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文檔簡介
1、地面通風機及配電設施安裝施工組織設計編制: 審核: 批準: 金誠信礦業(yè)管理股份有限公司東泰項目部2011年8月18日目錄第一章 編制依據(jù)21.1 法律法規(guī)依據(jù)21.2 設計圖紙依據(jù)21.3 依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和金誠信有關協(xié)調會議精神31.4本公司相關規(guī)范及施工力量31.5 編制指導思想和原則3第二章 工程概述52.1地面通風機52.2通風機配電室5第三章 施工準備63.1 技術準備工作63.2 人員調遣及培訓63.3 設備物資準備6第四章 施工方案及施工方法74.1設備運輸方法74.2通風機安裝方案74.3通風機配電設備安裝方案8第五章 施工設備與材料116.1 主要施工設備11第六章 勞動組織及
2、人員計劃127.1 工作制度127.2 項目組織機構127.3勞動力配備13第七章 進度計劃及工期保證措施147.1施工進度計劃147.2工期保證措施147.3組織保證措施147.4技術保證措施157.5資金保障157.6高溫條件下施工保障措施15第八章 質量保證措施168.1 工程質量方針168.2 工程質量目標及質量承諾168.3 工程質量保證體系168.4 質量管理人員的職責和權利178.5管理措施18第九章 安全技術措施199.1安全管理組織機構199.2 項目部安全管理小組的職責209.3項目經(jīng)理安全職責209.4 安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責219.5項目安全工程師安全職責229.6施工
3、區(qū)隊長、值班長、班組長安全職責229.7員工安全要求239.8設備安全操作239.9運輸設備安全保證措施24第一章 編制依據(jù)1.1 法律法規(guī)依據(jù)1.1.1 國家現(xiàn)行法律、法規(guī)、標準、規(guī)程、規(guī)范中華人民共和國安全生產(chǎn)法中華人民共和國礦山安全法金屬非金屬礦山安全規(guī)程 GB16423-2006工程測量規(guī)范 GB500262007礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范 GBJ213-1990冶金礦山井巷工程質量檢驗評定標準 YBJ 28-89鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB 50205-2001有色金屬礦山井巷安裝工程施工及驗收規(guī)范 YSJ4141993 工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準 TJ3679 混凝土結構工程施工及驗
4、收規(guī)范 GB50204-2002鋼結構工程施工質量驗收規(guī)范 GB50205-2001礦井水文地質規(guī)程(試行)化工礦山井巷工程設計規(guī)范 HG/T 22814-1999工業(yè)建筑防腐蝕設計規(guī)范 GB 50046-2008玻璃鋼化工設備設計規(guī)定 HG/T 20696-1999水泥錨桿 卷式錨固劑 MT 219-2002混凝土結構設計規(guī)范標準 GB 50010-2002混凝土質量控制標準 GB50164-92 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 JGJ18-84 地溝及蓋板 02J3311.2 設計圖紙依據(jù)依據(jù)煤炭工業(yè)鄭州設計研究院有限公司中農(nóng)鉀肥老撾東泰鉀鹽礦驗證工程地面通風機及其配電相關設計:設備布置平面圖:SW0
5、903-202-1;壓風測量布置圖:SW0903-202-2;低壓配電系統(tǒng)圖:SW0703-231/659.1-01;降壓啟動柜控制原理:SW0703-231/659.1-02;動力配電平面圖布置說明:SW0703-231/659.1-03;照明平面布置圖、系統(tǒng)圖、說明:SW0703-231/659.1-04;接地及防雷平面布置圖:SW0703-231/659.1-05。1.3 依據(jù)業(yè)主、監(jiān)理和金誠信有關協(xié)調會議精神1.4本公司相關規(guī)范及施工力量本公司已通過的ISO9001質量管理體系標準、ISO14001環(huán)境管理體系標準和GB28001職業(yè)健康安全管理體系標準;本公司具備的施工力量、施工機械
6、化水平、技術水平、項目管理水平和類似工程的施工經(jīng)驗。1.5 編制指導思想和原則1.5.1安全第一的原則施工組織設計的編制嚴格按照技術可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實到位的前提下組織施工。1.5.2優(yōu)質高效的原則加強領導,強化管理,優(yōu)質高效。根據(jù)我們在施工組織設計中明確的質量目標,貫徹執(zhí)行ISO9001質量體系標準,確保創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和質量目標的實現(xiàn)。1.5.3方案優(yōu)化的原則科學組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程施工管理的行動指南,在施工組織設計編制中,對中央變電所與采區(qū)變電所關鍵工序不斷施工優(yōu)化,使施工工藝不斷地完善。1.5.4確保工期的原則根據(jù)雙方商定的工期要求,編制科學
7、的、合理的、周密的施工方案(方法),采用信息化技術,合理安排工程進度,實行網(wǎng)絡控制,搞好工序銜接,實施進度監(jiān)控,確保實現(xiàn)工期目標,滿足業(yè)主(監(jiān)理)要求。1.5.5優(yōu)化配置的原則在施工組織中實行科學配置,選擇專業(yè)化施工隊伍,投入高效先進的設備,選用優(yōu)質材料,確保人、財、物、設備的科學合理配置。1.5.6科學管理的原則對工程實施推行項目管理機制,建立高效的組織機構,組織精干和善打硬仗的隊伍,盡量減少環(huán)節(jié),實現(xiàn)高效運行機制,積極合理地推廣和采用國內外行之有效的先進技術和先進施工組織管理經(jīng)驗,積極推行技術進步, 確保各項技術經(jīng)濟指標和建設目標的實現(xiàn);執(zhí)行GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系標準。第二
8、章 工程概述 2.1地面通風機地面通風機風道土建與基礎澆灌工程業(yè)主委托專業(yè)隊伍施工,目前進展比較理想,期望能按期提交通風機安裝。但井架底部的混凝土澆灌工程需要待回風井梯子間安裝完成并拆除井架等設施后才能進行。風井地面按設計要求安裝一臺DK40-8No25/2*200型礦用對旋軸流通風機,配套電機2臺(Y355L-8 ,200KW,380V,50HZ)。2.2通風機配電室通風機配電室土建工程業(yè)主委托專業(yè)施工隊伍正加緊施工,目前進展正常,待配電房工程完成后才能對配電室安裝相關電器設備及相關設施。配電室內設有低壓配電柜3臺,電機降壓啟動柜2臺,電源由630KVA變壓器引入低壓柜,由降壓啟動柜配出低壓
9、電纜到電機供電。第三章 施工準備 3.1 技術準備工作組織生產(chǎn)管理人員和施工技術骨干,認真閱讀施工圖紙。按基本建設程序進行圖紙會審,發(fā)現(xiàn)問題及時向業(yè)主(監(jiān)理)匯報,提出解決問題的辦法和建議。組織全體施工人員學習有關技術規(guī)程、施工規(guī)范、規(guī)定及標準,組織人員進行安全培訓,在領會設計意圖后,分析施工技術上的難點問題。3.1.3建立健全技術管理規(guī)章制度,規(guī)范工序交接驗收,規(guī)范復測復量和工程交接紀錄。按業(yè)主(監(jiān)理)要求規(guī)范各種安全與技術報表。3.1.4業(yè)主(監(jiān)理)發(fā)布開工令或商議決定后,即可開始正式施工。3.2 人員調遣及培訓根據(jù)施工組織設計編制勞動力使用計劃。本工程需要的相關管理人員、技術人員、施工技
10、術操作工人、設備維修人員等采用項目部原有人員。3.3 設備物資準備以施工組織設計為依據(jù),編制設備使用計劃,對于需要采購或公司內部調配的設備,及時組織設備的裝、運、卸,設備進場后及時檢查、安裝調試。以施工圖紙和施工組織設計為依據(jù),編制材料供應計劃(主要材料與相關設備均由業(yè)主方采購,我方僅根據(jù)業(yè)主的委托零星采購一些輔助材料)避免因材料而影響施工。工程質檢部門協(xié)助物資供應部門做好工程所需材料訂貨工作,材料供應部門及時提供原始質保資料,工程質檢部門做好有關原始材料復試報告,對于不合格的設備、材料嚴禁入場。第四章 施工方案及施工方法 4.1設備運輸方法利用項目部江陵汽車每次運一臺低壓配電柜或降壓啟動柜。
11、汽車運行前要檢查制動系統(tǒng)、方向系統(tǒng)和照明等安全可靠,確保汽車運輸安全。裝車后直接運輸至回風井配電室旁。車輛運輸速度不能超過20km/h,開關柜面朝上放置,裝車前確定好每臺柜的安裝位置,運輸順序為:低壓配電柜降壓啟動柜。在裝車前要在車廂內鋪好棉被或減震物品,在卸至配電室旁后利用木杠與三角架聯(lián)合使之就位。4.2通風機安裝方案4.2.1安裝準備與順序4.2.1設備到貨后根據(jù)廠家說明書、到貨清單做好清點查驗工作;4.2.2檢查設備安裝尺寸與設計尺寸是否一致;4.2.3土建工程施工后將主體設備運到安裝位置,由于該設備外形尺寸較大,且風井工業(yè)廣場內風井井筒安裝正在進行,管線較多,可以利用吊車將風機分為6部
12、分分別吊裝就位;4.2.4就位后進行測量放線,調整風機的具體位置,利用墊鐵操平找正風機;4.2.5經(jīng)檢測主機安裝無問題后,進行二次灌漿;4.2.6待配電室建設完畢后,進行配電室的電器設備安裝;4.2.7根據(jù)廠家說明書及機械設備安裝標準進行安裝調試后進行初步驗收及進行試運行。4.2.2通風機安裝要求4.2.2.1主軸及傳動軸的水平度嚴禁超過0.1/1000。4.2.2.2機體縱橫向水平度嚴禁超過0.2/1000。4.2.2.3風機葉輪與機殼的間隙最小應大于2.5mm;4.2.2.4安裝后通風機要盤車檢查轉子,保證轉動靈活,無阻滯現(xiàn)象;4.2.2.5設備運行前要檢查鎖緊固定葉片螺母,是否擰緊,葉片
13、角度是否統(tǒng)一并符合規(guī)定;4.2.2.6通風機接口處要符合出廠要求,接口嚴密不漏風;4.2.2.7檢查機殼、葉片是否牢固、是否有開裂現(xiàn)象;4.2.2.8接線牢固,并做好各部位絕緣;4.2.2.9機地腳螺栓是否齊全緊固,電機地腳螺栓應擰緊配齊;4.2.2.10機絕緣電阻大于0.5兆歐。4.2.3通風機試運轉4.2.3.1通風機試運轉10分鐘后,按以上有關內容進行全面檢查無誤后可以連續(xù)運轉,在運轉過程中做好記錄; 4.2.3.2通風機運轉時運行要平穩(wěn),轉子與機殼無摩擦聲音;4.2.3.3在運轉過程中檢查軸承運轉是否正常,軸承最高溫度嚴禁超過80,最高溫升不超過40;定期檢查電機電流是否正常;4.2.
14、3.4通風機的水柱計,電流表,電壓表,功率表,軸承溫度計等安全儀表必須齊全符合設計要求,且靈敏,可靠。4.2.4通風機安裝質量要求4.2.4.1墊鐵、基礎螺栓及二次灌漿4.2.4.2墊鐵材料要無裂縫、加工精度符合規(guī)定;4.2.4.3墊鐵與基礎的接觸面積不小于60% ;4.2.4.4基礎螺栓的材質、規(guī)格和數(shù)量符合設計或出廠技術文件的規(guī)定;4.2.4.5設備基礎二次灌漿時要人工將混凝土灌滿、搗實,混凝土強度(C25)符合規(guī)定;4.2.4.6每組墊鐵層數(shù)不超過3層,墊鐵總高度不少于60mm,平墊鐵露出設備底座底面邊緣30mm以下,斜墊鐵露出設備底座底面邊緣50mm以下;4.2.4.7墊鐵安裝位置在地
15、腳螺栓附近,墊鐵成組使用;4.2.4.8兩組墊鐵的距離不大于800mm;4.2.4.9設備操平找正后,在二次灌漿前各墊鐵組進行斷續(xù)焊接;4.2.4.10螺栓露出螺母長度不超過4個螺距,保持高度一致。4.3通風機配電設備安裝方案配電室電器設備安裝4.3.1.1低壓配電屏和降壓啟動柜要保持整齊、水平,電纜懸掛符合規(guī)程規(guī)定;4.3.1.2基礎型鋼平直度全長不超過5mm;4.3.1.3相鄰兩柜之間間隙不大于2mm;相鄰2柜的柜頂?shù)钠街倍炔淮笥?mm、柜面的平整度不大于1mm;4.3.1.4檢查低壓配電屏和風機降壓啟動柜的絕緣電阻不低于0.5M;絕緣件不得有裂紋、破損等缺陷;4.3.1.5送電無異?,F(xiàn)象
16、,儀表、聲光信號齊全、清晰、正確;4.3.1.6柜內刀閘開關操作機構要靈活可靠,刀閘接觸良好;4.3.1.7熔斷器接觸良好,熔體額定電流符合設計;4.3.1.8接觸器動作靈活,消弧罩無破損,觸頭表面光滑,接觸良好;4.3.1.9保護整定值應符合設計,動作可靠;4.3.1.10 低壓配電屏接地線敷設美觀符合規(guī)定。4.3.2電氣裝置的接地接至電氣設備、器具和可拆卸的其它非帶電金屬部件接地(接零)的分支線,必須直接與接地干線相連,嚴禁將數(shù)個需要接地的電氣設備串接地。4.3.2.2 接地線與設備接地,采用螺栓固定時,其接觸面應按規(guī)定處理,螺栓應緊固,采用搭焊時應符合要求。4.3.2.3裝有電器的可開啟
17、盤面、臺面、柜門的接地線應以多股銅軟導線與接地的金屬構架可靠連接。4.3.2.4鋼接地線的截面應符合設計要求,且不得小于表-2的規(guī)定。利用串聯(lián)鋼結構作為接地裝置時,它們之間的跨接線,作為接地干線時扁鋼截面不得小于100mm2,支線時不得小于48 mm2。4.3.2.5低壓電氣設備地面上外露的接地線的截面不應小于表-3的數(shù)值。鋼接地線的最小規(guī)格 表-2種類規(guī)格室內室外架空避雷線別下線圓鋼直徑(mm2)68圓鋼8鋼絞線35mm2扁鋼截面(mm2)60100厚度(mm)34角鋼厚度()22.5鋼管管架厚度()2.52.5低壓電氣設備地面上外露接地的最小截面 表-3名稱銅(mm2)鋁(mm2)鋼(mm
18、2)明敷的裸導體4612絕緣導體1.52.5_電纜的接地芯或在同一保護殼的多芯線的接地芯11.5_4.3.2.6接地裝置的接地電阻應符合設計要求。4.3.3電纜敷設根據(jù)設計要求,對每臺柜的饋出線進行連接,先做好電纜終端頭,連接到柜內的饋出端子上,將饋出線在電纜溝內掛好,對高低壓開關柜控制線的連接,連接后檢查聯(lián)線是否正確。4.3.4電氣試驗根據(jù)規(guī)程要求進行高壓柜的耐壓試驗,傳動試驗、過流值的整定,同時填好試驗記錄。第五章 施工設備與材料6.1 主要施工設備6.2 主要施工材料雙方商定,主材均由業(yè)主供貨,我方僅負責零星輔助材料的采購與小件的制作加工。第六章 勞動組織及人員計劃7.1 工作制度執(zhí)行國
19、家有關勞動生產(chǎn)法規(guī)和安全技術操作規(guī)程,為了滿足業(yè)主對工期的要求,早日完成工程的施工,節(jié)假日照常施工,職工休假采用輪休制。7.2 項目組織機構為達到優(yōu)質、安全、高效、快速地完成變電所安裝任務,我公司將按項目管理方式管理本工程。嚴密組織該工程的施工,目前東泰項目部已經(jīng)有經(jīng)驗豐富的工程施工管理、技術人員及配備相應專業(yè)施工作業(yè)人員。在公司的統(tǒng)一領導下,建立以項目經(jīng)理為核心,以項目合同管理和成本控制為主要內容,以系統(tǒng)管理和先進的施工技術為手段的科學的項目管理機制。同時嚴格執(zhí)行ISO9000:2000質量管理體系以及相關標準、規(guī)范、管理制度和規(guī)定,確保各項管理目標的全面實施。7.2.1本工程項目部施工管理
20、機構按領導和管理層設置,其中:項目經(jīng)理一名,一級注冊建造師,作為企業(yè)法人在該項目施工的委托代理人,對項目施工全過程負責。機電副經(jīng)理一名:負責變電所安裝工作,、物質供應工作。生產(chǎn)副經(jīng)理一名:負責施工指揮、安全管理、生產(chǎn)調度。技術負責人一名:負責項目施工技術及質量管理工作。管理層設人力綜合辦公室、生產(chǎn)技術質量部、安全調度室、計劃財務經(jīng)營部、機動物資部等,其主要部室職責如下:生產(chǎn)技術質量部:負責對項目施工技術、工程進度、文明施工,協(xié)調質量及經(jīng)營計劃工作。安全調度室:負責對項目施工安全、貫標的統(tǒng)一管理,協(xié)調生產(chǎn)技術及經(jīng)營計劃工作。機動物資部:負責材料、設備與備件的計劃和設備維護。計劃財務經(jīng)營部:負責項
21、目合同管理,工程計劃、統(tǒng)計、預結算、財務成本核算的統(tǒng)一管理,協(xié)調生產(chǎn)工作。人力資源綜合辦公室:負責環(huán)境衛(wèi)生、勞動工資、文件收發(fā)、接待、信息傳遞、外事及日常的管理工作。7.3勞動力配備 根據(jù)本工程的施工特點、作業(yè)內容以及施工能力綜合考慮,合理組織勞動力進行施工。其施工人員按工程施工階段投入勞動力進行配備。 第七章 進度計劃及工期保證措施 7.1施工進度計劃根據(jù)三方商定,我方將按前期制訂的施工計劃按期完成變電所的安裝任務。7.2工期保證措施本工程為中農(nóng)鉀肥有限公司“四大系統(tǒng)”優(yōu)化施工工程的分部工程,工程相對比較復雜,施工中不可預見的因素很多,施工時應結合現(xiàn)場施工特點合理安排勞動力資源,確保本工程按
22、期竣工。根據(jù)與業(yè)主雙方溝通,部分設備、材料等將可比業(yè)主原定計劃稍晚,施工工期將按業(yè)主材料、設備到貨時間同步順延。7.3組織保證措施7.3.1配備專業(yè)齊全、業(yè)務熟悉、責任心強的領導班子,配足經(jīng)驗豐富的施工作業(yè)隊伍,成立支護、安裝和維修作業(yè)分隊。開展多種形式的勞動競賽,嚴格控制關鍵工程作業(yè)時間,確保員工出勤率和工時利用率,將承包人員的施工進度計劃納入總進度控制范疇。并將各工序的工時消耗與員工收入掛鉤,提高施工人員積極性,加快施工速度。7.3.3加強物資、設備管理工作,保證我方施工材料供應及時,做好施工設備機具的強制維修、保修,確保設備性能完好,運轉正常。7.3.4按網(wǎng)絡計劃組織施工(由于業(yè)主影響同
23、步順延),對關鍵工序實行重點管理,人員、機具保證,施工過程中要根據(jù)實際情況及時調整計劃,確保關鍵工序與總體計劃的實施。7.3.5發(fā)現(xiàn)實際進度偏離計劃進度,必須認真分析產(chǎn)生偏差的原因及對后續(xù)工作總工期的影響,采取合理有效的進度計劃調整措施,確保進度總目標的實現(xiàn)。7.4技術保證措施根據(jù)工程特點,保證關鍵線路和重點部位的施工進度;每項關鍵工序和復雜環(huán)節(jié)在施工之前,都要認真地進行各工序技術交底工作;交底時必須對一線操作人員直接進行交底,使他們掌握每道工序施工步驟和細節(jié);做好各分項工程施工前的地質預測和施工準備。7.4.2實行工程技術人員跟班作業(yè)制度,認真研究施工中出現(xiàn)的技術問題。7.4.3加強施工人員
24、的技術培訓和安全教育工作,不斷提高施工人員的技術素質和安全意識。7.4.4加強施工動態(tài)管理,合理安排不同工序平行交叉作業(yè),最大限度地利用工作面空間,實行正規(guī)作業(yè)循環(huán),保進度,增工效,均衡生產(chǎn)。7.4.5加強現(xiàn)場施工調度,合理配備勞動力,配備合適設備,以提高工效及設備利用率。加強對設備的維護、保養(yǎng)工作,不斷提高施工速度,以縮短施工工期。7.5資金保障根據(jù)施工進度要求,訂貨、采購所需的施工設備、工具、材料,確保不影響工程施工。備有合理的流動資金,確保費用的落實,保證工程的正常施工。7.6高溫條件下施工保障措施由于老撾氣溫較高,目前又逢雨季,關心員工生活,保證人員正常工作與休息(生活基地已安裝空調)
25、。后勤保證必須充分,食堂除正常三餐外,對一線施工人員要做到隨時加工新鮮飯菜,以防止疾病的發(fā)生。食堂和綜合辦公室要準備充足的防暑降溫飲料和藥品。第八章 質量保證措施 8.1 工程質量方針我公司工程質量方針是“顧客至尊,管理嚴謹,科技先導,質量卓越?!?.2 工程質量目標及質量承諾嚴格執(zhí)行國家現(xiàn)行的施工規(guī)范、規(guī)定、標準和規(guī)定的施工技術規(guī)范和質量評定標準。認真執(zhí)行我公司ISO9001:2000質量體系標準。從項目部職能部門到作業(yè)班組,按照質量保證體系的要求,落實工程質量管理責任、操作人員質量崗位責任;采用班組自檢、互檢和項目部專職檢查結合的質量檢查監(jiān)督辦法,使質量保證體系始終處于正常的工作狀態(tài)。針對
26、本工程,我單位將嚴格按照礦山井巷工程施工及驗收規(guī)范(GBJ213-1990)等其它國家現(xiàn)行有關規(guī)定及規(guī)范組織施工,力爭達到一次驗收合格標準。8.3 工程質量保證體系工程質量保證體系見圖8-1。8.4 質量管理人員的職責和權利項目經(jīng)理8項目經(jīng)理對本項目工程的工作質量負全面責任。當工程進度與質量發(fā)生矛盾時,采取得力措施首先保證質量。8領導項目部全體人員抓好施工過程質量管理,對整個施工作業(yè)過程的工程質量負責。8對施工過程中質量管理、環(huán)境管理、物資供應管理、工程進度管理負責。8主持定期召開項目部質量管理工作會議,督促部門及時認真整改質量工作中存在的問題,使本項目質量達到設計要求安全生產(chǎn)副經(jīng)理9.4.2
27、.1在項目經(jīng)理領導下,貫徹執(zhí)行公司安全方針和公司下達的施工作業(yè)計劃,對本項目的工程安全與生產(chǎn)任務負責。9.4.2.2調動一切積極因素,正確處理安全與進度的關系,組織好本工程的均衡生產(chǎn)和工序管理,保證按圖紙和規(guī)范施工。9.4.2.3定期召開生產(chǎn)調度、安全分析會議,使生產(chǎn)安全在受控狀態(tài)下進行。9.4.2.4嚴格按本工程施工組織設計施工,確保施工安全、高效和質量目標的實現(xiàn)。技術負責人8.4.3.1在項目經(jīng)理領導下,負責本工程質量計劃和質量體系文件的實施,負責日常質量管理工作,定期進行工程質量旬檢、月檢,領導和主持制定預防、糾正措施。8.4.3.2收集質量信息,掌握質量動態(tài)。參與分析質量隱患和具體負責
28、編制各單位工程施工作業(yè)指導書。對檢測數(shù)據(jù)進行收集、記錄和分析,輸入計算機進行儲存并作為指導質量改進的依據(jù)。8.4.3.3對本工程準備、施工及交付全過程質量活動進行控制、領導、監(jiān)督和改進。8.4.3.4對進場原材料、機械設備質量檢驗負責,有權對進場不合格材料退貨,禁止其進入使用場地。8.4.3.5組織有關人員對設計和業(yè)主(監(jiān)理)工地代表指出的有特殊要求的工程部位按規(guī)定實施,并進行互相聯(lián)系。8.4.3.6負責本工程施工圖紙、技術資料、設計變更、項目質量文件的控制和管理。8.4.4機電副經(jīng)理3-188.4.4.1在項目經(jīng)理領導下,負責機械設備、用電等管理及日常維護工作,確保設備安全高效地運轉、確保項
29、目安全用電; 8.4.4.2負責電器設備安裝等技術指導與管理工作。8.4.4.3負責電器設備施工圖紙、設計變更、安裝質量的控制和管理。8.4.4.4對業(yè)主方采購不合格的電器材料設備等向業(yè)主提出,由業(yè)主決定處理辦法。8.4.4.5組織有關人員對設計和業(yè)主(監(jiān)理)工地代表指出的有特殊要求的工程部位的電器設備按規(guī)定實施,并進行互相聯(lián)系。8.4.5 質量檢查員8.4.5.1制定本工程質量工作計劃,并協(xié)助領導組織實施,對本項目工程質量檢查工作負責。具體負責工程地質條件的調查和素描,負責工程地質條件的預報。負責本項目工程分部、分項工程質量的日常檢查及質量等級核定,及時填寫質檢資料,對檢查工作質量和資料負責
30、。對質量不合格項、部位、工序及時填寫不合格品(項)通知單。8.4.5.3參加項目部日檢、周檢、旬檢、月驗收及質量分析會,提出預防、糾正措施,并填寫存在問題和整改措施記錄。有權越級反應質量問題。8.4.5.4負責工程施工圖紙、技術資料、質量文件、質量記錄的整理和保管工作。8.5管理措施8.5.1嚴格按照設計圖紙施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行施工與驗收標準、規(guī)范。嚴格執(zhí)行工程質量監(jiān)督管理制度。8.5.2建立健全質量管理制度、質量管理責任制,明確各級職責,嚴明獎罰制度。定期開展質量檢查評比,嚴格執(zhí)行獎罰。8.5.3嚴格執(zhí)行一工程一措施的管理制度,每項工程開工前現(xiàn)場技術人員首先編制施工作業(yè)指導書 ,施工前向全體人
31、員進行技術交底。8.5.4加強職工技術培訓,不斷提高全員職工質量意識和操作技能,以創(chuàng)優(yōu)良工程為目標,實行質量與工資掛鉤的質量否決制度。8.5.5嚴把原材料進場關,不合格不得入場,存放過期、變質的原材料不得使用;加強計量工作,保證混凝土攪拌、運輸、搗制的質量。8.5.6及時做好隱蔽工程的檢查驗收與簽證工作。8.5.7搞好施工質量原始檢查記錄,各種資料和各項材料試驗報告數(shù)據(jù)的整理歸檔工作。8.5.8抓好施工過程中的工序管理,做到每一道工序嚴格把關,上道工序不合格下道工序不許施工。第九章 安全技術措施 要牢固樹立“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,根據(jù)鉀鹽礦的特點,加強職工安全意識教育,嚴格
32、做到不安全不作業(yè)。9.1安全管理組織機構9.1.1金誠信礦業(yè)管理股份有限公司總經(jīng)理是安全管理的最高管理者,生產(chǎn)副總經(jīng)理作為最高管理者代表,負責對項目部安全管理工作進行部署和安全管理專職人員的任命。9.1.2項目部成立安全管理小組(見安全體系保證圖),項目經(jīng)理是安全領導小組組長,是本項目安全第一負責人對日常安全工作履行檢查、監(jiān)督、管理職責。9.1.3 項目部設專職安全工程師一名,在安裝班組設兼職安全檢查員,專職安全工程師必須經(jīng)國家相關部門培訓合格、兼職安全員需經(jīng)公司安全生產(chǎn)部培訓合格,方可上崗。9.1.4項目專 (兼)職安全員不得隨意更換,確因工作需要變更工作崗位,須報安全管理部門批準,并配備經(jīng)
33、培訓獲得“安全員證”的其他人員接替工作。9.1.5 嚴格按照本施工組織設計施工。9.2 項目部安全管理小組的職責提供有效的職業(yè)健康安全組織領導,設置專門管理機構,配備專職健康安全管理人員,明確各管理階層和崗位職責。為建立和維護健康安全作業(yè)環(huán)境提供必要的人力和物資資源。制定和宣傳作業(yè)場所健康安全的書面政策,在政策中表明公司在建立健康安全方面的承諾。制定“項目和主要活動的風險評估及控制”制度,及時如實地向地方安全部門和業(yè)主安全部門申報,并接受監(jiān)督。根據(jù)作業(yè)場所的危險源及相關的法規(guī)要求,制定、實施和宣傳項目部的健康安全預防控制計劃、管理程序及操作指南或作業(yè)標準。鼓勵員工采取必要的和適當?shù)姆雷o措施,以
34、保護他們自身的健康和安全。保持生產(chǎn)區(qū)域內的安全標志與相關的法規(guī)標準要求相一致。根據(jù)作業(yè)現(xiàn)場危險源和相應的法規(guī)要求,為員工提供有效的健康安全培訓。優(yōu)先采用有利于防止職業(yè)病和保護勞動者健康安全的新技術、新工藝、新材料,逐步替代危害員工健康安全的技術、工藝、材料及設備設施。為所有員工參加工傷社會保險,為員工繳納保險費。詳細調查所有的意外傷害、傷亡和重大事故;及時組織事故調查,找出事故的直接原因和系統(tǒng)原因;采取糾正措施,消除事故隱患。2保存有關的職業(yè)健康安全紀錄。9.3項目經(jīng)理安全職責9.3.1項目部經(jīng)理對本項目的安全生產(chǎn)工作全面負責,是本項目部安全生產(chǎn)的第一責任者。認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法,牢固樹立“
35、安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,禁止違章指揮工人冒險作業(yè)。9.3.3保證項目部安全生產(chǎn)投入用于安全設施、技術改造、勞動保護用品的配備、安全生產(chǎn)培訓經(jīng)費、依法參加的工傷社會保險、安全檢查、事故處理等費用的有效實施。9.3.4組織制定項目部安全保證計劃和應急救援預案并負責實施。9.3.5嚴格執(zhí)行安全責任制度,項目部要與隊、班組層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,層層分解安全指標,確保公司下達安全指標的實現(xiàn)。定期組織安全領導小組召開安全生產(chǎn)會議,對施工生產(chǎn)中存在的安全問題制定有效措施并實施。 9.3.7及時、如實報告生產(chǎn)安全事故。9.3.8每月組織項目部有關人員,對生活區(qū)、辦公區(qū)
36、和施工現(xiàn)場至少進行一次安全大檢查,檢查覆蓋面達百分之百。9.3.9嚴格現(xiàn)場安全管理,建立統(tǒng)一的標志牌,滿足文明施工需要。9.3.10發(fā)生工傷事故和未遂事故必須按照事故處理的有關規(guī)定及時上報,組織搶救傷員和保護現(xiàn)場,按照“四不放過”的原則,提出實現(xiàn)改進措施,對事故的責任者提出處理意見,在事故調查處理期間不得擅離職守。9.3.11按規(guī)定健全組織機構,配備專(兼)職安全員,安全員和特種作業(yè)人員必須保持相對穩(wěn)定。9.3.12嚴格執(zhí)行勞動防護用品的發(fā)放標準,同時做好女工的勞動防護工作,確保員工安全與健康。9.4 安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全職責9.4.1協(xié)助項目經(jīng)理抓好全面安全施工生產(chǎn)工作,對安全生產(chǎn)文明施工負直
37、接領導責任。9.4.2負責組織生產(chǎn)安全防護設施的計劃編制與實施。9.4.3協(xié)助經(jīng)理組織有關人員每周對施工作業(yè)現(xiàn)場進行一次全面安全檢查,對隱患問題必須按:定項目、定人、定時、定措施、定復查人“五定”原則及時整改、驗證。9.4.4協(xié)助項目經(jīng)理對安全保證計劃、安全技術措施方案、上級安全部門和項目部安全領導小組提出的安全管理要求進行落實。9.4.5在組織施工生產(chǎn)過程中,生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全,發(fā)現(xiàn)危及人身安全的重大隱患或緊急情況時,應立即下達停產(chǎn)處理的指令,嚴禁違章指揮,冒險作業(yè)。協(xié)助經(jīng)理組織開展各種安全活動,貫徹落實安全生產(chǎn)法和其他相關法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程要求,積極改善勞動條
38、件,為員工提供安全的作業(yè)環(huán)境。9.4.7檢查、指導、支持安全員的日常工作,對各隊、班組的施工生產(chǎn)安全情況進行監(jiān)督檢查。9.4.8教育員工正確佩戴勞動防護用品,愛護施工現(xiàn)場安全防護設施和安全標志。9.4.9協(xié)助經(jīng)理及時對傷亡事故、未遂事故的調查、分析和處理工作,擬定改進措施,并負責整改落實,避免類似事故的重復發(fā)生。9.5項目安全工程師安全職責在項目安全生產(chǎn)副經(jīng)理的直接領導下,積極宣傳和貫徹執(zhí)行有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、制度等,推動本項目安全工作的發(fā)展。經(jīng)常深入現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)危及員工人身安全的隱患,有權采取必要的防范措施,令其停止作業(yè)及時向有關領導匯報,有權糾正違章指揮,有權制止違章作業(yè)。
39、9.5.3負責項目安全的宣傳、教育工作,對新上崗人員進行上崗前的安全教育,協(xié)助生產(chǎn)技術部門搞好本項目部特種作業(yè)人員的安全技術培訓工作,做到特殊工種持證上崗率為100%。9.5.4負責施工現(xiàn)場重要危險部位的警示,安全標語牌的制作和宣傳工作,參加本項目工傷事故的調查、分析和處理的有關會議。9.5.5定期匯報施工現(xiàn)場安全情況,提出安全管理方面的建議和要求,按時上報安全的各類報表,建立、健全安全臺帳。9.5.6參加各項安全活動,并協(xié)助生產(chǎn)安全副經(jīng)理,按“規(guī)定”填寫好各項安全活動的詳細記錄及“報告制度”中所要求的各類報表。9.5.7負責填寫“個人防護用品危險評估鑒定表”。9.6施工區(qū)隊長、值班長、班組長
40、安全職責9.6.1施工隊長、值班長、班組長在生產(chǎn)中對員工的安全和健康負責,負責隊、班組文明衛(wèi)生、安全工作的管理,認真貫徹執(zhí)行安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,檢查、督促施工隊、班組員工正確使用各種勞動保護用品。9.6.2組織好每天(每班)的班前會、作業(yè)中檢查、班后小結及交接班工作,不違章指揮,不違章作業(yè)。當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,生產(chǎn)必須服從安全管理。9.6.3全面了解施工隊、班組人員的思想動態(tài),對施工隊、班組人員進行遵章守紀教育,嚴格執(zhí)行勞動紀律,在任何情況下不違章蠻干,對新上崗工人進行安全教育。9.6.4對施工隊、班組發(fā)生的各類事故,要詳細記錄,立即上報,積極參加事故的調查,并組織施工隊、班組人員
41、分析原因,吸取教訓,提出防范措施,不得隱瞞事故。9.6.5在生產(chǎn)過程中,發(fā)現(xiàn)設備存在著明顯的事故隱患,并隨時可能危及人員安全時,有權停止作業(yè),迅速組織人員撤離危險崗位,及時向項目部領導匯報。9.6.6組織施工隊、班組的安全活動,認真做好各類安全活動記錄,總結安全先進經(jīng)驗,吸取教訓,針對問題采取措施,使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài)。9.7員工安全要求9.7.1特殊工種人員必須熟悉自己的崗位責任制和安全操作規(guī)程,并經(jīng)過安全技術培訓合格后,持證上崗。每個進入工作場所的人員必須戴安全帽,穿工作服、膠靴。9.7.3任何人醉酒后不得進入或允許進入作業(yè)場所,任何人在服用或受麻醉性藥物影響情況下不得進入施工現(xiàn)場。9.7.4安全帽必須符合GB281189標準;適用于礦山企業(yè),頭部可能會受到傷害的作業(yè)人員必須戴安全帽。以免作業(yè)人員的頭部受到?jīng)_擊和小塊飛濺物的打擊。高筒雨靴的質量:橡膠鞋底,鞋幫。堅固、耐用;帶防砸鋼包頭。9.7.6絕緣靴國家標準、質量:通過絕緣測試,防電擊??箼C械沖擊,耐磨損,有足尖鋼頭(防砸)和足底鋼板(防刺穿);電器設備安裝作業(yè)人員必須穿戴絕緣高筒雨靴和絕緣手套。9.8設備安全操作為規(guī)范設備安全操作人員的安全技術培訓、考核、發(fā)證工作,防止人員傷亡事故,根據(jù)國家有關法律、
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