某配送公司電子商務(wù)平臺(tái)蔬菜配送方案

1、某配送公司電子商務(wù)平臺(tái)蔬菜配送方案某配送公司電子商務(wù)交易平臺(tái)的城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系的方案以下是國(guó)內(nèi)蔬菜配送有限公司蔬菜加工和配送系統(tǒng)分析和總結(jié)之后得出的關(guān)于建立基于電子商務(wù)交易平臺(tái)的城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系的方案。(1)基于以太網(wǎng)的社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)上建立該體系。以社區(qū)綜合服務(wù)系統(tǒng)為例，介紹一種新型的基于"網(wǎng)絡(luò)通"的以太網(wǎng)家庭數(shù)據(jù)終端。系統(tǒng)以以太網(wǎng)為通信媒介，利用"網(wǎng)絡(luò)通"進(jìn)行家庭內(nèi)外信息相交換，采用分時(shí)操作系統(tǒng)對(duì)家庭的各種信息進(jìn)行實(shí)時(shí)、有效的管理和監(jiān)控，為現(xiàn)代家庭生活提供智能化服務(wù)。為了配合該體系的運(yùn)作，應(yīng)該采用會(huì)員卡的支付方式。顧客首先到社區(qū)配送站

2、辦理免費(fèi)的"菜網(wǎng)會(huì)員卡"，根據(jù)會(huì)員卡上的賬號(hào)，通過(guò)上網(wǎng)或者電話注冊(cè)成為公司的會(huì)員用戶，而與會(huì)員卡相配套的是公司自己制作的菜網(wǎng)充值卡。(2)蔬菜加工配送流程與配送中心作業(yè)時(shí)間表。蔬菜配送有限公司營(yíng)業(yè)初期，選擇了"網(wǎng)上訂購(gòu)"，公司注冊(cè)建設(shè)了"菜網(wǎng)"，開(kāi)通了電話熱線，不方便上網(wǎng)的家庭也可以打電話訂購(gòu)，然后通過(guò)計(jì)算機(jī)統(tǒng)計(jì)出數(shù)量，打印出單據(jù)。為保證在24h內(nèi)把新鮮蔬菜送到顧客手里。整個(gè)過(guò)程都是在計(jì)算機(jī)的指示下進(jìn)行流水作業(yè)，但此種流水作業(yè)并非一成不變的，而是根據(jù)顧客的訂單在合理范圍內(nèi)的變更。(3)廣布社區(qū)蔬菜配送門(mén)店網(wǎng)絡(luò)加強(qiáng)集中式網(wǎng)狀體系的集約化

3、和標(biāo)準(zhǔn)化管理。城市社區(qū)蔬菜配送體系只有通過(guò)配送中心、物流系統(tǒng)、信息系統(tǒng)和營(yíng)銷系統(tǒng)的整合，實(shí)現(xiàn)對(duì)"商流、物流、信息流"的有效管理，才能保證體系貫徹以配送中心為軸心(七個(gè)統(tǒng)一)"統(tǒng)一采購(gòu)+配送+定價(jià)+結(jié)算+標(biāo)志+信息系統(tǒng)+運(yùn)作管理"的經(jīng)營(yíng)體制。廣布社區(qū)蔬菜配送門(mén)店網(wǎng)絡(luò)，以中央采購(gòu)制度來(lái)開(kāi)發(fā)銷售利潤(rùn)，以現(xiàn)代化物流方式創(chuàng)造物流利潤(rùn)，將市場(chǎng)信息向加工配送業(yè)滲透，開(kāi)發(fā)加工利潤(rùn)，有效地實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系的贏利模式。由此，實(shí)現(xiàn)城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系對(duì)營(yíng)銷策略、蔬菜供應(yīng)、運(yùn)作管理和決策的集中控制，加強(qiáng)集中式網(wǎng)狀體系的集約化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。此外，宣傳基于電子商務(wù)交

4、易平臺(tái)的城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系的相關(guān)功能，重視物流和電子商務(wù)專業(yè)教育，以實(shí)現(xiàn)該行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)，加大政府支持力度，營(yíng)造城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)發(fā)展的良好環(huán)境，盡快完善我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品物流政策規(guī)章，規(guī)范農(nóng)產(chǎn)品流通市場(chǎng)的運(yùn)行，進(jìn)一步完善蔬菜商品標(biāo)準(zhǔn)化體系，建立質(zhì)量認(rèn)證制度，嚴(yán)格按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)。另外，要加大投資力度，提高城市蔬菜物流的現(xiàn)代化水平，同時(shí)進(jìn)一步深化農(nóng)產(chǎn)品流通體制改革和相關(guān)部門(mén)的配套改革，不斷完善現(xiàn)行的融資制度、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓制度、人才使用制度、市場(chǎng)準(zhǔn)入（退出）制度、社會(huì)保障制度等，為該服務(wù)體系的建立提供良好的環(huán)境與條件。4基于電子商務(wù)交易平臺(tái)的城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系的優(yōu)勢(shì)及發(fā)展前景建立基于電子商務(wù)交易平臺(tái)的城市社區(qū)蔬菜配送服務(wù)體系可以為本土城市社區(qū)蔬菜配送企業(yè)與國(guó)外蔬菜供應(yīng)商搭建互動(dòng)的貿(mào)易平臺(tái)，為社區(qū)居民與蔬菜配送企業(yè)搭建互動(dòng)的交易和服務(wù)平臺(tái)，為社會(huì)創(chuàng)造大量就業(yè)和志愿服務(wù)