企業(yè)經營目標范本

1、【精品文檔】如有侵權，請聯(lián)系網站刪除，僅供學習與交流企業(yè)經營目標范本企業(yè)經營目標電子文件編碼GLWA003頁碼3-1××公司年度經營目標一、企業(yè)總體目標1.預定償還1，000萬上年度短期借款，使負債比率低于80%。2.促進全體員工同心協(xié)力，努力達成自主性的經營方針。3.營業(yè)額達到2億。二、人事管理目標1.全公司總人數以150人左右為標準。2.確立職位分類、薪金體系。3.設定工作說明書。4.每年派一名員工到日本某公司進修。5.建立經理以上員工住宅制度。三、營業(yè)、采購、生產目標1.設立五個分公司。2.A產品不良率降至5%以下。3.B產品進口到岸價每噸控制在××

2、;×元以下。四、會計、財務目標1.總資產盡可能控制在5，000萬元左右。2.營業(yè)外收入中的租金收入以每月500萬元為目標。3.加強企劃部門的預算控制。簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)經營目標電子文件編碼GLWA003頁碼3-2××公司年度各部門經營目標一、公司總體目標1.達到年銷售額3億元、利潤率10%的目標。2.在上年純利率10%的前提下，盡可能擴大市場占有率至10%，打垮××公司，使本公司在本行業(yè)中排名進入前五名。二、總經理辦公室目標1.擬出內部監(jiān)察計劃。2.希望各部門的計劃制定工作于×月×日以前結束，以配合經營會議，并于&#

3、215;日內召開年度計劃發(fā)表會。3.關于經營計劃與實績，應能以圖表形式表示以獲得整體印象，并擬出具體的圖表管理方案。4.為新的組織擬訂職務權限規(guī)則。5.做好新投資機會的投資報酬率分析。三、生產部門目標1.擬訂使產品合格率達到85%的計劃。2.擬訂適當計劃，以使不良產品比率降到1%以下。3.以1，200萬元于×月份更換××機，以便能降低成本10%，把制造成本控制在2億元以下。四、總務部門目標1.擬出年內例行事項的實施計劃表。2.擬訂綜合控制計劃，重點放在推捎員與管理職員上。3.訂出計劃，實現使附加價值達到150萬元，提高工資20%的目標。4.擬訂修訂薪金與改善薪金體

4、系的具體計劃。5.提出具體的計劃，于×月份增加餐廳設備。簽發(fā)人責任人簽名制度名企業(yè)經營目標電子文件編碼GLWA003頁碼3-36.與有關人員協(xié)商，擬訂員工的醫(yī)療計劃。五、營業(yè)部門目標1.擬訂有關采購商品的計劃。2.擬出銷售目標3億元、銷售成本4，000萬元的月別、部門別的明細分擔表。3.達到應收款回收85%的目標，并依顧客別與部門別制作回收的目標圖表。4.按月擬訂銷售促進計劃。5.把銷售重點放在A、B、C三個產品上，希望能使其銷售額達到總銷售額的75%以上。6.擬出更換公司貨車的計劃。六、會計部門目標1.下年度須把重點放在資金運用效率上，希望每月召開經營會議時，能提出月資金設計調度計劃實績對照表。2.擬定利益目標3，000萬元、銷售目標3億元、制造成本2億元、銷售成本4，000萬元、管理成本2，000萬元、資金成本1，000萬元，依月別再設定綜合損益計劃，另外還須擬定預算實績表的格式。3.將管理費用區(qū)分為固定費用及變動費用兩種，為加強預算控制，須擬訂代金券制度運用方法。4.與制造生產部門聯(lián)絡，擬訂可自中小企業(yè)