shè)備?，F(xiàn)場管理到位，無電氣失爆現(xiàn)象。查相關(guān)資料和現(xiàn)場礦井供電系統(tǒng)保護不齊全扣1分，發(fā)現(xiàn)淘汰設(shè)備每臺扣0.5分。發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆扣0.2-1分。9、分管專業(yè)推行安全精細化管理，并有實施方案查資料無方案扣5分。落實不好扣1-2分；三安全隱患排查與檢查1、認真落實安全隱患排查與治理規(guī)定，每周對機電、運輸專業(yè)排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳。查資料不落實制度，少排查一次扣5分；未建

5、立臺賬扣2分；隱患未實行閉環(huán)管理一條扣1分。202、經(jīng)上級部門檢查，現(xiàn)場不得存在重大事故隱患和主要隱患;通報的問題和隱患酌情考核。查資料、現(xiàn)場檢查上級部門對作業(yè)地點、設(shè)備停產(chǎn)整頓的扣3分。發(fā)現(xiàn)一條未列入整改計劃的重大隱患扣2分。通報的主要問題和隱患一條扣0.2-1分。3、建立安全隱患排查治理自述旬報制度。每7天向安檢科報送重大安全隱患排查治理情況。查相關(guān)資料未建立制度扣1分，1人次落實不到位扣0.5分。四安全效果分管專業(yè)對基層單位技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督到位，無輕傷或三級以上非傷亡事故、質(zhì)量事故，發(fā)生事故及時組織追查處理并建立相應(yīng)的非傷亡事故臺帳。查相關(guān)制度及事故臺帳發(fā)生輕傷及三級非傷亡事故，一起扣5分

6、；發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，一起扣10分，發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故扣20分；事故未及時追查、無臺帳扣1分。20五合計100分 機電“雙基”考核評分辦法（機電副總）年 月序號考核項目考核要求考核辦法評分標準標準分扣分原因?qū)嵉梅忠弧半p基”建設(shè)基本要求1、制定本科室“雙基”建設(shè)相關(guān)制度及實施辦法，逐月落實，推行“雙基”建設(shè)工作。查文件、制度未制定辦法，辦法缺乏可操作性，扣1分；未推行“雙基”建設(shè)扣5分。202、每月有工作總結(jié)，有計劃，有工作重點。查記錄無月度工作總結(jié)、無工作重點、工作計劃各扣0.5分。3、貫徹落實礦安全“零”理念體系，建立機電設(shè)備、隱患排查、安全生產(chǎn)責(zé)任制等安全“零”管理統(tǒng)計臺帳

7、，體現(xiàn)安全管理“零”理念。查臺帳無臺帳扣3分；臺帳不全、缺一個，與實際不符扣0.5分；無總結(jié)分析扣1分。4、實現(xiàn)安全理念、機制、考核三統(tǒng)一。查相關(guān)資料安全理念、機制、考核一處不符合要求扣0.5分。5、按時參加礦井組織的各項活動，每月至少召開一次分管專業(yè)人員雙基專題會議查相關(guān)記錄一次無故不參加扣1分；未召開會議扣1分，無實質(zhì)性內(nèi)容扣0.5分，會議內(nèi)容落實不到位扣0.2分二基礎(chǔ)工作1、認真組織分管專業(yè)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有學(xué)習(xí)計劃。并對學(xué)習(xí)情況認真落實。查資料、查現(xiàn)場缺少計劃扣5分，計劃不完善一條扣1分；落實不到位，一項扣1分。402、入井規(guī)定：不少于15次/月。查記錄入井少一次扣0.5分； 3、每

8、月對分管專業(yè)“雙基”建設(shè)情況進行考核打分，對分管專業(yè)存在的問題進行落實。查相關(guān)資料沒有對基層單位考核扣5分；問題沒有落實，一項扣0.5分。4、認真組織機電、運輸專業(yè)安全質(zhì)量標準化檢查工作。查資料未按規(guī)定每月組織一次質(zhì)量標準化檢查，扣5分；上級檢查礦井未達標一處扣1分。5、認真在分管專業(yè)推行手指口述、崗位描述安全確認制度。查資料、現(xiàn)場無制度、無手指口述、崗位描述材料扣2分，抽查崗位人員不合格一次扣0.2-1分。6、工作面投產(chǎn)前要組織驗收。查現(xiàn)場、資料一個工作面不及時驗收扣1-3分。7、加強電器設(shè)備現(xiàn)場管理。無電氣失爆現(xiàn)象。查現(xiàn)場、資料未及時組織分析、無措施一次扣0.2-0.5分；在用設(shè)備未按有關(guān)

9、規(guī)定進行性能檢測的，每臺（次）扣0.1-0.5分。發(fā)現(xiàn)一處電氣失爆扣0.2-1分。8、分管專業(yè)推行安全精細化管理，并有實施方案查資料無方案扣5分。落實不好扣1-2分；三安全隱患排查與檢查1、認真落實安全隱患排查制度，每周對機電、運輸專業(yè)排查一次，自查每周一次，并建立重大事故隱患跟蹤落實臺帳。查資料不落實制度，少排查一次扣5分；未建立臺賬扣2分；隱患未實行閉環(huán)管理一條扣1分。202、經(jīng)上級部門檢查，現(xiàn)場不得存在重大事故隱患和主要隱患，通報的問題和隱患酌情考核。查資料、現(xiàn)場檢查上級部門對作業(yè)地點、設(shè)備停產(chǎn)整頓的扣3分。發(fā)現(xiàn)一條未列入整改計劃的重大隱患扣2分。通報的主要問題和隱患一條扣 0.2-1分

10、。3、建立安全隱患排查治理制度，每7天向安檢科報送重大安全隱患排查治理情況。查相關(guān)資料未建立制度扣1分，1人次落實不到位扣0.5分。四安全效果分管專業(yè)對基層單位技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督到位，無輕傷或三級以上非傷亡事故、質(zhì)量事故，發(fā)生事故及時組織追查處理并建立相應(yīng)的非傷亡事故臺帳。查相關(guān)制度及事故臺帳發(fā)生輕傷及三級非傷亡事故，一起扣5分；發(fā)生重傷或二級非傷亡事故，一起扣10分，發(fā)生死亡事故或一級非傷亡事故扣20分；事故未及時追查、無臺帳扣1分。20五合計100分機電雙基考核評分辦法(機電隊) 年 月評分標準 項 目 考核分數(shù)考核單位考核評分辦法扣分扣分原因得分雙基建設(shè)10機電科未指定考核辦法扣10分，辦法

11、缺乏可操作性扣5分，雙基未落實扣5分，雙基落實不到位扣3分安全生產(chǎn)15機電科出現(xiàn)二級以上非傷亡事故、重傷以上人身事故扣15分，出現(xiàn)一次輕傷扣5，出現(xiàn)一次重大安全隱患扣10分機電設(shè)備的管理15機電科設(shè)備臺臺完好，設(shè)備完好率不低于95%，否則每降低1%項扣1分，低于90%，該項扣完；定期對機電設(shè)備進行檢修，不定期檢修的每臺每次扣2分；設(shè)備無失爆，發(fā)現(xiàn)一處失爆，本項扣完；設(shè)備未按照規(guī)定管理的每臺扣1分機電運輸?shù)墓芾?5機電科一坡三擋及防跑車安全設(shè)施齊全完好，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分；帶式輸送機臺臺完好，各項保護齊全，一臺不合格扣3分；刮板輸送機臺臺完好，各種安全裝置齊全有效，一處不合格扣3分；建立可行的

12、機電運輸管理制度，制度不完善扣5分，制度不落實扣3分；礦井供電系統(tǒng)的管理10機電科全礦停電一次扣2分，停電時間超過5分鐘，本項扣完；采掘工作面、主通風(fēng)機、主排水泵停電時間超過10分鐘，本項扣完；其它地點停電時間超過10分鐘，每延長一分鐘扣1分質(zhì)量標準化建設(shè)15機電科未制定安全質(zhì)量標準化本項扣完，缺乏可操作性扣10分，不落實扣5分，落實不到位扣3分，質(zhì)量標準化不全面扣2分人員培訓(xùn)5機電科保證機電人員每月每人培訓(xùn)次數(shù)不少于3次，少一次，每人次扣0.5分；培訓(xùn)無記錄扣1分，無簽到扣1分，培訓(xùn)無考試扣1分隱患排查整改10機電科未建立隱患排查制度，本項扣完，制度不落實，扣5分，排查次數(shù)少一次扣2分；有排

13、查無整改，扣3分，整改不到位扣2分，不及時上報重大隱患的扣完記錄管理5機電科各種記錄齊全，記錄不齊全，缺一本扣1分，一項不規(guī)范每次扣0.5分，未按規(guī)定時間填寫記錄每次扣0.5分，記錄不按實際填寫的每次扣1分，代填的，每次扣1分合計100分機電雙基考核評分辦法(機電隊隊長)被考核人： 年 月評分標準 項 目 考核分數(shù)考核單位考核評分辦法扣分扣分原因得分雙基建設(shè)10機電科未指定雙基考核辦法扣10分，辦法缺乏可操作性扣5分，雙基未落實扣5分，雙基落實不到位扣2分安全生產(chǎn)15機電科出現(xiàn)二級以上非傷亡事故、重傷以上人身事故扣15分，出現(xiàn)一次輕傷扣5，出現(xiàn)一次重大安全隱患扣10分機電設(shè)備的管理15機電科設(shè)

14、備臺臺完好，設(shè)備完好率不低于95%，否則每降低1%項扣1分，低于90%，該項扣完；定期對機電設(shè)備進行檢修，不定期檢修的每臺每次扣2分；設(shè)備無失爆，發(fā)現(xiàn)一處失爆，本項扣完；設(shè)備未按照規(guī)定管理的每臺扣1分機電運輸?shù)墓芾?5機電科一坡三擋及防跑車安全設(shè)施齊全完好，發(fā)現(xiàn)一處不合格扣2分；帶式輸送機臺臺完好，各項保護齊全，一臺不合格扣3分；刮板輸送機臺臺完好，各種安全裝置齊全有效，一處不合格扣3分；建立可行的機電運輸管理制度，制度不完善扣5分，制度不落實扣3分；礦井供電系統(tǒng)的管理10機電科全礦停電一次扣2分，停電時間超過5分鐘，本項扣完；采掘工作面、主通風(fēng)機、主排水泵停電時間超過10分鐘，本項扣完；其它

15、地點停電時間超過10分鐘，每延長一分鐘扣1分質(zhì)量標準化建設(shè)10機電科未制定安全質(zhì)量標準化本項扣完，缺乏可操作性扣10分，不落實扣5分，落實不到位扣3分，質(zhì)量標準化不全面扣2分人員培訓(xùn)5機電科保證機電人員每月每人培訓(xùn)次數(shù)不少于3次，少一次，每人次扣0.5分；培訓(xùn)無記錄扣1分，無簽到扣1分，培訓(xùn)無考試扣1分隱患排查整改10機電科未建立隱患排查制度，本項扣完，制度不落實，扣5分，排查次數(shù)少一次扣3分；有排查無整改，扣2分，整改不到位扣1分，不及時上報重大隱患的扣完工作匯報5機電科每月工作有總結(jié)有計劃，有重點，按時參加礦井組織的各項活動，并報送材料；月工作無總結(jié)、無計劃各扣一分，無重點扣0.5分，一次

16、不參加活動扣1分，無報送材料扣0.5分值班帶班5機電科不按規(guī)定值班的每次扣2分；值班期間脫崗每次扣1分；造成嚴重影響的根據(jù)危害程度增加扣分額度，至少扣2分；不做值班記錄扣1分，記錄不全每次扣0.5分，每月入井不少于15次，少一次扣0.5分總計100分機電雙基考核評分辦法（副科長、科技術(shù)員）被考核人： 年 月 評分標準 項 目 考核分數(shù)考核單位考核評分辦法扣分扣分原因得分“雙基”建設(shè)管理10科長未指定考核辦法扣10分，辦法缺乏可操作性扣5分，雙基未落實扣5分，雙基落實不到位扣3分，雙基積分統(tǒng)計工作不及時扣1分，安全生產(chǎn)20科長出現(xiàn)二級以上非傷亡事故、重傷以上人身事故扣15分，出現(xiàn)一次輕傷扣5，出

17、現(xiàn)一次重大安全隱患扣10分工作任務(wù)落實5科長臨時任務(wù)一次完不成扣2分，臨時任務(wù)不安排扣2分機電管理15科長建立健全各項機電管理制度，制度不健全的每項扣1.5分，制度沒有可操作性的每項扣1分，實際情況有變化的沒有及時修訂的每次扣1分，制度不及時下發(fā)的每次扣2分設(shè)備管理15科長定期進行檢查，每月下井次數(shù)不少于15次，并做好下井記錄，每少于1次扣1分，記錄沒有做好的每次扣0.5分；每次下井對設(shè)備查出的問題不少于3條，缺少一條扣1分；對每臺設(shè)備例行檢查，并做好記錄，無記錄扣2分，不檢查扣5分；嚴格落實設(shè)備管理的各項制度，不落實的每次扣1分質(zhì)量標準化10科長建立機電質(zhì)量標準化，不建立扣完，不完善扣5分，

18、不按照質(zhì)量標準化檢查每次扣3分技術(shù)管理10科長機電設(shè)計合理規(guī)范，否則一次扣2分，做好技術(shù)檔案與各種記錄，否則每缺一項扣1分，井下供電系統(tǒng)，排水系統(tǒng)，運輸系統(tǒng)必須有系統(tǒng)圖，缺一個扣3分，圖紙不定時填繪每次扣1分隱患排查治理5科長定時參加隱患排查治理工作，一次不參加扣2分，發(fā)現(xiàn)隱患不上報的一次扣5分，造成事故的扣完；隱患整改不及時的每次扣1分總計100機電雙基考核評分辦法（防爆檢查員）被考核人： 年 月序號項目考核分數(shù)考核單位考核評分辦法扣分扣分原因得分1防爆管理制度10機電科認真學(xué)習(xí)防爆管理相關(guān)規(guī)定，業(yè)務(wù)知識要熟練，不斷掌握新知識、學(xué)習(xí)新規(guī)定，被查到1次不熟練的每次扣2分，3次以上的停工學(xué)習(xí)2安

19、全生產(chǎn)20機電科出現(xiàn)二級傷亡、重傷事故扣完，發(fā)生輕傷的扣5分；完不成下井工數(shù)，少一工扣2分；考核記錄不齊全扣1分，依次累計計算。3防失爆管理20機電科凡上級檢查出現(xiàn)失爆的，全部扣完；礦井安全大檢查中查出的一處扣15分，隊里檢查到1次扣5分，機電科查到一次扣10分，其他職工反映，經(jīng)查屬實的每次扣10分。4防爆設(shè)備入庫發(fā)放管理10機電科對所有入庫及入井的防爆電氣設(shè)備進行驗收，并簽發(fā)入井合格證，已簽發(fā)合格證的經(jīng)查到1次不合格，入庫的扣5分，入井的扣10分。5現(xiàn)場管理15機電科按照規(guī)定對井下所有電氣設(shè)備進行防失爆檢查，并填寫隱患整改通知書，落實整改情況，發(fā)現(xiàn)一次不符合要求扣10分6防爆檢查記錄10機電

20、科認真填寫防失爆檢查記錄，發(fā)現(xiàn)一次不填寫扣2分，填寫不規(guī)范扣1分，填寫不符合實際扣1分7參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)5機電科按規(guī)定參加各級組織的學(xué)習(xí)，遲到一次扣0.5分，曠課扣1分，連續(xù)曠課超過3次的扣完；不做學(xué)習(xí)記錄的每次扣0.5分8文明生產(chǎn)5機電科戰(zhàn)線所分的文明生產(chǎn)區(qū)域，認真進行落實，達不到90%以上扣3分；低于80%扣完。9勞動紀律5機電科按時上下班，值班期間嚴禁飲酒，嚴格履行請銷假制度，發(fā)現(xiàn)一次違反規(guī)定扣1分。10總計100機電雙基考核評分辦法（副隊長）被考核人： 年 月序號考核項目考 核 內(nèi) 容標準分扣 分 辦 法扣分及原因得分1“雙基”建設(shè)要求1、積極參加安全例會、隱患排查等隊里組織的工作；2、組

21、織做好日常隱患排查整改工作；3、定期、不定期向隊長匯報工作情況；4、積極落實隊長安排的各項工作任務(wù)；5、檢查監(jiān)督各項工作的完成情況及工作質(zhì)量；6、按時落實設(shè)備的計劃性檢修及臨時檢修任務(wù)；7、抓好分管班組的管理工作。25不參加安全例會，每次扣2分，不參加隊務(wù)會每次扣1分；不向隊長匯報工作扣1分；完不成工作任務(wù)每次扣1分；工作質(zhì)量不達標每次扣1分；不落實檢修計劃及臨時檢修任務(wù)每次扣2分，分管班組工作無條理扣3分。2包保班組1、所包班組出現(xiàn)“三違”一人次；2、所包區(qū)域設(shè)備、安全設(shè)施隱患整改必須及時；3、所包區(qū)域的設(shè)備、安全設(shè)施月檢后必須保證運行72小時，日檢后必須保證運轉(zhuǎn)24小時；4、必須嚴格執(zhí)行一

22、工程一措施；5、所包區(qū)域的電氣設(shè)備嚴禁失爆；6、所包區(qū)域的管線吊掛必須達到標準，不準有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；7、所包區(qū)域的設(shè)備、安全設(shè)施必須達到完好標準；8所有的設(shè)備必須掛牌管理；9、所包班組修理的設(shè)備、制作的配件必須達到標準要求；所包的班組必須完成礦井的計劃任務(wù)；10、抓好分管班組的培訓(xùn)管理工作；11、嚴抓包保班組工作落實情況；12、所包班組應(yīng)按時完成文明生產(chǎn)；40被礦井通報一次扣3分；對整改不及時扣5分；月檢后達不到安全運行72小時的扣10分；日檢后達不到安全運行24小時扣3分；所包班組一次不執(zhí)行措施規(guī)定扣3分；所包班組的電氣設(shè)備出現(xiàn)失爆扣10分；被礦井通報一次跑、冒、滴、漏扣2分；被礦井通

23、報一次扣3分；少掛牌一處扣1分；一臺達不到標準的扣3分；制作的配件達不到標準，每次扣1分；分管班組職工不參加培訓(xùn)，每人次扣0.5分；包保班組工作不落實扣2分，落實不到位扣1分。3值班帶班1、必須嚴格執(zhí)行隊干值班跟班制度；2、值班期間不得脫離工作崗位；3、因值班期間不得玩忽職守；4、及時組織召開班前會；5、嚴格執(zhí)行跟帶班帶班，不得規(guī)定脫崗、空崗；6、必須按規(guī)定請、銷假制度。10不按規(guī)定值班的每次扣3分；值班期間脫崗每次扣1分；造成嚴重影響的根據(jù)危害程度增加扣分額度，至少扣3分；不做值班記錄扣2分，記錄不全每次扣1分4安全生產(chǎn)1、抓好分管班組的安全管理工作；2、杜絕傷亡事故的發(fā)生；3、嚴格把控，防

24、止出現(xiàn)輕傷及非傷亡事故的發(fā)生；4嚴格管理所包保班組，降低“三違”事件發(fā)生率； 25分管的班組每受到上級通報1次扣2分；分管班組月度內(nèi)出現(xiàn)輕微傷人身事故或非傷亡事故扣5分；發(fā)生三違每人次扣0.5分；分管班組三違發(fā)生率不得超過8%，每超過1%扣1分。5加分項目1、分管班組一月無三違，加2分；2、分管班組收到上級通報表揚加3分；3、分管班組一月內(nèi)的工作任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成，加2分；4、本人受到通報表揚的加2分。合計100機電雙基考核評分辦法（班組）被考核班組： 年 月項目標準分考核標準扣分及原因得分安全生產(chǎn)101、發(fā)生一起一人重傷事故或二級以上非傷亡事故，對隊組按照礦規(guī)定執(zhí)行，取消隊組當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)

25、工資。2、發(fā)生一起一人次輕傷事故或三級以上非傷亡事故，對隊組礦的規(guī)定執(zhí)行，取消隊組當(dāng)月全部安全結(jié)構(gòu)工資。3、發(fā)生一起輕微事故，扣隊組10分。三違管理101、礦查出嚴重“三違”，一人次扣隊組5分。2、礦查出一般“三違”，一人次扣隊組3分。3、隊查出嚴重“三違”，一人次扣隊組3分。4、隊查出一般“三違”，一人次扣隊組1分。職工出勤101、請假時必須提前一天向隊長申請，否則曠工一天造成空崗，需其他人員連班上崗的，扣隊組0.2分。2、未經(jīng)隊組值班人員批準擅自安排連班扣隊組0.2分。3、本隊組的隱患應(yīng)當(dāng)班消除，需向下班交接的必須經(jīng)隊值班、跟班人同意，否則扣隊組1分。4、遲到、早退的每人次扣0.2分會議秩

26、序101、職工必須按時參加班前會，遲到者扣班組0.1分，曠會扣班組0.2分，互保聯(lián)保單漏簽代簽者扣班組0.1分。2、召開班前會時參加人員不能交頭接耳，手機一律關(guān)閉或震動狀態(tài)，否則扣班組0.2分，對班前會的精神必須認真領(lǐng)會，會后進行抽查，對不能夠領(lǐng)會會議精神的扣班組0.2分。崗位要求301、各工種交接班時，必須認真檢查并填寫交接班記錄，并對各種保護進行試驗，發(fā)現(xiàn)異常立即向值班匯報。未在現(xiàn)場交接班扣3分。2、對保護不試驗、不匯報的扣隊組3分。3、司機在巡回檢查時發(fā)現(xiàn)異常，必須向維修工匯報，維修工到達現(xiàn)場后迅速查明事故原因，并向值班人員匯報。各司機要嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，并認真做好檢查記錄，若發(fā)現(xiàn)一

27、次虛假檢查、記錄填寫不規(guī)范，則扣隊組1分。4、各崗位司機在維修工處理問題時，司機必須服從維修工指揮，協(xié)助維修工處理障礙，決不允許袖手旁觀，否則扣隊組2分。5、凡是有意破壞設(shè)備的人為制造故障，班組扣除責(zé)任人當(dāng)天工資外，責(zé)任人停工交隊處理。6、對上級查出的隱患，必須按時整改，未按時整改扣班組1分。7、各機房、硐室衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生發(fā)現(xiàn)一處不合格，則對班組扣0.5分。8、各機房、硐室的沙子和沙袋數(shù)量不夠或沙袋損壞未及時更換的，對班組扣1分。勞動紀律201、未按安全技術(shù)措施施工的班組扣3分。2、不服從隊工作安排視情節(jié)每次扣班組2分。3、各機房硐室電纜吊掛、設(shè)備工具擺放不整齊扣0.5分。4、礦和隊組織各種安全活

28、動和會議必須按時參加，否則扣班組1分。5、各機房硐室閑雜人員禁止入內(nèi)，否則扣班組1分。6、各班組員工嚴禁打架斗毆，否則扣班組5分。培訓(xùn)學(xué)習(xí)10各工種必須人人持證上崗，熟知崗位應(yīng)知應(yīng)會，安全常識，手述口述等，對不持證上崗的班組扣3分，應(yīng)知安全常識，手指口述不會的扣1分，不熟練，不主動的扣0.5分。對各機房的所有記錄和班前學(xué)習(xí)記錄必須認真填寫，學(xué)習(xí)記錄必須采用楷體進行填寫，不準漏填。則，一處扣班組0.5分，嚴禁代簽，如發(fā)現(xiàn)一次代簽者加重處罰扣0.5分。合計100分機電雙基考核評分辦法（班組長）被考核班組長： 時間： 年 月考核項目標準分評分標準加、扣分原因加分扣分得分雙基工作落實301、隊伍會、安

29、全辦公會隊長安排的工作一項無落實扣3分，延期完成扣1分天，完成達不到標準扣2分，受到通報批評的扣5分；2、隊長安排的分管工作無及時落實造成影響的扣5分次；3、上級布置的工作無及時向班組傳達造成“工作棚架”扣3分次；4、嚴格按照雙基考核進行考核工作，不落實扣5分，落實不到位扣3分；5、嚴格按照質(zhì)量標準化作業(yè)，私自降低標準的，每次扣2分。班組管理401、班組成員出現(xiàn)“三違”一人次扣0.5分；2、所包區(qū)域設(shè)備、安全設(shè)施隱患整改必須及時不到位每次扣1-5分；3、所包區(qū)域的設(shè)備、安全設(shè)施月檢后必須保證運行72小時，日檢后必須保證運轉(zhuǎn)24小時，達不到的扣1-3分；4、必須嚴格執(zhí)行一工程一措施，不執(zhí)行的每次

30、扣2分；5、所包區(qū)域的電氣設(shè)備嚴禁失爆，失爆一次扣10分；6、所包區(qū)域的管線吊掛必須達到標準，不準有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，一次不合格口1分；7、所包區(qū)域的設(shè)備、安全設(shè)施必須達到完好標準，不達標按百分比扣分；8所有的設(shè)備必須掛牌管理，缺一個牌扣1分；9、所包班組修理的設(shè)備、制作的配件必須達到標準要求，一次不達標扣1分；所包的班組必須完成礦井的計劃任務(wù)，一次完不成扣1-3分；10、抓好分管班組的培訓(xùn)管理工作，培訓(xùn)缺一人次扣1分；11、嚴抓班組每班工作落實情況，一次不落實扣2分；12、所包班組應(yīng)按時完成文明生產(chǎn)；安全生產(chǎn)301、分管的班組每受到上級通報1次扣2分；2、分管班組月度內(nèi)出現(xiàn)輕微傷人身事故或

31、非傷亡事故扣5分；3、發(fā)生三違每人次扣0.5分，分管班組三違發(fā)生率不得超過8%，每超過1%扣1分；4、杜絕傷亡事故的發(fā)生。加分項目1、分管班組一月無三違，加2分；2、分管班組收到上級通報表揚加3分；3、分管班組一月內(nèi)的工作任務(wù)高標準、高質(zhì)量完成，加2分；4、本人受到通報表揚的加2分。合計100機電雙基考核評分辦法（充燈工）被考核人： 時間： 年 月項目考核分數(shù)檢查內(nèi)容扣分標準扣分及原因得分安全運行20精心操作，不出現(xiàn)責(zé)任事故出現(xiàn)責(zé)任事故扣10分按規(guī)定操作，不出現(xiàn)三違出現(xiàn)三違第一次扣2分，第二次扣5分，第三次扣20分完成當(dāng)班任務(wù)完不成當(dāng)班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分上標準崗30持證上崗，

32、熟悉手指口述崗位描述不持證上崗一次扣1分，不會“崗位描述”、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分按規(guī)定著裝上崗、佩帶勞保用品不著裝上崗一次扣2分，工裝不整潔每次扣1分端正服務(wù)態(tài)度，熱心為礦工服務(wù)，收發(fā)礦燈輕拿輕放，使用文明用語態(tài)度怠慢扣0.5分，工作不積極扣1分，破壞設(shè)備扣2分，并賠償損失，發(fā)現(xiàn)一次不使用文明用語扣1分機房、燈架衛(wèi)生整潔，窗明機凈，無雜物，礦燈自救器順序擺放整齊所包設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生不達標扣1分，設(shè)備擺放不整齊扣1-2分各種記錄填寫齊全、干凈、整潔缺一種記錄扣3分，填寫不符合要求每次扣1分。設(shè)備管理20所包充燈架臺臺完好一臺不完好扣4分所包礦燈均有編號，充電架有設(shè)備銘牌，標志牌，

33、內(nèi)容齊全現(xiàn)場檢查，缺一個號或缺一個牌扣2分，內(nèi)容不齊扣1分不出現(xiàn)瞎燈，紅燈礦燈臺臺完好出現(xiàn)一盞瞎燈扣2分，發(fā)現(xiàn)一盞紅燈扣1分；第一次出現(xiàn)失爆扣10分，第二次扣20分自救器齊全有效一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分所包滅火器材齊全完好、整齊、數(shù)量符合規(guī)定。一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分勞動紀律20嚴格交接班制度，堅持八小時工作制，及點名制度，嚴禁脫崗。上班不遲到、早退、不曠工遲到一次扣1分，早退一次扣1分，脫崗一次5分，曠工一次扣10分，不參加點名不記工積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次不參加扣2分，不做記錄扣1分，記錄不完善扣0.5分不干與工作無關(guān)的事情干

34、與工作無關(guān)的事一次扣3分，消極怠工扣3分，干私活一次扣3分材料管理10及時回收使用材料、配件，使用材料擺放整齊亂扔亂放材料一次扣3分，丟失材料扣5分，并照價賠償合計100機電雙基考核評分辦法（地面機電檢修工）被考核人： 時間： 年 月項目標準分檢查內(nèi)容扣分標準扣分及原因得分安全運行30提高責(zé)任心，精心操作，確保檢修質(zhì)量，不出現(xiàn)責(zé)任事故出現(xiàn)責(zé)任事故扣10分，檢修過的設(shè)備在48小時內(nèi)出現(xiàn)故障扣5分嚴格按照操作規(guī)程操作，不出現(xiàn)三違出現(xiàn)三違扣5分（包括不穿帶絕緣用具，不驗電，放電，）對所包設(shè)備按照周期檢修規(guī)定定期檢修缺一次扣5分各種保護靈敏可靠一處不符合要求扣5分重大工程嚴格按照措施施工一次不按措施施

35、工扣3分完成當(dāng)班分配任務(wù)完不成當(dāng)班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分上標準崗20持證上崗，熟悉手指口述崗位描述不持證上崗一次扣1分，不會“崗位描述”、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分工作崗位上使用文明用語發(fā)現(xiàn)一次不使用文明用語扣0.5分所包電器設(shè)備衛(wèi)生、整齊，電纜懸掛整齊，開關(guān)上架。所包設(shè)備有灰塵扣1分，不整齊扣1分，電纜懸掛混亂扣2分，一臺不上架扣2分各種記錄填寫齊全、干凈、整潔；及時填寫檢修記錄缺少一種扣3分，一本記錄填寫不符合要求扣1分 設(shè)備管理20所包設(shè)備臺臺完好一臺不完好扣1分，出現(xiàn)失爆扣10分，所包設(shè)備有標志牌，內(nèi)容齊全?，F(xiàn)場檢查，缺一個牌扣1分，內(nèi)容不齊，不符扣0.5分所

36、包滅火器材齊全完好、整齊、數(shù)量符合規(guī)定。一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分勞動紀律20堅持一天簽到制度，嚴禁脫崗。上班不遲到、早退、曠工。遲到一次扣1分，早退一次扣1分，脫崗扣5分，曠工一次扣10分值班期間必須在車間值班，保證隨叫隨到。一次找不到人扣2分非下井期間保持通訊工具24小時暢通一次不接電話扣1分上班期間不干與工作無關(guān)的事情，不消極怠工。干與工作無關(guān)的事一次扣3分，消極怠工扣3分，干私活一次扣3分積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次不參加扣2分，不做記錄扣1分，記錄不完善扣0.5分材料管理10及時回收不用材料、配件，使用的棉紗，工具及時入箱亂扔亂放材料一次扣3分，丟失材料扣5分

37、，并照價賠償合計100機電雙基考核評分辦法（井下配電工）被考核人： 時間： 年 月項目標準分數(shù)檢查內(nèi)容扣分標準扣分及原因得分安全運行30提高責(zé)任心，精心操作，熟悉本崗位供電系統(tǒng)，不出現(xiàn)責(zé)任事故出現(xiàn)責(zé)任事故扣10分，不熟悉本崗位供電系統(tǒng)扣3分按照規(guī)定試驗保護，確保靈敏可靠一次不按規(guī)定試驗扣1分嚴格按照操作規(guī)程操作，不出現(xiàn)三違出現(xiàn)三違扣5分（包括不穿帶絕緣用具，不閉鎖，不掛停電牌）按照規(guī)定對設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報一次不巡查扣1分，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報扣2-5分嚴格執(zhí)行停送電“兩票制度”無票停電扣5分，操作票填寫不規(guī)范扣3分，完成當(dāng)班布置臨時任務(wù)完不成當(dāng)班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分上

38、標準崗20持證上崗，熟悉手指口述崗位描述不持證上崗一次扣1分，不會“崗位描述”、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分在崗位上使用文明用語發(fā)現(xiàn)一人次不使用文明用語扣0.5分所包電器設(shè)備衛(wèi)生、整齊，電纜懸掛整齊，所包設(shè)備有灰塵扣1分，不整齊扣1分，電纜懸掛混亂扣2分，一臺不上架扣2分各種記錄填寫齊全、干凈、整潔、缺少一種扣3分，一本記錄填寫不符合要求扣1分設(shè)備管理20所包設(shè)備臺臺完好一臺不完好扣1分，出現(xiàn)失爆扣10分，所包設(shè)備有標志牌，內(nèi)容齊全現(xiàn)場檢查，缺一個牌扣1分，內(nèi)容不齊，不符扣0.5分所包滅火器材齊全完好、整齊、數(shù)量符合規(guī)定。一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分勞動

39、紀律20堅持點名制度，嚴禁脫崗。上班不遲到遲到一次扣1分，脫崗取消當(dāng)班工資按三違扣5分及時接電話一次不接電話扣1分嚴禁上班期間看非技術(shù)書籍發(fā)現(xiàn)一次扣3分上班期間衣帽整齊，不準解下礦燈自救器，不準脫鞋，不準有臥鋪衣帽不齊扣1分，解下礦燈自救器扣5分，脫鞋和有臥鋪扣3分，睡覺按三違并取消當(dāng)班工資積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次不參加扣2分，不做記錄扣1分，記錄不完善扣0.5分材料管理10及時回收不用材料、配件，并入箱，打掃施工后現(xiàn)場材料配件一次不回收扣3分，丟失材料扣5分，并照價賠償愛護、保管好防護絕緣用具。亂扔亂放一次扣4分合計100機電雙基考核評分辦法（地面配電工）被考核人： 時間： 年 月項目考核分數(shù)檢

40、查內(nèi)容扣分標準扣分及原因得分安全運行30提高責(zé)任心，精心操作，熟悉本崗位供電系統(tǒng)，不出現(xiàn)責(zé)任事故出現(xiàn)責(zé)任事故扣10分，不熟悉本崗位供電系統(tǒng)扣3分按照規(guī)定試驗保護，確保靈敏可靠一次不按規(guī)定試驗扣1分嚴格按照操作規(guī)程操作，不出現(xiàn)三違出現(xiàn)三違扣5分（包括不穿帶絕緣用具，不閉鎖，不掛停電牌）按照規(guī)定對設(shè)備進行巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報一次不巡查扣1分，發(fā)現(xiàn)隱患不匯報扣2-5分嚴格執(zhí)行停送電“工作票制度”無票停電扣5分，操作票填寫不規(guī)范扣3分，完成當(dāng)班布置臨時任務(wù)完不成當(dāng)班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分上標準崗20持證上崗，熟悉手指口述崗位描述，按規(guī)定著裝上崗不持證上崗一次扣1分，不會“崗位描述”

41、、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分見到領(lǐng)導(dǎo)使用文明用語發(fā)現(xiàn)一人次不使用文明用語扣0.5分機房衛(wèi)生，整潔，窗明機凈，無雜物所包設(shè)備、區(qū)域衛(wèi)生不達標扣1分，設(shè)備擺放不整齊扣1-2分各種記錄填寫齊全、干凈、整潔、缺少一種扣3分，一本記錄填寫不符合要求扣1分設(shè)備管理20所包設(shè)備臺臺完好一臺不完好扣1分，出現(xiàn)失爆扣10分，所包設(shè)備有標志牌，內(nèi)容齊全現(xiàn)場檢查，缺一個牌扣1分，內(nèi)容不齊，不符扣0.5分所包滅火器材齊全完好、整齊、數(shù)量符合規(guī)定。一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分勞動紀律20嚴格交接班制度，堅持八小時工作制，及點名制度，嚴禁脫崗，上班不遲到、早退不按規(guī)定交接班，一次

42、扣2分，遲到一次扣1分，早退扣1分，班中脫崗、睡覺取消當(dāng)班工資按三違上班期間及時接電話（包括手機）一次不接電話扣1分嚴禁上班期間看非技術(shù)書籍發(fā)現(xiàn)一次扣3分積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)一次不參加扣2分，不做記錄扣1分，記錄不完善扣0.5分材料管理10及時回收不用材料、配件，并入箱，打掃施工后現(xiàn)場材料配件一次不回收扣3分，丟失材料扣5分，并照價賠償愛護、保管好防護絕緣用具。亂扔亂放一次扣4分合計100機電雙基考核評分辦法（機械維修工）被考核人： 時間： 年 月序號考 核 內(nèi) 容標準分扣 分 辦 法扣分及原因得分11、按時完成月度計劃任務(wù)；2、按時完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)按排的臨時任務(wù)；30月度計劃完不成扣10分；完不成當(dāng)

43、班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分21、本組不能出現(xiàn)輕傷以上事故；2、必須按照機電設(shè)備完好標準修理設(shè)備；3、必須按圖紙制作配件；4、必須熟背機電設(shè)備檢修標準和設(shè)備完好標準；5、積極參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)；6、持證上崗，熟知手指口述、崗位描述；30出現(xiàn)一人次輕傷扣10分；修理的設(shè)備出現(xiàn)質(zhì)量問題扣5分；制作的配件不合格扣2分；一項不會背扣1分；一次不參加培訓(xùn)扣2分，不做記錄扣1分，記錄不完善扣0.5分；不持證上崗一次扣1分，不會“崗位描述”、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分31、在用的電器設(shè)備不準用銅、鐵、鋁絲代替保險絲；2、電氣焊必須按照操作規(guī)程作業(yè)；3、乙炔、氧氣瓶擺放要有足夠的安全距離；4、

44、本組的在用設(shè)備必須有標志牌、包機人、牌物相符；15電器設(shè)備沒用保險絲的扣3分；不按規(guī)定使用保險絲的扣2分；造成設(shè)備損壞的扣5分，并賠償；不按操作規(guī)程操作的扣2分；安全距離不夠的扣1分；檢查少一項扣1分；41、必須建立設(shè)備修理臺帳、所維修設(shè)備的技術(shù)參數(shù)等，維修人必須填寫清楚；2、干完活及時回收材料、配件、工具；3、材料、配件不得浪費、丟失、送人；6臺帳內(nèi)容少填一項扣1分；不及時回收扣2分；浪費、丟失、送人扣2分；51、本組的滅火器數(shù)量齊全，安全有效；2、防火沙數(shù)量充足，無解塊，消防掀完好；4一臺不完好扣1分，擺放不整齊扣1分，數(shù)量不夠，缺一臺扣2分；沙箱數(shù)量不夠扣2分，消防掀損壞及缺少扣2分；6

45、1、上崗后消極怠工；2、干與工作無關(guān)的事；4干與工作無關(guān)的事一次扣3分，消極怠工扣3分，干私活一次扣3分71、室內(nèi)衛(wèi)生和分管的廠院衛(wèi)生，要按時打掃干凈；2、衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不準有煙頭；4衛(wèi)生差扣1分；有煙頭扣2分；81、按規(guī)定著裝上崗、不遲到、不早退的；2、下班后本組設(shè)備要擺放整齊；3、下班后隨手關(guān)燈；7不按規(guī)定著裝上崗、遲到、早退扣1分；設(shè)備不擺放或擺放不整齊扣3分；下班不關(guān)燈扣1分；合計100機電雙基考核評分辦法（井下電氣檢修工）被考核人： 時間： 年 月序號考 核 內(nèi) 容標準分扣 分 辦 法扣分及原因得分11、按檢修周期檢修設(shè)備；2、檢修記錄填寫規(guī)范；3、按時完成區(qū)隊領(lǐng)導(dǎo)按排的任務(wù)；4、熟知手

46、指口述、崗位描述；25不按周期檢修一次扣3分；檢修一次不填扣1分；完不成當(dāng)班任務(wù)按照剩余工作比例，1%扣0.5分21、電氣設(shè)備及小件設(shè)備臺臺完好玩失爆；2、各種保護齊全、靈敏、可靠；3、月檢、日檢、天檢后設(shè)備必須保證正常安全運行；4、熟知手指口述、崗位描述；30一臺不完好扣3分；有失爆、項不得分；一個不完好扣10分；月檢后保證不了72小時，日檢后保證不了24小時的，一項扣5分；不會“崗位描述”、“手指口述”一人次扣2分，不熟練扣1分31、電纜吊掛整齊；2、開關(guān)臺臺上架；3、設(shè)備必須有標志牌、完好牌、牌物對照，有包機人；4、必須堅持一工程一措施施工；10一處吊掛不整齊扣2分；一臺沒上架扣2分；一項沒有或不完整的扣2分；不按措施施工扣4分；41、干完活后要及時回收材料、配件、工具；2、材料、配件不提隨意浪費、丟失、送人；5一項不回收扣2分；浪費、丟失、送人扣2分51、按時填寫防失爆記錄；