工廠班長工作總結(jié)

1、工廠班長工作總結(jié)如何提高班長的綜合素質(zhì), 讓他們更好地帶領(lǐng)班組成員去完成企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 本文是為大家整理的工廠班長的工作總結(jié)范文，僅供參考。工廠班長工作總結(jié)范文篇一：轉(zhuǎn)眼間 xx 年很快就過去了，回首過去的一年，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的密切配合下， 我始終堅(jiān)持以科學(xué)指導(dǎo)， 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“想干事、會(huì)干事、干成事”為目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為了今后更好地做好生產(chǎn)工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高工作方法和效率，克服不足?，F(xiàn)將20xx 年工作完成匯報(bào)如下：一、注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力提升工作能力。提高自身素質(zhì)的基礎(chǔ)是學(xué)習(xí)， 提升工作能力的源泉還是學(xué)習(xí)。 在去年的一年中

2、，由于工作經(jīng)驗(yàn)的欠缺，我在實(shí)踐中暴露出了一些問題，有了這些欠缺的經(jīng)驗(yàn)， 現(xiàn)在的我工作起來明顯會(huì)感覺比以往更加的順手，其實(shí)所謂事倍功半，就是每天都要盡可能地累積進(jìn)步，哪怕只是幾處“微不足道” 的細(xì)節(jié)，天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財(cái)富。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置， 不斷提高管理水平和理論水平。 時(shí)刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)工作任務(wù)需要。堅(jiān)持用理論武裝頭腦，努力提高覺悟，時(shí)刻以 “科學(xué)發(fā)展觀”思想來審視自己的工作態(tài)度， 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)工作精神， 以一位合格的管理人員標(biāo)準(zhǔn)來時(shí)刻嚴(yán)格要求自己， 保證工作任務(wù)和思想與公司保持高度一致，堅(jiān)定不移，樹立全心全意為生產(chǎn)服務(wù)的思想，牢記“

3、知識(shí)就是生產(chǎn)力” 。通過不斷的學(xué)習(xí)來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想， 并將其應(yīng)用在實(shí)際工作之中。 在開拓了眼界的同時(shí)也使自己的管理水平有很大的提高。 認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)方針政策， 全面貫徹公司的工作目標(biāo)和任務(wù)，在管理中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在工作中不斷進(jìn)步。牢固樹立以黨為核心，服從組織管理的正確思想意識(shí)。二、愛崗敬業(yè)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力提升工作質(zhì)量繼續(xù)發(fā)揚(yáng)干一行，愛一行的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感、使命感和工作熱情，積極負(fù)責(zé)地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項(xiàng)工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項(xiàng)培訓(xùn)。 在不斷提高自身素質(zhì)的同時(shí)提高員工的整體技能，便于更好的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù), 完善加強(qiáng)車間的日常管理制度，

4、并進(jìn)行不定期的檢查。我始終堅(jiān)持以認(rèn)真、負(fù)責(zé)、一絲不茍為工作宗旨， 認(rèn)真完成好上級(jí)交給的各項(xiàng)工作， 做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)信任，不愧對(duì)同事的支持尊重。俗話說“火車跑的快，全靠車頭帶” 。在生產(chǎn)時(shí)，經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，提高工作效率。設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，我并極時(shí)搶修外理， 放假前， 我?guī)ьI(lǐng)全課人員認(rèn)真做好工廠交給的各項(xiàng)工作，無論是清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生還是在機(jī)器保養(yǎng)，我都身先士卒，積極參加，與員工同甘共苦。三、強(qiáng)化管理，加強(qiáng)思想教育，不斷提高員工思想素質(zhì)員工是一切工作的力量源泉。 而員工的思想狀況直接關(guān)系到工作效率和工作的完成情況。 車間每月定期組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)， 教育大家樹立主人翁責(zé)任感， 把個(gè)

5、人的命運(yùn)和工廠緊密的聯(lián)系起來， 同時(shí)把員工的工作表現(xiàn)和獎(jiǎng)懲制度有機(jī)的結(jié)合起來， 獎(jiǎng)勤罰懶， 讓大家認(rèn)識(shí)到只有通過自己不斷的努力學(xué)習(xí)進(jìn)步才能與企業(yè)共同發(fā)展， 從而調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情， 促進(jìn)了車間工作的順利開展。 為了做好車間員工的思想工作， 我們把員工的困難當(dāng)做自己的事情來辦， 在工作和生活上不斷關(guān)心他們。當(dāng)員工的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)困難時(shí)， 我總是伸出援助之手， 讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強(qiáng)了員工們的凝聚力和向心力。10 月份以后，由于今年金融市場(chǎng)的危機(jī)，我并向員工說明了工廠當(dāng)前的形式， 并做好工作讓大家看清目前的形式， 讓大家在安心工作的同時(shí)對(duì)我們的企業(yè)充滿了信心。四、班組建設(shè)，發(fā)揮班組長的帶

6、頭作用車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。 因此， 車間不定期召開班組長會(huì)議， 將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細(xì)的分析和討論， 使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能， 另一方面， 又針對(duì)發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時(shí)， 所應(yīng)采取的緊急處理措施進(jìn)行指導(dǎo)， 努力提高班組長的安全技術(shù)水平和對(duì)事故發(fā)生的應(yīng)變處理能力。要求班組長不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作，還能熟練使用車間機(jī)器設(shè)備，并掌握設(shè)備原理，掌握一定的修理技能，使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。五、抓好安全工作強(qiáng)調(diào)班組建設(shè)要堅(jiān)持以人為本， 以樹立班組團(tuán)隊(duì)為核心， 以強(qiáng)化班組管理為重點(diǎn)， 以打造安全為主線， 并提出一些與安全生產(chǎn)

7、密切相關(guān) 的要求：1 、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)。把安全放在心里，把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講，人人抓的良好局面。2 、切實(shí)做好班中巡回檢查工作，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備各系統(tǒng)進(jìn)行巡回檢查， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況， 采取措施消除隱患，排除故障，防止事故的發(fā)生。3 、嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，要求交接班人員必須面對(duì)面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚， 做到不清楚就不交班， 防止因交接班不清楚而危機(jī)生產(chǎn)安全。4 、定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，隨時(shí)檢查設(shè)備的運(yùn)行情況及潤滑油補(bǔ)加。5 、嚴(yán)格穿戴公司的勞動(dòng)保護(hù)用品，保護(hù)自身的安全健康。通過我們的努力， 生產(chǎn)車間 xx 年無安全生產(chǎn)事故的

8、發(fā)生， 確保了安全生產(chǎn)。工廠班長工作總結(jié)范文篇二：xx 年悄然離而去。在這一年中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位班組成員的幫助與支持下。按照公司及車間的要求，通過不斷的努力，較好地完成了自己的本職工作， 并且在工作模式上有了新的突破， 工作方式和工作效率有了很大的提升?，F(xiàn)將xx 年的工作情況總結(jié)如下：一、主要完成的工作1. 狠抓安全管理, 減少事故發(fā)生相對(duì)于公司其他車間來說， 沖壓車間存在的安全隱患較多， 比較容易出事故。雖然在過去的 xx 年發(fā)生過幾起重大的工傷事故，給公司和車間帶來的損失是巨大的。“愚者用鮮血換取教訓(xùn)，智者用教訓(xùn)避免事故” 。身為一班之長，雖然能力有限，但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的

9、重任。因此，對(duì)于安全工作從未放松。2. 保證產(chǎn)品質(zhì)量, 提高產(chǎn)品品質(zhì)隨著公司規(guī)模的擴(kuò)大和品牌知名度的日益提升， 消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量要求也越來越高。 由此， 公司高層對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視程度也被提到了一個(gè)前所未有的高度。 作為產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)， 沖壓車間所肩負(fù)的責(zé)任也越來越大。 我深知作為車間班組長， 自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。 出于對(duì)公司的負(fù)責(zé)任， 我在質(zhì)量控制方面一直不敢有所松懈， 積極與檢驗(yàn)班的同事及時(shí)進(jìn)行信息的溝通與交流， 對(duì)于生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題件， 缺陷件從不輕易放過。 同時(shí)加強(qiáng)員工對(duì)質(zhì)量的重要性的認(rèn)識(shí)， 要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作， 確保不讓一個(gè)問題件從本班組流入下一道工序。3

10、. 加強(qiáng)班組建設(shè), 提高班組管理力度沖壓車間成立的時(shí)間不長， 因其前身公司的管理混亂， 故在班組中存在著許多亟待解決問題。 為了解決這些問題我采取了規(guī)范執(zhí)行正激勵(lì)制度的措施。 對(duì)于班組表現(xiàn)較好的員工給予加考核分， 而對(duì)于表現(xiàn)較差的員工則堅(jiān)決扣除一定的考核分。 由于采取了明確的績效考核制度，公平公正的考核辦法，使班組成員的執(zhí)行力得到了很大的提高，并且提高了班組的凝聚力。4. 加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平由于感到自己身上的擔(dān)子很重， 而自己的學(xué)識(shí)、 能力和閱歷與一名優(yōu)秀稱職的班組長都有一定的距離， 所以總不敢掉以輕心， 一直在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，

11、努力提高工作效率和工作質(zhì)量，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性。通過這一年的努力感覺自己還是有了一定的進(jìn)步， 能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面都有了很大的提高， 保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行， 能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)， 具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心。5. 積極參與車間改善活動(dòng)沖壓車間就像一個(gè)大家庭，我每天生活工作在這個(gè)溫暖的大家庭里， 作為這個(gè)大家庭中的一員我覺得我有義務(wù)和責(zé)任將她建設(shè)的更加美好和諧。因此，一年來，我積極參與車間的改善活動(dòng)，并調(diào)動(dòng)班組員工的積極性，利用集體的智慧對(duì)車間提出了許多有價(jià)值的改善。二、工作中出現(xiàn)的問題及解決方法一年以來， 雖然在不斷的努力下取得了一些成績， 但同時(shí)也存在一些問題和不足，以下幾點(diǎn)表現(xiàn)較為突出：1. 班組管理方面xx 年雖然班組管理加強(qiáng)，但是還是存在一些問題。如：員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn); 員工的專業(yè)技術(shù)水平有待提高 ; 員工的工作積極性還沒有被充分的調(diào)動(dòng)起來