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文檔簡介
1、雙包機管理制度1、目的 為了確保機器正常運轉(zhuǎn),達到正常生產(chǎn)之目的,實行以操作工定人、定機進行維護保養(yǎng),機修工定人、定機進行雙重保機責(zé)任制,在管好、用好、修好各種設(shè)備的基礎(chǔ)上,特訂本制度。 2、范圍 本制度適用于公司所有生產(chǎn)設(shè)備的定人、定機維護、檢查、保養(yǎng)。 2.1設(shè)備部分:靜止設(shè)備、轉(zhuǎn)動設(shè)備的主機、輔機、基礎(chǔ)、防護罩等。 2.2電器部分:電動機、開關(guān)、線路、照明設(shè)備等。 2.3儀器儀表部分:壓力表、溫度儀、流量器、分析儀器、儀表等一切測量儀器。 2.4管線部分:本崗位流程范圍內(nèi)的全部管線、閥門、管件、支架等。
2、160;3、職責(zé) 3.1 操作人員及維修人員共同對設(shè)備實行包運轉(zhuǎn)、包維護、包檢修的制度。 3.2 以車間為單位,根據(jù)本單位設(shè)備臺帳及人員狀況,逐臺設(shè)備分別承包到運行及檢修人員個人,由包機人完成所承包設(shè)備的日常維護保養(yǎng)及檢修工作。 3.3 建立包機臺帳,明確包機明細。 4、內(nèi)容 4.1操作工包機制度 4.1.1操作工包機職責(zé) 4.1.1.1 操作人員須熟練掌握所包設(shè)備的結(jié)構(gòu)、原理、性能、用途和維修技術(shù),做到“四懂”即懂性能、懂原理、懂結(jié)構(gòu)、懂用途;“三會”即會使用、會維護保養(yǎng)、會排除故障
3、。 4.1.1.2嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁超溫、超壓、超負荷運行,嚴禁帶負荷啟動和帶病運行。 4.1.1.3 嚴格執(zhí)行日常保養(yǎng)與定期保養(yǎng)制度、日常檢修與一般檢修制度,分工明確,責(zé)任到人。 4.1.1.4必須堅守崗位,執(zhí)行崗位設(shè)備巡回檢查制度。提高巡檢質(zhì)量,巡檢時對設(shè)備要“一看、二摸、三聽、四聞”,及時發(fā)現(xiàn)問題,并落實消除。 4.1.1.6做好密封管理,及時消除崗位的泄漏點,對不能解決的,及時掛牌標識并與維修人員聯(lián)系解決。4.1.1.7 保持設(shè)備及附件整潔完好,做到溝見底、軸見光、設(shè)備見本色。 4.1.1.8 正確、及
4、時填寫操作運行記錄,準確反映設(shè)備狀態(tài)。 4.1.2操作工包機內(nèi)容 4.1.2.1包管理 4.1.2.1.1本崗位的一切設(shè)備;不管運行的還是停用的設(shè)備都要管理。需修的設(shè)備修理前要負責(zé)完整的交接,并做好置換工作(在事故中損壞的部件要專門移交,零件、附件如有散失要追究責(zé)任)。修理中要監(jiān)督質(zhì)量,修理后要試車驗收(設(shè)備除檢修時由操作工交給機修工,由機修工負責(zé)到檢修好。其余時間內(nèi),一律由操作工負責(zé)一切管理工作)。要關(guān)心設(shè)備的技術(shù)狀況:如設(shè)備出力、各部件的配合關(guān)系等,使設(shè)備達到正常運轉(zhuǎn)。 4.1.2.1.2設(shè)備發(fā)生故障,無論大小原則上由操作人員負責(zé),在檢修后確實是因檢
5、修質(zhì)量不好而引起的,由檢修人員負責(zé)。如操作工可以挽回的而沒有及時挽回的事故,操作人員也要負一定的責(zé)任,如缺少事故的詳細記錄,責(zé)任追查不清時,一律由操作人員負責(zé)。 4.1.2.1.3按照操作規(guī)程正確地使用機器。嚴格控制操作條件,嚴格防止設(shè)備超負荷運行,盡量減少波動幅度,在設(shè)備經(jīng)常處于高效運轉(zhuǎn)的正常情況下,切實做好原始記錄(包括運行時間、故障、停修等),記錄要清潔整齊。 4.1.2.2包檢查 按檢查線路,定時進行設(shè)備巡查,熟悉各項檢查指標和要求,及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正?,F(xiàn)象,并能正確判斷設(shè)備缺陷和事故原因,定期檢查油位、冷卻水水量、水溫、電機電流、溫度等。 4.1
6、.2.3包維護保養(yǎng) 為了使設(shè)備經(jīng)常處于良好的狀態(tài),一些維護性的小修理要及時進行。如緊地腳螺絲、緊盤根、緊法蘭、更換可不停車檢修的閥門及法蘭墊片的工作,消除力所能及的跑、冒、滴、漏等缺陷。機器停用時,要通知電工拉去電源開關(guān),卸掉壓力、清除油垢。冬季要放出氣缸夾套及水冷卻器內(nèi)的積水,做好設(shè)備防凍工作。如長期停用,必須徹底清理,重要部分要涂油、防腐,必須放去所有積水并定期盤車,以免運轉(zhuǎn)部件因油類干燥而引起銹蝕,室外閥門的閥桿及室內(nèi)長期不使用的閥門閥桿和所有高壓螺栓的外露部分,一律涂黃油防腐。要做到文明生產(chǎn),機器、地面、操作臺要每班擦洗一次(電器、儀表的帶電部件嚴禁接觸開關(guān)外殼,儀表箱外表灰
7、塵使用干布擦除),設(shè)備要精心保養(yǎng)、合理操作、保證使用間隔期。4.1.2.4包定額 精心操作采取措施,注重節(jié)約水、電、汽等消耗。 4.1.3操作工的權(quán)限及責(zé)任 4.1.3.1機器設(shè)備發(fā)生故障,情況緊急時,有權(quán)直接停車處理。 4.1.3.2機器設(shè)備超負荷生產(chǎn),有權(quán)拒絕執(zhí)行。 4.1.3.3機器設(shè)備不符合安全規(guī)定時,有權(quán)拒絕使用。 4.1.3.4機器設(shè)備修理時,有權(quán)向修理人員提出檢修要求(指在修理規(guī)程范圍內(nèi)),隨時檢查檢修質(zhì)量,對檢修質(zhì)量十分低劣的,嚴重影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的有權(quán)拒絕驗收和開車。 4.1.3.5對運轉(zhuǎn)時間已超過預(yù)修期限
8、的,未經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準的機器設(shè)備有權(quán)停止運轉(zhuǎn)。 4.1.3.6有權(quán)限止非包機人員亂開、亂弄本崗位的一切所包設(shè)備。 4.1.3.7熟練操作、懂得機器和設(shè)備的工作原理、構(gòu)造和性能會維護、能小修。 4.1.3.8與機修工密切配合,及時向機修工詳細敘述本班機器和設(shè)備的運轉(zhuǎn)和使用情況。 4.2 維修工包機制度 4.2.1維修工包機職責(zé) 4.2.1.1 維修工須熟練掌握本崗位的設(shè)備性能、結(jié)構(gòu),掌握設(shè)備維修保養(yǎng)的要求和方法。 4.2.1.2 對分管范圍內(nèi)的設(shè)備加強巡查(每班不得少于四次),做到一看、二問、三聽、
9、四處理、及時消除振動和異常響聲。 4.2.1.3 保持分管范圍內(nèi)設(shè)備零部件齊全、管線、閥門、支架整齊美觀。 4.2.1.4 及時消除崗位跑、冒、滴、漏。對掛牌泄漏點及時消除,經(jīng)確認需停車處理的,要采取防護措施,做好記錄、上報。 4.2.1.5 保證機械、電氣、儀表安全裝置齊全完好。 4.2.1.6嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”、“三過濾”,做好設(shè)備潤滑管理。4.2.1.7設(shè)備檢修結(jié)束,要做到工完、料盡、場地清。檢修部位機臺衛(wèi)生恢復(fù)至清潔狀態(tài)。 4.2.1.8 保證所分管崗位的機臺能開能備,設(shè)備隨壞隨修,保證維
10、修質(zhì)量達標。 4.2.1.9 包機工要做好備品配件的落實和準備工作,保證檢修時能及時用于更換。 4.2.1.10及時消除崗位安全隱患。對不能立即消除的缺陷要采取防護措施,詳細記錄,并及時上報,伺機處理。4.2.2維修工包機內(nèi)容4.2.2.1所包設(shè)備要達到零部件完整齊全、運轉(zhuǎn)正常、效率要達到銘牌規(guī)定,無異常振動和噪音,溫度正常。管道、閥架無明顯振動,安全裝置和儀表齊全、準確、靈敏、防腐、防凍、保溫完整有效。管轄區(qū)域無跑、冒、滴、漏。 4.2.2.2無備用的設(shè)備堅決執(zhí)行預(yù)修管理,機器運轉(zhuǎn)到計劃預(yù)修期,一定要停下檢修。如確有必要延期必須得到公司領(lǐng)導(dǎo)批準。如遇特
11、殊事故必須提前修理時,生產(chǎn)車間應(yīng)先將事故報給生產(chǎn)部、設(shè)備部,生產(chǎn)部一邊責(zé)成機修工修理,一邊組織有關(guān)人員查明原因,分清責(zé)任,但機修工無權(quán)拒絕修理。 4.2.2.3有備用的設(shè)備,一般采用輪修制,確保每臺設(shè)備能備能開,不影響生產(chǎn)的正常運行,如受影響不管時間長短,均按事故處理。 4.2.2.4根據(jù)設(shè)備檢修質(zhì)量和所確定的維修周期進行檢修,其修理時間和規(guī)定工時定額,在不增加人的情況下,保質(zhì)保量按時完成。如受客觀原因影響進度時,經(jīng)過生產(chǎn)部承認可以扣除,如拖延時間影響生產(chǎn)要承擔(dān)一定的責(zé)任。平時除做好計劃預(yù)修外,每天上班后對所包設(shè)備進行巡回檢查并作好記錄,一般性的缺陷或故障及時修理,確保安全
12、、文明生產(chǎn)。 4.2.2.5包機責(zé)任人,根據(jù)機器的運轉(zhuǎn)情況和設(shè)備維修周期,在當(dāng)月底前訂好由生產(chǎn)部編制的大中小修及正常計劃預(yù)修的工作安排意見。并查點修理中應(yīng)需的備件貯存情況。 4.2.2.6在大、中、小修中,必須詳細寫好檢修記錄作為設(shè)備檔案。 4.2.2.7機修工在平時做好本崗位的一切備品備件(需加工的做好毛坯下料工作,及時送交有關(guān)部門聯(lián)系加工)和專用工具。避免在發(fā)生事故時措手不及,如因自制備件不足而影響檢修工作時按事故處理。 4.2.2.8電工因修理電機、拆除機器靠背輪時,電工自己安裝并通知包機鉗工校正中心和裝靠背輪螺絲,凡因修理電機需拆裝皮帶輪,一律由
13、電工自行拆裝,凡鉗工因修理主機,需移動電機時,一律由鉗工自行拆裝(電機的拆、接線通知電工進行)。 4.2.2.9電工、儀表工在車間檢修時,如需焊工、鉗工配合時由設(shè)備部配合;如遇特殊情況由生產(chǎn)部進行調(diào)度。 4.2.2.10凡有大型檢修任務(wù),有幾個車間或部門人員參加時,全部檢修人員一律臨時由任務(wù)所在車間的車間主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮,直至完成任務(wù)為止。 4.2.2.11包機班在檢修工作中,如需精加工修復(fù)或?qū)僬浼獾呐R時修配的零部件,加工部門要保證隨到隨加工。如因未能及時加工而影響檢修進度作事故處理。4.2.3包修理質(zhì)量 4.2.3.1按照檢修級別所規(guī)定的內(nèi)容,
14、及根據(jù)當(dāng)時設(shè)備缺陷擴大的內(nèi)容進行修理,修理質(zhì)量要按檢修規(guī)程和質(zhì)量標準進行,保證符合技術(shù)要求。 4.2.3.2修理后必須使設(shè)備運行正常,無跑、冒、滴、漏現(xiàn)象,并恢復(fù)設(shè)備的設(shè)計能力或正常使用能力,符合設(shè)備優(yōu)良標準。 4.2.3.3保證設(shè)備在檢修間隔期內(nèi)不發(fā)生檢修質(zhì)量事故。 4.2.3.4修理中,如需改變機器的原狀(包括革新),更換較大的備件,必須經(jīng)生產(chǎn)部批準,事后并由車間將更改情況寫成書面材料報送生產(chǎn)部、設(shè)備部備案入檔。 4.2.3.5堅決執(zhí)行驗收制度,機器中、小修檢修好后,由包機工和操作工共同負責(zé)試車,并在檢修記錄上簽字,辦理驗收手續(xù)。機器大修后,由車間主
15、任和有關(guān)主管部門會同包機工、操作工一起驗收。 4.2.4節(jié)約修理費用 節(jié)約檢修材料和備件,可修復(fù)的零部件和閥門,一律以修復(fù)為原則,廢舊有色金屬零部件及多余材料,一律辦理回收、退庫手續(xù),千方百計降低修理費用。 4.2.5保證修理安全 辦好修理前設(shè)備交接和修理后交付生產(chǎn)的安全程序,使用合理工具,嚴格遵守動火、卸壓、防毒、登高、用電等安全制度。 4.2.6做好文明生產(chǎn)修理中拆卸下來的零部件(如丟失、根據(jù)經(jīng)濟損失大小予以賠償),修理結(jié)束后要做到工完、料盡、場地清。 4.3 包機考核辦法 4.3.1各車間應(yīng)將所屬設(shè)備按工作分
16、工,分別落實到操作工和維修工,明確各人的工作范圍和職責(zé)。 4.3.2 公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門、上級部門檢查的不合格項目,參照本制度和公司考核辦法,分別與相應(yīng)的操作、維修人員掛鉤。 4.3.3 備用機臺如不能及時開啟,其影響臺時應(yīng)分別落實到操作工和維修工。 4.3.4經(jīng)確認,因檢修質(zhì)量和無備件造成的影響臺時,由維修工承擔(dān);停車后,故障未及時反饋和處理,影響臺時由操作工承擔(dān)。 4. 3.5 設(shè)備泄漏點掛牌考核 不掛牌按20元/點考核;掛牌后不處理按20元/點考核4. 3.6 違反潤滑管理的“五定”、“三過濾”制度,按30元/項次考核。 4.3.8 文明衛(wèi)生考核:正常運行的衛(wèi)生工作由
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