某某工程集鎮(zhèn)監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則_第1頁
某某工程集鎮(zhèn)監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則_第2頁
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文檔簡介

1、精品資料推薦某某某某集鎮(zhèn)移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)理規(guī)劃編制:審核:建設(shè)單位:設(shè)計單位:地勘單位:監(jiān)理單位:工程咨詢有限公司編制日期:二0一六年十一月十日一、工程概況瀾滄江某某某水電站工程某某某某集鎮(zhèn)移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施工程點位于某某某集鎮(zhèn)下游,瀾滄江右岸的一個緩坡地帶,距某某某集鎮(zhèn)約8km。地貌單元為高山峽谷。本項目主要是將某某某集鎮(zhèn)遷建至某某某村。工程范圍為某某某某集鎮(zhèn)移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施工程點場地平整及道路施工監(jiān)理。二、參建單位:建設(shè)單位:建設(shè)地點:某某某縣某某某村設(shè)計單位:地勘單位:監(jiān)理單位:工程咨詢有限公司施工單位:迪慶建工集團(tuán)廣茂工程總承包有限責(zé)任公司(一標(biāo)段)云南伯斯建設(shè)工程有限公司(

2、三標(biāo)段)三、監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容和監(jiān)理工作目標(biāo)受委托,根據(jù)建設(shè)工程委托監(jiān)理合同,云南展旭公路工程咨詢有限責(zé)任公司正式組建“某某某某集鎮(zhèn)移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施工程項目監(jiān)理部”并于2016年11月1日進(jìn)駐施工現(xiàn)場對某某某某集鎮(zhèn)移民安置點基礎(chǔ)設(shè)施工程,履行監(jiān)理義務(wù)。本規(guī)劃根據(jù)以下有關(guān)合同文件,現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、施工管理程序等文件進(jìn)行編制。1、工程設(shè)計文件:建設(shè)單位委托設(shè)計的全套施工圖紙。2、工程建設(shè)合同:由與迪慶建工集團(tuán)廣茂工程總承包有限責(zé)任公司(一標(biāo)段)、云南伯斯建設(shè)工程有限公司(三標(biāo)段)簽訂的建設(shè)工程施工承包合同。1精品資料推薦3、有關(guān)規(guī)定以國家頒布的各項現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程、法律法規(guī)以及強制性條文標(biāo)準(zhǔn)為

3、準(zhǔn)。4、常規(guī)施工管理程序及施工工藝程序。監(jiān)理工作范圍:1、階段范圍施工階段監(jiān)理(即為合同工期)2、工作范圍設(shè)計圖紙中標(biāo)定的土建及水電安裝工程3、任務(wù)范圍按照監(jiān)理委托合同要求為“三控,兩管,一協(xié)調(diào)”,即質(zhì)量控制,工期(進(jìn)度)控制,投資控制,信息管理,合同管理及組織協(xié)調(diào)工程。監(jiān)理工作內(nèi)容:(1) ,施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作1、參加設(shè)計交底及圖紙會審;2、審批承包施工單位編制的施工組織設(shè)計(施工方案);3、審查,確認(rèn)承包施工單位;( 1) 、現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)組織:技術(shù)管理,質(zhì)量管理,質(zhì)量保證體系,安全保證體系;( 2) 、施工管理,技術(shù)管理,人員資質(zhì)資格。4、檢查施工單位的工程測量定位放線;5、檢查開

4、工條件(三通一平),審批工程開工申請/報告;6、召開一次工地會議,向承包施工單位進(jìn)行監(jiān)理工作交底;(2) 、施工過程的監(jiān)理工作1、主持召開定期工地列會或?qū)n}會議,協(xié)調(diào),解決,處理施工中的技術(shù),工期(進(jìn)度),質(zhì)量及投資費用的問題。2、質(zhì)量控制工作(1)、督促,檢查承包單位貫徹執(zhí)行經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計施工方案,并報監(jiān)理審批后貫徹執(zhí)行。(2)、嚴(yán)格檢驗施工測量放線,包括:基準(zhǔn)點,線的復(fù)測。建筑物測量定位放線?;A(chǔ)開挖測量放線。結(jié)構(gòu)定位測量放線。(3)、檢查,紀(jì)錄,簽證:3精品資料推薦施工員,質(zhì)量檢查員,測量員,試驗員,機(jī)械工,電焊工等資格證,上崗證。檢測,試驗,儀器,設(shè)備,工具的技術(shù)鑒定證明文件

5、。委托進(jìn)行施工檢測試驗的單位或部門的資質(zhì)說明。施工檢測試驗計劃及相關(guān)制度。(4)、技術(shù)核定,審批,簽證施工配合比,主要為:普通或特種混凝土配合比。砌筑,粉刷砂漿配合比。樁基礎(chǔ)混凝土配合比?,F(xiàn)場配置的保溫,隔熱,防水,防腐等材料的配合比。沒有監(jiān)理的技術(shù)核定和簽字不準(zhǔn)投入使用。(5)、檢驗,簽證進(jìn)場材料,成品,半成品,構(gòu)配件,設(shè)備質(zhì)量,其內(nèi)容為:查對品名,品牌,規(guī)格,生產(chǎn)廠家,產(chǎn)地。材料性質(zhì),合格證或出場檢驗試驗報告?,F(xiàn)場見證取樣送檢試驗。技術(shù)核定,檢驗試驗報告。必需是經(jīng)監(jiān)理檢驗,簽證的條件下,方可進(jìn)行使用和安裝。(6)、旁站,見證基本試驗,施工檢測試驗及竣工抽樣檢驗,包括:混凝土及砂漿試驗的見證

6、取樣?;靥顗簩嵲囼炓娮C取樣。進(jìn)場材料的見證取樣。鋼筋焊接試驗見證取樣。建筑沉降觀測,垂直度,結(jié)構(gòu)標(biāo)高檢測。給排水的通水,閉灌水,水,滿水,水壓,嚴(yán)密性,強度等現(xiàn)場測試及試驗。電器安裝的電阻絕緣,接地,避雷檢測及帶電負(fù)荷的調(diào)試及試驗。建筑結(jié)構(gòu)檢測試驗。(7)、施工操作旁站監(jiān)理制度:監(jiān)理實施旁站監(jiān)理的原則為:(a)、重要的工程結(jié)構(gòu),關(guān)鍵部位。(b)、技術(shù)要求高,難度大,施工操作工藝復(fù)雜。(c),施工操作易出問題,事后難做檢測驗評質(zhì)量的分部,分項工程,施工作業(yè)。(8)、檢查,驗收,簽證隱蔽工程:工程施工中,土建及水電安裝的所有隱蔽工程你不,在隱蔽覆蓋之前,都要經(jīng)過自檢,自檢合格后,填表報給現(xiàn)場專業(yè)工

7、程師進(jìn)行檢查,驗收,簽證,否則不準(zhǔn)進(jìn)行隱蔽覆蓋施工。(9)、對重要結(jié)構(gòu),關(guān)鍵部位施工,施工技術(shù)難度大,工藝負(fù)責(zé),施工完成后不便檢查,測量的施工作業(yè),實施跟班監(jiān)理。(10)、查處通過巡視檢查,平行檢查,專項檢查,抽樣檢查發(fā)現(xiàn)超標(biāo)的,質(zhì)量缺陷或技術(shù)差異。查處方式為:口頭通知。書面通知。下達(dá)停工令。(11)、按現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn):建筑工程施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)50300-2001。相關(guān)各專業(yè)工程“施工質(zhì)量驗收規(guī)范”從對完工的檢驗批,分項工程,分部(子分部)工程,單位(子單位)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查評定。評定為合格的予以驗收。檢驗評定不合格的,按現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)第3,0,6條的規(guī)定進(jìn)行處理。(12)、協(xié)助業(yè)主嚴(yán)格審批施工單位提

8、交的工程結(jié)算。(三)、工程驗收階段的監(jiān)理工作:1、接納承包單位(子單位)工程竣工驗收報告,并簽署審批意見。2、總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)有關(guān)法律,法規(guī)技術(shù)指標(biāo),設(shè)計文件及施工合同對承包人提交的如下資料進(jìn)行審查:(1)、檢驗批工程,分項工程,分部(子分部)工程,單位子單位工程施工質(zhì)量驗評紀(jì)錄及其資料進(jìn)行全面仔細(xì)審查。(2)、按現(xiàn)行GB50300-2001驗收標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定審核。 G.0.1-2表列:單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料。 G.0.1-3表列:單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料及主要功能抽檢資料。 G.0.1-4表列:工程觀感質(zhì)量檢查紀(jì)錄。通過認(rèn)真審查和檢查,確保資料的完整性,符合

9、驗收標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定要求。3、在審查以上資料,并簽認(rèn)工程質(zhì)量合格,資料完整的條件下,由項總監(jiān)編制質(zhì)量評估報告,報送工程業(yè)主,請業(yè)主組織進(jìn)行工程竣工驗收。4、協(xié)助業(yè)主組織并參與單位子單位工程的竣工驗收,在竣工驗收證書上簽署驗收意見。5、協(xié)助業(yè)主匯集整理單位子單位工程的竣工驗收備案資料。6、協(xié)助業(yè)主審查工程竣工歸檔資料。7、項目監(jiān)理部向業(yè)主提交工程監(jiān)理檔案資料。三、監(jiān)理工作目標(biāo):1、按國家現(xiàn)行建設(shè)法律法規(guī):建筑法、合同法、5精品資料推薦建設(shè)工程質(zhì)量管理條例、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范實施。2、工期總目標(biāo):3、工程質(zhì)量目標(biāo):按現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)一次性驗收合格。4、按合同工期完成施工任務(wù)。5、達(dá)到合同約定的質(zhì)量等級要求。6

10、、按所簽訂施工(安裝)承包合同價控制投資,力爭降低造價。7、與本工程有關(guān)的其他現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)文件。四、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員配備:五、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位職責(zé):1、總監(jiān)理工程師的職責(zé)(1)、確定項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé);(2)、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細(xì)則,弁負(fù)責(zé)管理#精品資料推薦項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作;3) 、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;4) 、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作;5) 、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和命令;6) 、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案

11、、進(jìn)度計劃;7) 、協(xié)助建設(shè)單位審核承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;8) 、協(xié)助建設(shè)單位審查和處理工程變更;9) 、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;10) 、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議;11) 、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);12) 、審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料。2、總監(jiān)理工程師代表的職責(zé):負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。1) 、負(fù)責(zé)編制本專業(yè)

12、的監(jiān)理實施細(xì)則;2) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;3) 、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;精品資料推薦4) 、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更、并向總監(jiān)理工程師提出報告;5) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;6) 、定期向總監(jiān)理工程師匯報監(jiān)理工作實施情況,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師請示;7) 、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;8) 、負(fù)責(zé)督促各專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;9) 、核查進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認(rèn)為有必要時對進(jìn)

13、場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗,合格時予以簽認(rèn);10) 、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。3.監(jiān)理員的職責(zé)1) 、在監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展監(jiān)理工作;2) 、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;3) 、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;4) 、按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄;5) 、擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;6) 、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的記錄。六、施工監(jiān)理工作程序精品資料推薦1、 施工階段監(jiān)理工作主程

14、序:( 1) 、建立項目監(jiān)理機(jī)構(gòu),并進(jìn)駐工地現(xiàn)場;( 2) 、熟悉設(shè)計文件、施工圖紙及有關(guān)資料;( 3) 、編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細(xì)則;( 4) 、進(jìn)行施工現(xiàn)場調(diào)查,參加設(shè)計交底和圖紙會審;( 5) 、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將監(jiān)理人員名單、總監(jiān)理工程師權(quán)限、監(jiān)理程序、監(jiān)理報表等書面通知建設(shè)單位,并由建設(shè)單位通知承包單位,會簽監(jiān)理交底書;( 6) 、審查承包單位的施工組織設(shè)計;( 7) 、審查分包單位資質(zhì),并提出意見;( 8) 、參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議;( 9) 、審批承包單位提出的開工報告,簽發(fā)工程開工報審表;( 10) 、對工程建設(shè)實行質(zhì)量控制,協(xié)調(diào)合同各方關(guān)系;( 11) 、組織竣工

15、初驗;( 12) 、整理合同文件、技術(shù)檔案資料,編寫施工驗收評估報告;( 13) 、參加建設(shè)單位組織的竣工驗收;( 14) 、做好施工階段監(jiān)理工作總結(jié)。2、 工程質(zhì)量控制程序:1)工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備質(zhì)量控制程序: 承包單位自檢合格后,向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交報驗單(A9表); 專業(yè)監(jiān)理工程師審核、抽查; 抽查合格,承包單位用于工程,抽查不合格,承包單位重新進(jìn)貨接受檢驗;2)、分項、分部工程質(zhì)量控制程序:精品資料推薦 承包單位“三級”自檢合格后向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師填報“報驗申請表”(A4表); 專業(yè)監(jiān)理工程師審核資料、現(xiàn)場驗收; 若檢驗合格,專業(yè)監(jiān)理工程師簽認(rèn),承包單位繼續(xù)施工;檢驗不合格,承包單位

16、返工,并重新接受復(fù)檢。3、 工程造價控制程序:( 1) 工程計量和工程款支付程序: 承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表,報發(fā)包方工地代表; 專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包方代表進(jìn)行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報發(fā)包方審定;(2)竣工結(jié)算程序: 承包單位按施工合同規(guī)定填報結(jié)算報表; 專業(yè)監(jiān)理工程師協(xié)助發(fā)包方審核承包單位報送的竣工結(jié)算報4、 工程進(jìn)度控制程序:( 1) 總監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工總進(jìn)度計劃;( 2) 總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進(jìn)度計劃;( 3) 專業(yè)監(jiān)理工程師對進(jìn)度

17、計劃實施情況檢查、分析,并向業(yè)主提出建議;( 4) 當(dāng)實際進(jìn)度符合計劃進(jìn)度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進(jìn)度計劃;當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)精品資料推薦建議建設(shè)單位通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。七、監(jiān)理工作方法及措施1、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作:( 1)、在設(shè)計交底前,監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計文件,并對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議;參加建設(shè)單位組織的設(shè)計技術(shù)交底會,并由總監(jiān)對交底會議紀(jì)要進(jìn)行簽認(rèn);( 2)、工程開工前,總監(jiān)應(yīng)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的施工組織設(shè)計(方案),提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)審核、簽認(rèn)后報建設(shè)單位;( 3)、工程開工前,總

18、監(jiān)應(yīng)審查承包單位現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系,確能保證項目施工質(zhì)量時予以確認(rèn);( 4)、分包工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)予以簽認(rèn);( 5)、工程開工前,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)檢查承包單位的報送的測量放線控制成果及保護(hù)措施,符合要求時,對施工測量成果報驗申請表予以簽認(rèn);( 6)、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備開工條件時,由總監(jiān)簽發(fā),并報建設(shè)單位。( 7)、要求施工單位向監(jiān)理部提供以下資料: 施工單位的組織體制,人員配備與有關(guān)上崗證件; 委托測試單位的資質(zhì)級別和營

19、業(yè)執(zhí)照復(fù)印件;精品資料推薦 實施性施工組織設(shè)計及施工計劃、機(jī)器設(shè)備裝備情況; 分包單位的資格、業(yè)績證明和分包的工程內(nèi)容; 控制測量復(fù)核及施工測量放線成果; 計量設(shè)備和測量設(shè)備的技術(shù)指標(biāo)證明。2、施工階段質(zhì)量控制的程序和內(nèi)容:( 1) 、工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量控制:專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進(jìn)場工程材料,構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核,并對進(jìn)場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進(jìn)行抽檢;對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并限期運出場地。( 2) 、分項分部工序

20、質(zhì)量控制:專業(yè)監(jiān)理工程師將根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場檢查,符合要求時予以簽認(rèn)。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認(rèn),并要求承包單位嚴(yán)禁進(jìn)入下一道工序施工。專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程驗評資料進(jìn)行審核,符合要求后予以簽認(rèn);總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認(rèn)。對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師及時下達(dá)監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果;施工單位應(yīng)在每道工序完工并自檢合格后,中報專業(yè)工程師進(jìn)行精品資料推薦檢查認(rèn)可,監(jiān)理工程師對自檢資料、工序交接檢查資

21、料審核并現(xiàn)場檢查簽認(rèn),未經(jīng)監(jiān)理人員檢查或檢查不合格的工序監(jiān)理人員不予簽認(rèn),同時指令施工單位進(jìn)行缺陷修補或返工后再行檢查,前道工序未經(jīng)檢查認(rèn)可,不得進(jìn)入下道工序施工。對所有隱蔽工程在隱蔽前進(jìn)行檢查和辦理簽證,對隱蔽工程的隱蔽過程,工序施工完成后難以檢查,存在質(zhì)量問題難以返工或返工影響大的重點部位進(jìn)行旁站監(jiān)督、跟蹤檢測。監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照施工規(guī)范,設(shè)計圖紙要求施工,嚴(yán)格執(zhí)行施工合同,對工程主要部位,主要環(huán)節(jié)及技術(shù)復(fù)雜的分項工程有目的進(jìn)行巡視檢查、檢測。監(jiān)督施工單位對各類土工和混凝土、砂漿試件按規(guī)定取樣檢查并按至少30%進(jìn)行見證取樣抽查,對施工測量、放樣等進(jìn)行隨機(jī)抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時通知施工單位糾正

22、,并做出監(jiān)理記錄。檢查施工單位的工程自檢工作,數(shù)據(jù)是否齊全、填寫是否正確,并對施工單位的質(zhì)量評定自檢工作作出綜合評價。對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、計量器具的定期檢驗工作進(jìn)行監(jiān)督,不定期抽驗,保證計量資料的準(zhǔn)確。監(jiān)督施工單位認(rèn)真處理施工中發(fā)生的一般質(zhì)量事故,并認(rèn)真做好監(jiān)理記錄,對重大質(zhì)量事故以及其它緊急情況,監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)和通知建設(shè)單位。施工單位應(yīng)提交質(zhì)量事故調(diào)查報告和設(shè)計單位同意的處理方案,監(jiān)理工程師對質(zhì)量事故的處理過程及結(jié)果進(jìn)行跟蹤檢查和驗收。3、工程造價和進(jìn)度控制(1)依據(jù)施工合同有關(guān)條款,合同價款及施工圖對工程造價目標(biāo)精品資料推薦及工期目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險分析,并建議發(fā)包方制定防范

23、性對策。(2)施工合同外新增的工程均須事先取得建設(shè)單位同意,監(jiān)理人員協(xié)助業(yè)主進(jìn)行計量和簽認(rèn)。(3)協(xié)助業(yè)主做好竣工結(jié)算工作。(4)監(jiān)理人員經(jīng)常檢查進(jìn)度計劃的實施,并記錄實際進(jìn)度情況,當(dāng)發(fā)現(xiàn)與計劃進(jìn)度發(fā)生偏離時,應(yīng)及時向業(yè)主報告進(jìn)度情況。4、主要監(jiān)理措施:(1)組織措施:建立健全監(jiān)理組織,完善職責(zé)分工及有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度,落實質(zhì)量控制的責(zé)任。(2)技術(shù)措施:嚴(yán)格事前、事中和事后的質(zhì)量控制措施。八、施工現(xiàn)場安全監(jiān)理的實施根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例中的有關(guān)規(guī)定,監(jiān)理單位除對建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度進(jìn)行控制外,同時對建設(shè)工程施工安全進(jìn)行監(jiān)理。1、組織機(jī)構(gòu)和人員的職責(zé)監(jiān)理企業(yè)行政負(fù)責(zé)人對企業(yè)監(jiān)理工程項目

24、的安全監(jiān)理工作全面負(fù)責(zé)。項目總監(jiān)理工程師對工程項目的安全監(jiān)理工作負(fù)責(zé),安全監(jiān)理人員在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,從事施工現(xiàn)場日常安全監(jiān)理工作。2、施工準(zhǔn)備階段安全監(jiān)理的主要工作2.1 督促施工承包單位建立、健全施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系;督促施工承包單位檢查各分包企業(yè)的安全生產(chǎn)制度。2.2 審核施工承包單位編制的施工組織設(shè)計、安全技術(shù)措施、高危作業(yè)安全施工及應(yīng)急搶險方案。2.3 審查專業(yè)分包和勞務(wù)分包單位資質(zhì)。精品資料推薦2.4 審查電工、焊工、架子工、起重機(jī)械工、塔吊司機(jī)及指揮人員、爆破工等特種作業(yè)人員資格,督促施工企業(yè)聘用具備安全生產(chǎn)基礎(chǔ)知識的一線操作人員。2.5 督促施工承包單位做好逐級安全交底

25、工作。3、施工過程中安全監(jiān)理的主要工作3.1 監(jiān)督施工承包單位按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)和專項安全施工方案組織施工,制止違規(guī)施工作業(yè)。3.2 對施工過程中的高危作業(yè)等進(jìn)行巡視檢查。發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)施工和存在安全事故隱患的,將要求施工承包單位整改,并檢查整改結(jié)果,簽署復(fù)查意見;情況嚴(yán)重的,由總監(jiān)下達(dá)工程暫停令并報告建設(shè)單位;施工承包單位拒不整改的將及時向安全監(jiān)督部門報告。3.3 督促施工承包單位進(jìn)行安全自查工作;參加施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查。3.4 查驗施工承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗收手續(xù),未經(jīng)有關(guān)技術(shù)監(jiān)督部門簽署認(rèn)可的不得投入使用。3.5 對容易引發(fā)重大安全事故的工序和部位進(jìn)行旁站監(jiān)理。安全監(jiān)理工作

26、的重點是那些一旦降低工程質(zhì)量即極易引發(fā)重大安全事故的工序和部位,包括深基坑工程、大型現(xiàn)澆混凝土模板工程、結(jié)構(gòu)吊裝工程、地下連續(xù)墻工程等。安全監(jiān)理人員將對高危作業(yè)的關(guān)鍵工序?qū)嵤┈F(xiàn)場跟班監(jiān)督檢查。4、安全監(jiān)理的資料管理4.1 參照國家建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和陜西監(jiān)理統(tǒng)一表式要求,專項安全施工方案(安全技術(shù)措施)報審用A2表;分包單位資質(zhì)審查用A3表;監(jiān)理通知單和整改回復(fù)單用B1、A6表;安全隱患通知精品資料推薦單(表B6)及回復(fù)單(表A6)?,F(xiàn)場檢查記錄使用旁站監(jiān)理記錄表(B8表)。4.2 安全監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)和安全監(jiān)理工作情況,記錄發(fā)現(xiàn)和處理的安全施工問題。總監(jiān)定

27、期審閱并簽署意見。4.3 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理月報增編安全內(nèi)容,對當(dāng)月施工現(xiàn)場的安全施工狀況和安全監(jiān)理工作做出評述,報建設(shè)單位和安全監(jiān)督部門。4.4 使用音像資料記錄施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)重要情況和施工安全隱患,并摘要載入監(jiān)理月報。5、安全事故的處理施工現(xiàn)場發(fā)生傷亡事故時,總監(jiān)理工程師將迅速掌握事故情況,按照國家有關(guān)傷亡事故報告和調(diào)查處理的規(guī)定,及時、如實地向負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門報告;特種設(shè)備發(fā)生事故的,還同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。九、監(jiān)理工作制度:(一)施工圖會審及設(shè)計圖紙交底制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計文件、圖紙后,于工程開工前,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計單位

28、和施工單位對設(shè)計圖紙進(jìn)行會審,并廣泛聽取意見,避免施工圖紙的“錯、碰、漏”。另外,還要督促、協(xié)助業(yè)主組織設(shè)計單位就經(jīng)縣級以上建設(shè)行政主管部門審查合格的施工圖、設(shè)計文件(通過人防、消防、抗震等專項審查),向施工單位作出全面技術(shù)交底(包括設(shè)計意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采用新技術(shù)、新工藝等),并對施工圖紙會審中提出的問題,根據(jù)討論精品資料推薦決定的事項做出書面紀(jì)要交設(shè)計、施工單位認(rèn)可,作為施工的依據(jù)。(二)施工組織設(shè)計(施工方案、措施)審核制度監(jiān)理工程師在收到施工單位編制的有可操作性的施工組織設(shè)計(技術(shù)方案)后,應(yīng)認(rèn)真進(jìn)行審核。主要審核施工總平面、施工方案、施工進(jìn)度計劃和技術(shù)組織措施的可行性、協(xié)調(diào)性

29、以及合理性。著重抓住組織體系特別是質(zhì)量管理體系是否健全;施工現(xiàn)場總體布置是否合理;是否有利于保證質(zhì)量,保證施工的正常順利進(jìn)行,認(rèn)真審查工程地質(zhì)特征,深基坑維護(hù)、開挖的質(zhì)量與安全保證措施;主要施工組織技術(shù)措施針對性、有效性,如大體積混凝土、主體結(jié)構(gòu)、臨空墻、防水工程、裝飾、給排水、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣安裝工程等主要分部、分項工程施工質(zhì)量保證的針對性措施及預(yù)控方法。最后由專業(yè)監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師將審核意見以書面形式發(fā)出,作為指導(dǎo)施工的可操作性文件。(三)工程開工申請制度當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時,施工單位可提出工程開工報審表,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場核實后,由總監(jiān)理工程師審批并簽發(fā)開工令,并

30、報建設(shè)單位審批,工程即可開工。工程開工報審表應(yīng)包括以下證明內(nèi)容:1、建審手續(xù);2、施工許可證;3、施工用水、電、道路、場地等條件;4、施工組織設(shè)計;5、人員、材料、設(shè)備到場情況;6、其它說明。(四)工程材料(構(gòu)配件)質(zhì)量檢驗及復(fù)驗制度施工單位在分部工程施工前提交工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單,監(jiān)理工程師應(yīng)審查進(jìn)場材料及構(gòu)配件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗報告。要求施工單位按照規(guī)定頻率進(jìn)行抽檢,送有資質(zhì)的試驗室試驗,監(jiān)理人精品資料推薦員現(xiàn)場見證取樣。對于有疑問的主要材料監(jiān)理人員應(yīng)進(jìn)行平行抽檢。嚴(yán)禁使用不合格或未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可的材料。(五)隱蔽工程驗收制度隱蔽以前,施工單位應(yīng)根據(jù)工程質(zhì)量評定驗收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)

31、行自檢,自檢合格后,填寫隱蔽工程報驗申請表,并將評定資料報監(jiān)理工程師。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前12小時提出計劃報監(jiān)理工程師,項目監(jiān)理部應(yīng)排出計劃,在規(guī)定時限內(nèi)會同施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查。重點部位或重要項目還應(yīng)會同建設(shè)單位、設(shè)計單位、地質(zhì)部門共同檢查、簽證,并由建設(shè)單位通知質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參加。(六)技術(shù)復(fù)核制度凡涉及軸線(含控制線)、標(biāo)高、層高、幾何尺寸、預(yù)留孔洞及放樣等內(nèi)容,實行由施工單位三級自檢合格后,提前24小時報請項目監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)復(fù)核合格后,監(jiān)理工程師發(fā)出確認(rèn)書。(七)設(shè)計變更處理制度如設(shè)計圖紙發(fā)生“錯、碰、漏”,或發(fā)現(xiàn)實際情況與設(shè)計不符時,由提議單位提出變更設(shè)計申請,

32、經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位四方會審?fù)夂筮M(jìn)行變更設(shè)計,設(shè)計完成后由設(shè)計單位填寫變更設(shè)計通知單。監(jiān)理單位審核無誤后由總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單。(八)工程質(zhì)量監(jiān)督制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中如發(fā)現(xiàn)施工單位不按施工規(guī)范和強制性條文施工或發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量缺陷,應(yīng)及時記入監(jiān)理日志薄,指明質(zhì)量部位、問題及整改意見,限時糾正復(fù)驗,對較嚴(yán)重的質(zhì)量問題或已形成隱患的問題,應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫監(jiān)理工程師通知單通知施工單位,施工單位應(yīng)按要求精品資料推薦及時做出整改,克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗簽認(rèn)。如所發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題已構(gòu)成工程事故時,應(yīng)按規(guī)定程序辦理。1

33、如檢查結(jié)果不合格,或報驗表中所填寫內(nèi)容與實際不符,監(jiān)理工程師有權(quán)不予簽證,待改正并重驗合格后才能簽證,方可繼續(xù)下道工序施工。2 與原設(shè)計圖變更較大的隱蔽工程,在通知施工單位的同時,還應(yīng)通過建設(shè)單位通知設(shè)計單位參加,與監(jiān)理工程師共同檢查簽認(rèn)。3 隱蔽工程檢查合格后,經(jīng)長期停工,在復(fù)工前應(yīng)重新組織檢查簽認(rèn),以防意外。(九)工序中間檢驗制度分部分項工程完成后,經(jīng)施工單位自檢、專職檢驗合格,即三級自檢合格后,可填報各種工程報驗單,經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗后,在報驗申請表上簽字認(rèn)可后進(jìn)入下道工序。未經(jīng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序不得繼續(xù)施工。(十)工程質(zhì)量檢驗制度監(jiān)理工程師對施工單位的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與

34、責(zé)任。對工程質(zhì)量按施工驗收規(guī)范進(jìn)行檢驗,按質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量評估。1 監(jiān)理工程師在工程檢驗中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問題,應(yīng)隨時通知施工單位及時改正,并做好記錄。檢驗不合格的可發(fā)出監(jiān)理工程師通知單,限期整改。2 如施工單位不及時改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師可報請總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程暫停令,指令部分工程、單項工程或全部工程暫停施工。待施工單位改正后,由施工單位提交工程復(fù)19精品資料推薦工申報表,報監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗,合格后由總監(jiān)理工程師簽署復(fù)工指令。3 分部分項工程、單項工程或分段全部工程完工后,經(jīng)施工單位三級自檢合格后,填寫各種工程報驗申請表,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場查驗,合格后在報驗單上簽字。4 監(jiān)理工程師需要

35、施工單位執(zhí)行的事項,除口頭通知外,可使用監(jiān)理工程師通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,催促施工單位執(zhí)行。(十一)見證取樣制度每個單位工程設(shè)定1-2名取樣和送檢見證人,見證人由施工現(xiàn)場監(jiān)理人員擔(dān)任,也可有建設(shè)單位駐工地代表參加。見證人確定后,須向承監(jiān)該工程的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)和試驗室備案(附件一)。見證人更換須辦理變更備案手續(xù)。見證人和送檢單位對送檢試樣的真實性和合法性負(fù)法定責(zé)任。下列試塊、試件和材料必須實施見證取樣和送檢:(一)用于承重結(jié)構(gòu)的混凝土試塊;(二)用于承重墻體的砌筑砂漿試塊;(三)用于承重結(jié)構(gòu)的鋼筋及連接接頭試件;(四)用于承重墻的磚和混凝土小型砌塊;(五)用于拌制混凝土和砌筑砂漿的水泥;(六)用于

36、承重結(jié)構(gòu)的混凝土中使用的摻加劑;(七)地下、屋面、廁浴間使用的防水材料;(八)國家規(guī)定必須實行見證取樣和送檢的其它試塊,試件和材料。(十二)旁站制度本制度所稱房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中,對關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實施全過程現(xiàn)場跟班的監(jiān)督活動。本制度所規(guī)定的房屋建筑工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序,在基礎(chǔ)工程方面包括:土方回填,混凝土灌注樁澆注,地下連續(xù)墻、土釘墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆注,卷材防水層細(xì)部構(gòu)造處理,鋼結(jié)構(gòu)安裝;在主體結(jié)構(gòu)方面包括:梁柱節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆注,預(yù)應(yīng)力張拉,裝配式結(jié)構(gòu)安裝,鋼結(jié)構(gòu)安裝,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)安裝,索膜安裝。旁站監(jiān)

37、理人員主要職責(zé)是:(1) 檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)械、建筑材料準(zhǔn)備情況;(2) 在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)情況;(3) 核查進(jìn)場建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢查報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進(jìn)行檢驗或者委托具有資格的第三方進(jìn)行復(fù)檢。(十三)工程質(zhì)量事故處理制度1 凡在建設(shè)過程中,由于設(shè)計或施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計要求,或者超出工程質(zhì)量評定檢驗標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的偏差范圍,需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,施工單位必須用電話或書面形式逐級上報。對重大的質(zhì)量事故和工傷事故,監(jiān)

38、理單位應(yīng)立即上報建設(shè)23精品資料推薦單位。3、凡對工程質(zhì)量事故隱瞞不報,或拖延處理,或處理不當(dāng),處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理單位同意的,對事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗工計價,待合格后,再補辦驗工計價。施工單位應(yīng)及時上報“質(zhì)量問題報告單”,并抄報建設(shè)單位。對于一般工程質(zhì)量事故,應(yīng)由施工單位研究處理,填寫事故報告一份報監(jiān)理單位;對較大質(zhì)量事故,由施工單位填寫事故報告一式兩份,由監(jiān)理單位組織有關(guān)單位共同研究處理;對重大質(zhì)量事故,施工單位填寫事故報告一式叁份,報監(jiān)理單位,由監(jiān)理工程師組織有關(guān)單位研究處理方案,報建設(shè)單位批準(zhǔn)后,施工單位方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后,經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查,確認(rèn)無誤

39、后方可繼續(xù)施工。(十四)投資監(jiān)督制度1、監(jiān)理工程師進(jìn)駐現(xiàn)場后就督促施工單位報送與承包合同相適應(yīng)的分段概算臺帳資料并隨時補充變更設(shè)計資料。經(jīng)常掌握投資變動情況,按期統(tǒng)計分析。2、對重大變更設(shè)計或因采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資的工程,監(jiān)理工程師應(yīng)及時掌握并上報建設(shè)單位,以便控制投資。3、審核施工單位申報的季、年度驗工報表,認(rèn)真核對其工程數(shù)量,做到不超檢、不漏檢,嚴(yán)格按現(xiàn)行文件規(guī)定辦理驗工計價簽證。保證驗工簽證的各項質(zhì)量合格、數(shù)量準(zhǔn)確。簽證上報建設(shè)單位據(jù)以撥款。(十五)施工進(jìn)度監(jiān)督及報告制度1 監(jiān)督施工單位嚴(yán)格按照合同規(guī)定的計劃進(jìn)度組織實施,監(jiān)理工程師每月以月報的形式向建設(shè)單位報告各項工程實際進(jìn)

40、度及計25精品資料推薦劃的對比和形象進(jìn)度情況。2 審查施工單位編制的實施性施工組織設(shè)計中的進(jìn)度計劃,要突出重點,并要求各工序間進(jìn)度密切銜接。(十六)工地例會及會議紀(jì)要簽發(fā)制度由駐現(xiàn)場總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表主持定時召開一次工地例會。特殊或緊急情況可隨即通知業(yè)主、承建方舉行。項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)匯總討論決定的事項,并寫成協(xié)調(diào)會紀(jì)要,經(jīng)三方會簽后分發(fā)有關(guān)各方。工地例會應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:1 檢查上次例會議定事項的落實情況,分析未完事項原因;2 檢查分析進(jìn)度計劃完成情況,提出下階段目標(biāo)及落實措施;3 檢查分析工程質(zhì)量狀況,針對存在的質(zhì)量問題提出改進(jìn)措施;4 檢查工程量核定及工程款支付情況;5 解決需

41、要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;6 其他有關(guān)事項。總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)需要及時組織專題會議,解決施工過程中的各種專項問題。(十七)施工監(jiān)理日志及施工備忘錄簽發(fā)制度駐現(xiàn)場監(jiān)理工程師,應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計、施工單位和需要返工、整改的事項,以及形象進(jìn)度、暴雨、大雪、停水、停電(記住起止的時間)等情況,應(yīng)詳細(xì)作出記錄。監(jiān)理工程師認(rèn)為施工方需注意或需整改的問題,可事先口頭通知對方,必要時可以監(jiān)理工程師通知單的形式通知對方,促成其注意或采取措施予以糾正。監(jiān)理工程師通知單由項目總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程簽發(fā)。(十八)施工現(xiàn)場緊急情況處理制度施工現(xiàn)場出現(xiàn)緊急情況,監(jiān)理工程師應(yīng)立即報告總監(jiān)理工程師和業(yè)主,并保護(hù)現(xiàn)場(遇到重大工程質(zhì)量或傷亡事故、不可抗力自然災(zāi)害造成的后果,尚應(yīng)向當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門報告)。處理程序基本與現(xiàn)場協(xié)調(diào)會及紀(jì)要簽發(fā)制度類同。現(xiàn)場監(jiān)理工程師可以口頭通知停工,手續(xù)后補。(十九)工程款支付申請審核制度對施工單位按建設(shè)工程施工合同按

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