醫(yī)院感染工作季度總結(jié)

1、醫(yī)院感染工作季度總結(jié) 篇一：2016年第四季度醫(yī)院感染工作總結(jié) 2013年第四季度醫(yī)院感染工作總結(jié) 2013年10月至12月院感辦根據(jù)等級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)中醫(yī)院感染的 要求，針對(duì)第三 季度存在的問(wèn)題，進(jìn)行了整改，同時(shí)對(duì)各臨床科室、重點(diǎn)科室及輔助科室進(jìn)行了常規(guī)醫(yī)院感 染的質(zhì)控檢查，現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下： 一、醫(yī)院感染綜合性監(jiān)測(cè)1、10月至12月份共監(jiān)測(cè)住院病人4820例，發(fā)生院內(nèi)感染27例，醫(yī) 院感染發(fā)生率 %、生殖道感染：共10例，其中9例會(huì)陰側(cè)切感染，1例子宮內(nèi)膜炎。 （3）、呼吸系統(tǒng)感染：4例，其中上呼吸道感染3例；下呼吸道感染1例。 分析原因可能是：、病人自身抵抗力低下，肥胖體質(zhì)，術(shù)后易發(fā)生

2、脂肪液化；（2）、 醫(yī)生換藥過(guò)程中未嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，無(wú)菌觀念差；（3）、手術(shù)過(guò)程的無(wú)菌操作、手術(shù)技術(shù)、 手術(shù)持續(xù)的時(shí)間欠規(guī)范；（4）、手衛(wèi)生落實(shí)不到位，操作前未認(rèn)真洗手和手消毒。整改措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作，提高手術(shù)技巧，縮短手術(shù)時(shí)間；（2）嚴(yán)密觀察 手術(shù)后病人切口愈合情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，術(shù)前加強(qiáng)營(yíng)養(yǎng)，改善局部和全身狀況，增強(qiáng) 機(jī)體的防御能力，有效降低切口感染的發(fā)生率；（3）按時(shí)換藥，保持切口清潔干燥，避免敷 料脫落，換藥過(guò)程中必須嚴(yán)格遵循無(wú)菌操作規(guī)程；（4）操作前后認(rèn)真做好洗手或手消毒。 3、本季度無(wú)院內(nèi)感染暴發(fā)事件。 二、目標(biāo)性監(jiān)測(cè) （一）、對(duì)全院導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染目標(biāo)性監(jiān)測(cè)

3、 通過(guò)全院對(duì)全院留臵尿管監(jiān)測(cè)，未發(fā)生泌尿道醫(yī)院感染與留臵導(dǎo)尿管有關(guān)，這說(shuō)明醫(yī)護(hù) 人員對(duì)導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染控制措施基本到位，但通過(guò)監(jiān)測(cè)發(fā)現(xiàn)還是存在一些問(wèn)題： （1）、外一科第四季度留臵尿管20人，其中18人常規(guī)行膀胱沖洗，入院時(shí)尿液分析檢 查基本都在正常內(nèi)，無(wú)需行膀胱沖洗，而且留臵尿管期間及拔管后未復(fù)查尿常規(guī)。 （2)、對(duì)于留臵導(dǎo)尿的患者，主管醫(yī)生未認(rèn)真及時(shí)評(píng)估，做到盡可能縮短尿管留臵時(shí)間， 盡早拔出尿管，減少不必要的膀胱沖洗，避免逆行感染的發(fā)生。 整改措施： （1）、要求醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真掌握住院患者留臵尿管的適應(yīng)癥，主管醫(yī)生應(yīng)及時(shí)評(píng)估留管的 必要性，盡早拔除導(dǎo)尿管，更新觀念，不需行膀胱沖洗的可以不

4、行膀胱沖洗，因?yàn)榘螂讻_洗 和膀胱灌注不能預(yù)防和控制尿路感染的發(fā)生； （2）、對(duì)留臵尿管時(shí)間較長(zhǎng)的病人，插管期間或拔管后應(yīng)復(fù)查尿常規(guī)或尿培養(yǎng)，及時(shí)采 取措施，減少或降低感染的發(fā)生率。 （二）、閉合性四肢骨骨折手術(shù)病人的目標(biāo)性監(jiān)測(cè)外一科手術(shù)醫(yī)生不同感染風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)閉合性四肢骨骨折手術(shù)病人的目 標(biāo)性監(jiān)測(cè)匯總表手術(shù)部位目標(biāo)性監(jiān)測(cè)清潔手術(shù)圍術(shù)期用藥合理情況 闌尾炎目標(biāo)性監(jiān)測(cè)匯總表篇二：2012年第四季度醫(yī)院感染工作總結(jié)12012年第四季度醫(yī)院感染情況總結(jié) 2012年12月25日，醫(yī)院感染管理科在全院各科室進(jìn)行了醫(yī)院感染大檢查，現(xiàn)將第四季 度檢查結(jié)果總結(jié)如下：一、存在的問(wèn)題： 1婦產(chǎn)科病房：科室院感管理控制小

5、組活動(dòng)記錄不健全，病房環(huán)境整潔度有待提高，醫(yī) 務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，空氣培養(yǎng)未做到每月一次，在收治病人時(shí)未使用速干性 手消毒液，拖布無(wú)分開(kāi)使用的標(biāo)記等。 2兒科病房：同外科病房。 3婦產(chǎn)科產(chǎn)房：除了存在病房同樣的問(wèn)題外，還存在每月無(wú)工作人員手、物體表面的消 毒效果生物監(jiān)測(cè)培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。 4供應(yīng)室：供應(yīng)室的建設(shè)及布局流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置還達(dá)不到“兩規(guī)一標(biāo)”的要 求，科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全。 5.檢驗(yàn)科：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，環(huán)境整潔度有待提高，操作臺(tái)未做 到每日用消毒液擦洗，未注重手衛(wèi)生及個(gè)人防護(hù)，未備有沖眼器。 6注射輸液室：治療車物

6、品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每 日更換床單或輸液椅罩，做到有污染時(shí)隨時(shí)更換，每月空氣培養(yǎng)未做，拖布無(wú)標(biāo)記。 7.手術(shù)室：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做 手術(shù)間、無(wú)菌物品存放間等空氣、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng)， 未及時(shí)清潔消毒機(jī)濾網(wǎng)并有記錄，無(wú)麻醉劑消毒器。 二、整改意見(jiàn)： 各科室根據(jù)檢查結(jié)果，積極進(jìn)行自查整改，整改結(jié)果于月底前報(bào)院感科。 2012-12-25篇三：2015第四季度醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)訊 醫(yī)院感染管理簡(jiǎn)訊 *中醫(yī)院感染管理委員會(huì)2015年12月2015年第四期 （內(nèi)部資料 注意保存） 1評(píng)價(jià)： 本季度共

7、進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)125份，其中空氣、醫(yī)務(wù)人員手、物體表面合格率86%； 使用中、使用前消毒液合格率100%；無(wú)菌器械合格率100； 總結(jié)： 1.根據(jù)醫(yī)院感染管理辦法及醫(yī)療機(jī)構(gòu)消毒技術(shù)規(guī)范（2012年版）醫(yī)院空氣凈化 管理規(guī)范（2012年版）的有關(guān)具體要求，為加強(qiáng)醫(yī)院感染管理，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染， 保證醫(yī)療安全，結(jié)合我院實(shí)際，每季對(duì)全院重點(diǎn)部門及科室進(jìn)行空氣、物表、醫(yī)務(wù)人員手、使用中消毒液、消毒后 （滅菌后）物品監(jiān)測(cè)。 2.醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生合格率僅為50%，未達(dá)到衛(wèi)生部要求清潔洗手監(jiān)測(cè) 合格率90%，其中一醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生監(jiān)測(cè)68 cfu/c（標(biāo)準(zhǔn)10cfu/c）含兩種多重耐 藥菌，說(shuō)明我們?nèi)?/p>

8、需加大對(duì)手衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)及考核力度。二2015年第四季度醫(yī)院感染病例監(jiān)控資料報(bào)告 通過(guò)實(shí)施對(duì)多重耐藥菌監(jiān)測(cè)方案，可以及時(shí)了解多重耐藥菌在我院的流行分布情況，為 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院多重耐藥菌及其感染或定植患者的管理，可以將患者多重耐藥菌感染率控制在較 低水平。通過(guò)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析，查找多重耐藥菌感染的高 3危影響因素，積極采取干預(yù)措施，有效預(yù)防和控制多重耐藥菌在醫(yī)院內(nèi)傳播，提高醫(yī)療 質(zhì)量，保障患者安全。 今年多重耐藥菌個(gè)案登記共15例，分別為耐甲氧西林金黃色葡萄球菌（mrsa）2例、產(chǎn) 超廣譜-內(nèi)酰胺酶（esbls）細(xì)菌5例、耐碳青霉烯類抗菌藥物腸桿菌科細(xì)菌（cre）3例、 泛耐藥鮑曼不動(dòng)桿菌（pdr-ab）

9、1例、廣泛耐藥的鮑曼不動(dòng)桿菌（xdr-ab）3例、泛耐藥綠濃假單胞菌（pdrpa）1例 科室對(duì)耐藥菌患者的防控隔離措施進(jìn)行了督促檢查，總結(jié)如下： （一） 存在問(wèn)題 1. 個(gè)別感染患者床邊未配置快速消毒液。 2. 個(gè)別醫(yī)生抗生素應(yīng)用不合理，抗菌藥物使用送檢率低。 3. 對(duì)于感染患者使用的物品 （如輪椅、擔(dān)架），在每次使用后未能做到一人一用一消毒。 4. 個(gè)別病區(qū)對(duì)感染患者未限制其活動(dòng)范圍。 4 5. 個(gè)別病區(qū)工作人員不熟悉隔離控制措施。 6. 醫(yī)務(wù)人員對(duì)患者實(shí)施診療護(hù)理活動(dòng)過(guò)程中，未能嚴(yán)格遵循醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范進(jìn) 行診療。 （二） 整改措施 1. 、增加臨床醫(yī)生抗菌藥物使用送檢率，根據(jù)藥敏試驗(yàn)結(jié)

10、果合理使用抗菌藥物。防止抗 菌藥物的濫用，控制耐藥菌株的產(chǎn)生， 2. 對(duì)收治多重耐藥菌感染患者和定值患者的病房，應(yīng)當(dāng)使用專用的物品進(jìn)行清潔和消毒， 對(duì)患者經(jīng)常接觸的物體表面、設(shè)備設(shè)施表面，應(yīng)當(dāng)每天進(jìn)行清潔和擦拭消毒，出現(xiàn)或者疑似 有多重耐藥菌感染暴發(fā)時(shí)，應(yīng)當(dāng)增加清潔和消毒頻次。 3、醫(yī)務(wù)人員在實(shí)施各種侵入性操作時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌技術(shù)操作規(guī)程。與病人直接接觸 或使用的醫(yī)療器械如聽(tīng)診器、體溫表或血壓計(jì)等和日常用品做到嚴(yán)格消毒及專人專用。不能 專用的物品及醫(yī)療器械如輪椅、擔(dān)架、床旁心電圖機(jī)等，在每次使用后須擦拭消毒。 4. 對(duì)全院全體醫(yī)生進(jìn)行多重耐藥感染的預(yù)防措施相關(guān)知識(shí)，掌握多重耐藥菌感染的監(jiān)測(cè)

11、與報(bào)告。 5. 隔離期間限制病人活動(dòng)范圍，在隔離間或床頭卡及病歷夾上粘貼接觸隔離標(biāo)識(shí)，提醒 醫(yī)務(wù)人員以及家屬。 （三） 效果評(píng)價(jià) 5篇四：2015年醫(yī)院感染科年終總結(jié)及2016年工作展望2015年icu院感工作總結(jié)本年度，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)衛(wèi)生部頒布的醫(yī)院感染 管理辦法、消毒技術(shù)規(guī)范醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)療廢物管理辦法等有關(guān)醫(yī)院管理的法律法規(guī)， 強(qiáng)化環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及全院醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測(cè)及考核，降低了醫(yī)院感染發(fā)病率， 有效的控制了院內(nèi)感染，確保了醫(yī)療安全。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下： 一、健全科室規(guī)章制度，完善管理流程為了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)

12、任務(wù)，充實(shí)了感染監(jiān)控小組成員， 成立了感染質(zhì)量檢查小組，負(fù)責(zé)每月的感染質(zhì)量檢查，完善了三級(jí)管理體系，將任務(wù)細(xì)化， 落實(shí)到人，每月在科周會(huì)上及每月的質(zhì)量控制反饋會(huì)上通報(bào)一次感染管理工作存在問(wèn)題，質(zhì) 控組長(zhǎng)負(fù)責(zé)整改，逐步落實(shí)各項(xiàng)工作，使院感工作得到持續(xù)改進(jìn)。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 1、質(zhì)量控制：每月進(jìn)行一次大檢查，每周隨即檢查，系統(tǒng)調(diào)查收集、整理、分析有關(guān)醫(yī) 院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整理，有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 2、強(qiáng)化衛(wèi)生洗手：手部清潔與人的健康密切相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī) 務(wù)人員及家人的健康，而且通過(guò)各種操作極易傳染給病人，為此為醫(yī)務(wù)人員提供洗手設(shè)施及 洗手

13、液、快速手消毒液等，大大提高了洗手質(zhì)量，減少了院內(nèi)感染。 3、每月進(jìn)行院感知識(shí)和技能的培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告種類、報(bào)告時(shí)限、報(bào)告 程序，使我院的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。對(duì)傳染病患者實(shí)行有效的隔離措施，未發(fā)生院 內(nèi)傳染病的局部流行。 4、加強(qiáng)對(duì)新上崗人員及實(shí)習(xí)生培訓(xùn)管理，做到即上即培訓(xùn)，即培即考核原則。5、抗菌藥物的管理：結(jié)合我院的實(shí)際情況，制定了抗菌素合理使用制度，并與藥劑科共 同監(jiān)督執(zhí)行。 6、一次性使用醫(yī)療物品的管理：杜絕了重復(fù)使用，醫(yī)療廢物的分類、焚燒，達(dá)到了醫(yī) 療廢物管理?xiàng)l例的標(biāo)準(zhǔn)。 7、針對(duì)2014年院感反饋鮑曼不動(dòng)桿菌制定整改措施，細(xì)化呼吸機(jī)清洗消毒流程，加強(qiáng) 呼吸機(jī)

14、清洗消毒監(jiān)督檢查，每月進(jìn)行呼吸機(jī)部件細(xì)菌培養(yǎng)，對(duì)不合格部件及時(shí)與院感主任分 析討 論整改，查找原因，直到合格。2015年鮑曼不動(dòng)桿菌得到控制。 三、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)及監(jiān)管，提供安全的醫(yī)療環(huán)境 1、每月進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)：監(jiān)測(cè)對(duì)象以重點(diǎn)部位為主，每月對(duì)空氣、常用儀器設(shè)備， 醫(yī)護(hù)常接觸環(huán)境、醫(yī)護(hù)人員手、物體表面進(jìn)行監(jiān)測(cè)，并將監(jiān)測(cè)結(jié)果進(jìn)行匯總分析，提出整改 措施并嚴(yán)格執(zhí)行。 2、對(duì)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露進(jìn)行了監(jiān)測(cè)：嚴(yán)格要求醫(yī)務(wù)人員執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施，盡量避免職 業(yè)暴露，并對(duì)職業(yè)暴露進(jìn)行監(jiān)測(cè)登記。2015年無(wú)職業(yè)暴露發(fā)生。 3、開(kāi)展了多重耐藥菌的監(jiān)測(cè)：對(duì)科室人員進(jìn)行多重耐藥菌知識(shí)的培訓(xùn)，每周不定時(shí)了解 致病菌

15、檢測(cè)結(jié)果, 如發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌感染，及時(shí)采取隔離措施，加強(qiáng)工作人員自我防護(hù)，避 免交叉感染。 四、加強(qiáng)醫(yī)療廢物的管理對(duì)醫(yī)療廢物暫存處進(jìn)行了整修，每日紫外線照射消毒。完善各項(xiàng)規(guī)章制度，專人回收， 登記。對(duì)醫(yī)務(wù)人員及保潔人員進(jìn)行醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)，使工作人員提高了認(rèn)識(shí)，落實(shí)了 各類 人員職責(zé)，使醫(yī)療廢物分類、收集、儲(chǔ)存、交接等做到規(guī)范化管理。 五、加強(qiáng)宣傳和培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員感染意識(shí)通過(guò)培訓(xùn)提高了醫(yī)務(wù)人員的感控意識(shí)和感染知識(shí)，把一些新觀念、新思想吸引了進(jìn)來(lái)， 使科室感染工作規(guī)范化。 通過(guò)一年的努力工作，使醫(yī)院感染質(zhì)量上了一個(gè)新臺(tái)階，降低了感染發(fā)病率，提高了工 作人員素質(zhì)，為醫(yī)務(wù)人員及患者提供了一個(gè)

16、安全的工作環(huán)境及就醫(yī)環(huán)境，總之，院內(nèi)感染涉 及科室各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中， 為此我科要常抓不懈，使各項(xiàng)監(jiān)測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)，達(dá)到醫(yī)院感染管理要求的標(biāo)準(zhǔn)，為科室醫(yī)療服 務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。2015icu 年院感工作總結(jié)篇五：2015年醫(yī)院感染工作總結(jié) 2015年醫(yī)院感染工作總結(jié) 1、病區(qū)制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，每位工作人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染管理工作制度。例如： 病院的安置，消化系統(tǒng)的輕病人盡量集中收治在東邊病區(qū)，呼吸系統(tǒng)集中收治在西邊病區(qū)， 搶救室設(shè)置在距護(hù)士站最近的兩個(gè)病房，消化、呼吸各一間； 2、護(hù)理人員因職業(yè)特點(diǎn)與患者及家屬及其他醫(yī)

17、務(wù)人員接觸最頻繁，如稍有疏忽，有可能 造成醫(yī)院感染的發(fā)生。在病區(qū)通道扶手、治療車上均配備有速干手消毒劑，每位醫(yī)生都配備 了小瓶便攜式速干手消毒劑，以便于醫(yī)護(hù)人員在進(jìn)行診療操作、護(hù)理操作前后落實(shí)手衛(wèi)生規(guī) 范要求； 3、科室成立醫(yī)院感染管理小組，一方面定期組織院感相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，尤其是對(duì)低年資護(hù) 士、試用期護(hù)士、進(jìn)修生、實(shí)習(xí)生等重點(diǎn)加強(qiáng)培訓(xùn)，內(nèi)容有：手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)、紫外線照射 相關(guān)知識(shí)、含氯消毒液的配置、針刺傷的處理與上報(bào)、醫(yī)療垃圾的管理等；另一方面院感小 組不定期對(duì)科室院感工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對(duì)存在問(wèn)題持續(xù)整改。 4、每月定期進(jìn)行空氣、物表和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果。通過(guò)以上幾方

18、面措施的落實(shí)，為科室院感工作的順利開(kāi)展提供了有力保障，我科全年無(wú) 一例交叉感染發(fā)生。 2015年即將過(guò)去，回顧過(guò)去一年繁忙而又緊張的工作，欣慰而自豪，欣慰的是得到了醫(yī) 院感染管理科領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)與認(rèn)可，自豪的是在醫(yī)院感染工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)。 醫(yī)院感染是一項(xiàng)全員、全方面的管理工作，而醫(yī)院感染工作的復(fù)雜性、傳染病疫情復(fù)雜 多變性，要求我們醫(yī)護(hù)人員，不斷學(xué)習(xí)院內(nèi)感染即傳染病預(yù)防相關(guān)知識(shí)，掌握新知識(shí)，掌握 院內(nèi)感染控制新方法，共同參與，朝著零感染的方向努力。 2015年也是我院二甲復(fù)審年，在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院感染科全體人員和我科醫(yī)護(hù) 人員的共同努力下，憑借著質(zhì)量第一、病人第一、預(yù)防第一的理念，全

19、面開(kāi)展院內(nèi)感染、傳 染病預(yù)防，狠抓落實(shí)，抓實(shí)效，注重細(xì)節(jié)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，強(qiáng)化院內(nèi)感染各項(xiàng)制度、措施， 深入學(xué)習(xí)和貫徹傳染病各項(xiàng)法律犯規(guī)，做到了院內(nèi)感染預(yù)防系統(tǒng)化、規(guī)范化、措施化， 加大院內(nèi)感染的指導(dǎo)、督導(dǎo)工作，結(jié)合我科的實(shí)際工作情況，采取切實(shí)有效的措施，成 立了我科醫(yī)院感染控制小組。在時(shí)間緊、任務(wù)重，面臨著重重壓力，全科醫(yī)護(hù)人員克服困難， 為二甲醫(yī)院復(fù)審，做好醫(yī)院感染管理工作的安排。 一、強(qiáng)化傳染病管理 1.嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī)，建立健全各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施做到有法必依、執(zhí)法 必嚴(yán)、有章可循。 2.定期開(kāi)展傳染病防治知識(shí)和技能培訓(xùn)，使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報(bào)告的種類、報(bào)告時(shí)限、 報(bào)告程序，使

20、我科的法定傳染病報(bào)告率達(dá)到100%。今年來(lái)，我科未發(fā)生一例院內(nèi)感染。 二、加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全 每季度根據(jù)量化指標(biāo)進(jìn)行一次大檢查、每月抽項(xiàng)檢查，每周隨機(jī)檢查，系統(tǒng)地調(diào)查收集、 整理、分析有關(guān)醫(yī)院感染情況，對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)反饋、整改，每月進(jìn)行質(zhì)量考評(píng)，并與醫(yī)院 醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)掛鉤，有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染。 三、嚴(yán)格手衛(wèi)生落實(shí) 手部清潔與人的健康緊密相關(guān)，手上攜帶的致病菌不僅潛在威脅著醫(yī)務(wù)人員及家人的健 康，而且通過(guò)各種操作極易傳遞給病人，造成病人醫(yī)務(wù)人員病人之間的交叉感染。我科 手衛(wèi)生設(shè)施齊全（如：洗手液、干手紙、病區(qū)及各責(zé)護(hù)治療車均配備速干手消毒劑，并為各 醫(yī)生配備小瓶速干手消毒劑）。 四、

21、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理我院醫(yī)療廢物管理工作經(jīng)過(guò)幾年的摸索、前進(jìn)，已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的軌道。院感科 不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)督管理，明確各類人員職責(zé)，落實(shí)各類人員責(zé)任，進(jìn)行各類 人員培訓(xùn)，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理。針對(duì) 我院下午電梯運(yùn)行壓力較大的問(wèn)題，制定并下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理的通知，及時(shí) 調(diào)整了收取時(shí)間和流程，增加了臨床科室醫(yī)療廢物上門收取次數(shù)，更好地解決了臨床科室的 醫(yī)療廢物及時(shí)包裝后的存放問(wèn)題?？傊?，院內(nèi)感染涉及全院各個(gè)角落，貫穿于自病人從入院到出院的全過(guò)程，貫穿于治療 和護(hù)理的每一細(xì)節(jié)當(dāng)中，為此，我科要常抓不懈，使各項(xiàng)檢測(cè)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)達(dá)到醫(yī)院感

22、染管理的 標(biāo)準(zhǔn)，為我院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高和醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展保駕護(hù)航。篇二：2015年醫(yī)院感染管理工作總結(jié) 2015年醫(yī)院感染管理工作總結(jié) 2014年即將過(guò)去，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在院感委員會(huì)的指導(dǎo)下，全院醫(yī)護(hù)人員積極參與與配合下，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行，順利完成了年初制定的醫(yī)院感染控制工作計(jì)劃，現(xiàn)將2015年工作總結(jié)如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 1、元月份重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。 2、根據(jù)實(shí)際工作開(kāi)展的需要并征得分管領(lǐng)導(dǎo)同意，修改了醫(yī)院感染管理獎(jiǎng)懲辦法、醫(yī)院感染質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案、醫(yī)院感染管理考核方案等

23、。 二、根據(jù)院感安全生產(chǎn)要求，細(xì)化院感質(zhì)量管理 1、根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求，完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評(píng)制度，細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋，全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作，認(rèn)真排查安全隱患，為保證院感安全，切實(shí)抓好院感重點(diǎn)部門、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的管理，特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室、口腔科、內(nèi)鏡室、檢驗(yàn)科等重點(diǎn)部門的醫(yī)院感染管理工作；對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)環(huán)節(jié)實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)管理。 2、統(tǒng)一設(shè)計(jì)制做了空氣、飛沫、接觸隔離三種隔離標(biāo)識(shí)，標(biāo)識(shí)的應(yīng)用對(duì)臨床醫(yī)務(wù)工作者起到了很好的警示作用，使大家自覺(jué)的采取有效措施控制好每個(gè)環(huán)節(jié)，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)。

24、3、工程師對(duì)我院循環(huán)風(fēng)紫外線空氣消毒機(jī)進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的維護(hù)，監(jiān)測(cè)紫外線強(qiáng)度均在正常使用范圍內(nèi)，更換了空氣過(guò)濾網(wǎng)。 4、對(duì)保潔員環(huán)境清潔消毒工作流程進(jìn)行了修訂與完善。 5、根據(jù)醫(yī)院各科室質(zhì)量考核管理要求，每月采取量化考核方法，開(kāi)展醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的工作理念，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)研究，及時(shí)溝通，及時(shí)改進(jìn)，對(duì)于反復(fù)糾正不改的問(wèn)題納入每月質(zhì)控考核評(píng)分，獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)；做到隨時(shí)檢查指導(dǎo)，定時(shí)考核評(píng)價(jià)，定期向各科室通報(bào)考核情況，每季度以院感簡(jiǎn)訊的形式向院領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，做到基礎(chǔ)、環(huán)節(jié)、終末質(zhì)量的控制與管理，質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。 6、加強(qiáng)消毒滅菌管理工作，有效控制醫(yī)院感染 院感辦每周深入臨床，在消毒隔離工作、手

25、衛(wèi)生、 無(wú)菌操作、環(huán)境衛(wèi)生和保潔衛(wèi)生工作質(zhì)量以及醫(yī)療廢物管理方面進(jìn)行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)反饋進(jìn)行整改。 7、對(duì)全院各級(jí)、各類人員進(jìn)行手衛(wèi)生理論知識(shí)和實(shí)踐操作培訓(xùn)，在全院范圍內(nèi)進(jìn)一步完善手衛(wèi)生設(shè)施，包括在各病房門口安放快速手消毒劑，重點(diǎn)科室更換不符合要求的水龍頭，配備干手紙，每季度對(duì)工作人員（包括保潔員）洗手六步法進(jìn)行抽考，每周對(duì)臨床醫(yī)務(wù)人員的手衛(wèi)生執(zhí)行情況進(jìn)行督查，提高醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生依從性。 8、加強(qiáng)對(duì)多重耐藥菌感染患者的消毒隔離督查，實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，避免多重耐藥菌引發(fā)的交叉感染。 三、多渠道開(kāi)展醫(yī)院感染培訓(xùn)，提高全院職院感染的意識(shí) 1、院感專職人員參加了湖北省基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)院感染管理市州級(jí)

26、師資培訓(xùn)、艾滋病職業(yè)暴露培訓(xùn)、湖北省醫(yī)院感染高級(jí)詢證班學(xué)習(xí)，提升了管理人員和專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)工作能力。 2、對(duì)全院醫(yī)務(wù)人員、保潔員、醫(yī)療廢物回收人員、新上崗人員、臨床醫(yī)院感染管理小組成員進(jìn)行了醫(yī)院感染管理知識(shí)培訓(xùn)14次，組織保潔、醫(yī)療廢物回收人員考核2次，合格率100，對(duì)新上崗人員考核2次，合格率98，全院醫(yī)務(wù)人員考核1次，合格率83。組織操作考核4次，合格率100。對(duì)供應(yīng)室、手術(shù)室等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了專科院感知識(shí)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，提高了醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染防控意識(shí)和院感知識(shí)水平，使醫(yī)院感染工作更加規(guī)范化。 四、接受上級(jí)醫(yī)院感染管理檢查，提升醫(yī)院感染管理水平 1、3月19日市衛(wèi)計(jì)委“三好一滿意”活動(dòng)

27、督導(dǎo)組專家對(duì)我院的醫(yī)院感染管理工作進(jìn)行了督導(dǎo)，對(duì)手術(shù)室、血液透析室、供應(yīng)室、新生兒室、內(nèi)鏡室等重點(diǎn)科室感染控制工作開(kāi)展情況進(jìn)行了指導(dǎo)，對(duì)于檢查中存在的問(wèn)題逐一整改，并追蹤復(fù)查不斷提升我院醫(yī)院感染管理水平。 2、6月26日接受了省醫(yī)院感染質(zhì)控中心專家對(duì)我院醫(yī)院感染重點(diǎn)部門專項(xiàng)檢查、8月19-20日黃岡市大型公立醫(yī)院巡查活動(dòng)、8月28日區(qū)疾控中心消毒隔離監(jiān)督檢查，檢查組充分肯定了我院對(duì)院感工作的重視，對(duì)工作人員在預(yù)防和控制醫(yī)院感染工作中所做的努力表示贊賞，針對(duì)檢查中存在的問(wèn)題我院進(jìn)行逐一整改。 3、11月10日，華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院賴曉全主任為組長(zhǎng)的評(píng)審工作組一行四人蒞臨我院，對(duì)我院

28、消毒供應(yīng)中心進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)過(guò)專家組的綜合評(píng)審，我院消毒供應(yīng)中心順利通過(guò)省級(jí)驗(yàn)收。五、加強(qiáng)了醫(yī)療廢物管理 院感辦協(xié)助總務(wù)科不斷完善醫(yī)療廢物管理流程，使我院醫(yī)療廢物的分類、收集、貯存、包裝、運(yùn)送、交接等做到規(guī)范管理，嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。 六、消毒藥械及一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的管理 每季度對(duì)新購(gòu)進(jìn)的消毒藥械和一次性使用醫(yī)療器械、器具的相關(guān)證明進(jìn)行審核，對(duì)貯存進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)科室使用過(guò)程的管理進(jìn)行追蹤管理，確保消毒藥械和一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的管理符合國(guó)家要求。全年共抽件485份，結(jié)果各證齊全，全部合格。 院 感 辦 2015年12月篇三：院感科第1季度工作總結(jié) 2011年第一季度醫(yī)院感

29、染工作總結(jié) 2011年第一季度醫(yī)院感染管理科在院領(lǐng)導(dǎo)和院感染管理委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)醫(yī)院感染管理規(guī)范、消毒技術(shù)規(guī)范和傳染病防治法等有關(guān)文件與規(guī)定，制定相應(yīng)的院內(nèi)感染控制計(jì)劃，并組織實(shí)施，及時(shí)監(jiān)測(cè)效果，及時(shí)修訂措施，使我院院內(nèi)感染發(fā)生率控制在較好的范圍內(nèi)，無(wú)院內(nèi)感染的暴發(fā)流行。現(xiàn)將第一季度主要工作總結(jié)如下： 一、完善管理體系，發(fā)揮體系作用 1.為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作，明確職責(zé)，落實(shí)任務(wù)，今年1月重新調(diào)整充實(shí)了醫(yī)院感染管理委員會(huì)、臨床科室感染監(jiān)控小組，成立了醫(yī)院感染管理科,完善了三級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理體系。在工作中，遇到需要多科室協(xié)調(diào)和配合時(shí)，及時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)解決問(wèn)題。 月份在感染管理委員會(huì)的倡議下和

30、院領(lǐng)導(dǎo)的支持下，醫(yī)院感染管理部分加入了我院的醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量督察中，制訂了嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲辦法。 二、醫(yī)院環(huán)境監(jiān)測(cè)方面 醫(yī)院感染管理科與游仙區(qū)疾病控制中心、區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所簽訂了醫(yī)院感染監(jiān)測(cè)協(xié)議,定期對(duì)醫(yī)院環(huán)境衛(wèi)生學(xué)，消毒、滅菌效果進(jìn)行監(jiān)督、監(jiān)測(cè)，及時(shí)匯總、分析監(jiān)測(cè)結(jié)果，發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染存在的危險(xiǎn)因素，尋找有效的預(yù)防和控制辦法。通過(guò)監(jiān)測(cè)控制監(jiān)測(cè)，最終減少和控制醫(yī)院感染的發(fā)生，提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量。 2011年4月2日, 游仙區(qū)疾病控制中心對(duì)我院手術(shù)室、供應(yīng)室、注射室、換藥室的空氣、物表、器械、消毒液等共抽檢了十三個(gè)樣品,所采樣品經(jīng)檢驗(yàn),符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率在92以上,在今后應(yīng)監(jiān)督各科室嚴(yán)格按照消毒操作規(guī)程,采用正確的

31、消毒方法,使符合國(guó)家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)率達(dá)到100。 三、病歷監(jiān)測(cè) 2011年1-3月份感染率監(jiān)測(cè)：1-3月份共收治住院病人1292人.未發(fā)生一例感染,對(duì)全院1-3月份406例無(wú)菌切口進(jìn)行感染率調(diào)查，未發(fā)生1例感染,感染率為0。 漏報(bào)率的監(jiān)測(cè)：2011年第一季度,我院將醫(yī)院感染管理納入醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理，未出現(xiàn)一例醫(yī)院感染病例漏報(bào), 漏報(bào)率為0。 四、 積極參與醫(yī)院建筑設(shè)計(jì) 1. 根據(jù)衛(wèi)生部?jī)?nèi)鏡清洗消毒技術(shù)操作規(guī)范（2004年版）要求，配合醫(yī)院及科室完成對(duì)胃鏡室、支氣管鏡室建筑改造工作。2. 在新建病房樓時(shí)，建議使用感應(yīng)性水龍頭、重點(diǎn)科室配備干手紙，院領(lǐng)導(dǎo)同意并正付諸實(shí)施。此措施大大提高了我院醫(yī)務(wù)人員的手

32、衛(wèi)生；建議治療室和換藥室的空氣消毒全部采用動(dòng)態(tài)紫外線循環(huán)風(fēng)消毒機(jī)，同樣得到支持并正積極加以落實(shí)。 3. 積極參與新建消毒供應(yīng)中心建筑及流程的設(shè)計(jì)。 4. 根據(jù)醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例中第三章第十七條的有關(guān)規(guī)定，對(duì)我院的醫(yī)療廢物暫存地進(jìn)行了選址，并將具體方案和建筑要求提交院領(lǐng)導(dǎo)，得到院領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。 五、加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度。 1.促成全院各科室部門產(chǎn)生的醫(yī)療廢物確定由指定人員下收工作的最終實(shí)施，并完成對(duì)下收專職人員進(jìn)行必要的法律、法規(guī)和個(gè)人防護(hù)方面的培訓(xùn)。使得醫(yī)療廢物的管理過(guò)程更符合實(shí)際，減少了污染和醫(yī)護(hù)人員受傷害的機(jī)會(huì)。 2.重新設(shè)計(jì)醫(yī)療廢物回收登記本，利于回收存檔。 3.在3月份，區(qū)衛(wèi)生監(jiān)

33、督所的醫(yī)療廢物專項(xiàng)檢查中，為我院加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理，規(guī)范下收制度,提出了進(jìn)一步的整改意見(jiàn),我科正在積極加以落實(shí)中。 六、重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染管理 1.定期抽查重點(diǎn)科室的感染管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，主動(dòng)與科主任或護(hù)士長(zhǎng)溝通并督查改進(jìn)。 2.定期查看中心靜脈置管及留置導(dǎo)尿病人情況，要求醫(yī)務(wù)人員根據(jù)病人具體病情避免不必要的侵入性操作，減少導(dǎo)管留置日。 4.通過(guò)感染管理委員會(huì)，協(xié)調(diào)制定了CSSD與手術(shù)室的之間器械交接具體操作程序，修訂了CSSD各區(qū)職責(zé)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序以及清洗、消毒滅菌效果的監(jiān)測(cè) 5.充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，通過(guò)衛(wèi)生廳網(wǎng)站下載重點(diǎn)科室、重點(diǎn)部位醫(yī)院感染SOP,并下發(fā)到相應(yīng)科室并對(duì)照?qǐng)?zhí)行。 七、多渠

34、道開(kāi)展培訓(xùn)，提高醫(yī)務(wù)人員院感意識(shí)。 1.新職工培訓(xùn) 對(duì)近三年新上崗職工進(jìn)行了醫(yī)院感染概論、醫(yī)療廢物管理知識(shí)培訓(xùn)與考核，考核合格率為100%; 對(duì)新入院見(jiàn)習(xí)醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行了醫(yī)院感染知識(shí)培訓(xùn)，使他們對(duì)醫(yī)院感染概況有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí); 2.采取多種形式的感染知識(shí)的培訓(xùn) 將集中培訓(xùn)與晨會(huì)科室培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，增加了臨床醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)院感染知識(shí)，提高院感意識(shí)。 3. 籌劃并組織一次“手衛(wèi)生宣傳月”活動(dòng)?；顒?dòng)的主題為：“感染防控，“手”當(dāng)其。通過(guò)宣傳月活動(dòng)，使大家認(rèn)識(shí)到：洗手是預(yù)防醫(yī)院感染最有效、最簡(jiǎn)單、最經(jīng)濟(jì)的方法；樹(shù)立正確的觀念，改變行為的模式，提供安全的服務(wù)。八、完善醫(yī)院感染管理考核制度 制訂了醫(yī)院各科室感

35、染管理考核標(biāo)準(zhǔn)，完善對(duì)重點(diǎn)科室的定期院感督導(dǎo)檢查，每月到各科室進(jìn)行打分考評(píng)，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并逐步整改。通過(guò)1-3月份的幾次檢查，發(fā)現(xiàn)院感控制重點(diǎn)科室各存在以下問(wèn)題 ： 1外科病房：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，病房環(huán)境整潔度有待提高，醫(yī)務(wù)人員掌握院感知識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)，空氣培養(yǎng)未做到每月一次，在收治病人時(shí)未使用速干性手消毒液，拖布無(wú)分開(kāi)使用的標(biāo)記等。 2內(nèi)科病房：同外科病房。 3婦產(chǎn)科病房：同外科病房。 4婦產(chǎn)科產(chǎn)房：除了存在病房同樣的問(wèn)題外，還存在每月無(wú)工作人員手、物體表面的消毒效果生物監(jiān)測(cè)培養(yǎng)及記錄。接送病人未使用交換車。 5供應(yīng)室：供應(yīng)室的建設(shè)及布局流程、基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的配置還達(dá)不到

36、“兩規(guī)一標(biāo)”的要求，科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，滅菌效果還未進(jìn)行生物學(xué)監(jiān)測(cè)，預(yù)蒸鍋未進(jìn)行每日一次的BD測(cè)試及登記備案，操作各流程的質(zhì)量控制體系記錄未健全，無(wú)沖眼設(shè)施、防滲漏圍裙等職業(yè)防護(hù)用品設(shè)備，一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的存放條件不達(dá)標(biāo)，無(wú)每月空氣培養(yǎng)、醫(yī)務(wù)人員手涂抹、滅菌物品采菌培養(yǎng)。 6庫(kù)房：一次性使用無(wú)菌醫(yī)療用品的采購(gòu)登記賬冊(cè)信息不全，未專門設(shè)置一次性無(wú)菌醫(yī)療用品庫(kù)房，庫(kù)房管理制度和出入庫(kù)房登記制中度不健全，一次性無(wú)菌醫(yī)療用品的存放條件不符合要求。 7口腔科：布局不符合功能流程，無(wú)專用的器械清洗池，未配備洗消設(shè)備和速干性手消毒液，科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，室內(nèi)環(huán)境的清潔消毒及

37、終末消毒未達(dá)到要求，無(wú)齊全的個(gè)人防護(hù)用品，口腔科器械滅菌未達(dá)到要求，消毒鍋未做每周一次的生物學(xué)監(jiān)測(cè)，滅菌器械的清洗流程及質(zhì)量不符合WS310-2的要求，清洗時(shí)工作人員未按規(guī)范著裝，無(wú)清洗培訓(xùn)上崗證，牙片室無(wú)門，無(wú)法進(jìn)行放射防護(hù)，拖布無(wú)標(biāo)記示分開(kāi)使用。 8檢驗(yàn)科：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，環(huán)境整潔度有待提高，操作臺(tái)未做到每日用消毒液擦洗，未注重手衛(wèi)生及個(gè)人防護(hù)，未備有沖眼器。 9輸血科：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，試劑許可證未建檔登記，環(huán)境清潔還未完全達(dá)到要求，儲(chǔ)血冰箱消毒未做到每周一次，儲(chǔ)血冰箱內(nèi)壁未每月進(jìn)行生物學(xué)檢測(cè)，未建立定期體檢制度，無(wú)每月空氣培養(yǎng)、物體表面涂抹、醫(yī)務(wù)人

38、員手涂抹培養(yǎng)，拖布無(wú)標(biāo)記。10注射輸液室：治療車物品清潔區(qū)、污染區(qū)分區(qū)不明顯，未配快速手消毒劑，未做到每日更換床單或輸液椅罩，做到有污染時(shí)隨時(shí)更換，每月空氣培養(yǎng)未做，拖布無(wú)標(biāo)記。 11手術(shù)室：科室院感管理控制小組活動(dòng)記錄不健全，接送病人未使用交換車，每月未做手術(shù)間、無(wú)菌物品存放間等空氣、醫(yī)務(wù)人員的手、物體表面涂抹培養(yǎng)及滅菌物品抽檢培養(yǎng)，未及時(shí)清潔消毒機(jī)濾網(wǎng)并有記錄，無(wú)麻醉劑消毒器。 游仙區(qū)第二人民醫(yī)院 2011年4月12日嚴(yán)歌苓說(shuō)，人之間的關(guān)系不一定從陌生進(jìn)展為熟識(shí)，從熟識(shí)走向陌生，同樣是正常進(jìn)展。人與人之間的緣分，遠(yuǎn)沒(méi)有想像中的那么牢固，也許前一秒鐘還牽手一起經(jīng)歷風(fēng)雨，后一秒就說(shuō)散就散，所以，你要懂得善待和珍惜。人與人相處，講究個(gè)真心，你對(duì)我好，我就對(duì)你好，你給予真情，我還你真意