生產(chǎn)管理程序

1、中國(guó)3000萬(wàn)經(jīng)理人首選培訓(xùn)網(wǎng)站xxx精密機(jī)械有限公司 生產(chǎn)管理程序1、 目的: 為使本公司生產(chǎn)能夠順暢,避免差異工時(shí)之發(fā)生與相關(guān)成本浪費(fèi),生管能夠有計(jì)劃入料、發(fā)料,降低公司庫(kù)存資金積壓,按業(yè)務(wù)客戶交期準(zhǔn)確供貨給客戶,達(dá)成公司共同之營(yíng)運(yùn)目標(biāo)。2. 范圍: 本公司之生產(chǎn)與出貨作業(yè)均適用.3. 定義: 3.1:MRP(Material Requirement Plan):物料需求計(jì)劃 3.2:FIRM ORDER:正式訂單 3.3:ECN(Engineering Change Notice) :工程變更4. 職責(zé):4.1生管制定生產(chǎn)計(jì)劃，及制造工單與月/周生產(chǎn)排程發(fā)給制造、物控、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、品保、

2、技術(shù)、等相關(guān)單位,并管制生產(chǎn)狀況與出貨狀況。4.2制造依生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)并提供生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表。 4.3倉(cāng)庫(kù)依制造工單發(fā)料、出貨排程出貨并提供成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。（僅適用沖壓部）4.4物控提供料況并發(fā)放工單發(fā)料表。（線割部不適用）4.5制造負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)器、工治具等之確認(rèn)與回復(fù).5. 程序: 5.1 作業(yè)流程圖（見附件）。5.2 流程說(shuō)明：5.2.1生產(chǎn)計(jì)劃作業(yè)： 5.2.1.1 生管依業(yè)務(wù)提供正式訂單與交期制定周生產(chǎn)計(jì)劃并建立制造工單。 5.2.1.2 生管在每月第四周發(fā)出生產(chǎn)計(jì)劃后與各單位(制造,物控,技術(shù))確認(rèn)次月之產(chǎn)能(依技術(shù)提供標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)).人力,料況,機(jī)器設(shè)備,工治具等狀況,并持續(xù)跟蹤各進(jìn)度,如有無(wú)法滿

3、足客戶交期狀況,由生管與業(yè)務(wù)洽談回復(fù)客戶并更改生產(chǎn)計(jì)劃。5.2.2 生產(chǎn)排程作業(yè) 5.2.2.1 生管依據(jù)訂單建立工令,發(fā)出制造工單,給制造、倉(cāng)庫(kù)、品保、等相關(guān)單位。 5.2.2.2 生管依據(jù)訂單交期，工程標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)及倉(cāng)庫(kù)回復(fù)之料況,排定(生產(chǎn)計(jì)劃) 給業(yè)務(wù)、倉(cāng)管、采購(gòu)、制造、品保、技術(shù)等單位并跟催各配合生產(chǎn)狀況之進(jìn) 度，如有異常速與生管確認(rèn)或修改排程。 5.2.2.3 生管每周一依未結(jié)工單明細(xì)及業(yè)務(wù)要求出貨計(jì)劃，作為次周周生產(chǎn)排程之依據(jù),分發(fā)相關(guān)單位。 5.2.2.4 按制造設(shè)定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),結(jié)合實(shí)際產(chǎn)能,依倉(cāng)管回復(fù)之料況,制造回復(fù)之機(jī)器設(shè)備及品質(zhì)等狀況,排定周生產(chǎn)排程,經(jīng)主管審核后周一發(fā)給倉(cāng)

4、庫(kù)、采購(gòu)、品保、制造、倉(cāng)庫(kù)、業(yè)務(wù)、技術(shù)等單位.生管在制定周生產(chǎn)排程時(shí),給予制造單位一定比例寬裕率,以便業(yè)務(wù)臨時(shí)插單或趕急單.制 作審 查核 準(zhǔn)文件名稱生產(chǎn)管理程序文件編號(hào)SB-QS-2-00-003制定部門制造部制定日期2003-04-10版本1.2 5.2.2.5 生管將月/周生產(chǎn)排程COPY給采購(gòu),采購(gòu)依月/周生產(chǎn)排程排定物料交貨排程；生管依制造工單及周生產(chǎn)排程生產(chǎn)前制定工單發(fā)料表發(fā)放給倉(cāng)庫(kù),制造領(lǐng)料之依據(jù)。 5.2.2.6 生管將月/周生產(chǎn)排程COPY給制造,作為制造生產(chǎn)及追蹤前置作業(yè)之依據(jù). 5.2.2.7 生管將月/周生產(chǎn)排程發(fā)給品保、制造、倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)單位作為各單位配合生產(chǎn)之依據(jù)。

5、5.2.2.8 生管所發(fā)周排程基本依據(jù)交貨要求,如有異常狀況務(wù)必及時(shí)告知業(yè)務(wù).以便業(yè)務(wù)與客戶協(xié)調(diào)處理并更改周生產(chǎn)排程或以其它書面形式通知。 5.2.3 生產(chǎn)進(jìn)度及控制作業(yè): 5.2.3.1 生管在發(fā)出生產(chǎn)排程后,跟催生產(chǎn)線是否在按計(jì)劃生產(chǎn), 依制造每天提供之生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表對(duì)制造每天生產(chǎn)之?dāng)?shù)量、成品入庫(kù)量等予以記錄追蹤, 建立生產(chǎn)管制表,并依成品入庫(kù)狀況沖銷工令。 5.2.3.2 如在生產(chǎn)過(guò)程發(fā)現(xiàn)異常(如缺料, 機(jī)器,設(shè)備故障等),生管速協(xié)助處理,如果非權(quán)責(zé)范圍內(nèi)則報(bào)告上級(jí),并確認(rèn)是否將影響出貨及更改周生產(chǎn)排程或以其他書面形式通知。 5.2.3.3 生產(chǎn)中異常(如缺料, 機(jī)器,設(shè)備故障等)將造成停產(chǎn)

6、時(shí),由制造（缺料停機(jī)于一小時(shí)前）開立停機(jī)通知單給生管,生管予以確認(rèn)后加以調(diào)度生產(chǎn)(挪其它機(jī)種生產(chǎn)),并于每月底統(tǒng)計(jì)異常工時(shí)狀況于干部會(huì)議提報(bào)。 5.2.3.4 生管隨時(shí)查看工單入庫(kù)狀況并核對(duì)實(shí)際狀況,如果核對(duì)都已入庫(kù)完成,則進(jìn)行工單結(jié)案作業(yè);如有差異或未依目標(biāo)完成工單,則跟催與確認(rèn)其影響工單結(jié)案狀況。5.2.4出貨作業(yè): 5.2.4.1 業(yè)務(wù)依據(jù)客戶交期于出貨前發(fā)出出貨排程及送貨通知單給倉(cāng)庫(kù)等相關(guān)單位,作為倉(cāng)庫(kù)準(zhǔn)備前置作業(yè),進(jìn)出口報(bào)關(guān)依據(jù),并追蹤確認(rèn)成品入庫(kù)、庫(kù)存狀況、出貨前置作業(yè)(打棧板,貼嘜頭等)狀況。 5.2.4.2 出貨時(shí)倉(cāng)庫(kù)依據(jù)送貨通知單填寫出貨單并與品保人員一起確認(rèn)出貨成品之客戶相

7、關(guān)出貨要求是否正確,在確認(rèn)無(wú)誤后,由門衛(wèi)及生管、分別在倉(cāng)庫(kù)開立之（出貨單）上簽字出貨。 5.2.4.3 當(dāng)出貨有變更(含交期、數(shù)量等)時(shí)，生管以內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單或其它書面形式通知相關(guān)單位。 5.2.4.4 出貨之詳細(xì)作業(yè)參照產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)運(yùn)與交付程序。5.2.5 生產(chǎn)異常作業(yè): 5.2.5.1 如果客戶訂單取消或延后生產(chǎn),生管應(yīng)實(shí)時(shí)通知各相關(guān)部門,以便倉(cāng)庫(kù)及采購(gòu)控管物料進(jìn)廠及工程對(duì)機(jī)器設(shè)備之控管等。 5.2.5.2 對(duì)于客戶返修品或已ECN未變更之原庫(kù)存成品依（不合格品管理程序）執(zhí)行。 5.2.5.3 當(dāng)生管收到業(yè)務(wù)通知機(jī)種規(guī)格變更時(shí),跟催技術(shù)修正及發(fā)行BOM;并確認(rèn)業(yè)務(wù)交期、庫(kù)存狀況;并依此狀況修正

8、排程及工單維護(hù),回復(fù)業(yè)務(wù)交期,以上視狀況召開會(huì)議或于制造現(xiàn)場(chǎng)裁定。 文件名稱生產(chǎn)管理程序文件編號(hào)SB-QS-2-00-003制定部門制造部制定日期2003-04-10版本1.26. 相關(guān)文件：6.1產(chǎn)品包裝、儲(chǔ)運(yùn)與交付程序（SB-QS-2-00-005）6.2不合格品管理程序（SB-QS-2-05-006）7、相關(guān)表單7.1制造工單（SB-QS-R-03-027A） 7.2月（周）生產(chǎn)排程表（SB-QS-R-03-034A） 7.3生產(chǎn)管制表 （SB-QS-R-03-002A） 7.4送貨通知單（SB-QS-R-06-003A） 7.5出貨排程（SB-QS-R-06-004A） 7.6生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表（SB-QS-R-03-014A）（SB-QS-R-01-006A）（SB-QS-R-02-018） 7