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文檔簡介
1、地面通風(fēng)機及配電設(shè)施安裝施工組織設(shè)計編制: 審核: 批準(zhǔn): 金誠信礦業(yè)管理股份有限公司東泰項目部2011年8月18日目錄第一章 編制依據(jù)21.1 法律法規(guī)依據(jù)21.2 設(shè)計圖紙依據(jù)21.3 依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和金誠信有關(guān)協(xié)調(diào)會議精神31.4本公司相關(guān)規(guī)范及施工力量31.5 編制指導(dǎo)思想和原則3第二章 工程概述52.1地面通風(fēng)機52.2通風(fēng)機配電室5第三章 施工準(zhǔn)備63.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作63.2 人員調(diào)遣及培訓(xùn)63.3 設(shè)備物資準(zhǔn)備6第四章 施工方案及施工方法74.1設(shè)備運輸方法74.2通風(fēng)機安裝方案74.3通風(fēng)機配電設(shè)備安裝方案8第五章 施工設(shè)備與材料116.1 主要施工設(shè)備11第六章 勞動組織及
2、人員計劃127.1 工作制度127.2 項目組織機構(gòu)127.3勞動力配備13第七章 進度計劃及工期保證措施147.1施工進度計劃147.2工期保證措施147.3組織保證措施147.4技術(shù)保證措施157.5資金保障157.6高溫條件下施工保障措施15第八章 質(zhì)量保證措施168.1 工程質(zhì)量方針168.2 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾168.3 工程質(zhì)量保證體系168.4 質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)利178.5管理措施18第九章 安全技術(shù)措施199.1安全管理組織機構(gòu)199.2 項目部安全管理小組的職責(zé)209.3項目經(jīng)理安全職責(zé)209.4 安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)219.5項目安全工程師安全職責(zé)229.6施工
3、區(qū)隊長、值班長、班組長安全職責(zé)229.7員工安全要求239.8設(shè)備安全操作239.9運輸設(shè)備安全保證措施24第一章 編制依據(jù)1.1 法律法規(guī)依據(jù)1.1.1 國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國礦山安全法金屬非金屬礦山安全規(guī)程 GB16423-2006工程測量規(guī)范 GB500262007礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范 GBJ213-1990冶金礦山井巷工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn) YBJ 28-89鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB 50205-2001有色金屬礦山井巷安裝工程施工及驗收規(guī)范 YSJ4141993 工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn) TJ3679 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗
4、收規(guī)范 GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 GB50205-2001礦井水文地質(zhì)規(guī)程(試行)化工礦山井巷工程設(shè)計規(guī)范 HG/T 22814-1999工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計規(guī)范 GB 50046-2008玻璃鋼化工設(shè)備設(shè)計規(guī)定 HG/T 20696-1999水泥錨桿 卷式錨固劑 MT 219-2002混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) GB 50010-2002混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) GB50164-92 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-84 地溝及蓋板 02J3311.2 設(shè)計圖紙依據(jù)依據(jù)煤炭工業(yè)鄭州設(shè)計研究院有限公司中農(nóng)鉀肥老撾東泰鉀鹽礦驗證工程地面通風(fēng)機及其配電相關(guān)設(shè)計:設(shè)備布置平面圖:SW0
5、903-202-1;壓風(fēng)測量布置圖:SW0903-202-2;低壓配電系統(tǒng)圖:SW0703-231/659.1-01;降壓啟動柜控制原理:SW0703-231/659.1-02;動力配電平面圖布置說明:SW0703-231/659.1-03;照明平面布置圖、系統(tǒng)圖、說明:SW0703-231/659.1-04;接地及防雷平面布置圖:SW0703-231/659.1-05。1.3 依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和金誠信有關(guān)協(xié)調(diào)會議精神1.4本公司相關(guān)規(guī)范及施工力量本公司已通過的ISO9001質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)、ISO14001環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)和GB28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn);本公司具備的施工力量、施工機械
6、化水平、技術(shù)水平、項目管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗。1.5 編制指導(dǎo)思想和原則1.5.1安全第一的原則施工組織設(shè)計的編制嚴(yán)格按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位的前提下組織施工。1.5.2優(yōu)質(zhì)高效的原則加強領(lǐng)導(dǎo),強化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行ISO9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。1.5.3方案優(yōu)化的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南,在施工組織設(shè)計編制中,對中央變電所與采區(qū)變電所關(guān)鍵工序不斷施工優(yōu)化,使施工工藝不斷地完善。1.5.4確保工期的原則根據(jù)雙方商定的工期要求,編制科學(xué)
7、的、合理的、周密的施工方案(方法),采用信息化技術(shù),合理安排工程進度,實行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實施進度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標(biāo),滿足業(yè)主(監(jiān)理)要求。1.5.5優(yōu)化配置的原則在施工組織中實行科學(xué)配置,選擇專業(yè)化施工隊伍,投入高效先進的設(shè)備,選用優(yōu)質(zhì)材料,確保人、財、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.5.6科學(xué)管理的原則對工程實施推行項目管理機制,建立高效的組織機構(gòu),組織精干和善打硬仗的隊伍,盡量減少環(huán)節(jié),實現(xiàn)高效運行機制,積極合理地推廣和采用國內(nèi)外行之有效的先進技術(shù)和先進施工組織管理經(jīng)驗,積極推行技術(shù)進步, 確保各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)和建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn);執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標(biāo)準(zhǔn)。第二
8、章 工程概述 2.1地面通風(fēng)機地面通風(fēng)機風(fēng)道土建與基礎(chǔ)澆灌工程業(yè)主委托專業(yè)隊伍施工,目前進展比較理想,期望能按期提交通風(fēng)機安裝。但井架底部的混凝土澆灌工程需要待回風(fēng)井梯子間安裝完成并拆除井架等設(shè)施后才能進行。風(fēng)井地面按設(shè)計要求安裝一臺DK40-8No25/2*200型礦用對旋軸流通風(fēng)機,配套電機2臺(Y355L-8 ,200KW,380V,50HZ)。2.2通風(fēng)機配電室通風(fēng)機配電室土建工程業(yè)主委托專業(yè)施工隊伍正加緊施工,目前進展正常,待配電房工程完成后才能對配電室安裝相關(guān)電器設(shè)備及相關(guān)設(shè)施。配電室內(nèi)設(shè)有低壓配電柜3臺,電機降壓啟動柜2臺,電源由630KVA變壓器引入低壓柜,由降壓啟動柜配出低壓
9、電纜到電機供電。第三章 施工準(zhǔn)備 3.1 技術(shù)準(zhǔn)備工作組織生產(chǎn)管理人員和施工技術(shù)骨干,認(rèn)真閱讀施工圖紙。按基本建設(shè)程序進行圖紙會審,發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主(監(jiān)理)匯報,提出解決問題的辦法和建議。組織全體施工人員學(xué)習(xí)有關(guān)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn),組織人員進行安全培訓(xùn),在領(lǐng)會設(shè)計意圖后,分析施工技術(shù)上的難點問題。3.1.3建立健全技術(shù)管理規(guī)章制度,規(guī)范工序交接驗收,規(guī)范復(fù)測復(fù)量和工程交接紀(jì)錄。按業(yè)主(監(jiān)理)要求規(guī)范各種安全與技術(shù)報表。3.1.4業(yè)主(監(jiān)理)發(fā)布開工令或商議決定后,即可開始正式施工。3.2 人員調(diào)遣及培訓(xùn)根據(jù)施工組織設(shè)計編制勞動力使用計劃。本工程需要的相關(guān)管理人員、技術(shù)人員、施工技
10、術(shù)操作工人、設(shè)備維修人員等采用項目部原有人員。3.3 設(shè)備物資準(zhǔn)備以施工組織設(shè)計為依據(jù),編制設(shè)備使用計劃,對于需要采購或公司內(nèi)部調(diào)配的設(shè)備,及時組織設(shè)備的裝、運、卸,設(shè)備進場后及時檢查、安裝調(diào)試。以施工圖紙和施工組織設(shè)計為依據(jù),編制材料供應(yīng)計劃(主要材料與相關(guān)設(shè)備均由業(yè)主方采購,我方僅根據(jù)業(yè)主的委托零星采購一些輔助材料)避免因材料而影響施工。工程質(zhì)檢部門協(xié)助物資供應(yīng)部門做好工程所需材料訂貨工作,材料供應(yīng)部門及時提供原始質(zhì)保資料,工程質(zhì)檢部門做好有關(guān)原始材料復(fù)試報告,對于不合格的設(shè)備、材料嚴(yán)禁入場。第四章 施工方案及施工方法 4.1設(shè)備運輸方法利用項目部江陵汽車每次運一臺低壓配電柜或降壓啟動柜。
11、汽車運行前要檢查制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)和照明等安全可靠,確保汽車運輸安全。裝車后直接運輸至回風(fēng)井配電室旁。車輛運輸速度不能超過20km/h,開關(guān)柜面朝上放置,裝車前確定好每臺柜的安裝位置,運輸順序為:低壓配電柜降壓啟動柜。在裝車前要在車廂內(nèi)鋪好棉被或減震物品,在卸至配電室旁后利用木杠與三角架聯(lián)合使之就位。4.2通風(fēng)機安裝方案4.2.1安裝準(zhǔn)備與順序4.2.1設(shè)備到貨后根據(jù)廠家說明書、到貨清單做好清點查驗工作;4.2.2檢查設(shè)備安裝尺寸與設(shè)計尺寸是否一致;4.2.3土建工程施工后將主體設(shè)備運到安裝位置,由于該設(shè)備外形尺寸較大,且風(fēng)井工業(yè)廣場內(nèi)風(fēng)井井筒安裝正在進行,管線較多,可以利用吊車將風(fēng)機分為6部
12、分分別吊裝就位;4.2.4就位后進行測量放線,調(diào)整風(fēng)機的具體位置,利用墊鐵操平找正風(fēng)機;4.2.5經(jīng)檢測主機安裝無問題后,進行二次灌漿;4.2.6待配電室建設(shè)完畢后,進行配電室的電器設(shè)備安裝;4.2.7根據(jù)廠家說明書及機械設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)進行安裝調(diào)試后進行初步驗收及進行試運行。4.2.2通風(fēng)機安裝要求4.2.2.1主軸及傳動軸的水平度嚴(yán)禁超過0.1/1000。4.2.2.2機體縱橫向水平度嚴(yán)禁超過0.2/1000。4.2.2.3風(fēng)機葉輪與機殼的間隙最小應(yīng)大于2.5mm;4.2.2.4安裝后通風(fēng)機要盤車檢查轉(zhuǎn)子,保證轉(zhuǎn)動靈活,無阻滯現(xiàn)象;4.2.2.5設(shè)備運行前要檢查鎖緊固定葉片螺母,是否擰緊,葉片
13、角度是否統(tǒng)一并符合規(guī)定;4.2.2.6通風(fēng)機接口處要符合出廠要求,接口嚴(yán)密不漏風(fēng);4.2.2.7檢查機殼、葉片是否牢固、是否有開裂現(xiàn)象;4.2.2.8接線牢固,并做好各部位絕緣;4.2.2.9機地腳螺栓是否齊全緊固,電機地腳螺栓應(yīng)擰緊配齊;4.2.2.10機絕緣電阻大于0.5兆歐。4.2.3通風(fēng)機試運轉(zhuǎn)4.2.3.1通風(fēng)機試運轉(zhuǎn)10分鐘后,按以上有關(guān)內(nèi)容進行全面檢查無誤后可以連續(xù)運轉(zhuǎn),在運轉(zhuǎn)過程中做好記錄; 4.2.3.2通風(fēng)機運轉(zhuǎn)時運行要平穩(wěn),轉(zhuǎn)子與機殼無摩擦聲音;4.2.3.3在運轉(zhuǎn)過程中檢查軸承運轉(zhuǎn)是否正常,軸承最高溫度嚴(yán)禁超過80,最高溫升不超過40;定期檢查電機電流是否正常;4.2.
14、3.4通風(fēng)機的水柱計,電流表,電壓表,功率表,軸承溫度計等安全儀表必須齊全符合設(shè)計要求,且靈敏,可靠。4.2.4通風(fēng)機安裝質(zhì)量要求4.2.4.1墊鐵、基礎(chǔ)螺栓及二次灌漿4.2.4.2墊鐵材料要無裂縫、加工精度符合規(guī)定;4.2.4.3墊鐵與基礎(chǔ)的接觸面積不小于60% ;4.2.4.4基礎(chǔ)螺栓的材質(zhì)、規(guī)格和數(shù)量符合設(shè)計或出廠技術(shù)文件的規(guī)定;4.2.4.5設(shè)備基礎(chǔ)二次灌漿時要人工將混凝土灌滿、搗實,混凝土強度(C25)符合規(guī)定;4.2.4.6每組墊鐵層數(shù)不超過3層,墊鐵總高度不少于60mm,平墊鐵露出設(shè)備底座底面邊緣30mm以下,斜墊鐵露出設(shè)備底座底面邊緣50mm以下;4.2.4.7墊鐵安裝位置在地
15、腳螺栓附近,墊鐵成組使用;4.2.4.8兩組墊鐵的距離不大于800mm;4.2.4.9設(shè)備操平找正后,在二次灌漿前各墊鐵組進行斷續(xù)焊接;4.2.4.10螺栓露出螺母長度不超過4個螺距,保持高度一致。4.3通風(fēng)機配電設(shè)備安裝方案配電室電器設(shè)備安裝4.3.1.1低壓配電屏和降壓啟動柜要保持整齊、水平,電纜懸掛符合規(guī)程規(guī)定;4.3.1.2基礎(chǔ)型鋼平直度全長不超過5mm;4.3.1.3相鄰兩柜之間間隙不大于2mm;相鄰2柜的柜頂?shù)钠街倍炔淮笥?mm、柜面的平整度不大于1mm;4.3.1.4檢查低壓配電屏和風(fēng)機降壓啟動柜的絕緣電阻不低于0.5M;絕緣件不得有裂紋、破損等缺陷;4.3.1.5送電無異?,F(xiàn)象
16、,儀表、聲光信號齊全、清晰、正確;4.3.1.6柜內(nèi)刀閘開關(guān)操作機構(gòu)要靈活可靠,刀閘接觸良好;4.3.1.7熔斷器接觸良好,熔體額定電流符合設(shè)計;4.3.1.8接觸器動作靈活,消弧罩無破損,觸頭表面光滑,接觸良好;4.3.1.9保護整定值應(yīng)符合設(shè)計,動作可靠;4.3.1.10 低壓配電屏接地線敷設(shè)美觀符合規(guī)定。4.3.2電氣裝置的接地接至電氣設(shè)備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地(接零)的分支線,必須直接與接地干線相連,嚴(yán)禁將數(shù)個需要接地的電氣設(shè)備串接地。4.3.2.2 接地線與設(shè)備接地,采用螺栓固定時,其接觸面應(yīng)按規(guī)定處理,螺栓應(yīng)緊固,采用搭焊時應(yīng)符合要求。4.3.2.3裝有電器的可開啟
17、盤面、臺面、柜門的接地線應(yīng)以多股銅軟導(dǎo)線與接地的金屬構(gòu)架可靠連接。4.3.2.4鋼接地線的截面應(yīng)符合設(shè)計要求,且不得小于表-2的規(guī)定。利用串聯(lián)鋼結(jié)構(gòu)作為接地裝置時,它們之間的跨接線,作為接地干線時扁鋼截面不得小于100mm2,支線時不得小于48 mm2。4.3.2.5低壓電氣設(shè)備地面上外露的接地線的截面不應(yīng)小于表-3的數(shù)值。鋼接地線的最小規(guī)格 表-2種類規(guī)格室內(nèi)室外架空避雷線別下線圓鋼直徑(mm2)68圓鋼8鋼絞線35mm2扁鋼截面(mm2)60100厚度(mm)34角鋼厚度()22.5鋼管管架厚度()2.52.5低壓電氣設(shè)備地面上外露接地的最小截面 表-3名稱銅(mm2)鋁(mm2)鋼(mm
18、2)明敷的裸導(dǎo)體4612絕緣導(dǎo)體1.52.5_電纜的接地芯或在同一保護殼的多芯線的接地芯11.5_4.3.2.6接地裝置的接地電阻應(yīng)符合設(shè)計要求。4.3.3電纜敷設(shè)根據(jù)設(shè)計要求,對每臺柜的饋出線進行連接,先做好電纜終端頭,連接到柜內(nèi)的饋出端子上,將饋出線在電纜溝內(nèi)掛好,對高低壓開關(guān)柜控制線的連接,連接后檢查聯(lián)線是否正確。4.3.4電氣試驗根據(jù)規(guī)程要求進行高壓柜的耐壓試驗,傳動試驗、過流值的整定,同時填好試驗記錄。第五章 施工設(shè)備與材料6.1 主要施工設(shè)備6.2 主要施工材料雙方商定,主材均由業(yè)主供貨,我方僅負(fù)責(zé)零星輔助材料的采購與小件的制作加工。第六章 勞動組織及人員計劃7.1 工作制度執(zhí)行國
19、家有關(guān)勞動生產(chǎn)法規(guī)和安全技術(shù)操作規(guī)程,為了滿足業(yè)主對工期的要求,早日完成工程的施工,節(jié)假日照常施工,職工休假采用輪休制。7.2 項目組織機構(gòu)為達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、高效、快速地完成變電所安裝任務(wù),我公司將按項目管理方式管理本工程。嚴(yán)密組織該工程的施工,目前東泰項目部已經(jīng)有經(jīng)驗豐富的工程施工管理、技術(shù)人員及配備相應(yīng)專業(yè)施工作業(yè)人員。在公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,建立以項目經(jīng)理為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容,以系統(tǒng)管理和先進的施工技術(shù)為手段的科學(xué)的項目管理機制。同時嚴(yán)格執(zhí)行ISO9000:2000質(zhì)量管理體系以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、管理制度和規(guī)定,確保各項管理目標(biāo)的全面實施。7.2.1本工程項目部施工管理
20、機構(gòu)按領(lǐng)導(dǎo)和管理層設(shè)置,其中:項目經(jīng)理一名,一級注冊建造師,作為企業(yè)法人在該項目施工的委托代理人,對項目施工全過程負(fù)責(zé)。機電副經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)變電所安裝工作,、物質(zhì)供應(yīng)工作。生產(chǎn)副經(jīng)理一名:負(fù)責(zé)施工指揮、安全管理、生產(chǎn)調(diào)度。技術(shù)負(fù)責(zé)人一名:負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)及質(zhì)量管理工作。管理層設(shè)人力綜合辦公室、生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部、安全調(diào)度室、計劃財務(wù)經(jīng)營部、機動物資部等,其主要部室職責(zé)如下:生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量部:負(fù)責(zé)對項目施工技術(shù)、工程進度、文明施工,協(xié)調(diào)質(zhì)量及經(jīng)營計劃工作。安全調(diào)度室:負(fù)責(zé)對項目施工安全、貫標(biāo)的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)技術(shù)及經(jīng)營計劃工作。機動物資部:負(fù)責(zé)材料、設(shè)備與備件的計劃和設(shè)備維護。計劃財務(wù)經(jīng)營部:負(fù)責(zé)項
21、目合同管理,工程計劃、統(tǒng)計、預(yù)結(jié)算、財務(wù)成本核算的統(tǒng)一管理,協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作。人力資源綜合辦公室:負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生、勞動工資、文件收發(fā)、接待、信息傳遞、外事及日常的管理工作。7.3勞動力配備 根據(jù)本工程的施工特點、作業(yè)內(nèi)容以及施工能力綜合考慮,合理組織勞動力進行施工。其施工人員按工程施工階段投入勞動力進行配備。 第七章 進度計劃及工期保證措施 7.1施工進度計劃根據(jù)三方商定,我方將按前期制訂的施工計劃按期完成變電所的安裝任務(wù)。7.2工期保證措施本工程為中農(nóng)鉀肥有限公司“四大系統(tǒng)”優(yōu)化施工工程的分部工程,工程相對比較復(fù)雜,施工中不可預(yù)見的因素很多,施工時應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場施工特點合理安排勞動力資源,確保本工程按
22、期竣工。根據(jù)與業(yè)主雙方溝通,部分設(shè)備、材料等將可比業(yè)主原定計劃稍晚,施工工期將按業(yè)主材料、設(shè)備到貨時間同步順延。7.3組織保證措施7.3.1配備專業(yè)齊全、業(yè)務(wù)熟悉、責(zé)任心強的領(lǐng)導(dǎo)班子,配足經(jīng)驗豐富的施工作業(yè)隊伍,成立支護、安裝和維修作業(yè)分隊。開展多種形式的勞動競賽,嚴(yán)格控制關(guān)鍵工程作業(yè)時間,確保員工出勤率和工時利用率,將承包人員的施工進度計劃納入總進度控制范疇。并將各工序的工時消耗與員工收入掛鉤,提高施工人員積極性,加快施工速度。7.3.3加強物資、設(shè)備管理工作,保證我方施工材料供應(yīng)及時,做好施工設(shè)備機具的強制維修、保修,確保設(shè)備性能完好,運轉(zhuǎn)正常。7.3.4按網(wǎng)絡(luò)計劃組織施工(由于業(yè)主影響同
23、步順延),對關(guān)鍵工序?qū)嵭兄攸c管理,人員、機具保證,施工過程中要根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃,確保關(guān)鍵工序與總體計劃的實施。7.3.5發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度,必須認(rèn)真分析產(chǎn)生偏差的原因及對后續(xù)工作總工期的影響,采取合理有效的進度計劃調(diào)整措施,確保進度總目標(biāo)的實現(xiàn)。7.4技術(shù)保證措施根據(jù)工程特點,保證關(guān)鍵線路和重點部位的施工進度;每項關(guān)鍵工序和復(fù)雜環(huán)節(jié)在施工之前,都要認(rèn)真地進行各工序技術(shù)交底工作;交底時必須對一線操作人員直接進行交底,使他們掌握每道工序施工步驟和細(xì)節(jié);做好各分項工程施工前的地質(zhì)預(yù)測和施工準(zhǔn)備。7.4.2實行工程技術(shù)人員跟班作業(yè)制度,認(rèn)真研究施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題。7.4.3加強施工人員
24、的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育工作,不斷提高施工人員的技術(shù)素質(zhì)和安全意識。7.4.4加強施工動態(tài)管理,合理安排不同工序平行交叉作業(yè),最大限度地利用工作面空間,實行正規(guī)作業(yè)循環(huán),保進度,增工效,均衡生產(chǎn)。7.4.5加強現(xiàn)場施工調(diào)度,合理配備勞動力,配備合適設(shè)備,以提高工效及設(shè)備利用率。加強對設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作,不斷提高施工速度,以縮短施工工期。7.5資金保障根據(jù)施工進度要求,訂貨、采購所需的施工設(shè)備、工具、材料,確保不影響工程施工。備有合理的流動資金,確保費用的落實,保證工程的正常施工。7.6高溫條件下施工保障措施由于老撾氣溫較高,目前又逢雨季,關(guān)心員工生活,保證人員正常工作與休息(生活基地已安裝空調(diào))
25、。后勤保證必須充分,食堂除正常三餐外,對一線施工人員要做到隨時加工新鮮飯菜,以防止疾病的發(fā)生。食堂和綜合辦公室要準(zhǔn)備充足的防暑降溫飲料和藥品。第八章 質(zhì)量保證措施 8.1 工程質(zhì)量方針我公司工程質(zhì)量方針是“顧客至尊,管理嚴(yán)謹(jǐn),科技先導(dǎo),質(zhì)量卓越?!?.2 工程質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量承諾嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的施工技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)。認(rèn)真執(zhí)行我公司ISO9001:2000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)。從項目部職能部門到作業(yè)班組,按照質(zhì)量保證體系的要求,落實工程質(zhì)量管理責(zé)任、操作人員質(zhì)量崗位責(zé)任;采用班組自檢、互檢和項目部專職檢查結(jié)合的質(zhì)量檢查監(jiān)督辦法,使質(zhì)量保證體系始終處于正常的工作狀態(tài)。針對
26、本工程,我單位將嚴(yán)格按照礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范(GBJ213-1990)等其它國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定及規(guī)范組織施工,力爭達(dá)到一次驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。8.3 工程質(zhì)量保證體系工程質(zhì)量保證體系見圖8-1。8.4 質(zhì)量管理人員的職責(zé)和權(quán)利項目經(jīng)理8項目經(jīng)理對本項目工程的工作質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。當(dāng)工程進度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時,采取得力措施首先保證質(zhì)量。8領(lǐng)導(dǎo)項目部全體人員抓好施工過程質(zhì)量管理,對整個施工作業(yè)過程的工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。8對施工過程中質(zhì)量管理、環(huán)境管理、物資供應(yīng)管理、工程進度管理負(fù)責(zé)。8主持定期召開項目部質(zhì)量管理工作會議,督促部門及時認(rèn)真整改質(zhì)量工作中存在的問題,使本項目質(zhì)量達(dá)到設(shè)計要求安全生產(chǎn)副經(jīng)理9.4.2
27、.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,貫徹執(zhí)行公司安全方針和公司下達(dá)的施工作業(yè)計劃,對本項目的工程安全與生產(chǎn)任務(wù)負(fù)責(zé)。9.4.2.2調(diào)動一切積極因素,正確處理安全與進度的關(guān)系,組織好本工程的均衡生產(chǎn)和工序管理,保證按圖紙和規(guī)范施工。9.4.2.3定期召開生產(chǎn)調(diào)度、安全分析會議,使生產(chǎn)安全在受控狀態(tài)下進行。9.4.2.4嚴(yán)格按本工程施工組織設(shè)計施工,確保施工安全、高效和質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人8.4.3.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量計劃和質(zhì)量體系文件的實施,負(fù)責(zé)日常質(zhì)量管理工作,定期進行工程質(zhì)量旬檢、月檢,領(lǐng)導(dǎo)和主持制定預(yù)防、糾正措施。8.4.3.2收集質(zhì)量信息,掌握質(zhì)量動態(tài)。參與分析質(zhì)量隱患和具體負(fù)責(zé)
28、編制各單位工程施工作業(yè)指導(dǎo)書。對檢測數(shù)據(jù)進行收集、記錄和分析,輸入計算機進行儲存并作為指導(dǎo)質(zhì)量改進的依據(jù)。8.4.3.3對本工程準(zhǔn)備、施工及交付全過程質(zhì)量活動進行控制、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督和改進。8.4.3.4對進場原材料、機械設(shè)備質(zhì)量檢驗負(fù)責(zé),有權(quán)對進場不合格材料退貨,禁止其進入使用場地。8.4.3.5組織有關(guān)人員對設(shè)計和業(yè)主(監(jiān)理)工地代表指出的有特殊要求的工程部位按規(guī)定實施,并進行互相聯(lián)系。8.4.3.6負(fù)責(zé)本工程施工圖紙、技術(shù)資料、設(shè)計變更、項目質(zhì)量文件的控制和管理。8.4.4機電副經(jīng)理3-188.4.4.1在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)機械設(shè)備、用電等管理及日常維護工作,確保設(shè)備安全高效地運轉(zhuǎn)、確保項
29、目安全用電; 8.4.4.2負(fù)責(zé)電器設(shè)備安裝等技術(shù)指導(dǎo)與管理工作。8.4.4.3負(fù)責(zé)電器設(shè)備施工圖紙、設(shè)計變更、安裝質(zhì)量的控制和管理。8.4.4.4對業(yè)主方采購不合格的電器材料設(shè)備等向業(yè)主提出,由業(yè)主決定處理辦法。8.4.4.5組織有關(guān)人員對設(shè)計和業(yè)主(監(jiān)理)工地代表指出的有特殊要求的工程部位的電器設(shè)備按規(guī)定實施,并進行互相聯(lián)系。8.4.5 質(zhì)量檢查員8.4.5.1制定本工程質(zhì)量工作計劃,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織實施,對本項目工程質(zhì)量檢查工作負(fù)責(zé)。具體負(fù)責(zé)工程地質(zhì)條件的調(diào)查和素描,負(fù)責(zé)工程地質(zhì)條件的預(yù)報。負(fù)責(zé)本項目工程分部、分項工程質(zhì)量的日常檢查及質(zhì)量等級核定,及時填寫質(zhì)檢資料,對檢查工作質(zhì)量和資料負(fù)責(zé)
30、。對質(zhì)量不合格項、部位、工序及時填寫不合格品(項)通知單。8.4.5.3參加項目部日檢、周檢、旬檢、月驗收及質(zhì)量分析會,提出預(yù)防、糾正措施,并填寫存在問題和整改措施記錄。有權(quán)越級反應(yīng)質(zhì)量問題。8.4.5.4負(fù)責(zé)工程施工圖紙、技術(shù)資料、質(zhì)量文件、質(zhì)量記錄的整理和保管工作。8.5管理措施8.5.1嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行施工與驗收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度。8.5.2建立健全質(zhì)量管理制度、質(zhì)量管理責(zé)任制,明確各級職責(zé),嚴(yán)明獎罰制度。定期開展質(zhì)量檢查評比,嚴(yán)格執(zhí)行獎罰。8.5.3嚴(yán)格執(zhí)行一工程一措施的管理制度,每項工程開工前現(xiàn)場技術(shù)人員首先編制施工作業(yè)指導(dǎo)書 ,施工前向全體人
31、員進行技術(shù)交底。8.5.4加強職工技術(shù)培訓(xùn),不斷提高全員職工質(zhì)量意識和操作技能,以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標(biāo),實行質(zhì)量與工資掛鉤的質(zhì)量否決制度。8.5.5嚴(yán)把原材料進場關(guān),不合格不得入場,存放過期、變質(zhì)的原材料不得使用;加強計量工作,保證混凝土攪拌、運輸、搗制的質(zhì)量。8.5.6及時做好隱蔽工程的檢查驗收與簽證工作。8.5.7搞好施工質(zhì)量原始檢查記錄,各種資料和各項材料試驗報告數(shù)據(jù)的整理歸檔工作。8.5.8抓好施工過程中的工序管理,做到每一道工序嚴(yán)格把關(guān),上道工序不合格下道工序不許施工。第九章 安全技術(shù)措施 要牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全方針,根據(jù)鉀鹽礦的特點,加強職工安全意識教育,嚴(yán)格
32、做到不安全不作業(yè)。9.1安全管理組織機構(gòu)9.1.1金誠信礦業(yè)管理股份有限公司總經(jīng)理是安全管理的最高管理者,生產(chǎn)副總經(jīng)理作為最高管理者代表,負(fù)責(zé)對項目部安全管理工作進行部署和安全管理專職人員的任命。9.1.2項目部成立安全管理小組(見安全體系保證圖),項目經(jīng)理是安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長,是本項目安全第一負(fù)責(zé)人對日常安全工作履行檢查、監(jiān)督、管理職責(zé)。9.1.3 項目部設(shè)專職安全工程師一名,在安裝班組設(shè)兼職安全檢查員,專職安全工程師必須經(jīng)國家相關(guān)部門培訓(xùn)合格、兼職安全員需經(jīng)公司安全生產(chǎn)部培訓(xùn)合格,方可上崗。9.1.4項目專 (兼)職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位,須報安全管理部門批準(zhǔn),并配備經(jīng)
33、培訓(xùn)獲得“安全員證”的其他人員接替工作。9.1.5 嚴(yán)格按照本施工組織設(shè)計施工。9.2 項目部安全管理小組的職責(zé)提供有效的職業(yè)健康安全組織領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置專門管理機構(gòu),配備專職健康安全管理人員,明確各管理階層和崗位職責(zé)。為建立和維護健康安全作業(yè)環(huán)境提供必要的人力和物資資源。制定和宣傳作業(yè)場所健康安全的書面政策,在政策中表明公司在建立健康安全方面的承諾。制定“項目和主要活動的風(fēng)險評估及控制”制度,及時如實地向地方安全部門和業(yè)主安全部門申報,并接受監(jiān)督。根據(jù)作業(yè)場所的危險源及相關(guān)的法規(guī)要求,制定、實施和宣傳項目部的健康安全預(yù)防控制計劃、管理程序及操作指南或作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵員工采取必要的和適當(dāng)?shù)姆雷o措施,以
34、保護他們自身的健康和安全。保持生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)的安全標(biāo)志與相關(guān)的法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求相一致。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場危險源和相應(yīng)的法規(guī)要求,為員工提供有效的健康安全培訓(xùn)。優(yōu)先采用有利于防止職業(yè)病和保護勞動者健康安全的新技術(shù)、新工藝、新材料,逐步替代危害員工健康安全的技術(shù)、工藝、材料及設(shè)備設(shè)施。為所有員工參加工傷社會保險,為員工繳納保險費。詳細(xì)調(diào)查所有的意外傷害、傷亡和重大事故;及時組織事故調(diào)查,找出事故的直接原因和系統(tǒng)原因;采取糾正措施,消除事故隱患。2保存有關(guān)的職業(yè)健康安全紀(jì)錄。9.3項目經(jīng)理安全職責(zé)9.3.1項目部經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),是本項目部安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,牢固樹立“
35、安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,禁止違章指揮工人冒險作業(yè)。9.3.3保證項目部安全生產(chǎn)投入用于安全設(shè)施、技術(shù)改造、勞動保護用品的配備、安全生產(chǎn)培訓(xùn)經(jīng)費、依法參加的工傷社會保險、安全檢查、事故處理等費用的有效實施。9.3.4組織制定項目部安全保證計劃和應(yīng)急救援預(yù)案并負(fù)責(zé)實施。9.3.5嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制度,項目部要與隊、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,層層分解安全指標(biāo),確保公司下達(dá)安全指標(biāo)的實現(xiàn)。定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組召開安全生產(chǎn)會議,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題制定有效措施并實施。 9.3.7及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。9.3.8每月組織項目部有關(guān)人員,對生活區(qū)、辦公區(qū)
36、和施工現(xiàn)場至少進行一次安全大檢查,檢查覆蓋面達(dá)百分之百。9.3.9嚴(yán)格現(xiàn)場安全管理,建立統(tǒng)一的標(biāo)志牌,滿足文明施工需要。9.3.10發(fā)生工傷事故和未遂事故必須按照事故處理的有關(guān)規(guī)定及時上報,組織搶救傷員和保護現(xiàn)場,按照“四不放過”的原則,提出實現(xiàn)改進措施,對事故的責(zé)任者提出處理意見,在事故調(diào)查處理期間不得擅離職守。9.3.11按規(guī)定健全組織機構(gòu),配備專(兼)職安全員,安全員和特種作業(yè)人員必須保持相對穩(wěn)定。9.3.12嚴(yán)格執(zhí)行勞動防護用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),同時做好女工的勞動防護工作,確保員工安全與健康。9.4 安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責(zé)9.4.1協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全施工生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)文明施工負(fù)直
37、接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9.4.2負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)安全防護設(shè)施的計劃編制與實施。9.4.3協(xié)助經(jīng)理組織有關(guān)人員每周對施工作業(yè)現(xiàn)場進行一次全面安全檢查,對隱患問題必須按:定項目、定人、定時、定措施、定復(fù)查人“五定”原則及時整改、驗證。9.4.4協(xié)助項目經(jīng)理對安全保證計劃、安全技術(shù)措施方案、上級安全部門和項目部安全領(lǐng)導(dǎo)小組提出的安全管理要求進行落實。9.4.5在組織施工生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,應(yīng)立即下達(dá)停產(chǎn)處理的指令,嚴(yán)禁違章指揮,冒險作業(yè)。協(xié)助經(jīng)理組織開展各種安全活動,貫徹落實安全生產(chǎn)法和其他相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程要求,積極改善勞動條
38、件,為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。9.4.7檢查、指導(dǎo)、支持安全員的日常工作,對各隊、班組的施工生產(chǎn)安全情況進行監(jiān)督檢查。9.4.8教育員工正確佩戴勞動防護用品,愛護施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施和安全標(biāo)志。9.4.9協(xié)助經(jīng)理及時對傷亡事故、未遂事故的調(diào)查、分析和處理工作,擬定改進措施,并負(fù)責(zé)整改落實,避免類似事故的重復(fù)發(fā)生。9.5項目安全工程師安全職責(zé)在項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,積極宣傳和貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目安全工作的發(fā)展。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患,有權(quán)采取必要的防范措施,令其停止作業(yè)及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報,有權(quán)糾正違章指揮,有權(quán)制止違章作業(yè)。
39、9.5.3負(fù)責(zé)項目安全的宣傳、教育工作,對新上崗人員進行上崗前的安全教育,協(xié)助生產(chǎn)技術(shù)部門搞好本項目部特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,做到特殊工種持證上崗率為100%。9.5.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示,安全標(biāo)語牌的制作和宣傳工作,參加本項目工傷事故的調(diào)查、分析和處理的有關(guān)會議。9.5.5定期匯報施工現(xiàn)場安全情況,提出安全管理方面的建議和要求,按時上報安全的各類報表,建立、健全安全臺帳。9.5.6參加各項安全活動,并協(xié)助生產(chǎn)安全副經(jīng)理,按“規(guī)定”填寫好各項安全活動的詳細(xì)記錄及“報告制度”中所要求的各類報表。9.5.7負(fù)責(zé)填寫“個人防護用品危險評估鑒定表”。9.6施工區(qū)隊長、值班長、班組長
40、安全職責(zé)9.6.1施工隊長、值班長、班組長在生產(chǎn)中對員工的安全和健康負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)隊、班組文明衛(wèi)生、安全工作的管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,檢查、督促施工隊、班組員工正確使用各種勞動保護用品。9.6.2組織好每天(每班)的班前會、作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及交接班工作,不違章指揮,不違章作業(yè)。當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全管理。9.6.3全面了解施工隊、班組人員的思想動態(tài),對施工隊、班組人員進行遵章守紀(jì)教育,嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,在任何情況下不違章蠻干,對新上崗工人進行安全教育。9.6.4對施工隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細(xì)記錄,立即上報,積極參加事故的調(diào)查,并組織施工隊、班組人員
41、分析原因,吸取教訓(xùn),提出防范措施,不得隱瞞事故。9.6.5在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在著明顯的事故隱患,并隨時可能危及人員安全時,有權(quán)停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向項目部領(lǐng)導(dǎo)匯報。9.6.6組織施工隊、班組的安全活動,認(rèn)真做好各類安全活動記錄,總結(jié)安全先進經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。9.7員工安全要求9.7.1特殊工種人員必須熟悉自己的崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程,并經(jīng)過安全技術(shù)培訓(xùn)合格后,持證上崗。每個進入工作場所的人員必須戴安全帽,穿工作服、膠靴。9.7.3任何人醉酒后不得進入或允許進入作業(yè)場所,任何人在服用或受麻醉性藥物影響情況下不得進入施工現(xiàn)場。9.7.4安全帽必須符合GB281189標(biāo)準(zhǔn);適用于礦山企業(yè),頭部可能會受到傷害的作業(yè)人員必須戴安全帽。以免作業(yè)人員的頭部受到?jīng)_擊和小塊飛濺物的打擊。高筒雨靴的質(zhì)量:橡膠鞋底,鞋幫。堅固、耐用;帶防砸鋼包頭。9.7.6絕緣靴國家標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量:通過絕緣測試,防電擊??箼C械沖擊,耐磨損,有足尖鋼頭(防砸)和足底鋼板(防刺穿);電器設(shè)備安裝作業(yè)人員必須穿戴絕緣高筒雨靴和絕緣手套。9.8設(shè)備安全操作為規(guī)范設(shè)備安全操作人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作,防止人員傷亡事故,根據(jù)國家有關(guān)法律、
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