庫(kù)存管理基礎(chǔ)知識(shí)補(bǔ)充庫(kù)存的方法、時(shí)間與數(shù)量管理辦法VIP

1、庫(kù)存就是金錢，管好庫(kù)存就是管好企業(yè)的錢財(cái)。庫(kù)存不是孤立的，它的存在主要是由計(jì)劃決定的，是計(jì)劃的結(jié)果，又是關(guān)于計(jì)劃的支持。一、物料管理庫(kù)存管理與采購(gòu)管理是物料管理的兩項(xiàng)重要內(nèi)容。APICS關(guān)于物料管理的定義是：物料管理集中了支持物流全進(jìn)程的一切管理功能，從采購(gòu)、內(nèi)部控制的生產(chǎn)物料、到全部在制品的計(jì)劃與控制、再到最終產(chǎn)品的入庫(kù)、發(fā)貨和分銷。1物料管理的重要性：1）關(guān)于企業(yè)的各種物料進(jìn)行系統(tǒng)的管理；“鐵路警察，各管一段”是傳統(tǒng)管理上庫(kù)存資金占用過(guò)大的主要原因之一，物料的相關(guān)性。2）供需鏈上物流和物流信息的管理；企業(yè)的效益同物流速度和物流量是成正比的物料的流動(dòng)性。3）物料的價(jià)值物性。二、庫(kù)存管理庫(kù)存的

2、定義是：以支持生產(chǎn)、維持、操作和客戶服務(wù)為目的而存儲(chǔ)的各種物料；囊括原材料和在制品、維修件和生產(chǎn)消耗品、成品和備件等。庫(kù)存管理主要是：“與庫(kù)存物料的計(jì)劃與控制有關(guān)的業(yè)務(wù)”，目的是支持生產(chǎn)運(yùn)作，它不同與倉(cāng)庫(kù)管理。1庫(kù)存控制1）評(píng)判庫(kù)存管理的標(biāo)準(zhǔn)主要是：·客戶服務(wù)水準(zhǔn)，既保證生產(chǎn)和銷售需求，又控制資金占用；·庫(kù)存占用的資金額，控制在企業(yè)預(yù)算之內(nèi)；·庫(kù)存資金周轉(zhuǎn)次數(shù)，超過(guò)、保持或接近行業(yè)領(lǐng)先水平。2）庫(kù)存控制同計(jì)劃層次關(guān)于應(yīng)，有宏觀和微觀兩個(gè)層次。宏觀層主要控制會(huì)計(jì)年度內(nèi)的庫(kù)存水準(zhǔn)，作為財(cái)務(wù)預(yù)算的依據(jù)，是銷售與運(yùn)作計(jì)劃的一項(xiàng)內(nèi)容。微觀層主要針關(guān)于庫(kù)存事務(wù)、盤點(diǎn)及儲(chǔ)運(yùn)等，

3、這是ERP軟件關(guān)于庫(kù)存管理的主要功能。2庫(kù)存類型1）安全庫(kù)存：企業(yè)內(nèi)外的需求和供應(yīng)都可能出現(xiàn)偏離計(jì)劃或預(yù)測(cè)的情況，會(huì)遇到許多不確定的因素，為了不中斷生產(chǎn)，在計(jì)劃需求量之外經(jīng)常保持一定的庫(kù)存量作為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。安全庫(kù)存是物料主文件中一項(xiàng)用戶設(shè)定的參數(shù)，當(dāng)實(shí)際庫(kù)存量低于安全庫(kù)存量時(shí)，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成定單建議用戶補(bǔ)足安全庫(kù)存。2）預(yù)期儲(chǔ)備：季節(jié)因素3）批量庫(kù)存：按批量采購(gòu)的超出需求數(shù)量的庫(kù)存4）在途庫(kù)存：廠內(nèi)：工序間移動(dòng)的在制品庫(kù)存，廠外：運(yùn)輸中5）囤積庫(kù)存：價(jià)格因素3庫(kù)存事務(wù)1）物料存放位置的變化；2）物料數(shù)量的變化；3）物料價(jià)值的變化；4）物料狀態(tài)的變化。三、安全庫(kù)存與安全提前期1安全庫(kù)存確定安全庫(kù)存

4、考慮的因素：1）按物料的易于獲取性；（供應(yīng)提前期）2）按物料的ABC分類；（保管成本）3）按生產(chǎn)類型；（MTS，ATO，ETO，MTO）4）按物料的使用頻率；5）按倉(cāng)庫(kù)的分布；（各倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)一考慮）安全庫(kù)存與客戶服務(wù)水平的關(guān)系。2安全提前期與安全庫(kù)存作用類似。四、定貨批量1批量規(guī)則1）固定批量法（Fixed Order Quantity，F(xiàn)OQ）由于受生產(chǎn)條件（如一爐的量、裝卡的最低產(chǎn)量等）、運(yùn)輸或包裝的限制，不論需求量多少都必需定貨的最小批量或標(biāo)準(zhǔn)批量。2）經(jīng)濟(jì)訂貨量法（Economic Order Quantity，EOQ）原理：當(dāng)保管費(fèi)等于定貨費(fèi)時(shí)，總費(fèi)用最小。 U年需求量（件）S每次定貨費(fèi)

5、（元/次）I年保管費(fèi)占年平均庫(kù)存值的百分比（%）C物料單價(jià)（元）3）因需定量法（lot-for-lot，L4L）JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)模式3）定期用量法（fixed period requirements）也可稱為“可供使用天數(shù)”批量規(guī)則。它有一種變異：周期定貨量法（Period Order Quantity，POQ） 2批量增量超出基準(zhǔn)值時(shí)增加數(shù)量的方法：1）基準(zhǔn)值的倍數(shù)2）超出部分按需定量3）按某個(gè)數(shù)量的倍數(shù)增量3損耗率損耗率=成品率×（1縮減率）×（1廢品率）1）成品率2）縮減率3）廢品率五、補(bǔ)充庫(kù)存的方法1定貨點(diǎn)法物料逐漸消耗，庫(kù)存逐漸減少，當(dāng)庫(kù)存降到某個(gè)時(shí)刻，剩余的庫(kù)存

6、量可供消耗的時(shí)間剛好等于定貨所需要的時(shí)間（定貨提前期），就要下達(dá)定單來(lái)補(bǔ)充庫(kù)存，這個(gè)時(shí)刻的庫(kù)存量稱為定貨點(diǎn)。2兩箱法兩箱法是定貨點(diǎn)法的一種變型，所謂“箱”就是一個(gè)容器，當(dāng)一個(gè)容器內(nèi)的物料用完了，就去補(bǔ)充，此時(shí)使用另一個(gè)容器內(nèi)的物料，兩個(gè)容器交替使用。兩箱法通常用于價(jià)值低，提前期短的物料。六、庫(kù)存盤點(diǎn)1物料的ABC分類帕拉圖原理中的“20-80”現(xiàn)象，用來(lái)區(qū)別處理不同物料的盤點(diǎn)。2循環(huán)盤點(diǎn)（cycle counting）庫(kù)存盤點(diǎn)的一種方法，它的精神是要減少盤點(diǎn)關(guān)于正常工作的影響，以及根據(jù)物料的ABC分類，有區(qū)別地關(guān)于待盤點(diǎn)要求。3維持庫(kù)存信息的準(zhǔn)確性1）培訓(xùn)和教育相關(guān)的管理人員，明確庫(kù)存記錄準(zhǔn)確的必要性，知道如何做才能保證庫(kù)存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性；2）建立責(zé)任制，有嚴(yán)肅的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程，每項(xiàng)庫(kù)存事務(wù)都必需在規(guī)則時(shí)間錄入系統(tǒng)；3）管好庫(kù)存事務(wù)處理的歷史檔案；4）庫(kù)區(qū)部署得當(dāng)，庫(kù)存設(shè)施便于存儲(chǔ)清點(diǎn)，管理嚴(yán)密；5）定期評(píng)議、審查，公布各責(zé)任人員負(fù)責(zé)庫(kù)區(qū)的庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，獎(jiǎng)罰分明。七、倉(cāng)庫(kù)與庫(kù)位倉(cāng)庫(kù)