總體概述：施工組織設想等

1、一、總體概述：施工組織總體設想、方案針對性及施工標段劃分第一章施工組織整體設想一、工程概況：1、建設單位： 南京市浦口區(qū)人民政府江浦街道辦事處。2、工程名稱： 浦口區(qū)江浦街道東門新村等 3 個小區(qū)環(huán)境綜合整治工程東門新村、鑫海新寓、城市花園綜合整治工程。3、工程地點： 浦口區(qū)江浦街道東門新村、鑫海新寓和城市花園三個 小區(qū)。4、招標范圍： 東門新村片區(qū)雨污分流、道路整治出新；鑫海公寓雨 污分流、道 路整治出新；城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出新及綠化出新。5、方案工期： 45 日歷天。6、投標有效期及投標保證金有效期： 90 天。第二章工程目標第一節(jié)施工總目標1. 工程質量目標 ：符合國家質量驗

2、收標準。2. 工程進度目標： 響應招標文件要求，確保 45日歷天完本錢工程3. 平安生產、 文明施工管理目標： 到達南京市級平安生產、 文明施工標化工地標準，確保平安生產無事故。4. 響應工程招標文件中提出的其它目標、指標并承諾。第二節(jié)施工前準備為了確保本工程優(yōu)質、高速、平安、低耗、圓滿地完成合同規(guī)定 的各項指標，根據本工程特點，做好施工前準備工作，科學組織，精 心安排、方案在先，保證施工中各項工作的順利開展。1 、施工前組織有關單位做好現場交接工作， 布設施工用電線路， 用水管線和臨建設施。2 、做好圖紙會審工作，組織工程技術人員認真熟悉圖紙，領會 設計意圖，全面掌握施工圖紙內容， 檢查多專

3、業(yè)管線的位置是否正確， 提出方便施工的合理化建議。3 、根據本工程的具體情況，編制切實可行的單項施工工藝措施 和施工方案，重點說明重要工程的施工方法、施工工藝、工程進度安 排、勞動力組織、 質量及平安保證措施， 以利于有效地指導現場施工。4 、做好技術交底工作，在工程開工前，公司總工程師組織質檢 科、工程技術科向工程經理部進行技術交底，內容是施工組織設計， 冬雨季施工措施等， 工程技術負責人再根據進度方案向施工員和作業(yè) 班組交底，重點放在施工方案、技術措施、作業(yè)指導書、工藝標準、 平安措施等方面，交底必須細致齊全，并應結合具體操作部位，關鍵 部位和施工難點的質量要求， 操作要點，平安要求等進行

4、詳細的交底。5 、及時編制施工預算，充分反映工程所需的各種費用，材料、 勞動力等，有效指導進度方案、材料方案、勞動力安排、竣工決算和 經濟分析等工作的開展。6 、認真做好材料的方案采購準備，編制各項材料方案，做好各項材料試驗工作，對多種材料的采購，入庫、保管和出庫，制定完善 的管理方法，同時加強防盜和防火管理。7 、確定倒土場、取土坑及灰土拌和場地8 、施工現場搭建工地辦公室、工人宿舍、廚房、廁所、材料堆 放處、材料加工棚及值班房等，并選好位置作為機械停置處。第三節(jié)施工組織指導思想 施工區(qū)域及專業(yè)劃分 一、施工組織指導思想1、本工程是否能夠按要求完工，關鍵因素在于具體負責現場施 工的管理團隊上

5、， 本公司將派精煉的、 團隊協作能力強的專業(yè)工程管 理團隊進行現場管理并根據工程的實際特點編制全面的工程部組織 機構和平安管理、進度控制、質量管理、文明施工等專項領導小組， 保證責任落實人，實行崗位責任制。2、本工程擬根據工程實際情況編制完善的制度如崗位職責、 質量控制程序、進度控制程序、信息處理程序、質量保證體系、平安 保證體系、環(huán)境保證體系等 。3、本施工組織設計根據編制的施工進度方案合理確實定人材機 的需要量方案，根據人材機的需要量方案做好人材機進場的充分準 備。4、根據本公司多年施工經驗所形成的一套完善的施工工藝組織 施工，是工程按期保質保量完工的保證。5、緊跟世界潮流，根據工程實際情

6、況，采用切實可行的新技術、 新工藝。6、切實落實全員參與、全過程管理、全方位管理的全面管理思 想，運用于質量、平安、環(huán)境等保證體系中。二、現場施工組織與管理1、根據工程規(guī)模、結構特點，遵循合理分工與密切協作、因事 設職與因職選人的原那么，建立具有豐富施工經驗、有開拓精神和工作 效率高的施工工程領導機構。2、現場成立工程經理部，工程經理部設工程經理、工程技術負 責人、質檢員、施工員、平安員、資料員、預算員、材料員等崗位。 工程經理部下雨污分流施工班組、 道路整治施工班組、監(jiān)控系統施工 班組、路燈安裝工程施工班組、綠化工程施工班組等。三、施工現場組織管理體系圖工程部管理人員、技術人員方案表序號擬任

7、職務職稱人數1工程經理工程師12技術負責人工程師13測量員工程師24施工員助工25材料員材料員36造價員造價員27資料員資料員28平安員平安員29質檢員質檢員2四、施工標段劃分雨污分流施工班組、道路整治施工班組、監(jiān)控系統施工班組、路 燈安裝工程施工班組、綠化工程施工班組等。我公司把本工程按照施工不同專業(yè)特點來劃分，將整個工程劃分 為5個標段1雨污分流工程2道路整治工程3監(jiān)控系統工程4路燈安裝工程5綠化工程等，五個標段穿插施工，在有限的 工期內，科學充分發(fā)揮有限的勞動力，力爭把工程質量做到最優(yōu)。第四節(jié)協調、協作能力與措施根據本工程的內容和施工條件，我們配備足夠的施工機械設備， 派遣有豐富施工經驗

8、的管理技術人員及操作人員，保證工程有步驟、 有方案地進行。為了使本工程按期完成，我單位在認真研究投入與產出、社會效 益和經濟效益比擬優(yōu)化的根底上，通過一定的技術手段和管理手段合 理地提高施工強度，本工程按招標文件規(guī)定竣工，總工期為45日歷天。一、施工總進度安排1、根據招標文件，本工程暫未定開竣工時間，但由于工期較短， 工程量多，我公司根據本工程的內容和施工條件，我們配備足夠的施 工機械設備， 派遣有豐富施工經驗的管理技術人員及操作人員， 保證 工程有步驟、有方案地進行。2、為了使本工程按期完成，我單位在認真研究投入與產出、社 會效益和經濟效益比擬優(yōu)化的根底上， 通過一定的技術手段和管理手 段合

9、理地提高施工強度，本工程按規(guī)定竣工。3、進度安排要點東門新村片區(qū)雨污分流、道路整治出新；鑫海公寓雨污分流、道 路整治出新；城市花園片區(qū)雨污分流、道路整治出新及綠化出新。工 期緊，施工強度高，為優(yōu)質快速完本錢工程的建設任務，施工總進度 安排考慮如下：3.1 一旦中標，立即組織施工隊伍與機械設備進場，進行施工前 的準備工作及臨建施工，為主體工程正式開工創(chuàng)造良好的根底。3.2 本工程重點放在雨污分流工程、道路整治出新及綠化出新工 程上，為加快施工進度，該工程實行分段流水作業(yè)，平行施工，以提 高效率。3.3 其他工程穿插進行，保證在 45日歷天內完成。4、工期保證措施 本公司在施工中，在雨污分流工程、

10、道路整治出新及綠化出 新工程等方面積累了豐富的施工經驗，為了加快本工程的建設， 按期完本錢合同段施工任務，擬采取以下保證措施：4.1 從施工方案編排上保證4.1.1 、按照工期要求，分階段制定施工方案和實施方案， 重點工程和難點工程如管道鋪設、 檢查井砌筑、 道路撤除與鋪設、 監(jiān)控系統的安裝及維護、 綠化工程等做好切實可行的施工組織設 計，合理安排各分項工程的施工順序，充分利用本公司施工經驗 豐富的有利條件，縮短流水作業(yè)的流程，努力加快每個環(huán)節(jié)的施 工進度，確?？傮w工程進度。4.1.2 加強方案管理，實行流水作業(yè)，詳細編制施工方案， 并用文字、圖表的方式把編制依據、工程特點、施工方法、工藝 流

11、程、材料設備、勞動力安排、施工質量和平安措施等內容傳到 達每個職工，使每個職工心中有數。在確保質量的前提下快速施 工，因地制宜，根據工程的實際情況發(fā)揮職工的積極性，集思廣 益，應用和研究新技術、新工藝，促進工程的順利進行。4.1.3 正確對待工期與質量的關系，把工期、質量、責任有 機結合起來，獎罰清楚，充分調動職工積極性。4.2 積極開展技術攻關根據以往施工中存在的問題， 積極開展群眾性的技術革新活 動，人人動腦筋，尊重科學，在應用和研制新技術、新工藝、新 設備方面依靠技術進步，為優(yōu)質快速地建本錢工程效勞。本工程 重點解決管道安裝、道路鋪設、排水、土方開挖與填筑、綠化等 工程施工。4.3 從機

12、械配備和人員落實上保證4.3.1 抽調精干的工程技術人員和富有經驗的工程經理組建 工程經理部，加強管理，統一指揮協調整個工程的施工；選派技 術力量較強、機械設備先進的施工隊伍投入本工程的施工，從人 員落實和機械設備配備上保證工程按期完成。4.3.2 在科學合理進行施工安排的根底上，發(fā)揚艱苦奮斗的 精神，最大限度地保證本工程施工的技術、管理前場施工人員的 需要，并在規(guī)定的時間內組織到位，以優(yōu)勢的力量，搶時間，爭 速度，爭取提前實現進度目標。4.3.3 施工過程中，要定期做好機械設備的維修保養(yǎng)，備足 備件，提高機械設備的完好率，保證正常運轉。4.4 從材料供應上保證4.4.1 工程部統一安排材料的

13、采購、運輸、保管，領導和協 調材料供應。對工程中使用的各種材料要預先落實到位，確保工 程需要，堅決杜絕停工待料現象的發(fā)生。工程所需的各種材料， 視材料的性質和價格，分別采用外購和當地采購的方法予以解 決，并作一定數量的儲藏。4.4.2 各種材料在使用前都需預先取樣檢驗測試和配料試 驗，合格材料要預先簽訂協議落實到位，要有方案地組織材料物 資到場，確保不因材料物資問題貽誤工程進度。4.5 從平安生產上保證4.5.1 加強職工平安法規(guī)教育，增強平安生產意識。工程部 成立平安生產小組，設專職平安員負責日常生產的平安檢查、催 促，保證施工的順利進行。4.5.2 做到防汛平安措施落實 1施工期按時收聽、收看天氣預報，提前落實各項防汛 工作， 落實機構人員， 配備搶險隊伍， 物資材料， 做到有備無患。4.5.3 從資金落實上保證 在工程施工前期，除業(yè)主